有问题就有答案
外贸采购基本流程有哪些
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。 2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。 3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。 4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。 5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。 检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。 6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提品服务。 7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。 8、双方签定合同。 9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。 10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。 11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。 12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。资信问题更是重中之重 12道流程不能出一丝差错，资信问题更是不允许有问题。以上12个环节都成功通过以后，您就能成为此采购商的供应商，进入他们的全球供应链。 要求是极其苛刻的，如果哪一个环节上出了差错，那么都将有前功尽弃的可能。
做设备外贸，怎么有效找到对方采购的
每个公司负责采购的职位名称都不太一样，我们可以按照自身的行业经验确定负责采购的常见职位名称，例如buyer, technical manager, RD manager还是直接boss。在确定好之后我们就可以开始查找的工具。现在很多公司都有自己的官网1.我们先仔细阅读官网上的介绍，查看上面是否有采购负责人的。如没有我们可以借助邮箱插件例如hunter, clearbit, rocket reach等获取到对方采购的邮箱当然官网上的公共邮箱也不要放弃，因为很多中小公司的info邮箱都是老板或者高管在用的，我们也可以写邮件真诚的问对方是否负责采购，如不负责是否能够帮忙转接。邮件中要清楚说明我们能够为对方提供什么，以及留下方便对方转发给采购部门。2.社媒联系我们可以搜索对方公司采购的领英，发送添加好友邀请。如何搜索?看下图3.打?对方公司的可以在官网上或黄页等查找然后在对方国家的工作时间打过去，让客户帮忙转接到采购负责人。当然一定要提前准备好打的话术。打的时候一定要拿着纸笔方便记录，最后是直接录音, 方便后面复盘。?好了，思路大概就是这几个步骤了，希望能够帮助到你。
外贸平台国际采购网怎么样
不要什么条件啦，只要你有产品，你能与外商接洽就行了，我一个人也在做外贸 。现在很多人都是这样做外贸的，有好的平台帮助，还是挺不错的，我试过几个平台，都是免费的，调查了一下，好像国际采购网的服务才比较适合我。现在我在做国际采购网的收费平台了。效果很不错！
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外贸采购做哪些工作
采购员工作职责1、主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序，努力提高自身采购业务水平。 2、负责对合格供应商资料进行整理、归档，建立合格供应商名册 3、协助采购部经理定期召集和组织相关部门对所有合格供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估，确保供应渠道畅通。 4、负责对供应商进行询价、比价、议价，并将相关资讯（如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）报采购部经理审批。 5、市场行情的调查、动态资讯收集、整理，并汇报采购部经理，以便及时调整采购策略。 6、订单变更与撤消、品质要求变更与供应商之间的及时信息传递，确保供应商供应产品满足公司的需求。 7、负责与供应商就采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益。 8、 负责与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。 9、负责实行谁采购谁负责到底原则，跟踪采购产品入库。不良品及时处理，有效控制供应商交货期。 10、 负责在现有供应商基础上不断寻求、开发新的供应商，进行产品打样，样品确认合格后，资料交采购跟单员登录入《潜在供应商名册》，以确保物资供应资源的丰富与宽阔的选择范围。 11、协助采购跟单员就采购资料（如图纸、样品、检验标准、包装要求等）向供应商的提供、变更与回收，并建立采购“外发文件资料登记表”。 外贸采购基本流程细节 1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。 2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。 3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。 4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。 5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。 6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提品服务。 7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。 8、双方签定合同。 9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。 10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。 11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。 12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。资信问题更是重中之重 12道流程不能出一丝差错，资信问题更是不允许有问题。 以上12个环节都成功通过以后，您就能成为此采购商的供应商，进入他们的全球供应链。要求是极其苛刻的，如果哪一个环节上出了差错，那么都将有前功尽弃的可能。
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我是一个轴承公司的外贸业务员，但是一直都不能得到国外客户的询盘，请高人指点我一下吧
一般情况一个两月没有订单是很正常的，如果快一个月没有询盘是不正常的，可能你还不够努力及你的价格没有兑争力。你要非常清楚你的产品包括质量是否适合目标市场？要设法了解国内其它同行的质量和价格水平。现在获取同行的产品信息是多么轻松啊！您要明白，一份询盘，国外客户不会只发给你一家，而会同时发给很多供应商。只有你的产品质量及价格优于同行，才有可能最终获得定单。找外贸客户上szfob， 里面外贸采购商名录信息，外贸采购商询盘信息等等，认认真真地浏览里面的每一条信息，对找到客户是非常有帮助的，特别是最近发布的一些2009年广交会采购商名录信息，是非常实用而且非常有价值的；建议可以每天都上这个论坛区看看一些新的采购商名录信息等等，或者是询盘之类的；大家也喜欢在里面共享一些询盘信息；建议大家都去看看；
