有问题就有答案
如何经营外贸公司
这就是门大学问了，首先得要有精通外文的外语人才，再就是精通图文修改的设计师，还有选品的相关人员，组建一个一条心的奋斗团队
进口跨境电商入门完整教程
1.选择合适的平台 做跨境电商，你得有线上平台，供客户挑选商品，下单付钱。你可以选择亚马逊这样的电商平台，也可以自建独立站。不过由于各大电商平台现在竞争激烈，而且有高昂的推广费、扣点等，规则复杂，新人很难出头，因此建议你还是自建独立站。不仅成本相对较低，而且商品你能自己掌握，入门简单。 做跨境电商独立站很简单，打开「上线了」官网，注册好账户后选择“创建网站”，选择一个“外贸”模板。 点击模板进入编辑页面，在这里你可以通过【添加新版块】添加你需要的功能，包括商店、博客、定价表、自定义应用、产品展示、标题、相册、留言表单…… 在左上角【设置】里，你可以设置网站域名和其他基本信息。点击“多语言-启用语言切换器”，你还能开启多语言网站，将多个不同语言版本的网站关联起来，让你的外贸网站满足多个不同语种的客户需求。 做好并预览无误后点击左下角“上线”即可。 2.确定市场 你准备主打哪方面的市场，目标客户都是谁？这都需要你考虑清楚。目前欧美市场已经逐渐饱和，像亚马逊、eBay这些平台竞争都十分的激烈，对于中小型卖家来说可能会无法生存。因此你可以主攻一些东南亚、日本市场，印度尼西亚、马来西亚、泰国、菲律宾、越南、新加坡，总人口数大约在5.8亿人，这也是一个非常广阔的电商市场了，大有可为。 3.选品 选品是跨境电商业务中非常重要的一环，是影响产品销量的主要因素。建议选择的商品生命周期至少要在一年以上，易于后续的产品升级；其次要符合当下的潮流趋势，关注市场动态，关键词的月搜索量最好要超过10万+；此外还要保证货源有一定优势，供货稳定，成本低，有较大的利润空间，避免选品侵权等。 3C产品（信息家电类产品）是被公认的高利润率的产品，同时服装、美妆护肤、家居清洁等也有很大利润空间，都是商家可以选择的类型。 4.运营 跨境电商入门完整教程，自然少不了运营这重要一步。这就需要你有营销思维，挖掘产品卖点，并具有数据分析、全局把控、营销策略的能力。可以利用「上线了」的优惠券、会员系统、seo优化、粉丝运营、数据分析功能来做好后续的网站运营。
企业外贸推广如何获取流量
我是Dora，从事谷歌SEO超过10年时间，为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注，有需要直接留言即可，感谢。这个问题可以拆分成两个去理解：外贸推广怎么获得流量和常见的误区。分开来说。1、外贸推广怎么获得流量，这个之前回答过了，就不重复说了，感兴趣的可以去我的主页看一下。2、外贸推广过程中有什么常见的误区？说一些我遇到的一些情况，可能算不上是误区，做个参考就行。广告投放上的问题：做外贸推广基本都避不开广告的投放，谷歌Ads、各类信息流广告等等。但是遇到很多外贸公司开了广告账户之后，会把账户交给公司的某个业务员或者文员、助手一类地去投放。这个做法一定不要有，广告投放是个独立的工作岗位，而且这类广告可是时时刻刻都在花真金白银买流量的。每天几个点击无效，可能几十甚至几百美元就出去了。一天还好，一个月呢，一个季度呢？先不说浪费了多少广告费，这个时间成本对企业的伤害也是很大的。所以如果是有类似需要的公司，建议还是招聘一个这个岗位的人，让他去做会比较好。如果招聘不到，那选择外包服务或者和别人合作都可以，就是别把这个事交给完全不懂的人去搞。询盘对接的问题：一些电商类的网站还可以，对客服的依赖不是很大，无非是一些售后问题或者是产品咨询问题。这里要说的是那种对客服依赖很强的企业，比如制造业，你的客户不会直接在网上什么都不问就直接下订单的，要客服的跟进和对接才行。很多公司会选择让线下的销售去接这些互联网的流量，线下传统的销售虽然业务能力很强，但是他们普遍没有开发互联网客户的经验。就拿广告投放进来的客户来说，这类客户虽然有一定的购买意向，但是他们对企业本身是没有任何信任度和耐心的，这就要求客服要在第一时间马上跟进，才又可能促成后续的转化。见过一些传统的销售跟单，对互联网客户也是什么时候想起来才去跟一下，或者是根本看不上这种互联网来的客户，觉得是小单，没必要跟进。这个思维万万要不得，建议企业还是针对互联网投放部门专门配置1-3个客服，这个客服很大程度上和传统的销售部门是分开的，应该归属于投放部门负责。每天随时跟进，而且要随时和广告投放人员反馈流量是否精准，投放就要马上调整策略，这才是互联网推广的套路。企业本身的态度问题：对一些本来主攻线下销售的企业来说，他们本身没有互联网的思维和理念，这是个很大的问题。简单来说，同样是卖东西，互联网有互联网的套路，线下有线下的套路，完全不一样。线下销售是否能成功，可能取决于你的市场占有率、销售的人脉关系、市场的开发能力等等。但是互联网不是，在网上做生意更多的是取决于对流量的把控、对用户兴趣的把控上。举个例子，不知道大家有没有关注短视频平台前段时间爆火的几款洗衣液。洗衣液作为一个传统的不能再传统的行业，线下打法一定是开发商超渠道、搞定几个大的渠道商。但是互联网不是，互联网要做的是对产品进行重新包装、对产品做文化上的升级。同样是洗衣液，线下可能更需要大瓶实惠装，但是互联网卖爆的是50毫升小瓶装。算下来利润要比几升的大桶水利润还大。但是这个品不会像线下那样一卖就搞几年，三个月左右马上换新的品去打。短生命周期，高速迭代，才是互联网的做法。在网上没人想做百年老店，要的就是不断的爆款，不断的选品、换品。这对企业的考验其实是很大的，能不能配合营销部门调整生产线？老总决策的果断性有多大？想看看情况再说？想等销量上来再去生产？抱歉，那个时候早就进不去市场了，因为市场已经饱和甚至这个产品的生命周期已经结束了。产品同质化的严重和跟进模仿的成本之低，是很多传统厂家无法想象的。就好像上面说的洗衣液一样，无非是个塑料瓶子，模仿这玩意儿有什么技术难度吗？拜托，我们作为一个生产大国，找能做包材的厂家简直不要太容易。时间就是生命，时间就是生意。写在最后：1、不定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法，关注我或私信都可；2、偶尔会写一些SEO职业发展问题，避免走弯路，让SEO新人同学可以活得很好的一些建议；
不上班，有哪些兼职可以做
1.云客服，其实这真的是一个很不错的平台，可以根据自己的时间进行选班，而且免费培训上岗，前期坚持下来了，后面真的就顺了。不需要任何技巧，是普通人都可以做的，是真的靠谱，平时下班做个一两个小时，周末再选几个班，一个月基本生活费零花钱就有了。其实如果你平时时间比较多的话，还是挺适合这个的，一个月坚持下来，工资不比上班少。2.录入员，各种录入任务，平时的有要求数量，要求时间要多，我一般晚上做个四五个小时，加上周末一个月也有小千块，不过这个费眼又费力，认字能力差的，速度慢的，一个月挣不了几个钱。基本都是很潦草，自己的理解加上某度，费心力。第一个月每天熬到十一二点，一个月才两百。3.全民任务，现在主流基本都是刷视频，其实完成任务也是可以得到现金的。根据要求完成任务，就会获取相对于的奖励。很多人现在都在做这个任务，还是挺不错的，没有门槛，也没有粉丝要求，适合普通人的任务。
传统外贸B2B企业如何转型外贸B2C跨境电商
转型首先你要确定是你的产品可以做B2B但是真的适合做B2C么？要记着这完全是两种不同的生意模式，很多人去转B2C做不好，都是因为从刚开始选品就不对，产品不适合其他就别提了。在我们选择正式开始运营亚马逊之前，首先可以先选定好我们产品的一定数量，作为首发的测款，测款，就是拿一批产品发到亚马逊仓库，经过一定的打造，进行销售，适不适合市场 运营水准 竞争程度决定这个产品的销量，通过销量来判断这个产品能不能做到盈利的过程。我们先注册一个亚马逊店铺：注册店铺的成本比较低，甚至不需要费用，因为大家一般都有：1，一套没有注册过亚马逊的公司资质；2，一台没有登录过亚马逊后台的电脑；3，一根没有登陆过亚马逊后台的网线，就是干净的IP；4，一个干净的邮箱；5，一个干净的手机号码；6，一个干净的信用卡（国内的信用卡就可以，只要有Visa或者万事达标志就行）。PS：这里的干净，是指对于亚马逊是干净的，没有在亚马逊用过就行，为了防止亚马逊店铺关联。这些对大家来说基本是零成本，因为大部分小伙伴都会有这些。如果有的小伙伴暂时没有公司资质或者不想用自己主体公司的资质来注册亚马逊，市场上注册一家公司资质费用大概是，深圳这边是1200-3000，包一年做账。如果有的小伙伴没有信用卡，可以自己随便找一家银行办理一下，只要带Visa或者万事达标志的就行，额度不需要太高，这个信用卡只是支付一些前期的店租和广告费用，3000以内就够了，后期因为会有销售额，另外的费用会从销售额里面扣除，不需要扣除信用卡的额度。这里就不说注册步骤了，小伙伴如果需要的话，百度一下，会得到很详细的教程。有了一个店铺之后，亚马逊就会收取一定的店铺租金：美国站是39.99美金/月，日本站是4900日元/月，欧洲站是25英镑/月，澳大利亚站是49.95美金/月，这个是专业账号的租金，个人账号没有租金，不过对于长远的发展，还是建议大家注册专业账号（后期不用的时候还可以设置降级为个人账户，没有店租），这个表格也是以美国站的专业账号成本来计算。假定我们现在已经选择好了我们想要做的产品，我们就需要做三个动作：1，安排拍图；2，准备文案；3，小批量采购。先说拍图，不建议直接使用自己现有的图片，尽量请专业的摄影师拍出专业的漂亮的能很好体现自己产品优点的图片，能够激发消费者购买的图片，B2B的时候大家可以跟客户来回Email，沟通，Face to Face沟通，但是B2C跟客户的第一次邂逅就是图片，甚至都不是文案，因为这是人的购物习惯，我们大家在淘宝购物的时候，第一眼看的大部分也是图片，不是文字。而且B2B的客户暂时成交不了，我们还可以后面找机会，继续，但是B2C的客户因为图片拍的不好擦肩而过的时候，有可能今生再没有机会有交集了，所以，图片很重要。我们很多小伙伴的产品图片是给B2B的客户看的，这些客户对产品都比较了解，所以把一些产品拍清楚就好了，各个角度，清晰，无色差，零配件齐全，或者稍微增加一些美感，不过主要是把产品表现清楚真实。但是B2C的时候，图片是给终端消费者看的（你可以想象你在淘宝买衣服鞋子），这些图片不仅要把产品拍的清楚一些，还有一个方面就是要用图片尽量的激发客户的购买，把产品的优点和使用体验拍出来，就是把这个产品能带给消费者的体验是什么拍出来。因为其实消费者买东西，不是要买东西，他是要买一个体验，比如买模具，他不是想要这个模具，他是想要自己和自己的家人，吃上漂亮的糕点，或者他想要和家人享受一起做糕点的那种天伦之乐。图片和文案在做的同时，我们需要准备产品，我们第一次发多少个过去，就是说我们拿多少数量来进行测试呢？这个答案不是唯一的，如果小伙伴的产品成本比较高，一个成本在200元以上，我们就少一些，大概50个就可以。如果小伙伴的产品成本比较低，30元以下，我们就多一些，大概100个。为什么成本高的产品需要的数量少？一方面因为成本高的产品一般亚马逊上面竞争比较低，做的人少，这样我们需要做少量测评，广告成本比较低的时候我们就可以看出来这个产品真实的销量是怎么样的，从而判断这个产品，以我们现在的运营能不能做。另外一方面我们前期是为了测试，风险还是第一位，成本高的产品一般体积还比较大，运费就贵，发过多的数量过去，除了产品本身的成本，运输成本也比较高，还是要控制好自己的风险，所以数量就少一些。成本低的产品，竞争相对激烈，我们测款的数量需要的多一些，广告因为竞争激烈，所以出效果的时间就相对慢，然后体积相对小，运费低，风险相对小，所以我们需要的数量就多一些。具体的数量小伙伴自己把握，不过不建议大家，10个或者20个这样发过去，因为后期我们需要判断这个产品的销量有没有一个上升的趋势，比如，上架之后，2-3天1单，随着发展，到1单/天，再后面3单/2天，在后面2单/天，也有可能在发展过程中，因为各种原因，有几天没单，这个过程需要从头来一遍，所以如果数量过少，正在1单/天阶段就没有库存了，我们根据这个数据，有点没办法判断我们的产品行还是不行。如果有50个或者100个库存，我们能看到是一个趋势，随着我们的运营，慢慢的1单/天到2单/天，再到3单/天，看到这个趋势比较好，我们就能判断出来，或者遇到情况重新来一遍的时候，剩下的产品数量也够。随着大家运营水平的增长，对自己产品理解更深，后期大家的胆子可以更大一些，可以更多数量的货过去，不过前期建议大家数量不要太多，但是也不要太少。现在亚马逊竞争比较激烈，测评是一个比较有效的方法来促使出单，促使listing的成长。不过也有的小伙伴不做测评，通过别的方法做到好的效果，比如有些小伙伴产品适合广告，广告又做的好；有的小伙伴站外资源好；有的小伙伴图片文案做的好；有的小伙伴产品本来就非常好等等。不过刚开始的时候测评几单，会加快我们的测款流程，更快的知道我们产品的结果。所以这里留出一定的测评成本。具体怎么测评这里就先不多说了。假设我们的测款数量是100个，测评数量是50个，这样我们的总测评成本是50*空运测评成本（我们默认是空运，因为测款时候数量不多，时间成本高，就不用海运了），假如空运测评成本是90，那么测款成本就是50*90=4500还有一点，广告！广告我们以一个比较温和的状态来做，每天设置20美金，10美金自动，10美金手动。这样的话，两个月时间是138*60=8280 一共这么多的成本，如果是一个月时间的话，就是138*30=4140 。在这个过程中，会有一部分自然订单产生，这些自然订单会产生一部分实收，这部分实收算是我们的回款，但是很多时候，尤其是前期打造产品的时候，实收一般不会有太多，除了店租之类的，还有广告的费用要从里面扣除。但是就算这个实收的部分不多，也算是我们这部分产品的回收款，我们应该把这部分从成本里面扣除，扣除之后才是我们的测款成本。当我们发产品过去，到最后复盘的时候，会大概出现4种情况：1，30天内，销售完成，就是不到1个月，所有的测款数量都销售完了。2，30-45天内，销售完成。3，45-60天内，销售完成。4，60天以上没完成。60天以上没完成，也可以分成两种情况，后面过了一段时间，比如是再30天，完成了。还有一种可能是成了死库存，一直卖不动，广告也开不动了。这里就不再详细展开说，我们发货之前，把这四种情况都考虑一下，把可能产生的数据都填写进去，然后得出我们的数字，就是看看情况好的时候，我只需要这么多费用。情况最差的时候，我需要付多少费用。好的情况和差的情况都计算一下，做好最好和最坏的预算，心中有数。广告费用每天都在产生，不同的时间，不同的正常销售数量会影响实收。有没有可能20天内销售完成，这个可能性不是很大，如果一个竞争程度一般的产品，有100个，前期在没有干预的情况下，一般是没有订单，3-5天出单算是不错，如果99个在剩下的15天内销售完成，需要销售6pcs/天，还有一个条件就是在20美金广告的条件下，这个有可能，但是可能性不大。有一些成熟的大卖测款的时候，数量会超过500，等有了3-5个review，就会把广告开到100-200美金/天，会站外很多流量渠道配合，这种打法比较暴力，当然出单量跟我们也是不一样的。他承担的风险跟我们也不一样。但是他的风险是架构在他对他产品的理解，对这个类目的理解，对这个市场的理解，对他的产品对他打法反馈之上的，风险我们看起来很大，其实在他的把控范围之内，还有他口袋里的钱比我们多，他的预期也不一样，承担风险的范围也不一样。到此为止，测款成本的计算基本就算结束，一些退货和仓储费因为比较复杂，不影响大的数据，就没有写进去。这里聊一下测款之后怎么做？有3种可能。1，我们的产品不适合亚马逊或者我们的运营水平还不足以做这个产品，就暂时先放弃。比如，经过一段时间运营，review数量，广告，文案，图片，转化率等几个方面都做到自己能做的了，但是单量就是非常少，到最后还是几天一个订单，没有增长，或者努力了很久，还是1-2单/天，没有增长的痕迹。就暂时先放弃。2，如果数据是OK的，比如，经过一段时间运营，单量从3-5天一单，慢慢变成了1单/天，再后来，2单/天，中间有可能出现，有几天没有订单，但是从每个星期的数据来看，每个星期都有明显增长，（是真实订单的增长）。我们就能确定了，我们的产品 我们的运营在亚马逊上能赚钱，我们可以后续做一个新的listing，更好的优化一下产品，更好的优化一下图片，重新来打。3，其实测款后期，我们能看出来这个产品数据好的时候，就要抓紧时间补货，在断货之前把库存续上，这个listing前期工作就完成了。后期运营跟上，这个listing就很有可能成为一个赚钱的listing。希望看到这的小伙伴们，感觉有用，能够关注、点赞、转发一波，多在评论区交流，万分感激!! 如果有什么其他问题都可以私信问我，知无不言,祝大家在外贸路上越走越好。
亚马逊自发货精品怎么做
做好品牌备案防止跟卖。接着才是至关重要的选品。亚马逊区别于其他外贸平台的一个最大特点是“重产品，轻店铺”。一款优质的产品可以有高转换率，可以有更多的好评。
跨境电商具体是怎么做的
做跨境电商从哪里起步？很多人想做出口跨境电商，但是不知道从哪里起步。首先我来说一说独立站，可以这么说吧，忽悠新人一开始做什么独立站。shopify+facebook的基本上都是在割韭菜。别说新人了，据我所知，目前亚马逊老鸟，就是我之前说的大佬，转去做独立站。对的，大佬也做过独立站，基本上血本无归，全军覆没。再说一下跨境电商平台，目前除了比较火的亚马逊之外，就是wishi 速卖通 lazda shopee这四个平台。亚马逊比较类似国内的天猫和京东。平台上面品类比较齐全，单品爆款模式是走的通的。而且买家人群价格敏感性相对低。不是一味的追求低价产品，其他那四个平台比较像国内的拼多多，产品都是以低价产品为主，买家diao丝居多。主打的铺货模式而不是单品爆款模式。今天讲一下两个平台的售后：以shopee为例。就售后来说，但凡你的订单出了问题，都会叫你去登记“伙伴云”以寻求解决的办法，但是事实上每个问题的回答基本是一样的，要么叫你找客户要么叫你自己找当地客服，反正就是你还得自己解决，比如有订单重量称错了，你给他发同款同国家的订单给他，告诉他我卖了100件这个产品，都是这个重量，但是这个却收了我3倍的运费，这个肯定有问题的，“伙伴云”的工作人员会告诉你不行，我们没有当时称重的视频跟图片，不能证明你这个重量有问题，需要你找客户拍个照片过来，OMG，这就算了，那个回复效率真的是低得可怕，一个简单的问题也许1个月也解决不了，再有就是到付问题，虽然平台声称会审核到付客户的资质，但是并没有什么用，大量的订单掉海里了，到付的国家一看到大单就头皮发麻，不发吧利润还行，发吧掉海里了咋办，所以大单发之前要是你口语好你直接一下，看看口风，像我这种菜鸡英语就聊聊问候一下，看看热不热情，哈哈哈，再有就是平台不定时的给涨运费，不仅仅是涨卖家的，买家的也一样涨，有时候1个月涨两次，所以我也不清楚这些决策者在想什么，大部分卖家都是藏好了价格的，每次涨价意味着你的利润又少了，最近的话物流非常闹心，5月1号的单还在国内徘徊，马来过新年人家买来过年的东西，过完年东西还在，还有些3.4月的都还没到，所以呢退款的的肯定也不会少的啊。而亚马逊的售后是符合售后条款的顾客可以在线提交申请退换货服务，由商家联系顾客提供退换货服务。亚马逊有索赔条款保护消费者利益，说简单点，亚马逊在交易过程中充当裁判员的角色。操作比较简单，按照客服的操作来就行。
国际贸易应该怎么做
万象财商，只教真材实料的财商频道想做好国际贸易，我们必须明白一个基本的道理：供求决定价格。所以在选品方面，我们可以尽量选需求大而供给少的产品以获得超额的利润。无论我们是卖成品，知识产权，还是技术，都要尽量做到人无我有。只有这样使价格远高于利润。（做到这一点，需要有资源和渠道）做好上面这一点还是远远不够的，我们还需要选择好方向，也就是我们是走线上还是线下，最近中美贸易战打的不可开交，楼主这边推荐线上贸易，确定好方向我们就需要选择平台，线上的平台有很多，有批发的，有零售的，批发的推荐阿里巴巴国际站，零食的有速卖通，wish，亚马逊等。每个平台市场不一样，就看你想要做哪一块了。总结一下做好外贸的5点:1: 学习外贸知识2: 熟悉流程3: 确定方向和平台4: 参加交易展览会5: 不断学习和提高万象财商，只教真材实料的商业频道
