有问题就有答案
外贸部门就我一个人，如何有条不紊的开展工作
我是@强调的小强哥，非常荣幸回答您的问题，我来说一说我的看法：首先恭喜你，一个人的部门是一件幸福且有意义的事情！为什么这么说呢？因为这样你会省去很多的个人精力、管理成本和时间成本。同时也让自己能够全面系统的了解一个部门如何高效的运作。其实一个人工作，如果方法得当一样可以事半功倍，而且效果比所谓的团队要强的多。在低效高耗的团队里，1+1不等于2，不一定能够产出大于2的价值，很多的实际情况是1+1<2,甚至带来负价值。因为一个人的时间、精力、体力是有限的，每项工作在性质、效益、成本、效率以及时间等方面都是不同的，甚至很多的工作不是平行可排序的，因为其工作因性质不在一个维度上根本无法线性排序，所以对于一个人来讲，一定是有所取舍，有所重点，有所聚焦。那么具体聚焦什么呢？因为您具体的工作内容我不甚了解，所以只能在大方向上给您一些建议和参考。1.聚焦核心业务针对您外贸部门最核心的业务，进行聚焦；这是最关键的。不能舍本求末，核心业务抓住了您的绩效才会高，核心业务抓住了等于攥住了部门生存的命脉。至于一些不重要的业务真的可以可以量力而行，酌情处理。2.聚焦核心客户每个人的交际边界大概在155人左右。超过这个数字之后，我们对接触的人就会出现遗忘、忽略、甚至不再联系。所以根据您当下的核心业务，一定要做好核心客户的对接工作。聚焦真正的那20%的核心客户。3.聚焦解决痛点聚焦痛点，这样可以让我们清醒的认识到核心客户到底需要解决的是什么？这样可以杜绝眉毛胡子一把抓，没有重点。只有切实的解决客户的痛点，才是真正的聚焦客户和业务。因为无关紧要的看似有用的服务和支持其实客户并不认为它是有价值的，只有真正解决它疼痛的地方，医好它的病，才能建立起相对稳定的忠诚。4.高效时间管理自己一个开展一个部门的工作，很容易被繁琐的，没有价值的事情所羁绊，一定要进行时间的高效管理，这样才能有效的聚焦，这样才不会落到没功劳，全是苦劳的尴尬境地。5.要事优先处理重要的事情一定优先处理。时间管理高效，会有效的抵御突发事件的出现。要事优先处理会有效的抵御突发且不重要事情的干扰。把所有的心思放到要事上，这样才能游刃有余。记住，因为你是一个人，不是神，没人去为你分担琐碎的事情，事必躬亲势必累死，所以为了不事必躬亲，还能有序的开展部门工作，同时还能还自己一些生活学习的时间，关键就要看你如何“聚焦”了。以上就是我的一些观点和看法，如果各位挚友还有其他的观点或不同意见，非常期待与您一起交流探讨，请在评论区给我留言吧，留言必回！我是强调的小强哥，一名有经历、有想法、有调性的头条作者，希望用浅显的文字与您一起开启自己有调性的生活。码字不易，点赞鼓励！如果您觉得我写还凑合，请赐个关注或点个赞吧，真诚期待与您结缘，小强哥在此鞠躬谢啦。
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要在原基础上创新，有新必有市场，有了市场你站起来了。
自己想做外贸公司
首先还是的选择行业，选择你认为有利润的行业做。第二，要有语言基础，没有语言基础一切都是空谈！第三，要选择推广，是线上平台还是线下展会式的？第四，也是最重要的资金要到位还有人手要够！第五，寻找一些适合的货代，包括小件样品的货代，海运货代，空运货代等等，大军未动，粮草先行！
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学习学习还是学习，系统的学习，专业要过硬。向对手学习的。
因为做外贸的产业基本失业，没有什么技能人脉的我怎么创业
谢谢你的提问，很高兴回答“因为做外贸的产业基本失业，没有什么技能人脉的我怎么创业？”，我的回答如下：1.如果你没有什么技能，无论你多少岁，现在的期间刚好是可以好好学习新的技术的时候。个人学习先学习技能，再考虑创业，因为现在很多做了多年生意的人或企业都要倒闭，现在不建议在没有技能的情况下选择创业。人脉在你拥有技能之后人脉自然就有了。在现在这种情况下，除了防疫用品，无论做干什么失败的机率是90%。如果你生活困难，手停口停，建议可以边打零工边学习新技能，如果你想做电商，就是学习电商运营和直播。如果你想开小吃店，可以先去学习做厨师，你可能会说，我已经很老了学不动了，但你想创业成功，必须要具体不断学习新知识的能力。现在无论你做什么，都要直播+或互联网+，如果你没有学习的能力，你创业的失败率是100%。你就老实地给别人打工吧。4.一般能做外贸的人，都是比较好学和努力的人，先沉下心来，给自己制定目标，学习一段时间新的技能，等过去，经济恢复的时候，再重新出发去创业。这样你的成功率会更高一些。希望我的回答能帮助到你。我是“外贸大Maggie” ，喜欢我的回答可以关注我。谢谢！
有自己做外贸的朋友吗
???
大家都在问
很多人都这样做的，叫飞单。首先你要熟悉产品，接到单子后就找厂家，然后签合同。跟你在工厂做的操作没有什么区别的。主要风险问题，要小心行事。
