有问题就有答案
蔬菜配货技巧和思路
配货作业常用的作业有拣选式和分货式两种。(1)拣选式配货作业拣选式配货作业是分拣人员或分拣工具巡回于各个储存 点并将客户所需货物取出，完成配货任务，货位相对固定， 而分拣人员或分拣工具相对运动。 拣选式配货作业的基本流程是：储物货位相对固定，而 拣选人员或工具相对运动，所以又称作人到货前式工艺。 形 象地说，又类似人们进人果园，在一棵树上摘下熟了的果子 后，再转到另一棵树前摘果，所以又形象称之为摘果式 工艺。 拣选式配货准确程度较高，一般较少发生货差等错误, 并且机动灵活。(2)分货式配货作业分货式配货作业是分货人员或工具从储存点集中取出各 个客户共同需要的货物，然后巡回于各客户的货位之间，将 货物按客户需求量放在各客户的货位上，再取出下一种共同 需求商品，如此反复进行直至按客户需求将全部货物取出并 分放完毕。 同时也完成各个客户的分拣配货工作。分货式配货作业的特点是客户货位固定，分货人员和工 具相对运动;分货式配货作业的分拣又被形象地称为：“播 种式分拣方法”。分货式配货工艺是集中取出众多客户共同需要的货物, 再将货物分放到事先规划好的配货货位上。 这就需要若干客 户有共同需求，形成批量之后，再对客户共同需求进行统 计，同时规划好各客户的配货货位进行集中取出，分放配货 的操作。 所以，这种工艺难度较大，计划性较强，容易发生 错误。 由于这种工艺计划性较强，若干客户的需求集中后才 开始分货，直到最后一种共同#要的货物分放完毕，各客户 需求的配货工作才算完成。之同时开始对各客户进行装 车送达工作。这样有利于车辆的合理调配，合理使用配送路 线，便于综合考虑，统筹安排，发挥规模效益。 蔬菜配送中心一般是将分货（播种）式和拣选（摘果） 式结合起来使用，待货物配好后，再分类集中分放。
网络配送蔬果怎么做呢
网络配送蔬果的话，要看规模设计。两种可能:1、市场大，客户多，可以开发app做网络平台。2、市场有限，客户只要几个人就可以维护，那么就用群，群，公众号就可以做网络平台了。第一种可能。前期，一般还是要通过第二种，先开发小的市场和客户群，有了一定的基础之后，随着市场扩大客户的增加，当群，公众号，群这些不能再支撑这么大的客户群体信息量的时候，就必须上app了。客户通过app下单，再通过app给网络配货车配货送货。最好，在app上使用大数据技术。大数据可以随时收集客户的需求信息和爱好、偏好。根据客户的爱好偏好，有针对性的做营销做活动，培养客户的感情，增加客户粘性。第二种可能。在资源不充足，市场不广阔，客户群相对较少的情况下，利用现有的免费的技术，较少的投入，实现利润的最大化。可以提高从业者在市场中的竞争力。我们以群为例。平时在群里做一些营销。客户下单——群主手机客户需求信息，加工处理信息；生成订单去采购货源；分配订单完成配送任务。 “麻雀虽小，五脏俱全。”在商场上，小而全，“船小好调头。”能够更灵活地适应市场需求，从而增强竞争力。是资金不太充足和公司刚起步时，可以用用的比较接地气的选择。具体操作要根据市场和实际需求而定。一点点的信息，能对你的创业有所帮助。🙏🙏🙏
开了个蔬菜水果生鲜店，旁边都有竞争，怎样把顾客都拉来呢
大家好，我是光头鱼哥。这个问题我来谈谈我的观点与看法。1.综合评估该地域的消费力首先要评估该地域的综合消费能力，有多少人居住，消费习惯是怎样的，消费水平高低等因素，确定能支撑多大规模的生鲜超市。但不能在农批市场的附近开生鲜超市，你怎么都竞争不过市场的。2.看对方的超市、门店规模看竞争对手的规模多大，品种是否齐全，你的经营面积是否比他们的大，品种是否比他们的齐全。如果规模、档次、品种等都有优势，那客流等各方面都有较大的竞争力。如果，只是以打特价的竞争，最后只有两败俱伤，得益的是消费者。3.同等条件下，差异化经营如果大家的规模、品种等都差不多，就要实行差异化经营，拿出自己有优势项目（猪肉、水产、水果、蔬菜）的其中一两个做精做透，价格、质量等比同行有优势，诚信服务顾客，自然赢的顾客的信赖。生鲜生意不是暴利行业，是靠口碑积累，长年久月才会有效益的。4.平常心对待现在时代做生意一家独大的是不可能的，任何生意都有竞争，不要想着把生意全部做完，全部客人都到你那里。事实证明，龚断的生意不长久，国家也不允许，你今天把这家干倒了，那天来了个更厉害的一样把自己搞死。平常心做生意，多方共赢是最好的结局。以上是我的观点与看法，希望对你有帮助。请关注、留言与评论交流。谢谢！
蔬菜配送如何去跟客户谈
价格 最直接优势，失去这个后面都免谈质量 价格优质量好才能吸引客户服务 配送管理完善，节约成本才有生存空间资金实力 客户一般不会先结款，流动资金充足
你身边有没有在县里做蔬菜配送的，怎么做起来的
据我所知，搞蔬菜配送一般有两种形式的存在，但是不管是哪一种形式的经营，它们的配送点都只会设在所在城市的蔬菜批发市场上，因为只有这样才更方便对于每天的蔬菜采购和配送。第一种配送是：公司+分店的连锁运营模式1，首先成立某种名字的蔬菜配送公司，并且把公司的配送中心设在蔬菜批发市场上；2，然后尽可能多的在所在城市的各个地方开一些相同名字的蔬菜分销点（当然也可以用加盟的多开分销点）；3，这些分销点上每天所有的蔬菜需求就可以由位于蔬菜批发市场上的公司配送点统一配送了。第二种独立的公司向独立的个人或个体经营户配送的形式1，首先在蔬菜批发市场上成立一个蔬菜配送中心；2，然后通过现场招商或者网络上的广泛宣传以及上门洽谈寻找等尽可能多的找一些固定的个人客户和个体客户（比如：饭店、水果蔬菜店、小型或中型超市等）；3，然后就可以每天根据这些客户对于蔬菜需求的报单来相应的做出配送了。其实，做蔬菜配送的模式应该是很简单的，但是，不管是哪种形式的配送，它们在配送过程中需要注意的事情却是很多的，比如：一，做蔬菜配送的工作时间几乎都是通宵达旦的熬夜工作，非常辛苦。二，必须时刻保持蔬菜的质量、价格和品种齐全的优势。三，必须时刻保持蔬菜配送时的准点、准时、准秤以及每个配送点上所要品种的准确无误。……当然，至于说在这两种配送形式中哪一种更好？我觉得各有优劣，比如：第一种“公司连锁”的配送形式，投资更大，管理难度较小，如果做好了后的收入较高，但是风险就更大了；第二种“相互独立”的配送形式，投资较小，风险较小，但是发展客户的难度更大，配送过程更繁琐，收入也较小。不过我认为，总的来说，做蔬菜配送只要做好了以下三个环节，肯定是有钱赚的：①，把配送点设在批发市场上具有进货优势后的进货环节；②，想方设法、准确无误的做好蔬菜接单、配单、打包装的送货环节；③，尽可多的发展大量客户、提高销量的销货环节后，肯定会生意兴隆的！大家认为呢？
社区蔬菜配送项目最需要注意的点有哪些
2020年的春节，一场病毒突如其来，但是线上买菜、社区生鲜配送肯定是会迎来一个发展的机会。这其中要解决和注意的问题有很多，以下仅代表个人观点。第一、这的价格当前，买菜的人群还是集中在大妈、大婶、大伯等一群中老年人。他们习惯了去菜市场” 挑肥拣瘦“、”讨价还价“甚至是拉家常。如果你做小区的蔬菜配送，成本不会比菜市场低多少，甚至会高出一部分。这价格，经得起考验吗？一个很重要的问题，小区的蔬菜配送不管是对菜的外观、品牌还是产地都要重视才行。拼价格 ，拼不过菜市场。烧红利、烧补贴，可能存活不了不久。这些，都是要考虑的。第二、头疼的售后问题蔬菜是很容易出现质量问题的，不管你做多好的保护措施，也避免不了“自然损耗“这四个字。可蔬菜是人们息息相关的民生问题，一旦有质量问题，他们会和你“计较“。你是理赔还是置之不理？又如何来判断这个理赔的标准？如果你不理，客户就有可能流失。可是如果你照单全赔，又有多少钱赔？第三、如何做好精准营销、社群裂变？农产品很难找到用户的需求点，因为众口难调。更不用说蔬菜，虽然很多人说要多吃蔬菜、多吃绿色食品，可大家还是“无肉不欢“。你以一个社区撒，如何做好精准营销，又如何和社区下面的生鲜超市做竞争？现在建立客户群是都知道的事，可更多的都是在里面发一些促销信息和产品信息，真正能做到裂变的又有几个？当然，困难很多，但懒人经济和社群经济肯定是趋势之一。此次病毒之后，绿色蔬菜肯定会更受消费者欢迎的。打造有灵魂的农产品，我是鑫西兰，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。
卖水果和蔬菜怎么才能吸引顾客
大家好，我是未来煮夫，一个深耕于美食领域的创作者。
