有问题就有答案
如果是开电子厂的,仅是生产电路板。怎么才能获得大批的订单。各位有什么方法
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如何开工厂自己当老板
开工厂自已当老板这是当前所提倡的创业精神。要想开好厂当好老板那必须具备：诚信，克苦，勤劳，精心，上进，等十字方针。当老板必须关心员工，精通业务，上进求学，精益求精，团结同行。只有这样才能把企业搞好，把员工团结在一起把产品质量搞成上乘佳品。
开加工厂，先先订单还是先办厂
应该先开加工厂然后再下订单，俗话说得好“皮之不存，毛将焉附”，个体工商户老板开工厂做生意最起码要先把厂房建起来，到当地工商局申请办理正规的营业执照，如果是食品加工厂则还要到当地卫生局办理卫生经营许可证，证件齐全之后即可生产商品与客户签订单合同。
服装厂，藏着多少“复杂”的秘密
1、服装厂里有很多女人，这都是真的，很多女工确实长得很漂亮。2、手脚麻利的女人，在服装厂效益好的时候，一个月可以挣到一万多，这是真的。3、在服装厂工作时间长了，腰椎和脊椎都容易出问题，如果是男人前列腺也容易出问题，腰酸背疼算是职业病。4、服装厂能够经常接触到的就是你的班长，老板是谁？长什么模样？很多工人都不知道，并且老板基本不下工厂视察。5、三个女人一台戏，服装厂的女人多了，拉帮结派，是非很多。6、服装厂到了旺季的时候，工作时间长，有的时候恨不得站着都想睡觉，年龄稍微大一点，在服装厂工作就变得十分困难了。7、服装厂的男人非常少，男人干这个工作很难适应，还有一部分男人天生从心理上就这个工作。8、介绍工人进服装厂工作是有提成的。介绍得越多，提成越多，上不封顶。9、在服装厂内工作，不要把工友当朋友，因为“铁打的服装厂，流水的工人”。10、服装厂经常在招人，毕竟工作时间长，劳动强度大，现在的年轻人都不愿意干这样的工作。11、服装厂内部斗争挺激烈，底层的工人和班组之间大多都是“狗咬狗一嘴毛”的关系。12、服装厂经常有人辞职，因为工作确实太累了。13、在服装厂工作，要一直盯着缝纫机，眼睛会感觉很累，经常会感觉老眼昏花。14、在服装厂干一段时间，吃不了苦，离开了，在社会上游荡一圈，发现钱不是那么好挣，有不少人又重新回到了服装厂继续工作。15、服装厂有很多的业务员，他们的工作就是去为工厂找活干。16、服装厂专门为各个公司，大型企业定制各种制服，这项工作的工作量很大，价格也不低，为此，很多大型服装厂专门都设立了定制部。17、服装厂周围上下班的路边，有很多摆摊的，专门做服装厂上下班工人的生意。18、现在很多大型的服装厂，都有自己的宿舍，甚至还有夫妻房。还有自己工厂的食堂，服装厂的工人一天三顿都可以在食堂解决。为员工修建健身房，篮球场，桌球室，网吧等娱乐设施。19、服装厂的人都是拉帮结派的，遇到了特别横的，你不要跟他吵架，忍忍就过去了，新人首先要看清形势在思考应对的方法。20、大型服装厂都有专门的设计师，他们是不到工厂来上班的，如果他们设计的产品卖得好，他们也能挣到很多的钱。21、每当服装淡季来临的时候，服装厂也会裁员。22、随着网络销售的兴起，做服装的利润越来越低了。23、大型的服装厂会招募很多的工人，提高当地的就业率，带动当地的消费。24、服装厂缝纫工的工资最高，保管员，质量员的工资相对要低一些。25、服装厂管理制度很多，有些工厂甚至规定，工人上厕所的次数和时间。26、服装厂的工作还是有一定技术含量的，新手和老手差距还是很大的。27、服装厂的位置都比较偏僻，这样房租会低一些，工厂为了保证安全，工厂和职工宿舍经常会有24小时保安。28、到服装厂工作，一定要和主管搞好关系，他们的权力挺大。29、在服装厂工作，不要伸手向别人借钱，也不要把钱借给别人，更不能为任何人做担保。30、服装厂周围也会有一些娱乐设施，也会有工人在周末出入这些场所。31、不要去招惹服装厂漂亮的，否则容易挨揍。32、服装厂有临时夫妻，两个人住在一起，男人负责生活开销。33、有些服装厂是有医保和社保的，有些服装厂没有。34、不要同意你的男朋友进服装厂，时间长了，很有可能被别人挖墙脚。35、在服装厂干活，一定要认真仔细，否则容易受伤。36、服装厂工作的手艺，完全是靠自己练出来的。37、服装厂经常加班，不过加班的时间长工资就会跟着上涨。38、服装厂的高级管理人员不好当，效益不好，马上就要走人。39、服装厂的厂房里有异味。可能是因为不同的面料散发出的味道。40、服装厂的衣服都是扔在地上的，所以买了新衣服回家一定要洗后再穿。41、服装厂的防火等级很高，禁烟很严格。42、服装厂每天都要开晨会。分配一天的任务。43、服装厂的缝纫机坏，有专人负责维修，直到修不好才肯换新的。44、服装厂工作的男人，要习惯赞美别人，因为女人多。45、好的服装一定要注重细节，所以，在服装厂工作一定要细致。46、在服装厂工作，事事都要有文字记录，免得替别人背黑锅。47、在服装厂工作的男人，不要告诉别人，你是单身。48、服装厂的宿舍，大多都是上下铺，大家住在一起，要学会相互迁就。49、服装厂没有节假日，每逢过节的时候，就为工人送一些礼物，他们会很高兴。50、在服装厂工作了十几年的人大有人在。他们依靠在服装厂工作买车买房。51、在服装厂工作，没有时间消费，所以很能存钱。
我开的服装厂现在没单怎么办
你好，很高兴回答你的问题，作为一个创业服装厂的老板娘，我想用我的亲身经历来回答你的问题。许多年前，我是服装厂的的一名流水线上的工人，通过自己多年自身不断的学习和努力，慢慢的提高了自己的工作能力，最后甚至做到了厂长的职位，5年前自己创业开办的服装作坊，开始的时候做一些小的加工单，这些订单是怎么来的，当时我看到外面有招工简章的工厂，主动进去找老板谈，说你有货没有人做，我有人没货做，可以发货给我做吗，通过这种方法，我开始了加工订单，由于自己想法过于简单，有的老板利用了我们的善良，做完货也没有结账，因为我们不是那种合法的企业，你得不到任何保障。但是我们还是继续坚持着，因为还是有一些非常好的老板。就这样又做了2年，注册了我们自己的营业执照，由于我们做服装出身，质量货期控制的很好，口碑传播开来，慢慢接触了更多的公司，有了更多的加工订单，公司也不断慢慢壮大，同时明白家公永远是别人的，所以自己要注册的商标，开始运作自己的品牌。可是做起来谈何容易，我们只能从网上开始，同样的也被忽悠了不少钱，但是我们一直都没有放弃，总结各种挫折中的经验，努力的坚持着，到今天我们工厂也不大，但是订单从来不缺，一方面是口碑做出来了，另一方面是自己努力开拓的新市场也有了起色！另外一点就是必须要提的，服装厂不光是订单，还有工人，如何留住工人和工人做朋友才是最重要的资本，没有个人，有订单有何用，所以工人这块我们也要下足功夫。希望我的回答对你有所启发，我们是一对在广州打拼的草根夫妻，正在通过自己努力，实现自己的梦想，希望我们一起加油，谢谢！
自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。后来越来越多的第三方给我们送款给我们挑款供货，我们就果断把板房和小工厂也关闭了。我们发现这样做我们的销量又增长了，虽然毛利下降了，可是我们库存的风险小了，养人的成本下降了，压力小了，轻松了，反而可以更好更集中精力去做电商了。
机械加工没有订单该怎么办
我所在的公司，就是一家CNC精密五金机加工厂。这家公司当年就差点因为没有订单，造成亏损而倒闭关门，后来经过老板的各种努力，打进了一家生产医疗器材的美资上市公司，如今公司越来越好了，老板每年能净赚五六百万了。让我来说下这个70多岁的刘老板如何拉订单的故事吧！我所在公司的老板，姓刘，今年72岁了，是人。他2000年来到的大陆，在来大陆之前，他在琉球群岛上开过出租车，做过旅行社的老板。在2000年时，他与老婆离婚后，跟着一个朋友来到大陆。他由于是人，被朋友介绍到一家大型台资机加厂跑业务。在这家厂里干了七年，他干到了业务经理，他也攒到了十多万的存款。他看到这个机加工行业挣钱太容易了，于是在2007年离职与其他的5个要好的朋友合伙投资100万开了一家小型五金机加工厂，他投了12万。当时这6个股东当中，有一个股东投资了40万，这个股东他舅舅在东莞开了一家五金连接器组装厂，交由他全权管理的，这个厂需要大批量的五金车削铜件产品。刚开厂时，厂里十多台凸轮走刀、走心机生产的基本上都是那个投资了40万股东的产品。但这个股东很精明，他把产品单价压得很低，再发给这个厂子做。工厂开了一年，根本没挣到钱，而这6个股东就闹矛盾分家了。最后是有的拉走了一些机器，有的分走了货款，有的拉走了产品。剩下刘老板从外边借了20万月息2分的盘下了这个厂，剩下了6台老旧的机台，厂里近20名工人也继续跟着刘老板。分家后，厂里根本没有什么订单了，刘老板利用以前当业务经理的人脉，从老东家那里拉了一些利润不高的小订单生产维持生计，用来给工人发工资。这样又支撑了一年，到2009年时，他是实在难以支撑下去了，他欠了房租两个月了，房东说再不交房租就停电锁厂门了，他外面月息两分的也欠了三十多万了。他这时感觉实在是支撑不下去了，因为他熟悉的亲人、朋友都试着去借过钱了，没人肯借给他。他给他的一个开机加工厂的战友联系，准备把厂里的设备转让给他，值四五十万的设备，那边才报价80000。他忽然又觉得不甘心，卖了也杯水车薪，他左思右想，想起了曾经在琉球认识的一个日本朋友，虽然不是很熟，他还是找到了他打了过去。而这个日本朋友刚好退休了在深圳这边一家日本厂做技术顾问，那日本朋友同意来考察一下。正是这一通，救活了这个濒临倒闭的工厂，刘老板接那日本朋友来考察后，那日本朋友同意投资40万进来，刘老板也决定给他一半的股份。有了这40万的投入，加之这个日本股东的加入，为公司拉进了部分出日本的订单，工厂慢慢地平稳下来，能正常运转了。2010年时，两个老板一致同意必须想办法打进大客户的供应链，公司才有发展壮大的希望。刘老板在这一年遇到了生意上的贵人，他经过朋友的搭线认识了一家美资上市公司大陆分公司里的采购经理。那采购经理同意会帮刘老板打进公司供应链，要求刘老板公司必须通过ISO质量体系认证，并要求刘老板投资CNC数控走心机台。刘老板又从外边借了几十万分期购入了一台价值80万的日本Star的数控走心机，并对公司进行ISO质量体系认证，在那采购经理的帮助下，终于打进了这家医疗上市公司。当然几年下来刘老板也前后给了上百万元的好处费去答谢了这个采购经理。从2010年到2022年，刘老板做这家客户的订单也由每月的几十万元做到现在的每月200万元了，刘老板也是每年有投资几百万元去增加机台。在打进这家客户后，这家客户对产品品质要求是很严的。刘老板的工厂也跟着受益，厂里的品控标准控制得很好，生产产品质量过硬。公司质量方面的口碑做起来后，刘老板又打进了几家连接器公司的供应链，有两家每月也能做到50多万元。今年刘老板又从外边拿回了好多款德国方面医疗方面连接器的打样图纸，70多岁的他不服老，还要做国外的出口订单，如今有好几款已经打样成功了，就等着客户下大单了。机械加工没订单怎么办？没订单的公司肯定是发展不了的，我个人认为应该从以下方面去找订单！一、刚开始开厂时，肯定接的是朋友介绍的小厂利润不高的订单、二三手的订单。这些订单也是很重要的，虽然没多少利润，但至少可以养活工厂的工人，支撑工厂的正常开支，使工厂先能活下去。二、工厂平稳运行后，必须培养公司的品质意识，不断投资增加工厂的实力。在这个竞争的时代，品质做得好，又有实力的工厂，更容易接得到订单。品质好了，有好多客户都是不断被客户介绍进来的。三、工厂要想大发展，还是必须凭借高超的业务能力去打进实力强大客户的供应链。作为这种大客户的供应商，自身实力与品质那也是必须过硬的。打进了大客户的供应链，订单才会平稳且利润高。以上只是我的个人观点，针对以上问题，友友们你们怎么看，欢迎大家留言交流！
我有工厂一手的日用品适合摆地摊怎么能让人来拿货呢
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