有问题就有答案
商品出口国外会产生那些费用，还有那种方法减少损失成本
长按保存二维码
美国“不退群”但跨境直邮运费仍将上涨，卖家旺季物流如何布局
这个要看从哪个角度来分析：1、从国内竞争对手：如果直邮费加了，那个整个行业都会加，这是同步，如果说有影响，起码竞争对手之间是平等的2、从个体业务量：如果业务需求大的，直邮不换算，可以考虑先发海外整体布局还要看自身条件，那种方案更适合
仓库费用和进仓费用有什么区别
一、仓库费用條萊垍頭仓库费用是企业的材料或成品仓库为进行保管、整理等工作所耗用的材料和其他各种费 用。通常仓库人员的工资及福利费、仓库固定资产折旧和修理费等，不包括在此项内，而分别计入企业管理费的其他有关明细项 目。仓库费用应在“企业管理费”帐户下设置明细项目进行核算。頭條萊垍基本内容萊垍頭條仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库；按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库；按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库。萊垍頭條二、进仓费用进仓费指的是货物从仓库大门外进到大门内发生的服务费、单据费用等，一般是公仓，也就是国储仓，才会有这部分费用，因为国储仓是不收仓租的，而私人仓库就会收仓租，费用是包括在仓租里。萊垍頭條送货进仓费用=送货费(基础送货费+进仓派送费)+进仓费(仓库或收货的代理公司收取的费用，视第三方仓库而定)，费用一般都是由货主付，但很多货主在转让货物时，会把这部分费用强加在买家身上。垍頭條萊进仓费的话没什么明确的标准，主要是看什么仓库，一般整柜60到100，还要看是什么货，有些一柜是5吨，纺织品比较轻，如果是一柜金属，那就有25吨左右，费用也会有些差别。萊垍頭條一般来说，进仓费用可分为基础送货费、进仓派送费(大陆地区150元/票，地区500元/票)、进仓费(仓库或收货的代理公司收取的费用，视第三方仓库而定)：主要的收费项目有：进仓费、进门费、停车费、报关费、打单费等等;而收费标准可以有：按票数计费、按重量计费、按体积计费等等。垍頭條萊进仓指的货物出货(一般是集装箱，运往国外)的时候，要先把货物送到船务公司的仓库，并提供必要的资料，这个过程就是“进仓”，在进仓时产生的费用，就被称为“进仓费”萊垍頭條
新手亚马逊小白是应该选择FBA还是海外仓
谢邀请新手小白，如果你看到这个问题，请看好，不然会错过重要环节：选择亚马逊FBA还是海外仓作为小白要先搞清楚两个东西的本质区别和基本作用和优势。FBA：跨境电商卖家通过海运的直接将产品运送至亚马逊美国本土的自己的仓库，然后等客户下单后，亚马逊会帮助你发货，同时你也会获得prime会员标志在你的产品占市区，可以增加你的流量权重。（物流2天送达）。优点：提高产品曝光率、下单率、解决物流仓储配送缺点：一旦断货补货不及时，会断了产品本身的流量，还一个就是退货无法处理海外仓：跨境电商卖家将货物发送至美国本土的第三方仓库，由第三方仓库将货物补入亚马逊FBA仓库，或是在第三方仓库将客户订的产品直接发给客户。优点：补货及时、可接收退货再贴标发出、可直接发产品给消费者、可有基本的售后服务缺点：海外仓本身的硬件条件不足、服务不完善、价格不合理小编建议：对于小白来讲，第一步，选好好产品，然后做亚马逊FBA,少量发货，将listing做起来，有了一定的量后做下一步。第二步：找当地海外仓（这个环节也是必须的，因为亚马逊FBA的仓储价格和运费逐年上涨，卖家必须多留后路）如果海外仓如果做得每个月达到5万美金，做第三步。第三步：自建仓储物流。迈向大麦！！！
海外仓怎么样
海外仓是除本国地区的其他国家建立的海外仓库，一般用于电子商务。货物从本国出口通过海运、货运、空运的形式储存到该国的仓库，买家通过网上下单所购买的物品，卖家只需在网上操作，对海外的仓库下达指令完成订单履行。货物从买家所在国发出，大大缩短了从本国发货物流所需要的时间。简单的说就是针对跨境电商卖家的需求，为卖家提供海外仓库，包括仓储、分拣、包装、派送等一站式服务。大致的流程就是：卖家将货物存储到海外仓库，当买家购买时，卖家就可以及时通知海外仓库进行货物的分拣、包装，并且从该国仓库运送到买家所在地，提升了物流响应时间。同时，结合了国外仓库当地的物流特点，更能确保货物快速、准确、及时的送到目的地。海外仓优势对于卖家来说是很明显的，对于卖家的优势有：1、 到货速度更快：时间缩短、效率提升。2、 物流成本更低：物流成本和清关费用降低3、 提升产品的利润4、 让大量的小规模订单达成，提高成交量。增加产品的曝光率和下单率5、 高效管理货物，快捷处理订单6、 提升产品曝光率，形成品牌效应、规模效应，提升产品竞争率。7、 把传统贸易模式升级为海外仓贸易，缩短贸易流程，降低了整个贸易风险。对于买家来说：1、大量的供应商可供选择；2、商品丰富，质量得到充分保障；3、看货方便，并且灵活自由采购，降低库存滞销风险；4、减少公司投入资金，降低运营成本；5、缩短收货和退货时间。目前，发展海外仓的电商卖家们都会使用海外仓系统，那么什么是海外仓系统，为什么需要海外仓系统。首先，什么是海外仓系统。海外仓系统，从信息系统体系上讲，它是对上游订单管理系统或ERP系统仓储功能的扩展、延伸与优化。实际应用中，它为仓储与配送中心提供更快、更准确、更精细的管理运营，提供系统层面的支持。很明显，海外仓系统是属于第三方物流这个范畴内的，而物流的载体就是仓库。仓库是整个供应链体系的中间环节。它也是整个供应链体系中大的成本支出。为了更好的适应市场经济，让公司平台化，系统化，专业化就需要仓库管理，而仓库管理除人以外最重要的就是海外仓系统。其次，为什么要用海外仓系统。海外仓系统的功能主要有数据记录、进货管理、销售管理、库存管理、账目管理、客户管理等。1、 记录数据：记录所有的信息数据2、 进货管理：将每一批产品的详细信息都录入到系统，方便管理查询。3、 销售管理：尤其是销售与仓库分开管理的，销售人员就可以方便的从系统获取库存信息，进行销售。4、 库存管理：管理人员可以通过进出库了解库存信息，及时补充数量。对于滞销的产品可以快速查找并及时清理。5、 账目管理：随时查看每次进出货的账目信息。及时管理各项资金。6、 客户管理：通过海外仓系统，我们能及时了解每一个客户的消费详情、及地址。方便针对性回访客户。这些功能能够有效的提高仓库管理效率，加速产品流通，知晓市场反馈信息，方便管理者及时调整产品结构。使用海外仓系统是事半功倍的，而不使用的则可能被市场或者自己淘汰。那么海外仓系统有哪些好的呢？现在市场上海外仓系统多种多样，系统功能也有差异。怎么样选择一款靠谱的海外仓系统，看公司是否有完善的服务体系、能对接多个国家多家海外仓公司、系统与海外仓对接良好等。易境通海外仓系统轻松解决库存管理不到位、操作效率低等难题，进行系统化、流程化管理操作，高效便捷，帮助海外仓企业高效处理业务。系统功能有自动化订单管理、数据API接口、订单自动抓取、一键代发、扫描退件、换标贴标、库内分销等功能。我们会根据您的要求半定制系统，致力于功能全面，客户满意。
美国Costco和Sam's这种大型仓储式超市模式能不能够照搬到
我想你说的应该是Costco大型连锁超市吧，就是下面这个样子的：这个超市的特色是会员制和仓储式。会员制毋庸置疑，就是你要花钱买会员才能进去购物；仓储式，这张图应该很明显，那些高高的货架就有一个仓库的作用，货架下货卖完了就开个小叉车把上面的货卸下来摆放起来。另外它商品的特色是大包装。Costco 几乎已经可以成为美国文化的一种符号，因为他代表了美国人独特的生活，沃尔玛可能是美国在世界闻名的连锁超市，但是Costco却更能代表美国人。我们先分析Costco在美国成功的原因，再来分析它是否适用于国情。首先说到的是会员制，它发行四种会员卡，如下图所示。 前面两种卡是面对个人客户，后面两张是面对商业用户。下面的价格是每年的年费，黑卡比白卡贵的原因是，黑卡有2%的返现作用，就是你买100块的东西能给你返现2块钱，所以你预计每年在这里花费超过3000块钱的话，返现超过60美元，那么妥妥的就选择黑卡了，据我所知一般人都会买黑卡，因为它还有一些其他小的附加功能。只要能吸引到顾客办会员卡，基本就能保障每年的销售额，因为凡是办卡的客户都会想方设法的来消费，确保年费是值得的。而他凭什么吸引顾客办会员卡？质优价廉是回家的诱惑。Costco是仓储式超市，而几乎所有的超市，包括沃尔玛都是零售型超市，区别就是你可能到沃尔玛能买到一瓶和12个一盒的鸡蛋，但是你到Costco只能买到一箱24瓶的跟24个一盒的鸡蛋，Costco一般都是卖大包装商品。另外一个区别就是Costco的货架是那种直到天花板的高度，上面摆着成箱（边长2米）没开封的货物，超市本身就有仓库的功能！第三个区别就是Costco一般都会开在市区之外，它的房租或者地价都相对便宜。（Costco内景）大包装确保了单位产品的价格更低，仓库的减小也削减了仓储支出，房租便宜也能令其更好让利于顾客。但是价格低并不是它的灵魂，它的灵魂是质量优。它有专业的团队每年审核销售产品的来源，而且每一种商品可能只有两个品牌在售，这样也节省了顾客挑选的麻烦，而且顾客可以十分放心产品的质量，也就是说，Costco已经让顾客相信，我替你们选择了最质优价廉的产品，你们放心在我这拿就行。更别提Costco还有自己的商品品牌kirkland，更加确保了它质优价廉的口碑。简单的说就是，如果你去沃尔玛你在眼花缭乱的同类商品面前可能要花很长时间去比较挑选，比较质量和价格，而在Costco你就不需要了，因为你相信这里的质量有七八十分，价格却是最实惠的。仓储式超市在美国十分的盛行，比如典型的Costco, Sam's，这两个都是日常生活超市。另外还有Lowes和Homedepot大型家具超市，这两个超市主要卖装修DIY材料，木材、水泥、门窗、螺丝钉等等一切你能想到装修和建造一个房子的东西这里都能买到，因为美国人喜欢自己修房子，喜欢自己建个花园和小木屋，只要你愿意动手这里就都能买到。下面这张图就是homedepot的内部一隅。那么从顾客的角度来说，他为什么会选择花钱买会员卡而不是去更便宜的沃尔玛买东西？那么这在适用吗？其一：美国人逛超市的习惯和我们不一样，我在国内逛超市其实有点悠闲娱乐的感觉，没事的时候可能天天去超市。但是大部分美国人不然，一是他们上班挺辛苦，二是懒得去超市，所以他们可能半个月才会去一次超市，因此每次去都会买上满满一车的矿泉水、饮料、肉和菜，尽量满足半个月到一星期的消耗，而Costco这种大包装销售的正好满足他们的需求。我们买菜几乎是一天去一次，因为觉得冷冻的肉和冷藏的蔬菜都会变得不好吃，让你一个星期逛一次超市你可以忍得住吗？如果忍不住，那你去Costco买那么大包装的日用品干嘛。这种购物车和购物量是美国人的常态其二：它的旁边就有专属的加油站，油价往往都是附近最低价。每次去买东西之前都先加个油然后进超市买东西，有时候我分不清是去买东西还只是为加油而顺便买东西，这个在国内可能很难做到吧，看他能不能申请到开加油站的执照。说到加油站我们就不得不提车子，因为那些大包装的日用品和食物，你是别想肩扛手拎带回家的，骑电动车也带不回去，只有车子才行，所以在这里买东西必然要有一辆车，而这点就让大部分人止步了。costco加油站其三：在我潜意识觉得这个超市卖的产品都是最安全和高级的，同时价格也是最合理的，我可不担心食品安全和质量。不是我妄自菲薄，Costco如果要在挑选到质优价廉的进货渠道成本会很高，因此质优和价廉是悖论。Costco在美国可能只是日常消费，但是到只能走高端路线，因为保质量就别想保价格了。我们设想一下：如果Costco在你的城市开店，让你每年花300块钱持有一张会员卡，而且里面的商品都是高级商品，你会办卡吗？我想能加入会员的都是一批高收入而且追求品质的人吧。因此它能赚钱吗？能，这当然能，有钱的人就是多。但是它不能流行起来，注定不能像在美国那样成为普通人的选择。而且Costco只能开在一线城市，这里有钱有意愿的人多的是。其实我想说，Sam's在是有店的，好像是全国有14家（说错别打我）加店，叫做“山姆会员店”，我在上海浦东新区周浦镇附近见过，据说它是盈利的，毕竟顶着一个进口商店的名头啊，所以普通人可能听都没听说过，但是土豪很喜欢。但是homedepot曾经在北京开过家装店，但是很快就失败了，毕竟人哪有自己动手装修房子的时间，哪有打理花园的地方？
