有问题就有答案
跨国企业在华投资的利弊
跨国公司撤资是指外国投资者通常指外商或其他外国经济组织撤出资本,全部或部分地终止在东道国或地区的生产经营活动.从东道国的角度看,跨国公司撤资就是外国企业从位于本国的独资企业或合营企业中撤回资本的行为或活动;理性看待跨国公司从撤资随着引进外资数额的增大以及越来越多的在华跨国公司进入营运期和成熟期，近年来，跨国公司在华的撤资事件时有发生：——1998年，法国标致公司从广州汽车公司撤资；美国惠而普从北京雪花电冰箱厂撤资；——1999年，中美合资南京艾欧史密斯热水器有限公司解体；——2001年，最早的合资企业——迅达电梯有限公司解体；同年，壳牌集团决定放弃液化石油气项目；——至2001年5月，韩国从撤走资本总额已达1125亿美元；——2002年，美泰克公司从荣事达集团撤资；美国BVIDEBORAH半导体公司和美国JOSHUA半导体公司决定终止对首钢集团华夏半导体制造有限公司的投资；同年1月，新加坡独资企业北京美厨食品有限公司破产；——2003年6月，伊莱克斯集团终止与南京伯乐公司的合作，所有冰箱生产转至长沙。目前，经济学界对国际直接投资的研究多集中于跨国公司的投资进入，而对跨国公司的撤资现象则很少触及。本文将结合近年来在华跨国公司撤资的现象，深入剖析这一问题。在华跨国公司撤资的现状分析有报道称，世界500强之一的施乐公司为度过财务危机，正计划出售部分资产。拥有四家合资企业、过去两年业务发展在施乐全球合资公司中名列第一、去年增幅高达50%的施乐有限公司，竟被排到了第一位。事实上，统计数字呈现的结果可能更让人吃惊：根据日本大藏省发表的数据，1995年日本对投资曾占其对外直接投资总额的8.7%，居亚洲第一位，到达这个顶峰后，则连年出现锐减，1999年已经是第四年出现这一趋势，已降至亚洲第六和占总额的1.1%。再以美国为例，美国虽然对的直接投资绝对规模仍然相对较大，但其投资项目的资金规模则呈下降趋势。仅从1996—1997年的情况看，美国对直接投资的项目数量由1995年的3474项降至1996年的2517项和1997年的2188项，为1993年以来的最低水平。长期以来，我们的外资管理工作一直强调“招商引资”的重要性，相关政策法规也多重于向“引资”方面发展，而对于与“引资”相伴而生的“撤资”问题则研究不够和涉及不多。综上所述，加强对跨国公司撤资方面问题的研究，充分认识撤资造成的负面影响及产生原因，将其危害控制在最小的范围内，理应成为今后一段时期外资管理工作的重点内容之一。跨国公司撤资的动因跨国公司是在一个不断变化的世界中经营的，它们必须根据形势不断进行调整，以求生存和发展并实现其经营目标。当子公司面临不利条件而经营不善时，如果撤出障碍较低，那么跨国公司就可能选择撤资，以提高整个公司的生产经营效益。这里，不利的经营形势和经营状态以及较低的撤出障碍构成了跨国公司的撤资条件，而提高公司的经营效益则成了撤资的动机。如果说学术界对国际直接投资已有比较深入的研究，那么，对国际直接撤资的探讨现在还处于初级阶段。国际直接投资在一定的条件下才会发生。根据结构性市场缺陷学说，国际直接投资的基本条件是厂商拥有特定优势。在交易成本模型里，投资的根本动因是为了降低市场交易成本，提高经济效益。国际生产折衷理论则将国际生产的基本条件概括为厂商优势、内部化优势以及区位优势。如果这些条件发生了不利于跨国公司的变化，那么它就可能考虑撤资。跨国公司撤资对东道国的消极影响1.对就业的影响。当母公司关闭它的海外子公司，尤其是劳动密集型企业时，众多受雇于该公司的东道国劳动者将面临失业。若撤资达到一定规模，东道国的就业状况就会严重恶化，失业率迅速上升，对国家经济、政治将产生很大压力。另外，外资企业在东道国进行生产经营活动，会增加对东道国金融业、保险业、交通信息业等的产品、服务的需求，从而增加这些行业的就业机会，那么，撤资也会减少这些行业的就业机会。2.对利用外资的影响。根据国际投资引力定律和国际投资的带动效应，如果外国投资者撤资的事件时有发生，而东道国又不采取有效措施改善这种状况，则很可能给已经、正在和潜在的投资者这样一个信息：该国的国际投资吸引力在减弱，投资环境不佳，不利于外国投资的生存和发展，这必然影响其他外国投资者到该国投资的信心，不但不利于该国进一步引进外资，而且也会促使已有的外资大量地回撤。3.对技术转移的影响。对东道国而言，国际直接投资不仅为其带来了资本等有形资源，更重要的是为其带来了研究与开发、技术、组织管理技能等无形资源。如果发生撤资，则将直接影响这些无形资源在东道国国内的扩散，进而影响东道国的技术进步。4.对产业结构的影响。国际直接投资对东道国的产业结构调整发挥着重要作用。它促进了东道国新兴产业的发展，推动了东道国传统工业的技术改造，从而加快了东道国产业结构升级的过程。而撤资的发生，将大大延缓这一进程，甚至使东道国产业结构的调整陷入困境。5.对国际收支的影响。在多数情况下，国际直接撤资对东道国的国际收支平衡及以此为基点的其它经济目标是极为不利的。撤资首先意味着资本从东道国的流出，意味着东道国在资本项目下的外汇减少。其次，撤资对东道国的进出口贸易而言，会导致负出口或净出口效应——由外资企业带动的出口并没有它们想象的那么低，地域辽阔，要针对顾客建立销售中心、信息系统、培训销售人员、运送产品、广告宣传等，需要巨额的资金。第三，是回报率问题。受以上两个因素的影响，许多跨国公司在的投资回报率都低于预期水平，也低于在其它亚洲国家的投资汇报。据国家统计局提供的数据显示，跨国公司在我国矿泉水、罐头蔬菜、啤酒、饼干、糖果和奶制品等六个行业中，只有饼干和糖果两个行业的投资回报率高于我国国内企业，而其它4个行业的投资回报率均为负数。这也正是为什么欧美跨国公司在增加对华投资的同时，采取的态度越来越谨慎的原因。因此，对于跨国公司的撤资，既要冷静分析其深层原因，又要采取必要的手段和措施，确保我国引进外资目标的实现。首先，应进一步调整外资政策，保持外资流入、流出量的稳定性，使之成为国民经济良性循环和运转的较确定性的因素。同时，调整过度集中的外资来源国结构，避免资本流入量因为某国或某一地区的经济波动受到较大影响。其次，要进行必要的事前控制。由于东道国事后难以采取有效的措施和政策遏制已经蔓延的撤资行为，因此，加强对外资流动的事前控制就成为我们防止跨国公司撤资以及由此带来突发的负面影响的重要手段。第三，在管理方面要做好如下工作：一是为外商提供更完全、更真实的投资信息，减少由于信息不对称而造成的撤资；二是利用产业多层次并存的特点，采取明确的产业优惠政策，变外资撤退为外资在境内的产业转移；三是考虑到外资制度安排的国际竞争，在外资制度安排上要保持一定的国际区位比较优势，建立和巩固新的区位优势，引进外资，防止外资的撤退，让外资更好地服务于的经济建设。&Colum=%E7%83%AD%E9%97%A8%E8%AF%9D%E9%A2%98全球500强的大多数企业都在设立了合资、独自企业或是办事机构。但是并不是每一个跨国企业都能够在这个新兴的市场上找到市场机会的。一些跨国企业在心态上、策略上和执行上发生了很多错误，外资企业在亏损、倒闭、撤资的事件也屡屡发生。跨国企业在失利或失误的原因是多方面的，从市场营销的角度看，我认为总体上跨国公司全球化策略在市场营销中存在着以下四个方面的通病：。
发展跨境电子商务的利弊条件有哪些
有利方面：
跨境电子商务在外贸行业，进出口具备中间环节少、价格低廉和利润率高等优点还呈现出良好的发展势头。
跨境电商主要以零售为主，金额小、体积小、频率高是其普遍特点，对于现在经济快速发展起到重要作用。
跨境电商出口是国家战略的重点发展方向，与“一带一路”战略不谋而合，拉动制造业发展的重要动力之一，而且信息备案可查，便于层面监管。
在全球电商快速发展和电商全球化的大趋势下，跨境电商交易规模将持续高速发展，电子商务在进出口贸易中的比重将会越来越大。
不利方面：
对于跨境电子商务来说，一般不大可能采用传统集装箱海运的运输，跨境物流发展滞后。
尽管基于互联网的信息流动畅通无阻但是跨境货物流动并不自由，通关’是跨境电商面临的一个共同难题。
结汇不易，支付安全问题明显。
退缴税制度匮乏，目前，跨境电子商务主要以快件的，无法提供报关单，因而大部分卖家没有办法缴税，同时也享受不到出口退税的好处。
跨境电子商务人才是复合型人才，人才缺失问题也比较突出。
跨境电子商务（cross-boarder electronic commerce）指的是电子商务应用过程中一种较为高级的形式，是指不同国家或地区的交易双方通过互联网以邮件或者快递等形式通关，将传统贸易中的展示、洽谈和成交环节数字化，实现产品进出口的新型贸易。
当前主流的跨境电子商务模式主要有：B2B、B2C、C2C三种，B2B模式下，企业通常是线上发广告和信息，先下成交和通关，本质上还属于传统贸易，目前已经纳入海关一般贸易统计。而B2C模式下，企业直接面向广大消费者，主要销售个人消费品，主要通过航空小包、邮寄和快递等物流，目前大多未纳入海关登记。我们通常所说的小额跨境电子商务主要包括B2C和C2C两种模式。
公司现准备接进出口业务，老板问是在本公司基础上增加还是另外重新注册公司好，各有什利弊
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外贸企业对我们国家的经济发展有什么影响
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什么是特许经营权
特许经营权（Franchising）是指有权利当局授予个人或法人实体的一项特权.国际特许经营协会（InternationalFranchiseAssociation）认为：特许经营是特许人和受许人之间的契约关系,对受许人经营中的经营诀窍和培训的领域,特许人提供或有义务保持持续的兴趣；受许人的经营是在由特许人所有和控制下的一个共同标记、经营模式和过程之下进行的,并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资.
特许经营权
定义
欧洲特许经营联合会（EuropeanFranchiseFederation）关于特许经营权的定义：特许经营是一种营销产品和服务或技术的体系,基于在法律和财务上分离和独立的当事人——特许人和他的单个受许人之间紧密和持续的合作,依靠特许人授予其单个受许人以权利并附加义务,以便根据特许人的概念进行经营.本文认为特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理模式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用,按照特许人统一的经营模式从事经营活动,并向被特许人收取费用的经营形式.
在,特许经营权是指特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的权利.在特许经营权中,品牌和技术是核心,品牌一般表现为特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、商号、企业标志等；技术包括特许人授予被特许人使用的专有技术、管理技术等.
特征
是某一产品市场营销管理的一种策略,用以加速产品的流通和分销,经营者购买特许经营权而成立专门店,每一专门店均具统一形象,包括铺面设计、产品、价格等.各专门店均是小型企业,但有大型公司的形象与营商,令顾客对产品或服务比较有信心.
形式
在我国,特许经营又叫特许经营权,通常有两种形式：
一是由机构授权,准许特定企业使用公共财产,或在一定地区享有经营某种特许业务的权利,如准许航空公司在规定的航线上,利用国有的机场设施,经营客货运业务；
二是一家企业有期限地或永久地授予另一家企业使用其商标、商号、专利权、专有技术等专有权利,按照合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许人支付相应费用.本文探讨的是后一种特许经营形式.
◎特许权是一组权利,特许权组合的不同,就构成了不同类型的特许经营.
◎特许权的价值测度对特许经营的实践具有重大指导意义,因为任何特许人都必须回答加盟金和权益金是如何计算出来的.
◎特许权组合具有极高的知识构成,特许权的价值测度问题是特许经营行业的重大理论研究课题.对特许权组合的研究必将引导我们把特许经营行业与当今最前沿的知识经济、知识管理等学科建立起最紧密的联系.
◎依据知识经济的理论,任何企业在为消费者提品和服务的同时,也在创造知识.在这个意义上,特许权的开发过程就是一个知识商品的生产过程,特许经营企业就是一个从事知识商品的生产、销售、和使用的企业.因而,特许经营企业对一个国家知识经济的形成和发展做出的贡献并不亚于IT企业以及其他知识型企业,特许经营行业的发展也必然为一个国家的经济的腾飞作出其特殊的、巨大的贡献.
特许经营权的评估
特许经营权作为一类特殊的可确指无形资产,对不少企业的生产经营发挥着举足轻重的作用.市场经济的发展,对外交往的日益频繁,使国内企业接触、认识和开发利用特许经营权的机会亦日渐增多.从资产管理与资本经营的角度看,国内企业界对该类无形资产的认识与使用尚处于起步阶段,尤其是对其资产价值的理解和把握还没有形成统一而规范的结论.为利于进一步开发、利用各类特许经营权为企业生产经营服务,有必要系统性地探讨特许经营权资产价值形成的机理以及如何根据资产的实际状况对其价值作出公允的认定.
一、特许经营权资产界定
按传统观点理解,特许经营权是指国家或授予企业拥有排他性的某项商品或某类服务（业务）生产、经营的专项权利.这些权利包括专营权、进出口权、生产许可证等.从市场经济的发展趋势看,特许经营权的授权主体范围已逐渐扩大,从国家延伸到各种类型的经济组织和社会机构；其涵盖的经营范围亦从商品的生产流通扩大至各类经济活动和社会活动的组织、管理和监督.按此观点,甲企业对乙企业产品的独家代理,某企业所获取的对某旅游区开发权,对某公路的经营权等,都可以归入特许经营权的范畴.
符合上述要求的企业诸项权利并非最终都能形成特许经营权资产并被企业纳入资产管理范围.从无形资产的特点和性质来看,惟有满足独占性、优越性和收益性且附属于企业的权利才能成为特许经营权资产.这一论述有两层含义：
（1）运用所获取的权利为企业经营服务是其成为无形资产的前提条件,因为某项资产只是使用（或具备使用的能力）才可能创造出收益,也才能满足资产界定的要求.所以,对那些企业长期搁置不用或因政策等原因无法再用的权利,一般不认定为特许经营权并作为资产进行管理.
（2）如某种权利成为企业经营中不可缺少的一项,并由于企业发展或政策原因,使这种权利为一般企业所通有时,也就不再是该企业的无形资产了.例如航空、铁路等公共企业经营特许权的取得,几乎成了这类企业经营的必要条件,而且这类企业的经营与国计民生关系密切,于是其所提供的价格必然受到下放和社会公众的严格监督,其原有的垄断性权利也就被完全限制.在此情况下,其经营特许权也只能视为一般的企业权利了.因此,能否给企业带来收益,并且是超出一般的企业获利水平的独占利益（垄断利益）,往往成了鉴别企业某项权利是否属特许经营权无形资产的终结条件.此外,企业获取的不少特许经营权有期限的限定,超出授权经营期限的权利当然不再视为无形资产.
二、特许经营权资产的价值形成机理
作为特殊的权利性无形资产,特许经营权价值的形成不能以简单的劳动价值论来说明,而应深入分析特许经营现象（或称之为经济行为）产生的原因及其存在的必然性.至少可以从三个方面来考察特许经营权资产价值的形成机理.
会计确认与计量
特许经营权确认主要解决的是以什么要素确认及何时确认的问题.依照国际特许经营,受许人是从其独立的经营业务中获取收入,特许人是根据他为受许人提供的服务中取得收入.
特许经营权的服务费用包括加盟费、后续费用和广告基金.加盟费是对特许人为受许人提供培训、接受服务、特许无形资产使用权所给予的价值补偿,通常情况下,加盟费是按特许经营业务投资额的5%－10%的比例提取.后续费用包括管理服务费和销售产品的加价：管理服务费是特许人为维持向受许人提供各项后续服务而收取的费用,通常是按照受许人取得的毛收入的一定百分比确定；销售产品的加价是指在特许经营合同中规定,受许人需从特许方购买产品或从特许人指定的供应商处购买时,特许人收取的产品加价或供应商给予的价格折让.广告基金是特许人为策划产品广告或进行宣传而向受许人收取的费用,通常,在特许经营体系中,广告和促销是由总部负责,加盟者为此需付出一笔费用.
帐务处理
实践形式
特许经营权的实质是无形资产的有偿转让,在实践中主要有以下几种形式：
l、普通特许经营,即总店将特许经营权授予加盟者,由加盟者使用这些特许经营权进行经营；
2、委托特许经营,即总店将特许权出售给一个代理人,由代理人负责某个地区的特许权授予；
3、发展特许连锁,即加盟者向总店购买了特许权,同时也购买了在一个区域内建立若干个分店的特许权,若将来事业发展,需要再建分店,不必再向总店申请
4、所有权合作特许经营,即总店与加盟者合营,共同持有分店股份；
5、分配特许经营,总店不仅授予加盟者特许权,而且还授予其设立批发仓库,向其他加盟店供应分配货物的权利.
近期发展
近些年来,以特许经营权从事连锁、合资、合作经营的情况日益增多,美国、英国、荷兰、日本等经济发达国家均视特许经营权为无形资产.我国《企业会计准则——无形资产》定义中的可辨认无形资产中已列有“特许权”一项.但《企业会计制度》中则未予具体指明.对于特许经营权的帐务处理方法,本文认为既要参考有形资产的处理方法,使其具有可比性；又要考虑无形资产的特殊性及特许经营权转让的具体情况分别处理.
1、转让特许经营权使用权的帐务处理.
特许经营权使用权的转让对特许人来说并不失去其所有权和使用权,而且其使用权还可以多次转让.因此无需冲销特许经营权的原始价值和已摊销价值,只需在取得转让收入时,借记“银行存款”,贷记“其他业务收入——特许经营权转让收入”.对受许人来说,取得特许经营权的使用权,并支付加盟费时,借记“无形资产——特许经营权”,贷记“银行存款”.
2、特许经营权投资控股的帐务处理.
特许经营权以投资入股,通常是以使用权投资,特许人不会失去所有权和使用权.这种情况比较复杂,目前,会计制度中还没有作出明确的规定.
3、特许经营权摊销的帐务处理.
特许经营权作为无形资产入帐后是否要在其有效期限内分期摊销的问题,主要集中在摊销年限、摊销方法及帐务处理.本文认为特许经营合同如果规定了期限,则根据合同约定的期限进行摊销.摊销方法采用直线法,摊销的帐务处理要设置无形资产、累计摊销和无形资产净值,参照固定资产折旧方法分别反映无形资产原值、摊销金额和摊余价值；特许经营合同如果是永久的,则采用挂帐法不予摊销.
4、后续费用和广告基金的处理.
后续费用和广告基金对特许人来讲,相当于取得业务收入,应借记“银行存款”,贷记“其他业务收入——特许经营权转让收入”.对受许人来讲,如果是以年金形式支付管理费用,则借记“管理费用”,贷记“银行存款”；如果是支付的产品采购加价,则记入产品采购成本；如果支付的是广告基金,则借记“销售费用”,贷记“银行存款”.
特许经营的特征
首先,有必要知道特许经营机会只是另一个商业机会.评估特许经营机会时仍然需要通常的商业方面的考虑,也就是说常识仍然是重要的.然而,特许经营确有某些与众不同之处,对此,可能的投资者需要了解.某些不同之处简要介绍如下.
1、固定的特许经营条款.几乎所有的特许经营协议都有固定的期限,通常是10年.除非受许人严重不能履行义务,否则大多数特许者在期限到来时都会延期.
2、发展日程表.当受许者获得特定区域或国家或地区特许权--通常称作地区特许或总特许时,特许者通常会坚持受许者履行双方同意的区域发展日程表.这意味着受许者必须在一定年限内开张指定数目的特许店.
3、知识产权.特许经营的主要条款之一是知识产权的使用.大多数特许者对如何使用他们的知识产权都有非常特别和具体的要求.这包括受许者在经营中采用特许者的企业标记.有时为达到统一性,受许者可能向海外购买物品和设备.
4、次特许的权利.获得地区特许或称总特许的权利并不一定有次特许的权利.这意味着未获得次特许权的受许者只能在其领域直接拥有和经营所有的店铺.可能的受许者非常有必要考虑上述情况并且在谈判早期就提出来.引起许多误解的原因常常是由于亚洲的受许者对西式特许经营缺乏了解.尽管特许经营的成功率很高,但并不是对所有人都合适.
选择特许经营公司
选择特许经营公司时应该看一下陈述公司特许经营权出售和历史记录的特许经营说明文件.如果文件缺少任何情况,应该向特许者索取.可能的受许者应该只有在了解到所有相关情况之后才决定是否加入一个特许经营系统.具体地,可能的受许者应该注意哪些方面呢?
1、好的经营业务的要素.
这些要素应包括以下一些方面：
已建立的名称或商标、好的经营理念、好的商业形象、经检验的产品或服务出色的运作系统、非常有效的营销计划、独有技术.这些要素有助于可能的受许者评价特许经营业务在特定区域的竞争力.因此走访特许者的办事处和若干加盟店是绝对必要的.
2、真正的投资成本.
需要确定真正的还不是预计的投资成本.需要精确检查各项成本项目,如租金、定金、交通,工资和保险等,尤其当可能的受许者对业务不熟悉时更应如此.
3、董事和主要经理的经营记录
这些记录可以回答一些重要问题,如：
创立者是否仍在主持公司?
CEO（首席执行官）是主要的股东吗?
董事和主要经理加入公司多长时间?
他们是否曾参与已经失败的特许经营业?
谁是公司中真正有专长的人?
另外可能的受许者有必要与特许经营公司的人员会面.无论如何,在可能的受许者和特许者之间必须要有一种高度舒适和信任的关系.
4、特许者的历史记录.
特许经营公司不仅要表明它有一个好的业务,还应该表明它是一个好的特许者.特许者应该提供的某些基本情况和统计资料包括：公司特许经营的时间长短、公司直营店的数目和地点；网络中受许者,数目和地点；如果有外国受许者,数目和地点、关门或转手的店铺数目、特许经营网络的增长率、诉讼记录、好的特许者乐意可能的受许者与现有受许者会面和了解情况.现在受许者在很大程度上是特许经营网络的晴雨表,可能的受许者不应错过任何与现有受许者会面的机会.
5、特许者提供的培训和支持水平.
这可能是特许经营关系中最有争议的领域.如果特许者所做的与许诺的不符,那么可能的受许者很容易对所要提供的培训和支持水平产生误解.不幸地是,许多特许者许诺过多,难以实现.特许者的许诺都应该以书面形式写出来.因此,可能的受许者必须对特许者实际可能提供的培训和支持水平有清楚的认识,这些特许者通常都在千里之遥.
6、网络中受许者的义务
另一个有可能产生争议之处是网络中受许者的义务.某些情况下,受许者义务繁多,受许者还不如单独经营为妙.受许者的义务通常包含在特许经营协议中,因此是有法律约束力的.这些义务的含义必须得到受许者的同意和理解.
显然,投资者在投身特许经营业之前应该尽量录求帮助和多方征求意见.
帮助和建议
如果可能的受许者需要帮助和建议,他应该听取那些与特许经营业务的成败有密切利益关系的人的建议.花钱向他咨询是值得的.这些人包括：
1、特许经营协会.如果在你的区域有这样一个协会,那么可能的受许者可随时从他们那里得到好的建议和信息.如果没有这样的协会,那么查看一下特许者当地的特许经营协会.大多数好的和已确立的特许者都是本国特许经营协会的成员.
2、可依赖的特许经营咨询顾问.特许经营顾问只不过是一般的经纪人,他们对特许经营知之甚少,并且为了得到佣金可以推销任何东西.好的咨询顾问则与特许者,受许者以及特许经营业中其他人保持不断的接触.他们的经验和信息非常有助于相距遥远的特许者和受许者跨越在期望、语言和文化方面存在的鸿沟.
3、有经验的特许经营律师.你应该从信誉良好的特许经营律师那里获得有关特许经营协议的法律方面的建议.能够处理复杂的特许经营协议的律师并不多.许多由特许者在他们本国准备的协议在国外的法律环境中根本行不通.好的特许经营律师可以帮助起草一份对特许者和受许者双方都有利的特许经营协议.同样,要检查律师的历史和可信度.
大多数投资者可归纳到3种范畴：
1、老板或负责业务发展的高级经理,他们寻找新的商业机会以便分散业务组合.
2、因各种原因不再愿意向上级汇报的高级经理,这些原因包括：办公室权力之争,预算考虑,中年心理危机,退休等.他们希望购买特许权,自己当老板.
3、对现有经营业务不满足的商人,他们希望通过加入特许经营系统获得更高的回报.
特许经营的利弊
1.优势
1.可以给与员工更为细致和全面的职业培训.
2.加盟者在运营加盟店时受惠于品牌本身已有的名誉和在大众心中的形象.
3.相比较独自创立新品牌,并为其开发市场,加盟的更为容易操作,因为产品已拥有顾客群,因此所需投资较小.
4.各个加盟店之间的互相支持与竞争有助于产品更快的发展.
5.总店讲盈利用于新产品的研制和开发中保持特许经营产品的不断更新,使其保持竞争力.
2.弊端
1.加盟须支付高额的加盟费,包括材料以及员工的培训费用等.
2.加盟店的受总店限制,无权自主开发新产品,发展空间较小.
3.各个加盟店很大程度的依赖总店.
结论
投资于特许经营业要求可能的受许者对商机有一个敏锐的洞察力和思维.在购买特许权之前,可能的受许者应该对特许经营的益处和危险有所了解,他必须对特许者提供的情况满意,并且完全了解即使采取多种预防措施,购买特许权仍然是有风险的,尽管风险已经变小.好的特许经营可能失败,而差的特许经营却可能兴旺.不幸的是在这个世界上并没有什么绝对肯定的,即使在特许经营中也是如此.
并不是所有的特许经营都生来平等,特许经营合同也各有异同.看起来肯定会成功的经营业可能由于需求下降,经济衰退或特许者管理不善而败.查看数目众多的特许经营业并且区分出优劣本身就是一份艰巨的工作.寻找一个成功的特许经营业或者避免经营不善的特许经营业的最好工具是调研和知识.
与特许经营权有关的概念
特许经营法律关系———特许者和被特许者虽同属一个特许体系,但在产权上并没有从属关系.作为分别独立的经济实体,特许者和被特许者对外分别独立享有权利和承担义务.从法律关系的角度看,特许经营法律关系是一种平等主体间的民事法律关系,特许者和被特许者的权利与义务由特许合同约定.特许合同是特许经营体系赖以存在和发展的基础和关键,它关系到特许经营双方的切身利益,同时它也是解决特许经营有关纠纷的根本依据.
特许经营的所有权———特许经营的所有权是分散的,但对外要形成同一资本经营的一致形象.特许经营是特许总部将自己开发的产品、服务、商标和经营模式等许可给加盟店去经营,加盟店需支付相应的使用费,因此,总店与加盟店不是同一资本.一般来说,特许连锁系统里,加盟店对自己的店铺拥有所有权,而经营权则高度集中于加盟总部.加盟总部要对加盟者提供特许权许可和相关经营指导,而加盟者要为此支付加盟费.
特许经营合同———特许经营的加盟店与加盟总部之间的关系是以签订特许合同为基础的.通过合同,总店允许加盟店使用自己的全套软件,并要求加盟店不折不扣地按自己的模式去经营,并对加盟店有监督、指导权利,同时也负有培训加盟者、向加盟者提供合同规定的帮助和服务的义务.
吸收外资的利弊有哪些
你好，个人观点仅供参考。外资按照内容分可以有广义的外资和狭义的外资，说说广义的吧，不仅仅包括现汇、还有实物、劳务、设备、技术等等，只要是国外引进来的东西可以用来发展本国经济的都算。外资一般分为直接投资和间接投资。最多的是直接投资，是外国企业、公司和其他经济组织或个人，按照的有关政策、法律在境内同的公司、企业或其他经济组织共同举办企业等从海外吸收任何形式的资本。外资对经济发展的促进作用：1、国内就业矛盾暂缓，2、产生技术外溢效应，即利用外商直接投资的技术来提高本国的技术水平，3、使本国新兴产业发展迅速。4、扩大贸易结构，改变进出口比例。外资的进入带给更多的发展机遇，同时也产生了一些必须面对的问题。1、国内资源浪费严重，生态失衡，2、经济发展模式出现偏差，3、会产生繁荣而不富裕的怪现象。高GDP很大程度是依赖外资达到的。4、引进外资的同时，国内资本却以各种流出，甚至外逃跑。内资转外资主要优势无外乎税收优惠政策，企业知名度提声；但是内资更方便，做企业要因地制宜，入乡随俗。1、每年都要由涉外会计师事务所审计，2、必须到外汇管理部门办理外汇结算登记，才可以自行进口原料和出口商品，3、经营范围会受到一些限制，4、企业管理上必须要正规化，手续繁锁。
大家都在问
异地经营的情况实际当中并不少。有些是在异地注册，然后在当地经营，有些是在当地注册，但是在不同区县经营，总之，就是注册地没有与经营地一致。异地注册的利弊主要有以下几点1. 注册地有税收优惠政策注册地如果有某项税收优惠政策，比如减免税、核定征收、税收返还等等，那么企业能够享受优惠，合理地降低税收，所以愿意在当地注册。2. 经营地有比较好的营商环境和扶持政策实际经营的时候，企业都希望能够找到比较好的营商环境。比如有适合的消费人群、有利于建立比较好的品牌形象、更有利于企业的扩张等等。还有一些地区，比如自贸区，对于进出口的企业，有较好的政策扶持。3. 成本的考量也有一些企业，选择异地经营是因为从经营成本的考虑。有些地方可能租金或者各方面有成本优势，那么如果企业对于品牌和形象没有太多要求的，可能会选择成本更低且更适合业务发展的地区进行经营。但是，异地经营也会存在着一定的问题。工商部门在接到举报或者集中清理的时候，会特别关注这样的行为。第一次发现，会发责令改正通知书，限期整改，第二次再发现这样的情况，则会处以1-10万元的罚款。因此，企业如果有注册地和业务的不同安排，最好提前做好规划，是否要变更注册地址，是否要开设分公司，都需要做好考量。
