有问题就有答案
大家都在问
公司注册按≤公司法≥规定有两种形式：一种是两个股东或两个股东以上；另一种是一人有限公司 。 一般公司的注册程序 贸易公司： 一、起一个适合公司发展的名称； 二、租一个适合公司发展的办公窒，最少30平方以上，租期一年以上； 三、到所在区工商局办理名称预先核淮； 四、准备注册资金到银行设立临时帐户，股东是自然人必须以现金存入； 五、准备公司注册资料(公司章程股东会诀议及其它相关资料)； 六、到会计师事务所出具验资报告； 六、到所在区工商局办理注册； 七、到所在区公安局办理批章手续后到店刻公章、财务章、私章； 八、到技术监督局办理企业代码卡； 九、到国税、地税办理税务登记； 十、到银行办理基本存款帐户； 十一、到国、地税指定的银行开设纳税帐户； 十二、经公安局审批后刻合同章、发票章； 十三、购买发票后，大展鸿图吧！ 祝你创业成功！
进出口贸易流程是什么，我国法律如何规定的
进出口贸易流程如下：
进出口商向海关报关时，需提交以下单证：
1、进出口货物报关单。一般进口货物应填写一式二份；需要由海关核销的货物，如加工贸易货物和保税货物等，应填写专用报关单一式三份；货物出口后需国内退税的，应另填一份退税专用报关单。
2、货物发票。要求份数比报关单少一份，对货物出口委托国外销售，结算是待货物销售后按实销金额向出口单位结汇的，出口报关时可准予免交。
3、陆运单、空运单和海运进口的提货单及海运出口的装货单。海关在审单和验货后，在正本货运单上签章放行退还报关员，凭此提货或装运货物。
4、货物装箱单。其份数同发票。但是散装货物或单一品种且包装内容一致的件装货物可免交。
5、出口收汇核销单。一切出口货物报关时，应交验外汇管理部门加盖"监督收汇"章的出口收汇核销单，并将核销编号填在每张出口报关单的右上角处。
6、海关认为必要时，还应交验贸易合同、货物产地证书等。
7、其它有关单证。包括：
（1）经海关批准准予减税、免税的货物，应交海关签章的减免税证明，地区的需另交验海关核发的进口设备清单；
（2）已向海关备案的加工贸易合同进出口的货物，应交验海关核发的"登记手册"。
跨境电商主要做什么
跨境电商主要做什么呢？跨境电商有两种，一种是出口跨境电商，一种是进口跨境电商。我们国家的跨境电商主要是企业对企业，即B2B，和企业对消费者，即B2C的贸易模式。B2B主要以广告和信息发布为主，相关流程在线下即可完成，本质上仍然还是属于传统贸易。B2C是主要是我国企业和国外消费者之间的贸易，以销售个人消费品为主，采用的大多是航空小包，邮寄和快递等，报关主体是邮政或其他快递公司。经过几年的发展，跨境电商不仅仅只是单一的贸易型企业了，有的甚至已经转换成包括制造商、贸易商和品牌商在内的多种类型企业。相对来讲，贸易商比较关注产品品质。现在很多企业都在做跨境电商，但是小编比较看好的还是Amazon(亚马逊）和阿里巴巴国际站。别的不说，亚马逊阿里实力都是很强劲的，亚马逊毕竟知名度还这么高。
如果市场持续低迷，国外持续下去，做国际外贸的出路在哪里
等待或改行
职场上，你打拼多年，积累了一些人脉和经验，想自己开一家公司，该怎么运营
创建、运营一家公司并不难，只要弄清楚了三件事，就不会赔钱我曾经和几十个企业的老板一起沟通过一件事情：运营一家企业真的很难吗？百分之八十的老板闭口不谈这个事情，只有那百分之二十的老板说出了真话：其实运营一家公司并不是想象的那么难，只要弄清楚了三件事，公司就不会赔钱！公司老板和员工的关系：老板给员工提供一个赚钱的平台作为公司的老板，一定要清楚一件事情，公司只是为员工和高管提供了一个赚钱的平台，给了员工表现的空间！作为员工和高管，一定要明白一件事情，你们的工资都是自己赚来的，公司不会给你们钱，因为公司不能印钞票，老板也不会给你们钱，老板不仅不会给你们钱，还会从你们为公司挣的钱里面抽头，作为日常开销和管辖费用！如果你不愿意让老板抽头，那你连赚钱的机会都没有！所以，作为老板一定要谨记一件事情：你是依靠员工和高管给你赚钱的，而不是员工和高管要依靠你，你的责任是让公司的每个人各安其位、各尽其职、各负其责！作为老板一定要清楚公司哪些部门、哪些地方是要花钱支出的公司收支平衡才能保证公司不赔钱，所以老板首先要清楚哪些部门和哪些地方是需要花钱的！产品设计部门要花钱、研发部门要花钱、生产部门要花钱、市场部要花钱、总务部要花钱，公司的支出是可以预算的，水电、地租、房租、员工的工资和高管的管理费用，这些构成了公司的总开支！老板更要知道哪些部门是为公司赚钱的，是能为公司创收的一家公司只有总收入大于总支出，才能让公司获利，让员工有更多的福利、赚更多的钱！那么，一家公司能赚钱的部门有哪些呢？答案很肯定，那就是销售部门！作为公司的老板，在弄清楚了总开支以后，就要马上做出准确的预算，公司一年需要多少的总开支，然后根据公司的总开支，把今年最低要赚多少钱的任务下发给销售部，每个销售员今年的最低销售任务是多少，如果达到了最低的销售任务，那销售员也只能最基本的工资和提成而已，其它什么钱也没有，福利也没有，你想赚的多，你就多赚，你认为这样就够了，你就只能领最基本的工资和提成！老板一定要吩咐负责销售部门的总监，让每一个销售人员都必须完成最低的销售业绩，而且要让销售人员做一个销售计划书，里面清楚的写明一个月、一个季度、一年为公司能做成多少单生意，能盈利多少钱，而且销售总监必须严格审查，要清楚的在销售计划书上标明每一家公司、每一个客户的详细信息，一定要清清楚楚的说明产品卖给谁，他打算买多少，什么时候把钱转到公司账上，这才算数，这样运营公司才能盈利！小结真理往往掌握在少数人手里，凡是不愿意对人讲的秘密才是有价值的东西，凡是真理都是简单易懂的！
