有问题就有答案
珠海个人跨境电商怎么选品
第一、爆款是可遇不可求，但是刚需的产品市场一定有，实用才是稳卖的根本。
第二、自身有优势要让优势更突出，很多卖家充其量就是一个“二手中介”，赚点中间差价，这样体现不出自己的优势，因为这样有的优势只是时差，比别人快，比别人铺更多的货，所以为了建立自己的优势，在选品的时候，最好能把自己的供应链优势给整理好，因为跨境电商最终的竞争就是供应链优势。
第三、跨境电商选品中的老生常谈的就是平台的数据分析，用大数据来寻找蓝海产品。
跨境电商从选品到运营，如何有效避免侵权
侵权是亚马逊运营的两条高压线之一，所以避免侵权是一个贯穿店铺运营始终的课题，很多时候会让运营者跟头疼！笔者运营店铺两年多，谈谈自己的想法吧。第一，积累经验是必须的。可以百度到很多侵权案例和专利、商标的汇总文件，多看多记，看似这个方法最笨，但是神都是子弹喂出来的道理大家都懂，对吧！第二，要上传某个产品，自己心里没底，怎么做？去亚马逊搜索，如果你看到的同款价格很高，卖家极少，注意是极少哈（当然这是再多个关键词搜索结果都观察以后的结果）。那么这时候只有两种可能性，一种是你发现了一个绝对的蓝海产品，另一种情况就是这可能是一个有侵权可能的产品了！这时候你要做的有两个事：向供应商核实，因为他的产品，他最了解自己的产品是从国外“学”来的，还是自创的，也就是他对这个行业是足够了解的！有很多供应商说我们有专利，如果他持有的是国内专利，照样不顶用！第二件事就是开case问客服，虽然客服给你的回答比较保守，但你一定能从他的回答里听到一些信息，相信我！以上是笔者的一点经验，欢迎大家讨论留言！亚马逊实操培训一年多，我在运营第一线带领学员一起往前冲，总被问到各种问题，所以每天逼着自己学习，也积累的更多的经验！跨境电商运营跟做销售一样，熟能生巧，无他！
跨境铺货电商平台如何做好选品
一、选品的判定：三高二低近几年代运营产业的蓬勃发展，很大程度是得益于国家对跨境电商的政策红利。业内人士表示，跨境电商呈井喷式发展，对于行业内的人来说自然是可喜的形势，但是问题也很严重，首先最先表现出来的就是如今的亚马逊传统经营模式承担不了如此激烈的价格竞争，必须在产品上得到优势。因此，对于亚马逊卖家，做到产品为王，最为优先也就是最为重要的第一步就是选品。传统的铺货模式早已落后，想要保证店铺的业绩与发展，精确的选品是非常好的突破口。但是好的产品是如何判定的呢？总结起来就是三高二低：高质量、高利润、高需求、低价格，低售后。高质量是选品的第一标准，就算利润再高，产品质量不过关，造成客人差评，A-Z投诉等更为严重的后续工作，是无法成为一个好产品的；高利润是卖家最为关注的，是关联到卖家的利益的，所以高利润也是选品重点考虑的因素；高需求是选品的又一重要关注的点，亚马逊市场的需求越大，就证明这个产品是值得向买家供应的，换句话说没有大市场需求的产品是无法成为好的选品的；低价格很好理解，但是并非单纯的低价，而是指与同类竞品相比有价格优势又或者说就该产品的性价比来说有个好的价格优势，关键在于产品的性价比；低售后也就是产品的售后问题越少越好，也就和高质量的要求基本一致，但是主要是不能有任何侵权与伪造等其他严重的售后问题。二、选品的优势：五高一个好的产品可以给我们带来五高：高销量，高排名，高排名，高转化，高质量。希望大家记住一点：不是好的销售员就能成就好的产品销售，而是好的产品成就好的销售。同样的运营能力，好的产品根据市场高需求，高利润迅速发展，完成由0到10，再由10到100以上的高销量，又加上好的产品早已做好之前的低售后，高质量的筛选要求，所以后续产品运营的效率高低，很可能从你最初选品的时候就已经决定了，可见好的选品是如今亚马逊跨境电商不容忽视的一个突破口。三、选品的步骤寻找优势资源——市场调查——产品定位——分析利润——产品成产——质量监控——产品上架。选品并不是单纯的找到合适的产品就结束了，从最初的寻找优势资源到最后的产品上架，都是环环相扣不可缺失的。选品流程中任一环节的缺失，都很有可能为后期的产品运营带来严重后果。那么在选品的步骤中，假若你有特定的一个类目，那么做好一个市场调查分析是最为重要的，没有这个分析，也就无法有接下来的产品定位和分析利润了。所以作为这个步骤里最为重要一环，小编可以教你如何做好市场调查。首先可以运用google trend来搜索调查这个类目在市场的需求状况，热度关键词是什么，纬度又是什么。这是非常具有参考意义的。接下来可以用merchantword关键词搜索工具和google adword 来搜索这个类目中哪些具体的产品的需求量大，哪些产品是高销量低成本，值得我们去定位分析的，还可以从这个类目找出best seller、hot new release等产品进行分析，这样分析下来你就可以明确你的产品定位和制定你的产品排名目标和销售目标了。研究完产品，我们也必需要把竞争对手的综合素质进行分析才算完整。竞争对手的分析维度比较多，可以根据自己的产品的特点和卖家的特点来自选维度，一般可以从卖家定价，市场占有率，listing优化程度，review表现，ranking表现等多方面来进行综合评估，竞争对手各项表现越专业，对自己来说相应的竞争难度也就越大。四、好的选品也要好的运营对于市场需求来说，产品有自己的周期理论。我们知道新品的开发上架之后不会立即贡献大量的销售额，原因有很多，可能运营的条件还未成熟或产品处于前期准备阶段。我们也有可能一上架新品受到买家的欢迎销售量马上提高，而随着市场的不断变化，这些产品不可能永远保持良好的销售表现，会有一个自然的流失过程，但是只要保持新品的不断补充，相信你的店铺销售额增长是迟早的事情。这也就要卖家在产品运营的时候根据市场的需求不断规划以及调整，时刻保持一个产品运营的优势。也就是说好的选品固然重要，但是好的运营能力也是不容忽视的。
综合实际说明跨境电商选品应注意什么问题
主动选品、被动选品“合体”才是最佳 主动选品是通过对目标市场的了解或者对某个行业的了解，主观的去开发产品，例如：长期混迹在数码类消费电子产品的朋友，肯定会对精细到：数码类产品->手机周边->音响->蓝牙音响。 这需要我们对于整个市场的蓝牙音响产品都了如指掌，例如哪款是新模具开发出来的，哪款是用来低价走量的，哪款是走高端好音质高利润的，所以这个时候肯定就会针对公司具体情况来自主的决定去开发什么样的蓝牙音响，这就是主动选品。 被动选品则是参考其他大卖家会有哪些产品近期销量比较好，然后从自己所了解的供应市场上找同样的产品，订样回来拍图并完成产品的相关信息资料，这种就会比较省事，但是永远会比别人慢一步。 实际经营中，如果能做到两者相结合是更佳的。 从生活日常入手选品 根据目标市场分析，这里以美国站点为例，我们可以在平时多了解一下目标市场四季的天气变化，人群的饮食习惯、业余爱好，以及节假日等基本日常。 节假日这块我们重点分析一下。最常见的就是圣诞节来临之前，大家都在去挖掘圣诞的产品，是因为圣诞之前西方国家的人群都会大量的采购圣诞产品来装饰家、商超、餐饮店等，这些需求就显得比较明显，再比如说，万圣节来临前不妨可以开发一些恐怖面具、服装、道具，符合节日气氛的产品都会脱销。 而节假日产品大多都会选择提前一个月开发、上架，一方面卖家需要提前备货，另外就是注意物流时间地把控。 季节这块同样需要分析，冬天来临开发帽子、手套、围巾等保暖产品；夏季来临前准备迷你风扇、笔记本冰垫、散热器等降温产品。 生活习惯上我们可以这样思考，可以根据目标市场人群的生活习惯来选品，比如在美国，年龄在18-65岁之间的成年人大约有1.98亿，其中有60%的人符合户外消费者，针对这一广大人群，可以开发泳衣、球网、护目镜、手电筒、帐篷灯等产品。 当然还有很多其他的开发依据，譬如参考大卖家、大数据分析等等。这些只是一个粗略的方向，还需要了解目标市场人群的购买能力、喜欢的风格等等条件，这样才能更准确的选品。 不是所有供应商都适合跨境 并不是所有的供应商都适合做跨境电商，首先这个供应商必须具备作为跨境电商供应商的几个最起码的必备条件：a、质量稳定b、价格有优势c、有现货库存。 同时也需要产品专员有一定的市场了解，比如要找电子产品首先肯定想到深圳，要找服装类要数广州、虎门，要找LED灯饰类就在中山，要找手套类的当数辛集，小商品类的肯定就在义乌了，这样才能找到更有优势、更准确的供应商了。 当我们找供应商的时候，一定要找1~2家备用供应商，特别是对于有可能会成为爆款的产品，这样才可以达到事半功倍的效果
跨境电商商家如何做好选品
选品需要考虑：1. 方便运输：体积小，质量小的产品有仓储和物流优势，还能减小费用在运输速度上也更有效率。2. 易损坏程度：不易损坏的商品，能够减少因为运输问题损坏而导致的客户退款和投诉。3. 客单价高：产品售价不宜过低，建议销售价格范围在15-75美金之间。价格太低影响你的利润；价格太高客户容易流失。4. 季节性影响：不受季节变化影响的商品能够长期销售，季节性产品一年只能销售一小段时间。5. 法律风险：没有法律风险的产品，这里主要是指不能做侵权的产品6. 品牌认知：客户对品牌没有要求，不会因为品牌的因素而选择商品，如手机数码产品，客户会更多考虑品牌因素，但是如灯泡，工具等产品，则对品牌因素没有那么的关注。7. 市场容量：现有需求量必须大，才能够保证有足够的购买者，降低库存风险。
做跨境电商的新手卖家如何选品
跨境要根据你的出发地和目的地来决定，地域不同物种不同，所以要根据实际情况，差价高的
跨境电商选品专员是干嘛的
我认为跨境电商选品专员的工作内容是：1、根据电商公司战略目标及品牌风格定位，落实商品开发方向，按时完成公司下达的开发指标。2、品类产品的筛选与定价，分析新品的特点、卖点、痛点等，了解生产工艺，正确判断产品的性价比，确定主推款，满足商品开发需求。3、通过各跨境平台、市场或其他渠道寻找热销产品，扩充产品品类，不断拓展有竞争力的新品，对侵权产品有一定的辨识度。4、负责与供应商的谈判，负责产品供应商考核、管理维护，价格谈判，持续整合优化供应商资源、产品质量、价格及交期。5、收集、掌握和分析负责品类的行业信息、流行趋势信息、供应商信息等市场动向。6、跟踪商品销售情况和质量监督，把握商品的更新和运转速度，分析货品畅、滞销的原因
