做跨境电商三大忌
跨境电商三大忌:
外贸独立站还有前途么
有
亚马逊越来越难做，独立站就好做吗
这个问题要分怎么看，独立站要想拿到流量，一定是需要seo介入的，但是想依靠独立站做外贸的人是不是一定要懂SEO？这就不一定。怎么看seo对于独立站的价值？不管从哪个角度看，这个问题都应该先聊清楚。在营销领域很少有问题可以给肯定回复的，这个算一个。几乎可以肯定地说，在未来5-10年之内，谷歌seo仍然是独立站获得流量一个非常重要的渠道。不管是做外贸还是内销，流量越来越值钱都是趋势，未来这个情况也不会缓解，甚至会表现得更加明显。道理很简单，做生意的越来越多，但是流量的总数相对来说是固定的。也就是说，以前三个人分的饼，现在可能是10个人在分，过几年可能是20个人在分。饼还是那个饼，基本不会变大，怎么能在吃饼的人越来越多的前提下，你自己吃得更饱，就只能通过各种去争、去抢。说回独立站，对于海外市场来说，流量的获取基本已经固定了：sem、seo、社交媒体。在没有一个新的媒体形式出现之前，这三种仍然是主流。sem和社交媒体不说了，因为海外用户的使用习惯和文化特点，seo流量在未来很长时间都有价值。主要的原因是海外用户对企业独立站的信任程度还是比较高的，这在国内很难。从流量的性价比上看，seo不属于完全免费，前期需要一定的时间和预算，后期成长空间很大，一旦网站步入正轨，流量的单价就会下降，整体上看还是非常划算。做外贸的人是不是一定要懂谷歌seo？这问题需要辩证地来看，如果你是自己单打独斗的，或者属于小成本开始做的，那自己懂一些营销技术当然是有帮助的。这可以帮你更好地掌握项目，也能节省很多成本。如果是公司规模在做，那老板是不是懂seo就不是那么重要。这个时候作为老板，你的主要任务是领导公司的大方向，要怎么做，做什么渠道，选品、物流、商务合作等等，你去搞定这些。具体的seo或者sem操作，让员工去做就好，你只要看结果。至于这个seo是自己找员工还是外包，各有好坏，以前也专门聊过，这里就简单重复一下。自己找员工的好处是这个团队完全在你自己手里，对公司的产品、业务的理解肯定是要比外包公司强的。难点在于起步阶段团队一片空白，需要培养，这个时间产出比较低，要看是否能够接受。外包的话好处是团队是现成的，属于“拎包入住”，拿来就能用。但是终归是合作关系，合作停止则服务停止，经验的积累不属于公司。所以比较稳妥的一般是建议前期两步同时走，外包公司陪跑、自建团队开始磨合熟悉业务。等到1年左右陪跑得差不多了，就可以衡量一下是继续外包划算，还是自己做划算。无非是选一个性价比高的方案就是了。这里面有什么“坑”？说是坑有点严重了，算是一个常见的、容易犯的错误：1、所有技术类工作要么招人做、要么外包出去，不要企图交给其他岗位的人兼职来做。这个时间见过太多了，把seo、sem交给文员去跟的，除了浪费钱不会有任何结果，这是独立且专业性很强的岗位，如果随便找个人看几天教程就能做，那这个岗位早就不存在了，这不是犟能解决的，非要杠，就是和自己手里的预算过不去。2、网络推广不管任何渠道都是稳扎稳打，不是一夜暴富。且不说seo，就是见效比较快的sem也需要时间，不是三五天就能上正轨的。做生意需要有时间观念，但是十月怀胎这是自然规律，想三天就让娃娃落地会跑的，还是直接领养吧。3、是不是现在做生意一定要做互联网营销？一定不是，如果你线下有足够成熟的渠道，也不想涉足互联网市场的，那就没必要做这个尝试。或者没有下定决心，就是想试水的，建议也慎重，网络推广有风险，浅尝辄止基本都是浪费钱打水漂。现在的互联网早就不是前几年随便搞搞就能赚到钱的了，和实体生意一样，要时间积累，要经验，要承担风险的。道理也很简单，如果随便搞一下就做得很好，那你让那些深耕互联网十几年的公司多尴尬。业绩，是要时间磨练出来的，这一拳二十年的功力，不是两三个月就能超越的。互联网上造富神话太多了，看看就知道了，真信就不对了。做外贸的，不做外贸的，欢迎交流我是Dora，10年谷歌推广服务经验，为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供营销顾问服务。推广不走弯路，帮你找到适合自己的渠道。1、提供SEO策略方案制定、企业推广现状评估；2、谷歌seo实战方法，让独立站流量突破瓶颈；3、分享海外推广、流量市场走势、出海推广操盘策略；
