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苏政办发[2022]20号 江苏省办公厅印发关于做好跨周期调节进一步稳外贸若干措施的通知
江苏省办公厅印发关于做好跨周期调节进一步稳外贸若干措施的通知
农民办理合作社该怎么办理
一哥“合作社人说合作社事”之——办好与社员“联利、联心”专业合作社农民专业合作社如何真正做到与入社社员联利联心,是规范高效发展合作社的关键,笔者认为当从以下几个方面入手。一、以农民为主体让入社社员成为合作社的“主人”而非“客人”。专业社组建运营管理强调以农民为主体是农业产业化发展的需要,是构建农村集体专业化生产组织的需要,是城乡一体发展的需要,也是农民自身发展的需要。(一)、以农民为主体,按照农愿组建农民专业合作社。农民专业合作社要办成真正意义上的合作社,必须按照“人人为我、我为人人”的合作制理念,真正让农民自愿入股, 真正参与生产销售服务,真正实现管理,真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”,真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。(二)、以农民为主人广泛参与合作社经营。坚持“五有”原则,真正让农民参与合作社的生产规划、经营活动、服务分享、品牌创造、企业文化打造等,或负责其中某一环节工作,成为合作社团队中一员,享受劳动的乐趣。(三)、管理合作社,一要严格按照《农民专业合作社法》执行。二要严格按照《章程》进行管理。三要定期召开社员大会,重大事项集体决策。四要坚持社务内部公开。五要积极引导社员参与经营管理活动。六要增强内部互助。七要强化入社社员再教育。另外还可以借鉴一些合作社入社宣誓、讲好合作社故事、打造合作社文化等有效途径实施管理。二、土地生金、合作增效、多重收益让入社社员收获发展成果。要真正提高广大入社社员的积极性,当然是实现社员入社的目的——增收。一是“以地生金”是农民收入的保证,农民拿出土地经营权流转、入股或者其他,都是要有稳定收益做保证的。二是把当地农民从土地中解放出来从事其他行业生产或者成为合作社的农业工人,让入社农民“能在家门口种自己的地,赚合作社的钱”,享有劳动工资收益。三是农民入社要确保长远利益,农民每年按股份分红,合作社实行二次返利,为长远生计提供了“保险带”。四是拿土地入股的农民的组织化程度要进一步加强,要推选股东代表,按《公司法》《合作社法》及章程、合同的规定进入开发企业、合作社的董事会,行使股东权利,履行农民收益兑付的监管职能。五是还可以通过合作社共享平台组织农民生产生活的联合采购、消费合作,降低成本,从中受益。三、规范运作、产业融合、三位一体,真正让合作社成为会赚钱能赚钱多赚钱的企业。(一),通过联合采购,减少农资、人工等投入,降低生产成本。(二),扩大生产规摸,加强标准化生产,提升农产品品质,统一包装提升产品档次,增加企业效益。(三),加工机械化,降低人工成本,赋予深加工产品高科技含量,增加产品附加值。(四),实现农副产品、加工产品、深加工产品等关健部位的品牌效益最大化。(五),推动农副产品主打品牌的综合开发。(六),共闯市场、共建电商平台,推进“农超对接”、“订单对接”、“产消(费)对接”。(七),实现合作社成员“再教育”,促进企业发展。(八),实现民有民管民享,社员享受分红、返利,加快农民脱贫致富。(九),产消对接,加快城乡共同发展步伐。(十),打造生产、供销、信用“三位一体”合作社,力求“一二三”产业融合发展,促进区域经济走上快车道。四、培训新型职业农民,解决入社社员的各类保障,让农民成为高尚的职业。新型职业农民是以农业为职业、具有相应的专业技能、收入主要来自农业生产经营并达到相当水平的现代农业从业者。可分为生产经营型、专业技能型和社会服务型三种类型。 在现有条件下,专业社一要壮得大“生产经营型”新型职业农民队伍,让这些专业合作社带头人等充分发挥作用,继续提升技能,打造坚强团队。二要留得住“专业技能型”新型职业农民,着重培养专业从事某一方面生产经营活动的骨干农业劳动力。三要联得起“社会服务型”新型职业农民,要与这类人员加强合作,实现人才资源共享。专业社在具体工作中一是用好大中专毕业生。二是扶好现有的农村创业者。三是留住返乡创业者。专业社要积极同社会保障部门合作,认定、办理这部分人员企业化社会保障问题,提高积极性,使之成为合作社建设发展的中坚力量。
如何进入外贸行业
我是Dora,从事谷歌SEO超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。对于这个问题,与其去展开讲每个渠道具体怎么运营,倒不如先理一下外贸行业的一个运营思路,会更有参考意义一些。1、外贸和国内市场有什么不一样?虽然都是电商,但是因为用户生活的文化环境不一样,所以他们对商品感兴趣的点可能也不一样。最简单的例子,国内用户对一些形容词是有兴趣的,比如克莱因蓝,星空灰等等。这些形容词会让消费者有更多想象的空间,这在消费行为学里面是解释得通的。但是老外的文化决定了他们不管是为人处事还是在消费上,都倾向更加直接的表达。他们会更喜欢那些直接表明材料、用途的产品,对眼花缭乱的形容词并不怎么感兴趣。所以在营销上一定要扭转思维,站在用户的角度和文化上去看问题,我们喜欢的,并不等于他们也喜欢。2、做外贸卖什么比较好?这就是外贸的选品问题,除了那些直接销售自己生产产品的外贸公司,都要面临这个问题。可以说跨境电商是否成功,选品的因素至少占了一半。对于选品当然每个公司都会有自己的货源渠道,这涉及到商业合作等方面的关系,几个小建议酌情参考。首先,不太建议选择季节性过强的产品,比如圣诞节礼物这些,虽然可能这几天会卖得比较好,但是后面很长的一段时间可能都没人来买。再一个,轻易不要选择体积过大的产品,不管是从物流成本还是发生退换货情况,小件物品都更有优势。对外贸来说,服装、饰品、工业品、美妆类永远都是比较好的项目,可以考虑。3、运营渠道的选择亚马逊当然是一个不错的渠道,但是不建议把所有精力都放在一个渠道上。这个事情之前也说过很多遍了,我们不能保证亚马逊有一天会不会出现规则上的问题,但是这个可能性还是有的。毕竟亚马逊封店不是什么新闻,那么比较稳妥的方案就是T型渠道配比。意思就是要有一个运营得很精细的渠道,同时要横向发展新的渠道。对于新渠道来说,可能做得没有那么精细,但是提前布局,先去尝试。有问题欢迎私信,内部高质量小圈子:1、定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法,企业主经验分享;2、高质量人脉交流、资源共享互通、合作共赢;
怎么备案对外经营贸易,海关跟外汇怎么备案,税务怎么登记
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