外贸客户资源如何获取(外贸寻客平台)

外贸动态 2年前 (2023) admin
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外贸跟单需要掌握哪几方面知识

外贸跟单员的基本常识
一.跟单员职责:
1.跟踪每张单订单的生产并将货品顺利的交给客户,收回应收回的款项。
2.同新、旧客户保持联系增加沟通,了解客户所需。
3.接收客户的投诉信息,并将相关的信息传递到公司的相关部门。
4.掌握、了解市场信息,开发新的客源。
5.做好售后服务。
二.跟单员在收到订单后要做的工作:
首先谈接单的方法
1.客户到厂下单有:电传下单、邮寄下单、口头下单等多种多样,每张订单的下法不同,我们跟单员都应注意将它们转成书面订单。下单时,我们要注意在各方面存在的问题。举例如:颜色、数量等。
2.订单的审查每张订单都是不同的花型、不同面料、不同工艺,甚至设备也不一样。首先,要看我们目前的水平能否达到客户的要求,这是关键。要分清此单是加工单还是OP单。
3.开生产单、流程卡每张单开时,一定要把客户要求在生产单上写清楚。交生产部门生产之前,应向仓库了解生产原材料是否足够本单的生产。
4.生产过程中,如有意外情况不能满足客户的要求时,一定要及时将情况反映到公司最高层,找到解决的办法。
5.小样打小样的目地是看本公司的做货能否达到和满足客户的要求,同样也是大货和产的依据。一般情况是按正常的手续,小样全部是由客户自己批板后再下单做货的。
6.修改定单
一般情况是要求跟客户重新下单,跟单员重新开单交生产部生产。
当客户提出取消定单时,跟单员一定要收回旧的资料(生产单、流程卡)。
7.大货生产出来后,还要按排出货。
三.售后服务客户投诉或是退货时:
对客户的投诉,我们要了解问题出现的原因,并要采取措施,找到对策,避免下次出现。客户要求退货,首先是尽量的使客户接受我们所出现的问题。若能返修,则再对成品进行返修好后再出货。很严重的就重新生产,补单生产再送货。
还有采用相互让步的折扣法。有时只能按客户的要求来处理。最重要的是如何想法让公司同客房达到双赢。
四.如何沟通好使跟单工作做得更好同本厂内的各部门沟通:
面对生产部门我们就是客户,所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。
多同各生产部门沟通,让他们能更明确的了解到在生产各单时,客户的意图,使生产更顺利,能更好的满足客户的要求

由外贸转为微商卖帽子,没客源怎么办

商业的操作都是差不多的步骤,只是和规则发生了变化。只要了解其中的法门就不难,难的是开始就选错了路!一个加满了也就五千人,有三个都忙不过来。而且15000人种可以东西的能有多少还是未知数,真正想东西的人要看到自己喜欢的东西的时候就已经准备下单了,不用非得依靠的支付和沟通维护的,5g时代的到来需要的是大量的浏览到你的商品。你的商品才可能从几百甚至几万人的流量中找到商品的人,这个是新媒体电商的销售!你需要做的是把你的产品的好处和样式通过一种形式表达出来,比如说生活场景,穿着搭配等。让看到的人愿意帮助你点赞转发,通过市场反馈得到更理想的结果。而不是靠卖帽子!现在所有的平台都是一样的,而且发商品类的朋友圈一种可能是被好友屏蔽,另外一种可能性是被平台屏蔽。即使发出去了朋友圈也没几个可以看到的!你需要把线下店转为线上店面,通过好的把产品表达出去。而不是依靠传统的推销,这样不是市场和构建买卖关系的最好。而且效果也不明显,5g时代来临了,技术和与时俱进才是商家要跟上的。提别是做买卖的,选择大的流量平台,构建电商模式,通过新媒体赚钱的时候到了。

商家说丨如何在阿里巴巴国际站上半年获得4000新买家

业不易,拓展新的售卖渠道更不易。对于小规模企业来说,如果想开拓海外市场,那更是不易。阿里巴巴国际站(Alibaba.com)是阿里巴巴集团旗下的重点海外市场拓展平台。如何借助这个成熟的平台,开拓海外渠道?小TIPS:对大多数创业小白来讲,阿里巴巴国际站(Alibaba.com)并非创业首选,因为国际站以定制加工贸易为主,客户开发周期长,对外贸团队要求高。殊不知国际站今年刚上线了全球批发频道,针对近年来平台迅猛增长的以小单、快采为主的买家。这些买家很多是海外C端的卖家,因此,他们可以通过这个现货频道采购到所需的货源。该模式可以帮助中小型卖家较快获得客源和订单,并且复购率高。同时其他类型的外贸企业也可以通过此模式进行清库存和开发客户。

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1. 外贸公司接单的有效途径有两种:一是参加展会(国内的广交会,华交会等综合性展会,你们产品的专业性展会,比如家具展,建材展,广告展等等,根据你所做的产品来选择)。二是投资B2B平台或者搜索引擎(比如 环球资源,阿里巴巴,制造网,tradekey,google 等)。自己的套房用作办公室是没问题的,很多小的外贸公司都是在小区里租一套房子作为办公室的,这种现象在义乌是最普遍的。2. 广交会费用根据你选择摊位多少,位置等等来决定的,像你刚开始的外贸公司是没办法自己申请摊位的,只能通过别的公司或者中介来买,目前广交会的标准摊位(3X3米)价格是在5-10万左右,摊位的位置不同价格也不同,参加广交会还有你运输样品费用,食宿费用等主要支出,当然还会有其他的费用。华交会的费用要比广交会便宜很多。能否接到好的客源是跟你的产品,摊位位置,业务员沟通水平等方面有很大关系的。并不是说你去了就一定有客户。3. 如果你的资金,经验,人员配备方面都准备好了,开外贸公司是不错的选择。但如果你还没准备好,你有产品资源,不用开外贸公司也可以做外贸的,就是工厂的外贸部门,挂靠到别的外贸公司出口,目前大部分小型工厂都是采用这种做的。4. 投资是有风险的,没投资就没回报。不参加展会,那比较有效的途径就是投资网络平台了,至于效果如何也是跟你的产品 ,投入资金多少,业务员操作水平,沟通技巧有很大关系。如果你只是想通过一些免费的途径只是在网上找,那当然是很难的,天下是没有免费的午餐。5. 做外贸是需要耐心的,特别是刚开始的新公司,除非是有老客户,不然要在短时间内出很大效果是不可能的,很多外贸公司都是低工资高提成的模式。具体怎么算还要根据你自己产品的利润来定,还要考虑业务员的接受程度,太低了就招不到好的人员了。6. 并不能单一的说那个网站客源广,只能说选择适合你自己的。目前 环球资源的费用是几万到几十万的年费,阿里巴巴是29800 到十几万的年费,制造网是2万多和3万多的.tradekey是2万左右,不同的等级是不同的价格,根据你公司自己的情况来选择。7. 客人来看厂当然要提前协调好,你也可以说工厂是你们的子公司。客户选择外贸公司就是因为外贸公司能提供全面,专业,快捷的服务,采购的人员也很累的,他们为了减少麻烦,往往会让利给外贸公司来做。比如说当客人要找很多种产品的时候,如果他自己找就得一家一家工厂的找,但是跟外贸公司合作就直接把要求告诉外贸公司,你们就会帮他找好,这样他就省心省力多了。8.税务上主要是增值税,当然你一般纳税人的税务也得交的。 退税是根据你的产品不同而不同,国家鼓励出口的产品退税就比较高。比如选择纺机产品就是退17%的,退税多少是国家根据出口形势根据不同产品而定的,有时候会进行修改,不是一成不变的。9. 当然可以了,客户都是找出来的嘛,基本没有那个公司是一开始就有客户的,都是慢慢积累出来的。10. 希望以上答案对你有帮助

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目前比较常见是平台接单(如阿里巴巴),公司固定客户,参加展会发展客源,现在还可以电商接单,渠道比较多元化

想做外贸,没有头绪也没有合适的合伙人该怎么办

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找外贸公司或者一些自己生产并且自己出口的企业。一般这些地方有时候需要寄样品,用到的国际快递会比较多。

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一、外单部分,可以有选择性地参加一些有效益的展会。(广交会就可以免了。一届比一届效果差。)例如一年两次的服装展,还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比,这些展会的费用相对低一点。展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法,基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然,展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。现在全球经济不景气,外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力,开发国内加工市场。当然,请切记,国内订单与国外订单的生产操作是有区别的,无论从质量管理以及货期,乃至业务公关。当然也可以尝试使用网络接单。现在有个服装订单交易平台,好订单网每天都会更新很多服装加工订单,网站上也聚集了很多服装加工厂,很多工厂也会在这里接单。在订单遇冷情形之下,服装企业应抓住信息概念,对口外贸公司,对口订单平台等线上资源,对口线下资源整合,定位自己的发展方向,选择适合自己的转型方向,把握态势,定会在危机中走出来。最后,做厂一定要注意,业务结构不能太单一,今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上,对一家工厂来说,最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。总之,主动出击,内外结合,才是现在服装厂的出路。

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