有问题就有答案
电商运营怎样才能做好
对于运营者，创建自己的运营体系至关重要，任何精细化的运营，都必不可少科学知识体系的承托。对于一个电商网站来说，流量精细化运营包括以下三个核心问题：一是如何把适合的商品放到适合的方位?二是如何增加在中间环节的用户萎缩?三是哪里来的流量比较靠谱?解决问题好这些问题，精细化管理就基本需要构建。运营者要学会多维度的分析和渠道优化，渠道优化配备对于成本低、质量高的渠道必须增大投入，对于成本高、质量高的渠道必须评估成本，对于质量低的渠道也必须作好评估。总体上，根据成本、流量转化成等综合情况，必须对渠道配备展开整体管理和调优。精细化运营必不可少优质的管理手段，日事清是一款非常简单易懂的工作计划与任务管理软件，它需要合理让员工规划工作日程，让管理者及时掌控员工工作饱和度、工作进展状况等等。电商精细化管理时代已经到来。
一般的电商平台是如何运营的
一、电商行业需要关注的五大关键指标要想实现精细化运营，数据是必不可少的一个环节。电商网站要提高运营效率，至少需要五大关键指标：活跃用户量、转化率、留存、复购和GMV 。 1）活跃用户量是一个基本的指标，有 DAU（日活跃用户）、WAU（周活跃用户）和 MAU（月活跃用户）三个层次； 2）转化是一个非常重要的指标，电商运营需要关注主路径、次路径甚至精细到每一个品类 SKU 的转化率； 3）留存要从不同的时间周期上研究，包括次日留存率、3 日、7 日、30 日留存； 4）复购则要从 3 个角度去看，复购用户量、复购率和复购金额比； 5）GMV 是最重要的指标，我们的运营最终是围绕这个来进行的，GMV = UV *转化率*客单价。二、商品运营：流量优化和品类优化前面提到电商行业的一大特点是商品品类或者 SKU 非常多，那么如此多的商品该如何运营呢？这是三个电商 APP 的首页界面（各家 Web 端布局也比较相似）：前两个是京东和国美，属于平台型的电商；第三个是生鲜水果平台，属于垂直型电商。不难发现电商的产品在设计上非常类似，首页上面呈现的是轮播的 Banner ，下面是活动专区。在商品运营中，尤其是首页商品更新速度快，我们要格外重视转化，甚至要精确到不同时间区间、不同位置、不同商品的转化率。然后根据转化率，结合业务经验，不断调整运营策略。然而目前，即使是大型的电商网站，也没有很好地做到这一点，对于每个商品品类 SKU 的转化率的分析仍存在一定的空缺。商品运营有一个非常大的优势：投入低，见效快，效果明显，商品运营的本质是通过不同坑位、不同活动、不同商品的分析来提高我们的转化率和 GMV 。三、实时分析功能电商网站上的商品品类非常多，每一个品类都应该有明确的定位，不同定位的品类应该有不同的运营策略。根据商品品类的利润率、转化率等表现，我们将商品品类分成 4 种：导流型品类、高利润品类、高转化品类、未来明星型品类。1）导流型品类：利润非常低，但是购买量大、市场需求大，目的在于导流。2）高利润型品类：利润率高，希望用户更多购买此类商品。3）高转化品类：带量。4）未来明星型品类：这是电商平台的潜力股，虽然曝光量很低，但是转化率极高。四、怎样进行用户运营？正如开头提到的，随着互联网用户增长速度的放缓，用户体验愈发重要，之前无目的的短信推送、APP通知有可能使用户厌烦，破坏用户的体验；甚至可能导致用户退订、卸载。精细化运营的情况下，做好用户运营主要从两个角度出发：一是找到用户留存的关键点；二是采取差异化的运营策略，区分不同的用户群体，对不同群体采取差异化的运营。 五、优化产品的转化效率目前电商产品的设计总体成熟、界面布局类似，我们主要结合用户的使用情况去优化产品。我们的思路主要是：优化产品不同路径的转化率，注重用户点评的管理，优化产品，从转化做起。一个购买行为可能有多种转化路径：1）首页——商品——订单转化2）首页——商品列表——详情页——订单转化3）首页——搜索——商品列表——详情页——订单转化4）首页——单坑位Banner——活动页——详情页——订单转化
我想做电商，怎么入行
大家好，我是淘宝美工老申，从事电商工作十年有余。你想做电商，怎么入行呢？以下六个建议能给你最好的入口：1、入行最安全的入口就是打包打包发货是电商最低层也是最关键的一层了，说它是最底层，因为这个工作发生在订单成交之后，如果没有成交，你就没事干。如果订单量大，你就累得像狗，没日没夜的忙；说它是最关键的一环，是因为它直接接触产品，任何交易，产品是核心。如果你没有任何基础，可以先从打包发货开始，慢慢去接触整个电商。2、学电商运营就从客服开始电商是一个多部门协作的结果，比如有美工、运营、客服、售后等。如果你不想干打包，那就直接去做客服吧，与打包不一样，客服是连接产品和消费者的桥梁，在这个岗位，你能掌握到最前端的消费者需求信息，也能经常跟运营打交道。3、运营学徒是最快的入行渠口现在市面上，有不少公司招运营学徒，一方面这个岗位薪资不高，运营可以安排任务给他做，减少人工成本。另一方面公司可以从基层开始培养人才，为扩店做准备。如果你有基础，并且觉得自己学习能力强，可以直接从运营学徒开始，从助理开始。这是入行电商最快的一个入口。但是做学徒做助理，都是有一定的硬性指标，并且过程有点难熬，有些老员工会欺负新手，这方面你只能靠运气了。4、找个培训班系列的学习，这是最笨的办法社会上有很多的电商培训班，比如有美工的，有运营的，有摄影的等，看看你到底是想做电商的哪一个岗位，然后找相应的课程。我说它是最笨的办法，是因为我们知道学习学到的全是理论，并且电商是一个变化的领域，如果你学的东西太老套，那根本没有用。事实上在短期两三个月内， 也没办法系统的学习电商，但学了总是有用的，只是我们不要报太大的希望。5、老个靠谱的师傅带，这是最稳的办法话说要成功就要跟成功的人在一起，想做电商就一定要找懂电商的人做朋友，花点时间去寻找一个好的师傅，然后跟着他学，这就是实打实的真功夫学习，比起做运营助理来，这种办法更快更直接，但也更难。因为要找一个靠谱的师傅就是件很难的事。以上电商的入行建议希望能给你带来一些小小的帮助，现在电商不好做，尤其是传统的老操作基本适用不了现在的新环境了。入行可以，千万别掉抗里了哟。
怎么做电商
什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK，对自己商城帮助会很大。独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？
电商平台如何运营商家
它是帮助店铺中的品类/单品和它的目标用户建立联系并维护关系。需要懂得从货品甄选到货品售卖全流程。包括：卖什么，货源在哪里，哪里货便宜，卖给谁，在哪里卖，怎么卖，如何引流，付费和不付费推广都如何做，转化率怎么提高，标题如何优化，详情页如何写有说服力等等。
电商怎么做，行家给个建议怎么做
8年电商经验。告诉你我整个电商路程。首先是搞淘宝一件代发起来的。订单多了之后，直接跟工厂拿货，囤了很多货。这个要本钱哦，不过有销量也不怕。后面订单越来越多了，要仓库，要办公的地方，要打包的地方。我老公提议找个铺面。然后开起了档口做批发，夫妻档做起来了。因为档口加上淘宝的订单太多，忙不过来了，坚持了2年，放弃了开档口。因为批发档口需要天天接触人，又风雨无阻的开档口，太累了。索性放弃档口，租了个办公室。因为租房的地方比较远，后面想想，每天都要来回跑，浪费时间和精力。决定在繁华的市中心租了个8000块的地方，可以商住一体的模式。可以住人，也可以办公，也可以打包发货。18年，结婚了。我老公想做大，进军外贸行业，淘宝开始内卷，老外的钱好赚，开启了速卖通之旅。18年才进军速卖通，已经不是风口期了，后来居上，只能要更加努力了。淘宝开始慢慢的忽略了，精力基本在速卖通。但是速卖通卖三无产品也是内卷严重，订单多，利润不高，累死我了。我老公不知道通过什么关系搞到了某品牌授权，直接卖品牌专营产品，利润率20%，销量还可以。月收入2万以上。21年，我怀孕了。本来是在家休息，但是因为，国外的生意也不好做了，我自己偷偷的做回淘宝一件代发，虽然被老公骂，但是我闲不住，又能赚点小钱。现在22年，娃已经6个月了，淘宝一件代发每个月收入2000-5000内吧！已经稳定了，基本不怎么管，每天除了带娃，开始利用空闲时间玩玩今日头条，不涂赚钱，娱乐娱乐，不费神。
电商运营是做什么的
电商运营是负责电子商务销售服务的。
很多人去学习淘宝美工都是三分钟热度，最回好在学习之前先来做答一个小测试点击测试我适不适合学设计
电子商务运营最初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。
该怎么做好电商
你是谁？你是什么类型的人？个人，团队，公司，个体户，地方统一组织化，还是新零售平台？什么样的人干什么样的事？这个做电商的做生意不也跟娶老婆要匹配是一样的吗？娶不到明星，杨幂，范冰冰，那就努力去追求你们家村子里面的小芳，那么对于做电商比喻成结婚这件事情，逻辑是一样的！所以你是谁呀？很多人就不加思考，就在这件事情上忘记了根本，比如一个普通的老百姓，动不动就说我做农村电商？如何一年赚100万？小学文凭没工作，没经验，回家种地，然后就想通过自媒体卖货，一年赚100万？相当于你整天幻想娶个杨幂回家当老婆吗？关于做电商这件事情是一个商业的整体，孙洪鹤讲商业整体讲了三年了5000多个短视频，涉及到的环节太多了，他不是说一个方法就可以搞定的，那都是扯淡，流量是什么？播放量是什么？粉丝又是什么？如何转化客单价多少？为什么的东西？如何解决信任？个人品牌形象是个啥？如何分销？就连做自媒体这件小事，拍个短视频，很多人都要系统化的方法，对吗？所以，更多的实战内容可以看我更多的作品，这个不需要浪费口舌！@孙洪鹤未来电商的趋势在哪里？电商还有什么趋势吗？已经是传统的商业行为了，他不是三年前是个新鲜的东西，如果非得要说趋势，那么从发展形式上以社交化为主！从组织形式上以合作共赢平台为主，与产业发展方向上，以三农大产业为主！这个问题对于普通的三农电商创业者没有任何探讨价值，制定好眼前切合自己的实战，这个方向就是这个方向，我们又不是搞科研的，又不是搞理论的，又不是院校的教授，我们是为了做事情养家糊口，解决现金流是最关键的，赚钱是最有效的！很多粉丝总是私信问我各种问题，有问题留言区提问吧！不要轻易的加任何人啊，因为彼此都陌生，一定要建立在自媒体相互了解的基础上，在自媒体上都不彼此了解，忽然之间主动的加别人，这是一个什么样的奇怪的思维逻辑呢？
