外贸公司怎么联系的国外客户(怎么联系做外贸的公司客服)

外贸动态 2年前 (2023) admin
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在国内如何在网上去找国外的客户,有没有什么渠道或者网站

海外买家的采购与销售流程一般是:制订采购计划——通过合适渠道寻找外贸供应商——工厂实地考察参观——正式下单。给你揭秘海外买家是通过哪些渠道寻找相应的供应商的。 1. 各大搜索引擎 搜索引擎是国外买家寻找供应商最重要的手段之一,60%以上的B2B卖家习惯从搜索引擎获取商家信息。国外主流搜索引擎包括Google、雅虎、Yandex等,其中谷歌占据全球90%以上的市场份额。 2. B2B平台 海外买家寻找供应商的第二种渠道是B2B平台,比如,阿里巴巴、global sources等都是电子商务发展较早的一种模式,对于海外买家来说也有一定的认可度,但目前很多欧美发达国家都没有了比较知名的B2B平台,这也说明了国际B2B平台的发展正在呈下降趋势。 3. 社交媒体 国外社交媒体主要包括Facebook/YouTube/ Twitter/ Linkedin等,其中Facebook稳稳占据了社交媒体的霸主地位,拥有超过15亿9千万的用户,市场份额超过18%,也是外贸企业比较常选择的推广之一。 4. 外贸展会 外贸展会相对于以上三种来说就比较传统一些,但也是最直接的一种推广。随着的动荡,互联网时代的到来,使得线下推广的逐渐没落,展会的一些劣势渐渐暴露出来,加上外贸行业特殊的买卖双方的地域限制,线上推广逐渐占据了客户开发的主导地位。总得来说,作为外贸企业,在预算充足的前提下,建议可以同时投放搜索引擎和B2B平台推广,但在预算有限的情况下,完全可以考虑绕过中间商B2B平台,直接选择搜索引擎推广或是选择社媒推广。

如何进入外贸行业

我是Dora,从事谷歌SEO超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。对于这个问题,与其去展开讲每个渠道具体怎么运营,倒不如先理一下外贸行业的一个运营思路,会更有参考意义一些。1、外贸和国内市场有什么不一样?虽然都是电商,但是因为用户生活的文化环境不一样,所以他们对商品感兴趣的点可能也不一样。最简单的例子,国内用户对一些形容词是有兴趣的,比如克莱因蓝,星空灰等等。这些形容词会让消费者有更多想象的空间,这在消费行为学里面是解释得通的。但是老外的文化决定了他们不管是为人处事还是在消费上,都倾向更加直接的表达。他们会更喜欢那些直接表明材料、用途的产品,对眼花缭乱的形容词并不怎么感兴趣。所以在营销上一定要扭转思维,站在用户的角度和文化上去看问题,我们喜欢的,并不等于他们也喜欢。2、做外贸卖什么比较好?这就是外贸的选品问题,除了那些直接销售自己生产产品的外贸公司,都要面临这个问题。可以说跨境电商是否成功,选品的因素至少占了一半。对于选品当然每个公司都会有自己的货源渠道,这涉及到商业合作等方面的关系,几个小建议酌情参考。首先,不太建议选择季节性过强的产品,比如圣诞节礼物这些,虽然可能这几天会卖得比较好,但是后面很长的一段时间可能都没人来买。再一个,轻易不要选择体积过大的产品,不管是从物流成本还是发生退换货情况,小件物品都更有优势。对外贸来说,服装、饰品、工业品、美妆类永远都是比较好的项目,可以考虑。3、运营渠道的选择亚马逊当然是一个不错的渠道,但是不建议把所有精力都放在一个渠道上。这个事情之前也说过很多遍了,我们不能保证亚马逊有一天会不会出现规则上的问题,但是这个可能性还是有的。毕竟亚马逊封店不是什么新闻,那么比较稳妥的方案就是T型渠道配比。意思就是要有一个运营得很精细的渠道,同时要横向发展新的渠道。对于新渠道来说,可能做得没有那么精细,但是提前布局,先去尝试。有问题欢迎私信,内部高质量小圈子:1、定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法,企业主经验分享;2、高质量人脉交流、资源共享互通、合作共赢;

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我就是在外贸公司做的,但是我们公司有别于一般的外贸公司,我们的供应商是长期合作的,我们自己的本部有采购部,生产部,业务部,财务部,工程部,人事部等等,一般我们这边主要联系客户,等接到订单的时候才会安排在供应商那边生产,当然,接单是一个很复杂的过程,这期间,客户会需要你不断的为他们打样,这个时候还是要找供应商,包括一些具体的认证报告都是供应商那边完成的。总之,我们这边只是负责订单这块,具体的生产过程还要靠供应商完成。

怎么样才能接到外贸的订单

现在得国内企业都把生意拓展到国外,自然而然我们就需要接一些外贸订单来盈利,我们先简单说一下找订单得一些渠道,同样的分线上和线下两种:线下推广一般就是通过展会这类活动去开发客户,跟进客户,从而完成订单;线上推广有着几种常见的、邮件。这是最常见的,成本低,快捷方便,至于如何去写这封开发信,可以多去参考一些优质模板,提高订单成交率。2、搜索引擎。这类推广范围较广,时间效果更佳持久,也是很多外贸人比较喜爱的推广。3、外贸b2b平台。B2B平台信息量广泛,获取及发布信息方便快捷,且直接。4、海关数据。这类推广的优势是客户精准度高,还可以进入买家的“供应商数据库”,进一步了解其需求,坚持沟通,不过对业务能力室友一定要求的。5、社交媒体。社交媒体聚集人群比较多,也比较活跃,可以直接贴近客户,先做朋友后谈生意。获取客户之后,接下来就是去进一步沟通交流,首先要了解自己的产品,知道自己产品的具体详情,同时要清楚知道自己的市场,产品定位等,以便后期的客户开发。第二个就是报价,再报价之前先要搞清楚客户需要的产品得具体规格,尽快回复客户,如果不能当下给出回复要记得说明原因。

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查外贸数据都是可以的,就要看你需要什么样的数据。如果只需要简单的数据的话,一些海关总署网是可以查简单的外贸数据,如果是需要大量的外贸数据,估计要去专门的网站去找外贸数据了。上海腾道外贸大数据产品“外贸通”工具提供141个国家、7000万企业背景资料、9000万企业高管联系信息、数据化客户管理的实时外贸客户动态数据,无限可能挖掘外贸潜在客户,目前被越来越多的外贸企业认可.

芯片贸易怎么做

1.做芯片贸易需要:专业的芯片知识,了解行业了解自己的产品和业务内容,才能更清楚明白的介绍给自己的客户,才知道该怎么产生价值,解决客户的问题,才能做成生意。所以做芯片贸易也好,做其他的生意也好,都要有专业的知识。2.做芯片贸易需要:良好的沟通能力。做贸易也需要谈判,需要介绍产品,需要和对方产生很多次的交流,所以需要具备良好的沟通能力,知道见什么人说什么样的话,让对方产生信任和支持。3.做芯片贸易需要:用心谨慎,认真严谨。不管是芯片贸易还是其他领域的贸易,要做成功,都需要有良好端正的态度,需要做事用心,需要太多认真,需要奥驰严谨,谨慎进行贸易往来。4.做芯片贸易需要:符合国家的法律法规。做事情要合法合理,要取得相关的经营资质,要符合国家的法律法规,这样既可以保证自己的合法权益,也可以让对方放心,更好联系客户和渠道商。5.做芯片贸易需要:吸引人才,组建团队。不管是芯片制作和研发方面的,还是销售策划方面的,要做芯片贸易,需要各类的人才,要组成专业的团队。要能够创造更好的价值,全方位为客户服务。6.做芯片贸易需要:制定合同,按照行业规则进行计划和安排。不管是做芯片贸易还是做其他类型的贸易,作为经营者,都应该有自己的计划和安排,高效完成事情更利于自己的生意形象,制定合同,注重流程。7.做芯片贸易需要:保持良好心态,且真诚结识人脉,踏实做事。做贸易是需要有好的心态的,过程中会遇到各种各样的人,有些是值得交往的,有些是不能合作的,在保持真诚做贸易的同时,踏实一些,理性一些。

外贸公司没有网站怎么做外贸

首先来说我也曾今和你一样,没有外贸网站。那是10年左右的时候。我当时在工厂上班,就找了好多免费的b2b网站注册。然后尽量的把能上传的产品信息逐个上传到这些网站上。另外就是在google个yahoo上通过产品关键词搜索找客户网站然后发开发邮件过去。确实还是有点效果。接到过几个客户也成了订单。据我所知那个时代他们开了阿里巴巴或者制造网会员的都能够接到不错的订单量。中间由于各种原因,断了几年时间没有做外贸了。18年开始因为做电商。自己把外贸当副业来做。继续用之前的方法来找客户。但是发现效果大不如前了。而且周边同行也反应他们在b2b网站的询盘成交率很低。都是小单散单为主。如果你做得时间比较长,有老客户资源。那还是可以的。加上开通下类似阿里巴巴,制造这样的老牌b2b网站会员。其实你如果开通了他们的付费会员。他平台的店铺就是一个完整的网站的。都不需要自己再去制作一个网站了。

采购新人如何快速寻找供应商

采购新人如何快速寻找供应商?采购目标一个采购新人找供应商前,需要快速确定自己的采购目标,是想找一些什么类型的供应商?大厂还是小厂?是看重成本、还是交期、还是品质等,采购的类别是产品还是零件,再根据这些关键字去一些专业网络上找寻。比较常见的有 1688等,这里已经有其他回答了,不再详细谈了,这里谈一下古哥找供应商的特殊方法天眼查这里以采购一类紧固件为例,直接搜索关键字”紧固“出现目标公司,详细见下图再点进去就可以查看到详细信息了有了公司名称,经营范围,就可以确定你的供应商是制造工厂还是贸易公司了,这个很关键,因为直接联系制造厂家,优势比贸易商多很多。如需要精准定位,可以用上面的筛选工具过滤。找到目标公司后,就可根据目标公司提供的及地点上门初步协商采购事宜了。二度寻找筛选出目标供应商后,上门确定采购需求,最好是能够和企业负责人联系,这样才能完成我们的二度寻找目标,因为和企业负责人沟通过程中,可以详细了解采购物料的企业的相关供应链,在现场审核的时候多留意他的上下游供应链,然后再一一记录下来,多跑几家后,会对这个行业的供应链有一个初步认知。再结合企业内部的采购目标,最终找到合格优秀的供应商。如何快速判断是否是优秀的供应商,可以参考古哥前面写的文章,如下图我是古哥计划,头条号作者,职场问答专家,职场领域创作者,专注生产计划15年。更多文章,请点头像关注,一一了解!。生产计划管理咨询,私信古哥

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