阿里巴巴接外贸订单之前要先做好引流，没有流量就没有订单，所以引流才是重点。做好店铺推广，利用自然流量和关键词竞价排名等吸引来意向买家，才会得到有效询盘。
外贸如何整理客户资料，阿里巴巴外贸接单方法？
阿里巴巴接外贸订单之前要先做好引流，没有流量就没有订单，所以引流才是重点。做好店铺推广，利用自然流量和关键词竞价排名等吸引来意向买家，才会得到有效询盘。
得到客户的询盘后回复报价，如果客户下单，就可以安排生产或采购，然后发货给买家即可。
阿里巴巴国际网站外贸订单事项：
1、负责客户管理，及时处理客户邮件，提高客户满意度，跟踪客户服务；
2、在产品销售过程中与各部门进行沟通协调；
3、负责品牌销售订单的系统运营及品牌采购订单的下发与跟进；
4、负责品牌订单出货跟进及异常处理；
5、品牌订单市场物资支持；
6、负责国际订单的样品支持和国际订单的库存跟进；
客户资源被带走？
你好
法定竞业禁止的义务是基于法律规定而产生的，且是不以补偿为前提的。其义务人是特定的，是依法律规定负有竞业禁止义务的人，不是法律明文规定的人就不负有竞业禁止的义务;竞业期限也是特定的，是任职期内，任期届满义务解除。
以案说法
2012年，陈某到甲公司，担任销售部经理，负责公司产品销售；由于陈某工作得力，就任一年后，公司销售业绩提升50%；2014年陈某突然提出辞职，离开甲公司并与甲公司存在竞争关系的乙公司。2014年当年，甲公司销售业绩大幅下滑，原本甲公司的客户纷纷成为乙公司的客户。甲公司一气之下，以陈某侵犯了甲公司商业秘密为由，将陈某起诉到法院。
法院经审理认为，甲公司并未与陈某签订保密合同，双方签订的劳动合同亦未提及涉及商业秘密等事宜，且未向陈某支付有关竞业禁止的补偿费用；同时，甲公司不能举证陈某侵犯了其商业秘密的具体情况，故此法院一审判决驳回甲公司的诉讼请求，甲公司收到判决后，未上诉。
律师解析
本案中，甲公司主张陈某侵犯了公司的商业秘密，则必须明确以下事项：
其一，侵犯了什么商业秘密——根据我国《反不正当竞争法》的规定，商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。但是，具体到本案中，必须明确所侵犯的商业秘密的具体内容。根据本案案情，所涉及的商业秘密至少包括客户名单及客户的相关特征。
其二，甲公司的该商业秘密是否具有一定程度的特殊性——即不为公众知悉，能带来实质的商业利益。单纯的客户名单，在严格意义上不能称作为商业秘密；乙公司完全可以通过正常获得客户名单。
其三，甲公司的该商业秘密是否采取了必要的保密措施——根据本案情况，甲公司未与陈某签订有关保密协议，就有关客户名单及客户的相关特征没有给予必要的保护。
其四，甲公司是否能够证明陈某泄露了商业秘密——根据本案情况，甲公司没有提供足够的证据证明涉及信息的泄露情况，亦没有足够证据证明确系因陈某原因所导致的。
故此，通过以上分析，甲公司起诉陈某，确系缺乏足够的证据支持，故此法院难以支持其诉讼主张。
律师支招
针对如何防范公司销售经理带走客户的问题，根据不同公司实际情况，可参考以下意见：
1. 公司在与销售经理签订《劳动合同》中约定禁止同业竞争的条款，并依法给予补偿。
2. 公司与销售经理签订《保密合同》，就涉及公司商业秘密的具体事项进行具体约定。
3. 公司根据实际情况制定有关商业秘密的规范性文件和规章制度，并张贴公示。
4. 公司就有关商业秘密涉及事项，包括客户资料和数据信息，执行保密等级管理，达不到一定等级的人员，不能接触到有关商业秘密。
5. 公司涉及重要商业秘密内容，执行双人或双部门负责制，最大程度地避免公司一人或一个部门掌握全部商业秘密信息。
口罩工厂如何找外贸订单？
小工厂想拿外贸订单最重要的三件事：人脉、资源、运营。
下面一一来说明。
1/ 人脉
做外贸这行，人脉积累很重要。
首先我们要明白，做外贸流程很长，是各个团队协作共行，生产、销售、跨境物流、收款、清关退税各个环节缺一不可。
所以做外贸不止要积累客户人脉，有能力的业务员，靠谱的货代，做事细致的单证等，都是需要积累的人脉。
做外贸公司的，还要重点做好供应链管理，这次突然的特别反映出这一点，现在出现了短暂的有货就有订单的情况，你的供应链能比别人早恢复一天，就早赚一天的钱。
工厂自己做外贸公司的，要积累靠谱的上游材料供应商，开工了没有原材料也是白搭。
其次，我们还需要积累行业人脉。
做外贸是一个跟人沟通的工作，人情经营是非常有必要的。
拿我自己举例，业内朋友介绍的订单占了大概10%。
特别是那些本来是朋友客户开发新产品的，有了朋友的信任背书，沟通起来效率高多了。
做外贸忌憋在家里闷头做，出去看看多交朋友多沟通，一则拓展圈子，二则更能深入了解你所在的行业。
2/ 资源
这里的资源特指客户资源。
大工厂经过多年积累，已经有很多稳定的客源，对于大工厂来说，维护老客户花费的时间多过于开发新客户的时间。且大工厂产能高，产量大，更愿意接大单子。
这就是小工厂的切入点。
我们的人员、产量没有大工厂多，但我们船小好调头，开发新客户的时间比大工厂多。
前面的文章也写了在哪些渠道可以不花钱找到客户资源，
主要是可以通过贸管家、阿里巴巴等B2B平台，google搜索，企业黄页网、展会官网等渠道找客户，这里不详述，感兴趣的可以找之前的文章看看。
我们现在体量还小，想要做大，就要比别人肯下更多苦功夫，
找客户的方法，执行起来都是很枯燥的，而且不是今天做了明天就有效果，
可只有用对方法并坚持下去，才能有成效。
3/ 运营
这里说的运营主要指SNS平台的运营。
怎么让你的买家看到你？这是每个做外贸的人都在思考的问题。
如果你注册了B2B平台，那就做好橱窗展示，做好官网页面，把自己当成客户来看，
你现在的网页、橱窗会吸引你发询盘吗？解决了客户的初始顾虑了吗？能取得客户的初步信任吗？
说回SNS平台，我现在也经常在FACEBOOK、领英上找客户，一样的逻辑，客户也会在这些SNS平台上搜索供应商。如果客户找到了你的公司，一定也会在搜索引擎上搜索名字查找相关信息，这时也会看到你在SNS平台上发布的信息。
运营SNS平台不是单纯的把产品PO上去，重要的是让客户在看的时候对你的产品、你的公司产生信赖感。
举个例子，现在疫期很多海外买家因为供应链断了在找新的供应商，大部分企业还没正式复工，但有些小工厂已经开始复工了，这时候你应该在SNS上发什么？可以发你们的员工在流水线上带着口罩，间隔一定距离有序工作的照片，一是告诉客户你们已经复工，可以出货；二是告诉客户你们做好了良好的防疫措施，打消他们的顾虑。
SNS平台的运营是需要长期积累的，虽说结果是第一重要的，但不要因为结果没有马上体现就放弃了有效的方法。
每一个做外贸的大工厂都是从小工厂开始做起，
捷径可能有但真的不多，勤奋虽然就但真的有用，
比起每天想着什么时候才能做成外贸大单，发展成大厂，
执行每天能做的事，更重要。
贸管家
服装外贸公司工作单证员总结？
建议你去外贸公司做单证员更加能学到东西。外贸公司的单证员才是做全部工作的,1、负责进出口相关单证的制作、管理及信用证审核;2、收集和整理各种单证,完成送货单、订单、提单核对等对单据的各项处理,并进行基础数据录入和归档;3、跟踪每票货物的送货情况,统计核对相关数据;4、及时准确与货代公司联系装箱,送仓工作;5、在整个过程中,完成与业务员、跟单员以及客户、货代各方面的协调工作;6、协助参与收付汇,外汇核销以及退税的跟踪。
软件销售怎么找客户？
软件销售怎样找到有效的客户？
我来靠谱的回答。
(感谢悟空问答在这个平台，给我与亲们相互动的机会！)
通学所说的软件，是用来编程序的软件。它是有多种的，例如:1.办公人员常用的offIce、2.广告照像用的
Ps、中控中的Cs3OO0trlcOn、4.游
戏娱乐软件、5.教育性的软件等等
，各类软件在不同群体的客户中，在不同的领域里，使用的不尽相同
，那是各种各样的性质不同。
要想把这些软件找到好的归宿，首
先要掌握每一种软件的实际功能，
又有什么样的作用力，适用的范围多么大，前景如何？掌握了这些，
才能寻找正确的途径，不走弯路，有效地做好软件的销售。
一般地，在日常生活交往中，我们都通过加的，找到各种软件的用户，当然也有些是通过介绍陌拜认识部分，与其成为朋友，根
据朋友的要求，给提供适合开发的软件，完成销售顺利的签单。
举个例子：
假如果手里有，县城大多数学生家长的联络，还有一些城里企事
业单位的负责人的☎️号码，那你就应该与其保持密切联系，向他(她)们
推销教育性的软件，先采用免费与收费共存的方针，来搞扩大宣传，使之接受而后再收获成果。
当然，要想完美的把软件销售给有效的用户，也是不那么容易的，总得有一个循序渐近、由难而易的过程，要经常不辞辛苦的与软件及客户有关联的人，长期不间断的保持
沟通。
要确定好方向，从跑底层开始做起，一点一滴地扩大软件销售的范围，不放过一切可能销售的渠道，
以便达到软件销给有效用户的最佳
目的。
客户有了，意向书签了，软件用上了，但这时与客户互动的反馈意见书也是非常重要的，要想方设法地完善售后服务，这也是能保持有效客户的长期合作分不开的必备条件。
只有这样做，软件销售才能找到有效的客户。
(以上是我想说的。不会是完善的，请亲们提出批评！)
