有问题就有答案
什么是网络运营
网络这个范围就太广了，包括网站运营、自媒体运营、新媒体运营等等。我想你问的应该是网站运营吧。
从大的方面来看，网站运营是一切与网站活动相关的总称，甚至包括技术、美工、市场、销售、内容建设等等，皆属于网站运营的范畴；
从小的方面来看，网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的，在一些大的网络公司，一般都设有专门的网站运营部门，所以，我们常能听到这些网络公司有运营经理、运营总监等之职称。
主要负责
1、用户需求分析和整理
进行调查取证或分析统计，了解用户需求，在此基础上，综合评出这些建议和方案的可取性。提出网站具体的改善建议和方案，
2、频道内容建设
频道内容建设，是网站运营的重要工作。整个网站，其实你都会感觉在做内容，这对一些信息门户网站来说，感觉会更为明显。网站内容，决定了你做的是一个怎么样的网站。当然，也有一些功能性的网站，比方说搜索、即时聊天等等，只是提供了一个功能，让大家去使用这些功能。但也别忘了，使用这些功能最终仍是为了获取想要的信息。
3、网站策划
网站策划，包括前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键，一个网站，只有真正策划好了，最终才会有可能成为好的网站。
4、产品维护和改进
产品的维护和改进工作，其实与前面讲的需求整理分析有一些相似之处。但在这节里，更强调的是产品的维护工作。产品维护工作，更多应是对顾客已购买产品的维护工作，响应顾客提出的问题。
产品维护还包括制定和改变产品政策、进行良好的产品包装、改进产品的使用体验等等。产品改进，大多情况下，同时也是需求分析和整理的问题。
5、协调各部门工作
电子商务运营包含哪些内容
电子商务运营-Electronic Commerce Operation（ECO）最初定义为电子商务平台（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。
最关键的因素有以下几种：
1、工作内容：
电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研、电子商务运营、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。
2、工具：
最开始的电子商务其实并不发生在网站上，而是发生在新闻电子商务组，以及电子邮件，但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动，电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。
3、运营模式定位
电子商务经营模式和电子商务运营模式是一样的。都是下面的内容:
B2B是企业对企业进行网上交易 B2B指的是Business to Business，即商家(泛指企业)对商家的电子商务
B2C （Business To Customer）是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。
C2C的意思就是消费者（consumer）与消费者（consumer）之间的电子商务。打个比方，比如一个消费者的有一台旧电脑，通过网上拍卖，把它卖给另外一个消费者，这种交易类型就称为c2c电子商务。
C2B是电子商务模式的一种，即消费者对企业（customer to business）。最先由美国流行起来的消费者对企业（C2B）模式也许是一个值得关注的尝试。C2B模式的核心，是通过聚合为数庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式
电子商务经营模式是电子商务模式的主要内容，包括：
（1）、直接销售模式。
（2）、黄页模式。
（3）、打折券模式。
（4）、佣金模式。
（5）、预定模式。
（6）、市场模式。
4、运营中细节，细节决定成败:
一、从大的方面来看，网站运营是一切与网站活动相关的总称，甚至包括技术、美工、市场、销售、内容建设等等，皆属于网站运营的范畴；
二、从小的方面来看，网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的，在一些大的网络公司，一般都设有专门的网站运营部门，所以，我们常能听到这些网络公司有运营经理、运营总监等职称。
显然，对网站运营的理解，我们还是应当从小的方面来理解，因为只有这样，才能对具体什么是网站运营进行定义，才能更明确网站运营的具体内容，也才会显得比较有指导意义。
网站运营应包括网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、效果数据分析、部门沟通协调六个方面的具体内容。
什么叫站群
为了提升每个分站的权重，卢松松建议在站群建立初期就应当把这些站当做独立精品网站运营，尽量少增加导出链接，如发布的前几篇文章尽量原创或伪原创，等搜索引擎收录后在做站群链接交换。同时也要适当的给这些站群做外链和与它站友情链接交换。但目前百度对淘宝客的很严重，做其他内容，关键词相对更容易优化。其次，关于联盟广告优化，无论出于什么目的，做任何网站都可以在站群中投放联盟的广告，如Google Adsense，虽然一个站不多，但成百上千个站群都投放Adsense，每日盈利可想而知，但需要注意的是当你发现几个站投放同一个Adsense的收益还不如一个站时，应该立刻放弃在其他站的投放，其他联盟我不太清楚，但我觉得Adsense可能已经能鉴别出垃圾站群了。
大佬们跪求，现在说的内容运营是什么
营的定义就是：对企业经营过程的计划、的组织、实行和掌控，是与产品生产和服务建构密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以诬蔑对生产和获取公司主要的产品和服务的系统展开设计、运营、评价和改良。 过去，西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称作“production”或“manufacturing”,而将获取服务的活动称作“operations”。现在的趋势是将两者均称作 “运营”。
企业运营管理最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了超过自身的经营目的，必须对上述五大职能展开专责管理，这种管理就是运营。
什么叫选品策略
产品方便运输、不易破损一个产品，即使性价比足够高，但要是在运输途中容易出现破损或运输时长过长，就很容易招致差评。即使卖家愿意提供补偿和无条件换货，用户也愿意取消差评，这个损耗费也很难负担得起。因此，对中小卖家尤其是新手卖家来说，挑选不容易在运送过程中破损的商品是非常关键的。此外，如果售卖的产品价格不高的话，尽量选择体积小、重量轻的产品，这样在运输的时候就可以选择易邮宝等性价比高的物流。独立站客户更注重的服务质量而不是价格，建议卖家不要做物流比较差的产品。调研竞品出单情况独立站选品首先要看竞品销量。价格再合适、运营做的再好，也要有基础市场才能卖得动。通过调研竞品的销量和反馈，分析该类产品的市场需求情况。如果销量较多，整体反馈较少，说明该产品潜力不错。如果销量整体较低、品类排名超过5000，说明这个商品在整个市场需求较弱，要慎重考虑。同类产品不能“烂大街”遇到有意向的产品时，可以先上几家知名电商平台上搜索下产品关键字，如果在搜索结果第一页就有多个知名品牌，说明这个产品比较依赖品牌，相对比较难打开市场。如果在线下售卖点也很多的话，就可以考虑pass了。同样地，搜索结果如果都是没有知名度的小品牌且销量比较分散的话，说明这个产品竞争力相对也小。如果前几页就有产品review较低的话更好，这样更容易冲击搜索榜前面的位置，增加被用户看到的几率！避开低价和高价产品商品售价是决定买家最终是否下订单的关键因素，要想销量高价格至少不能偏高。关键词搜索前几页如果有大量低价销售的Listing，说明该产品很难打开市场甚至极易亏本，可以考虑是否舍弃。而高于50美金的产品，相对价格比较昂贵，消费者对产品的各方面要求都会较“苛刻”，销量很难实现快速增长且对周转资金的需求量很大。因此，低于50美金又有一定利润的产品最适合独立站新手卖家，营销的好很容易让买家冲动性消费，相对来说更容易出爆款。成本不超过售价的1/3乍一听可能会觉得这样利润太高，很难打开市场。事实上到手的利润要少很多，2/3的利润里还包含了关税、运费、自然报废产品、仓储费、站外广告推广费用等开支，去掉这些之后利润已经不算多了。像速卖通上的产品，很多都是成本价的3-4倍在卖，因为营销费用占比很大，如果没有足够的溢价空间那么你很可能是赔本赚吆喝。选品要有方法、有策略，找到产品只是第一步，找对产品才是关键！面向的市场不同，选品方向也不同，欧美地区的爆款，可能到了东南亚市场就无人问津。因此，选品前一定要确定目标人群、定位、客户需求，结合自身的优势去选择，必要时可以参考本土的购物平台的热销品来做选品。独立站选品相比较于平台选品还是简单一些，不需要参考平台规则，只要遵循正确的选品思路，踩坑的几率很小。当然，独立站的运营也是一个长期的过程，不要一上来就就铺货，追求爆单。先把好评和粉丝吸引过来，累计到一定量之后，遇到合适的产品就很容易爆单啦。
轻松筹是什么性质的
轻松筹是由北京轻松筹网络科技有限公司率先推出的基于社交网络、面向广大网民日常生活内容的“轻松筹”；以独立网站运营，针对商业市场的品牌众筹平台；基于可靠技术的回报管理系统。其中，轻松筹在8月12日上线，成为众筹空间首个上线的子产品。所以轻松筹，属于公益性慈善性质。轻松筹将目标聚焦在公众健康保障领域。
创业想做跨境电商，做亚马逊的日本站好，还是做独立站好
日本
亚马逊越来越难做，独立站就好做吗
这个问题要分怎么看，独立站要想拿到流量，一定是需要seo介入的，但是想依靠独立站做外贸的人是不是一定要懂SEO？这就不一定。怎么看seo对于独立站的价值？不管从哪个角度看，这个问题都应该先聊清楚。在营销领域很少有问题可以给肯定回复的，这个算一个。几乎可以肯定地说，在未来5-10年之内，谷歌seo仍然是独立站获得流量一个非常重要的渠道。不管是做外贸还是内销，流量越来越值钱都是趋势，未来这个情况也不会缓解，甚至会表现得更加明显。道理很简单，做生意的越来越多，但是流量的总数相对来说是固定的。也就是说，以前三个人分的饼，现在可能是10个人在分，过几年可能是20个人在分。饼还是那个饼，基本不会变大，怎么能在吃饼的人越来越多的前提下，你自己吃得更饱，就只能通过各种去争、去抢。说回独立站，对于海外市场来说，流量的获取基本已经固定了：sem、seo、社交媒体。在没有一个新的媒体形式出现之前，这三种仍然是主流。sem和社交媒体不说了，因为海外用户的使用习惯和文化特点，seo流量在未来很长时间都有价值。主要的原因是海外用户对企业独立站的信任程度还是比较高的，这在国内很难。从流量的性价比上看，seo不属于完全免费，前期需要一定的时间和预算，后期成长空间很大，一旦网站步入正轨，流量的单价就会下降，整体上看还是非常划算。做外贸的人是不是一定要懂谷歌seo？这问题需要辩证地来看，如果你是自己单打独斗的，或者属于小成本开始做的，那自己懂一些营销技术当然是有帮助的。这可以帮你更好地掌握项目，也能节省很多成本。如果是公司规模在做，那老板是不是懂seo就不是那么重要。这个时候作为老板，你的主要任务是领导公司的大方向，要怎么做，做什么渠道，选品、物流、商务合作等等，你去搞定这些。具体的seo或者sem操作，让员工去做就好，你只要看结果。至于这个seo是自己找员工还是外包，各有好坏，以前也专门聊过，这里就简单重复一下。自己找员工的好处是这个团队完全在你自己手里，对公司的产品、业务的理解肯定是要比外包公司强的。难点在于起步阶段团队一片空白，需要培养，这个时间产出比较低，要看是否能够接受。外包的话好处是团队是现成的，属于“拎包入住”，拿来就能用。但是终归是合作关系，合作停止则服务停止，经验的积累不属于公司。所以比较稳妥的一般是建议前期两步同时走，外包公司陪跑、自建团队开始磨合熟悉业务。等到1年左右陪跑得差不多了，就可以衡量一下是继续外包划算，还是自己做划算。无非是选一个性价比高的方案就是了。这里面有什么“坑”？说是坑有点严重了，算是一个常见的、容易犯的错误：1、所有技术类工作要么招人做、要么外包出去，不要企图交给其他岗位的人兼职来做。这个时间见过太多了，把seo、sem交给文员去跟的，除了浪费钱不会有任何结果，这是独立且专业性很强的岗位，如果随便找个人看几天教程就能做，那这个岗位早就不存在了，这不是犟能解决的，非要杠，就是和自己手里的预算过不去。2、网络推广不管任何渠道都是稳扎稳打，不是一夜暴富。且不说seo，就是见效比较快的sem也需要时间，不是三五天就能上正轨的。做生意需要有时间观念，但是十月怀胎这是自然规律，想三天就让娃娃落地会跑的，还是直接领养吧。3、是不是现在做生意一定要做互联网营销？一定不是，如果你线下有足够成熟的渠道，也不想涉足互联网市场的，那就没必要做这个尝试。或者没有下定决心，就是想试水的，建议也慎重，网络推广有风险，浅尝辄止基本都是浪费钱打水漂。现在的互联网早就不是前几年随便搞搞就能赚到钱的了，和实体生意一样，要时间积累，要经验，要承担风险的。道理也很简单，如果随便搞一下就做得很好，那你让那些深耕互联网十几年的公司多尴尬。业绩，是要时间磨练出来的，这一拳二十年的功力，不是两三个月就能超越的。互联网上造富神话太多了，看看就知道了，真信就不对了。做外贸的，不做外贸的，欢迎交流我是Dora，10年谷歌推广服务经验，为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供营销顾问服务。推广不走弯路，帮你找到适合自己的渠道。1、提供SEO策略方案制定、企业推广现状评估；2、谷歌seo实战方法，让独立站流量突破瓶颈；3、分享海外推广、流量市场走势、出海推广操盘策略；
