有问题就有答案
进口超市怎么加盟 进口超市加盟多少钱
进口超市加盟店要多少钱？
加盟进口超市，首先投资商要找店面，店面要选在人群流量大的地段，进口超市加盟店要多少钱？具体要看店铺面积的大小，把店面租赁好以后，还要对店面进行装修，每平方米的装修费大概是100元，接着要购进相关的设备，。开进口超市当然要进货物，因此还要准备几万元的进货费用。
之后，还要招聘营业员，每个营业员每月的工资大概是2500元，另外，还要准备几万元的流动资金。进口超市加盟店要多少钱？小编为大家大略计算了一下，根据面积大小的差异，大概需要10-150万元。当然这个数据仅供各位参考，具体投资额以实际操作为准。
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天猫国际进口超市要上传身份证吗
无需身份证。萊垍頭條现在海关系统会自动抓取买家的支付宝实名认证的个人信息,买家完成支付宝实名认证即可,暂不需要身份证,如有提示上传清关资料,只要完成付款即可忽略。 天猫国际海外仓为什么要上传身份证: 天猫国际买东西提供身份证在天猫国际正常步骤提供下是没有风险的:天猫国际已采取必要的技术办法,对上传的身份证信息进行打上清关专用的水印进行严格保密,平台承诺所提交的信息仅用于海关清关,不会用作他用。 萊垍頭條海关总署公告2016年第26号,电子商务企业应当对购买跨境电子商务零售进口物品的个人(订购人)身份信息进行核实,并向海关提供由国家主管部门认证的身份有效信息。无法提供或者无法核实订购人身份信息的,可能会导致货物无常运送到买家手上。頭條萊垍 购买海外直邮物品,根据海关条件,从海外直购的物品需个人买家提供收件人的身份证信息进行个人商品入境申报, 海关总署公告:电子商务企业应当对购买跨境电子商务零售进口物品的个人(订购人)身份信息进行核实,并向海关提供由国家主管部门认证的身份有效信息。无法提供或者无法核实订购人身份信息的,订购人与支付人应当为同一人。 萊垍頭條通过以上介绍,我们能够知道天猫国际海外仓必须上传身份证吗,一般需要清关的情况就需要上传身份证,才能保证产品能够正常的进行发货。萊垍頭條
小白如何创业
分享一个上海鞑行体育文化发展有限公司创始人陈浩作为创业小白摸索新方向的故事。作为篮球专项的学生，陈浩决定在体育领域进行创业几乎是顺理成章。一方面他可以借助学校提供的篮球场地资源，几乎零成本开授篮球培训课；另一方面陈浩和他的合作伙伴凭借自身扎实的篮球理论教学基础，合作共赢。当时的校内培训活动开展地如火如荼，这也为他后来的创业积累了一定人脉。这份兼职，陈浩一直坚持到临近毕业。白手起家，缺乏创业思维的陈浩期初并没有很强的公司意识，采用的也是个体户运营模式。直到后来，培训人数逐渐增多，想要有更多发展时才知道，需要成立公司。兼职不能带来更多效益，于是不到1年，鞑行体育公司注册成功。然而，创业并不是适合所有人的，公司成立不久两位合伙人就相继退出。陈浩一人临时担起公司全部重任，摇摇晃晃地开始了真正的创业。创业的开局坎坷迷茫，但并不能定义创业的未来。公司步入正轨后，陈浩果断地调整了业务结构，增加了针对体育中考的培训课程，开拓体育用品输出业务、开展体育进校园等兴趣培训活动。有别于一般的健身场馆，陈浩目前主要针对少儿篮球培训。“起初我们希望能给热爱、想要运动的孩子提供锻炼的地方，现在，初心不变，但我更希望我们不只是立足在幼儿篮球培训。”有了一定创业经验的陈浩对公司的未来也提出了期望：第一是高水平运动员打造；第二是高水平运动旗下的普通爱好者的圈子；第三是青少年的篮球培训；第四是青少年、幼儿和家庭的基础体能训练。从创业小白到独当一面，从单打独斗到群策群力，陈浩在创业的过程中逐渐探索出适合自己的道路，承担起更多社会责任。
如何加盟一家连锁超市
【灵兽山】观点：加盟连锁便利店很多，但加盟连锁超市并不多见。首先对连锁超市要有一个标准的区分，这个标准包括跨区域的连锁品牌和本地连锁超市。前者多是大品牌大卖场，比如沃尔玛和永辉基本都是自建自营的模式，辐射3-5公里商圈一个地区也不会有几家。后者本地连锁超市就比较多元，有可能包括大卖场、标超或社区超市，这种情况加盟的可能性就比较大。为何要先说这些？因为连锁超市之所以能连锁，除了标准化运营能力，供应链能力和物流配送是很关键的。如果不具有本地物流中心，不可能支撑超市这个高周转业态的运营，否则不是缺货就是库存增大占用资金，因为超市是个民生业态需要周期和随时送货。可见加盟连锁超市以本地化为主，尤其生鲜产品必须本地化。有些全国连锁性质的多是进口食品或者保健品超市，并不是问题所说的对象。另外不定位清楚，也不会知道要花什么钱。一、选择有连锁规模和好口碑的超市品牌1、现实门店：从加盟者角度看，因为自己不够专业，省事省心省钱就成了加盟的主因和目的。而品牌方在能够提供综合选址、门店规划装修、商品组织和运营扶持等能力时，才能做品牌的加盟输出。但这些如果没有可见的直营店，或者现成的多家连锁店来考察和测算都不靠谱。2、圈内口碑：超市上游对接供应链，最敏感的是结算。下游对应消费者，最重要的是服务。外围还有个社会影响力是价值观。这三方面口碑都要多了解，一方面有问题都会增大加盟的风险。反之好口碑的品牌就具有一定护城河能力，对盈利赚钱很有帮助。二、甄别加盟超市的供应链、物流和盈利能力1、供应链：超市卖的是商品和服务，商品要能满足消费者需求，要有差异化创造利润利于竞争，还有能对商品结构调换的能力，价格要合理还要有利润赚，这些合起来就是加盟品牌的供应链能力，这是加盟者必须要考察的。2、物流配送：超市商品多以民生品为主周转比较快，对物流配送的要求比较高，缺货或者库存占用不合理，都会影响销售和盈利。可以通过观察和了解订货补货、调拨退换货、车辆管理和佣金缴纳等流程了解。三、摸清加盟模式并测算投资回报1、加盟模式：是对经营权与所有权的的分享，加盟模式的不同导致投资成本及回收期也有很大差别，由于受到加盟合同年限的限制，本质上有一定风险。主要是加盟条件的设定，加盟费、保证金和投资领域、品牌方提供的支持等，都需要了解清楚，尤其是权责和收益分配。2、投资测算：加盟条件清晰后，所有的投资和盈源需要经过财务测算，从而得知加盟超市是否合适。品牌方会提供一份，但这个加盟方必须自己测算保证真实可靠，因为数据是可以随意调整的，很多报表并不靠谱。四、其他注意和总结没有行业经验加盟超市是有风险的，所以加盟品牌口碑好、有能力的超市是唯一选择。现实中有很多加盟风险是看不到的，比如品牌方资金实力和内在问题。另外，加盟后后续的运营管理是一个持续的工作，商品采购和损耗控制、人员和销售管理等，这些品牌方能辅助扶持多久，对加盟超市都很关键。各种证照的办理、商圈选址评估、门店设计装修和sop流程等，品牌方都会提供一套完整的方案，反倒并不是最最核心的，重点是其能力如何，同样需要关注和了解。总之，作为小白的风险要尽量规避，最理想的是本身也是这个行业的从业者，有一定经验和专业能力，只是供应链和某些方面存在短板，通过加盟来解决，这样未来成本和风险就会降低。灵兽山 ，多维度的商业认知，才能行稳而致远！起始于底层实操，升维于零售演进！100余家连锁品牌实操案例！期待关注！
电子商务专业的学生，到了2020年时该怎么找工作
谢谢邀请！电子商务专业是近些年来的新兴专业之一，但是电子商务专业的就业情况并没有像电子商务领域那样获得快速的发展，相反，电子商务专业曾经一度被列入到最难就业的十几个专业当中，所以电子商务领域虽然有大量的人才缺口，但是要想顺利实现就业也并不是一件容易的事情。电子商务是一个典型的交叉学科，课程体系中既涉及到管理类、经济类课程，同时也涉及到计算机、网络等相关知识，所以总体的知识量还是比较大的。对于电子商务专业的学生来说，要想提升就业竞争力，重点并不仅在于知识结构的完整性和深入性，还涉及到实践能力，这也是用人单位考察者的基础条件。对于大量互联网领域的中小企业来说，对于者的学历往往并不敏感，但是对于者的从业经验却非常关注，有从业经验的大专生往往比没有经验的本科生更有竞争力，所以锻炼实践能力是提升就业能力的重点。实践能力的锻炼除了要注重平时的实践课程环节，还需要重视实习岗位的锻炼，实习经历对于就业会起到重要的促进作用。除了实践经验之外，在当前的互联网环境下，电子商务专业的毕业生要想提升就业能力，还需要重点掌握以下几方面知识：第一：大型电子商务平台。学习电子商务可以从大型的电子商务平台开始学起，了解不同平台的市场定位、用户定位和产品定位，同时详细分析不同定位所带来的使用体验上的不同。当前的电子商务概念已经得到了较大的丰富，在用户体系的建设上也有了明显的拓展，包括从消费体系、金融体系、教育体系等多个维度来扩展平台的应用边界。第二：运营模式。不同的电子商务平台往往有不同的运营模式，不同的运营模式往往针对于不同的运营场景，掌握并分析这些模式对于提升工作能力是非常重要的。运营模式的核心说到底就是资源的整合，不同的资源整合有不同的渠道，同时也会有不同的效果，要根据具体的行业特点来制定运营模式。第三：相关技术工具的运用。目前电子商务领域对于工具的运用也非常看重，比如数据分析对于电子商务运营就有重要的意义，所以掌握数据分析工具的运用有非常现实的意义。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
开一家不太大的进口零食超市大家觉得怎么样
作为一个用户，我想说说！跟大小没有关系，考虑两点，价格实惠，东西好吃特别！1价格！现在动不动只有说是进口，就一定要打上贵的标签，进口店里真是价格高呀。非洲进口来的，印度进口来得，他妹的都卖的天价，印度食品，印度人的都吃不起吧，还拿着进口来提高价格，把顾客当。很多国外食品比国内便宜很多，有渠道，应该能把价格压下来！2，质量口味。国外的好多东西并不好吃，最起码不符合国人的口味。比如那个牛油果，敢说买的人都是好奇，第二次还愿意买的人寥寥无几。题主可以自己先去尝尝。找一些好吃实惠的，哪怕不实惠，好吃永远有人惦记有市场！做一个就做深入了，绝对可以活下来
新零售是什么
[新零售研究有三个层次，大家可以从这三个角度来思考什么是新零售？大家都在探讨新零售，我相信对于新零售的理解也是基于三个不同层次的:一，从传统的零售领域来看新零售，基于互联网的，零售的新渠道，零售新，成为了研究的重点。二，从互联网的角度而言，新零售是，传统B2B，B2C电商的升级即S2B2C，其中马云提出的供应链，曾鸣老师提出来的新零售理念，京东刘强东所提出的新零售三个标准(1.线上超大型商城。2，线上线下协同，特别是智能终端技术升级。3.海量的产品S级供应链)[赞]三，从共享经济战略层面来思考，共享经济是分享经济的强大基础，分享经济是共享经济的必要手段，而新零售是分享经济领域当中最重要的一个环节，新零售是社交化商业的最重要发展方向我们在简单的说一下，如我是做实体店的，以前呢，我把产品在店里销售，现在呢我通过自媒体来销售，那是不是渠道和传播创新了？以前呢我做品牌微商，我的团队发展过程当中结合了全球跨境电商供应链，那这个是供应链创新！我想表达的意思是每一个企业，每一个创业者，首先要找到自己产业的定位，然后对自己的产业进行互联网化的创新和升级，这是传统企业和创业者，接近新零售的一个升级路径！我们没必要成为新零售领域的理论创造者，我要成为实战的应用者！所以啊，我们来看，新零售这三个层次，每个人关注的重点不同，所处的层次和领域也不同，新零售的表述就完全不一样！这就是致使了一个怪现象:任何人都谈新零售，盲人摸象，微商，电商，直销，会销，都说自己是新零售，特别是直销领域的人，其实传统直销并不是真正新零售。但不管怎么样，我们所有的创业者和经营者都必须要抓紧研究这个方向。找好自己的定位，提升创新自己的思维，耐得住寂寞，经得起新模式的冲击，控制好成本，从小做起，敢小才为王！我每天都会给大家分享短视频，关于新零售我在《新商业大智慧》当中写得特别详细，欢迎大家关注查看，希望我的回答对网友有价值，
你都见过什么“空手套白狼”的商业模式
“空手套白狼”的商业模式，我认为就是股权融资，说白了就是忽悠投资。讲一个我身边真实的“正正经经”玩“空手套白狼”的团队案例。这个团队第一次玩空手套白狼是要开一家咖啡店，但是团队老板不想自己掏一分钱。所以他怎么做呢？做了一份商业计划书，就开始找人投资。这个世界吧，钱多人傻的还是挺多的。他整个咖啡馆规划投入200万，他能接受的投资款最低2万，但是只有投资超过10万、股权占比超过5%的才能在工商登记为显名股东，其余的都指定某一个显名股东代持股，私下签订代持股协议。就这样，两三个月，在他们团队没有任何餐饮经验、团队也不掏任何一分钱的情况下，吸引了三十多位大小股东，200万投资款到位，咖啡馆开业了。可以说这个咖啡馆是空手套白狼开起来的。整个团队因为在做运营和管理，所以直接占10%干股，其余真实投资的股东总共占90%股份。这也算是我第一次知道了空手套白狼怎么玩。有了咖啡馆的经验，这个团队又开始更大的一轮空手套白狼，这一次是要套2000万开整形医院。前后历时2年左右，这个2000万投入的整形医院开起来了，当然2000万里面没有团队出资的一分钱。其实这种“空手套白狼”的商业模式需要具备什么呢？1. 口才，也就是忽悠能力。2. 商业计划书，一定要会画大饼。“忽悠+画饼”的能力算是“空手套白狼”的核心竞争力。3. 一定要找外行投资人，内行人哪里会跟外行人玩？但是各行各业总有很多外行人想入场，所以忽悠目标要精准。4. 投资额要足够小，正经投资没有一定的资金量人家肯定不理你，但是想“空手套白狼”的却不能将门槛定太高，并且因为投资小股份小，后期也无法形成一股大的势力去对抗他自己。这就是我所见过的可以称之为“空手套白狼”的商业模式，至少还算正经，至少他不是传销之类的骗局。但是大家平时在进行股权投资的时候还是应该认真识别运营团队是不是在玩“空手套白狼”，毕竟运营团队如果不出资，后期的亏损他们也会觉得无所谓，吃亏的最终还是真金白银投入的股东本身。
