国际电子商务与一般电子商务的区别和联系怎样
1、跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。2、交易买卖双方一般属于一个国家。在国家之内达成的一种电子商务的交易模式。国内的商家卖家销售给国内的买家。
拓展资料
跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。跨境电子商务不仅冲破了国家间的障碍，使国际贸易走向无国界贸易，同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。对企业来说，跨境电子商务构建的开放、多维、立体的多边经贸合作模式，极大地拓宽了进入国际市场的路径，大大促进了多边资源的优化配置与企业间的互利共赢；对于消费者来说，跨境电子商务使他们非常容易地获取其他国家的信息并买到物美价廉的商品。
跨境电子商务具体指什么，其特征及存在的意义又是什么
跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。 跨境电商的特征如下几点：全球性(Global Forum)、无形性(Intangible)、匿名性(Anonymous)、即时性(Instantaneously)、无纸化(Paperless)、快速演进(Rapidly Evolving)。 其意义在于：跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。跨境电子商务不仅冲破了国家间的障碍，使国际贸易走向无国界贸易，同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。对企业来说，跨境电子商务构建的开放、多维、立体的多边经贸合作模式，极大地拓宽了进入国际市场的路径，大大促进了多边资源的优化配置与企业间的互利共赢；对于消费者来说，跨境电子商务使他们非常容易地获取其他国家的信息并买到物美价廉的商品。
跨境电商越来越难做了吗
本文来自作者北栀(ymx6383)首先是平台选择 跨境电商平台有很多，我一开始看过wish，甚至考虑过做进口代购，最终选了主流的亚马逊。为啥？平台大，成熟，而且持续稳定的增长。最重要的一个原因，亚马逊FBA可以让你实现时间和地理位置上的自由。How? 你只要把货发到亚马逊仓库，剩余的仓储，打包，发货，甚至售后，亚马逊全替你干了（当然你是要支付亚马逊一定费用的）。所以啊，只要你产品成熟了，大部分时间里，你一天只用工作一小时，你可以在全世界任何一个地方办公，度假的时候就把钱赚到手了。甚至你可以雇几个菲律宾VA，让你的店铺全程Auto-pilot。 甩手掌柜，除了订货，自己啥都不用管。这就是我追求的生活啊！ 当然很多人在很多平台上都取得了成功，但我觉得，如果你是个人创业者，如果你没有雄厚的资金，如果你没有丰富的行业经验和资源，如果你看重的是自由高过金钱本身，那亚马逊无疑是最好的选择啊。 题主问的跨境电商成立步骤和贸易流程 我只做过亚马逊，就简单说说亚马逊吧。 成立步骤 —— 再简单不过了。准备一套资料（信用卡，身份证，营业执照-可以代办 等等吧），直接网上申请，按提示操作提交材料就OK啦。审核通过，账号开通，你就可以开始你的卖家之路了。 贸易流程 —— 跨境的贸易流程似乎都大同小异，而亚马逊的流程那是尤其的简单。国内采购->交给货代->货到亚马逊仓库 ->顾客下单 ->亚马逊Fulfill -> 钱到手 有人会说：，你把跨境电商说的这么简单，那么为什么亚马逊卖家千千万，真正做得好的却寥寥呢？ 因为难点在 选品 和 运营 啊。 这两点每一个都是一个独立的话题，不是能在一个回答里充分展现的。 总结一下：其实跨境电商没什么难的，像我这种P经验P资源都没有的都能做起来，能难到哪儿去呢。其实，重点在于：你得干啊。光研究，不动手，一点用都没有。 当然还得回答题主的问题：如何白手起家做跨境电商？ 稍微有点资本（三万、五万的初始资金差不多够小打小闹了）。这点资本都没有？先打个工省吃俭用几个月搞定。当然不是说这点钱花完就没了，亚马逊就是个Cash Flow的游戏，你得懂得如何让资本快速滚动起来，做得好，你的资本就会像是滚雪球迅速积累。 有一颗勇敢的敢于尝试的心。玻璃心就算了，万事一开始都不会很顺，你要是稍微受点挫折就自暴自弃那你不适合创业。 有自己钻研的精神。基础理论可以靠别人教，但很多东西都是需要自己钻研，自己悟的。 剩下的就是边学边干了。跨境电商一点都不神奇，边学边干慢慢就会了。特别是流程这个东西，你自己走一遍基本什么都知道了。 接下来，你的重心就是如何做自己第一个成功的产品。这里边涉及很多东西，但好在亚马逊成功是模式化的，就看你能不能照着模式抄好。
跨境电商营业执照需要几个人
跨境电商从事的是国际贸易，注册营业执照并没有要求必须需要多少人，要根据实际需要进行配置。
跨境电商如何分成
一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。 二、目前人员配置： 部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。 三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。 （一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络 推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。 （二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。 1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。 2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式： a.网络推广员： a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。 b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。 b.部门主管： a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。 b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。 c.客服人员，与推广员一样 d．电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。 （三）电商部门提成分配方案 提成说明：以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。 1、客服提成： 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额1.5 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。 2、推广员提成 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1.5%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。 3.部门主管提成： 每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的0.3%，81%-100%经费比例为总销售额的0.5%，101%以上则为总销售额1% （四）说明 1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。 2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。 3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。 4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。
