有问题就有答案
出口跨境电商b2b怎么做呀
一般来讲做外贸的途径和方法有很多，制造和阿里巴巴国际站都是不错的外贸平台，我个人是做的阿里巴巴国际站，找的长沙诠释网络合作的，还不错~推荐给你
老师，我马上要入职一家跨境电商公司，专门出口的，请教一下跨境电商公司的会计账务一般怎么处理
跨境电商公司的会计账务处理准则是参照国家有关电商的相关法律法规的规定进行处理。由于跨境交易涉及关税、外汇管理、海关监管等，因此，企业在跨境电商贸易中所涉及的账务记载应当与部门有关规定保持一致，以确保税务正确缴纳。
一般来说，企业在跨境电商贸易中需要充分考虑各项税收法规的要求，完善财务会计制度和会计准则，严格按照国家税收法规的规定，按时记录各项税赋及其他相关费用、完税证明的取得和记录等情况，以保证企业合规、税务正确缴纳。此外，企业还需要做好外汇管理，如确定外汇属性，缴纳外汇报告，支付外汇等。
此外，对于跨境电商贸易中所派生的合同，企业还需要关注相关的知识产权保护，包括商标、专利、版权等，这些都将影响到企业在跨境贸易中的利润空间。同时，企业要熟悉海关的相关监管规定，如数量管制、禁运物品、经营类型限制等，以确保公司的贸易行为符合法律法规的要求。
跨境出口电商卖家如何在越来越贵的流量下挖掘新流量
一、铺货做跨境电商流量获取的一个很重要的渠道就是铺货，因为不铺货，根本就不会有自己的市场，铺货能增加自己产品的曝光量，打个比方某个平台一个鞋子类目总品在1W件左右，然后你铺货专卖鞋子，上了5千件产品，那么市场适合哪个一共就有1.5W件商品，你就占据了市场的三分之一。二、多平台运营一个平台仅代表一个平台的流量，同时在多个平台开店，那就有几个平台的流量，效果也是显而易见的。但是有利就会有弊，优势就是，可以多渠道流量，缺点就是需要投入的精力和成本要多，并且保证自己有足够的能力去运营多平台。三、结合获取站外流量我们做跨境电商的话，可以通过邮件的去发送邮件，但前提是要获取大量的客户邮箱，获取外国客户邮箱的其实非常多，外国网站的邮箱信息都是公开的，假设你每天收集50个，那么一年下来就能收集15000个，那么这就是你的流量。四、打擦边球，卖仿品有很多卖家 ，他们会批量弄很多子账号，一次性开个几十上百个店铺，然后一次性卖仿品，这种利润是很大的，但是也存在很多弊端，一旦被平台抓到，是会吃官司的。这个方法现在很多人在做，但是我还是不建议大家这么做，好好运营好自己店铺才是王道，走歪路可能会偷鸡不成反失把米。以上就是我对于做跨境电商流量的获取建议，希望我的回答能帮助到大家认识跨境电商，想全球卖货，做跨境电商，更多人选择关注【跨店KUASELL】-跨店平台，帮助做跨境电商的朋友减少资金投入，以最小成本获得利益最大化。
跨境电商的含义及出口流程
跨境电商的含义：跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。跨境电商外贸出口流程：外贸出口流程主要包括：报价、订货、付款、备货、包装、报检、报关、装船、提单、交单、结汇。用几个字来简单概括的话，就是“约-货-款-运-单”。和国内贸易相比，多了或更强调“单”即运输单据，比如发票、装箱单和提单等，其中海运提单是货权凭证，一定意义上提单就是货也是款，这是由国际贸易的政策、运输、货币等特殊性决定的。
跨境电商如何配置最佳的物流资源
现在跨境电商外贸卖家越来越多，每当开始做业务开始有定单时，第一个要考虑的问题就是怎么选择快递物流把货发到国外去。一般来讲，只要是小卖家可以通过平台发货，可以选择国际小包等渠道。但是现在大卖家或者独立平台的卖家，他们需要优化物流成本，需要考虑客户体验，需要整合物流资源并探索新的物流形式，所以我们先要了解一个跨境电商国际物流模式有哪几种？
邮政包裹模式
邮政网络基本覆盖全球，比其他任何物流渠道都要广。这主要得益于万国邮政联盟和卡哈拉邮政组织（KPG）。万国邮政联盟是联合国下设的一个关于国际邮政事务的专门机构，通过一些公约法规来改善国际邮政业务，发展邮政方面的国际合作。万国邮政联盟由于会员众多，而且会员国之间的邮政系统发展很不平衡，因此很难促成会员国之间的深度邮政合作。于是在2002年，邮政系统相对发达的6个国家和地区（中、美、日、澳、韩以及）的邮政部门在美国召开了邮政CEO峰会，并成立了卡哈拉邮政组织，后来西班牙和英国也加入了该组织。卡哈拉组织要求所有成员国的投递时限要达到98%的质量标准。如果货物没能在指定日期投递给收件人，那么负责投递的运营商要按货物价格的100%赔付客户。这些严格的要求都促使成员国之间深化合作，努力提升服务水平。例如，从发往美国的邮政包裹，一般15天以内可以到达。据不完全统计，出口跨境电商70%的包裹都是通过邮政系统投递，其中邮政占据50%左右。卖家使用的其他邮政包括邮政、新加坡邮政等。互联易专注于跨境电商物流供应链服务，是唯一一家集全球邮政渠道于一身的企业。
国际快递模式
指四大商业快递巨头，即DHL、TNT、FEDEX和UPS。这些国际快递商通过自建的全球网络，利用强大的IT系统和遍布世界各地的本地化服务，为网购产品的海外用户带来极好的物流体验。例如通过UPS寄送到美国的包裹，最快可在48小时内到达。然而，优质的服务伴随着昂贵的价格。一般商户只有在客户时效性要求很强的情况下，才使用国际商业快递来派送商品。以下是四大巨头的比较：
国内快递模式
国内快递主要指EMS、顺丰和“四通一达”。在跨境物流方面，“四通一达”中申通圆通布局较早，但也是近期才发力拓展，比如美国申通2019年3月才上线，圆通也是2019年4月才与CJ大韩通运展开合作，而中通、汇通、韵达则是刚刚开始启动跨境物流业务。顺丰的国际化业务则要成熟些，目前已经开通到美国、澳大利亚、韩国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、越南等国家的快递服务，发往亚洲国家的快件一般2-3天可以送达。在国内快递中，EMS的国际化业务是最完善的。依托邮政渠道，EMS可以直达全球60多个国家，费用相对四大快递巨头要低，境内的出关能力很强，到达亚洲国家2-3天，到欧美则5-7天左右。
专线物流模式
跨境专线物流一般是通过航空包舱运输到国外，再通过合作公司进行目的国的派送。专线物流的优势在于其能够集中大批量到某一特定国家或地区的货物，通过规模效应降低成本。因此，其价格一般比商业快递低。在时效上，专线物流稍慢于商业快递，但比邮政包裹快很多。市面上最普遍的专线物流产品是美国专线、欧洲专线、澳洲专线、俄罗斯专线等，也有不少物流公司推出了中东专线、南美专线、南非专线等。
海外仓储模式
海外仓储服务指为卖家在销售目的地进行货物仓储、分拣、包装和派送的一站式控制与管理服务。确切来说，海外仓储应该包括头程运输、仓储管理和本地配送三个部分。
头程运输：商家通过海运、空运、陆运或者联运将商品运送至海外仓库。
仓储管理：商家通过物流信息系统，远程操作海外仓储货物，实时管理库存。
本地配送：海外仓储中心根据订单信息，通过当地邮政或快递将商品配送给客户。
以上五大模式别基本涵盖了当前跨境电商的物流模式和特征，但也有一些“另类”。例如，比利时邮政虽然属于邮政包裹模式，但其定位于高质量卖家，提供的产品服务远比其他邮政产品优质。
对于跨境电商的卖家来说，首先应该根据所售产品的特点（尺寸、安全性、通关便利性等）来选择合适物流模式，比如大件产品（例如家具）就不适合走邮政包裹渠道，而更适合海外仓模式；其次，在淡旺季要灵活使用不同物流，例如在淡季时使用中邮小包降低物流成本，在旺季或者大型促销活动时期采用邮政或者新加坡邮政甚至比利时邮政来保证时效；最后，售前要明确向买家列明不同物流的特点，为买家提供多样化的物流选择，让买家根据实际需求来选择物流。
怎么做跨境电商
我已经从事跨境电商6年了，这6年，我基本做过所有类型的跨境电商。我会从不同类型的电商，给你们一些建议和启示。平台电商如何做：目前平台电商主要是亚马逊、速卖通、Ebay等。以亚马逊为例，如果做亚马逊的话，最好的建议就是需要入仓，做FBA，选好产品。对于亚马逊来说，是产品为王的，目前平台对打击比较狠。只有老老实实的运营才能更长远地走下去。入仓就涉及到一个问题，就是需要大量的资金。一个产品根据价格大概需要几十万到上百万的资金。这是需要自己考虑清楚的。而对于像速卖通、Ebay等自发货平台，老老实实选品，上传、促销、推广就行。相比较国内会稍微好点，但是目前因为国内卖家非常多，内卷也十分严重。总而言之，对于这些平台电商，你需要做的就是选品。越做到最后，就是拼供应链。然后不断优化产品，处理好客户的问题。优化排名。这就是平台电商需要做的。因为平台电商有它的流量池。你需要做的就是抢流量，然后提高转化。自建站如何做：自建站是目前在跨境电商中比较火的，也是目前的风口，因为在2021年的亚马逊封店潮中，异军突起，主打的就是不容易被封，自有平台。但是目前自建站的最大问题就是流量，对比平台电商的自带流量，自建站最初期的流量低的问题就比较严重。所以在这个问题上。又引申出新的解决方案。比如TK引流、FB引流、Ins引流等。其中TK的引流是目前最火的。因为可以用极低的成本获取更多的流量，是目前很多人在做的，但是门槛也非常高，入坑要谨慎。自建站的运营主要的任务是引流和提高转化率。目前自建站最大的问题还有转化率很低，但是可以通过提高流量来应对这个问题。所以自建站目前首先是选好产品，其次就是引流和优化产品。传统B2B如何做：因为我目前没有做过传统B2B，不过认识一些做B2B。这个很重要的也是选品，分析你所做市场的需求，找对应产品，然后再根据需求这些产品的客户，进行客户开发。常用的也就是通过谷歌、FB、Linkin、Alibaba等平台拓展。多发帖子，争取到更多的询盘。然后尽力开发每个客户，前期工作比较枯燥，但是如果能够稳定得到一些订单，基本也是吃穿不愁。总结目前这是我对比现在的一些模式，给即将做跨境电商和已经在做跨境电商的卖家的一些小建议。希望大家关注我，我会分享很多关于跨境电商的相关知识。
跨境电子商务到底要怎么做呢
跨境电商想要做大做强，精心打造供应链少不了！供应链可长可短，可细可宽。今天万里汇家的掌柜小万就和各位跨境电商卖家朋友们聊一聊供应链这回事儿。首先来看看，什么是供应链，某科是这么解释的↓供应链：供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。具体到跨境电商领域，大家一般会在货物、物流以及资金等三大供应方面进行讨论，鉴于跨境电商的重商品的属性，产品供应链更是重中之重。那么今天我们主要来盘一盘货物（产品）环节~该环节整个流程通俗来讲，就是：供应商处采购原料、配件→加工→成品→物流运输→客户产品环节首先看加工成产品的环节：原料是否可靠，交货是否准时，成品是否过关......等等每一个环节都需要层层把控。丨关键词：专注如果想要打造成熟供应链，让产品精益求精，建议专注于垂直类目，这样能避免分散的产品线消耗精力。确定好主打品类后，多方比较供应链，优中选优，集中出优质的的主打产品。建议核心工艺尽量由自己把控，集中产能，从而降低成本，一步步打造自己的供应优势。这样的供应链方便买家进行集中管理，一旦需要有问题需要调整，前后协调起来也十分便捷。丨关键词：定制化在保障自己供货数量、质量、速度的基础上，可以考虑定制化产品。面对买家新需求，能否及时调整产品线，使其及时响应临时的、多样化的需求，从而提升自身供应链的核心竞争力。当然，这些供应需要配以自身企业的营销规划、供应商的筛选，以及是否需要异地采购等等，如果能筛选出合格的合作商家协助采购，依靠他们的自身行业的优势，也有利于卖家提高采购效率。丨关键词：稳定供应链不稳定时，需注意先维持自身主打产品的供应。跨境电商也有着自身的“二八定律”——店铺内订单和利润来源于20%的产品，而剩余的80%的产品起补充作用。而这20%的产品便是自身主打产品。这一部分产品的稳定至关重要的，它背后蕴含着稳定的买家、订单以及为其他货物导流的可能，从而保障一定的利润。因此对于爆款产品的时刻关注和及时调整是尤为重要的。但如果爆款产品因断货而导致全店数据不好，乃至盈利减少，那卖家应该及时思考其他原先非主打产品能否及时补缺，或者是否需要开发新产品。物流环节物流环节主要涉及：采购订单-发货-运输-仓储-配送货代, 海运/空运，仓发/直发...多个环节如果能顺利流转，则是十分幸运的，但是，但凡中间某个环节耽误了一下，后面的环节就会一环耽耽耽耽耽.....误下去。关于物流，小万之前有和大家一起专门做过功课~强有力的工厂与物流是做大的关键之一，除了上述之外，供应链管理、服务、技术，包括人才都至关重要。小万深深感受到，供应链是门学问，各位想做大做强的卖家朋友都来可以学学噢！！不论是采购，还是支付物流，还是发货、收款，刚刚我们谈到的种种供应链上的环节都离不开收付款。跨境收付兑，就用万里汇，提高资金流转率必不可少：提款费率 0.3% 封顶最快 1 分钟内到账汇率透明 0 汇损另外，资金的供应链也是十分重要的，，钱可不能断！如果卖家朋友需要周转，万里汇·网商贷也是您的不二选择：纯线上贷款，无抵押，可随借随还，按日计息，无其他手续费，最高可到10,000,000，日利率低至万1.5......登录万里汇（WorldFirst），在后台首页看到‘极速贷款’板块，点击进入，只需三步即可完成贷款申请，资金秒到账！您做大做强的跨境电商道路上，万里汇（WorldFirst）一路相伴！
