如何专业做采购+采购与供应链管理
采购属于供应链管理的一个环节，供应链管理包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各方集成系统管理，狭义的采购只是发生在供应商与制造商或渠道商和制造商之间的活动，广义的采购贯穿于上游与下游之间
供应链管理是如何产生的
供应链的发展大至有三个过程：企业内部供应链、产业供应链或动态联盟供应链、全球网络供应链.
企业内部供应链在30年前的1960年至1975年是典型的"推式"时代,从原材料推到成品,直至客户一端.
从1975年到1990年企业开始集成自身内部的资源,企业的运营规则也从推式转变为以客户需求为源动力的"拉式".
进入90年代,工业化的普及使生产率和产品质量不再成为竞争的绝对优势；供应链管理逐渐受到重视,它跨越了企业的围墙,建立的是一种跨企业的协作,以追求和分享市场机会.因此供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,包括外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、客户服务等.随着全球一体化等等因素,进入了产业供应链,因为在全球化大市场竞争环境下任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者,必须联合行业中其它上下游企业,建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链实现优势互补,充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境,共同增强市场竞争实力.
这种广义供应链管理拆除了企业的围墙,将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起,建立起一种跨企业的协作,以此来追求和分享市场机会,通过Internet、电子商务把过去分离的业务过程集成起来,覆盖了从供应商到客户的全部过程,包括原材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商、零售商、仓储和客户服务等,实现了从生产领域到流通领域一步到位的全业务过程.
Internet、交互式Web应用以及电子商务的出现,将彻底改变我们的商业,也将改变现有供应链的结构,传统意义的经销商将消失,其功能将被全球网络电子商务所取代.传统多层的供应链将转变为基于Internet的开放式的全球网络供应链.来源志皓物流咨询
亚马逊新手电商如何走向大卖之路
供应链资源，资金，运营资源 至少要占一条，如果一条不占，那就要进入跨境电商行业，很多坑等着你跳呢。代运营不要相信，搞培训薅羊毛的也不要相信！
电商小白，如何运营一家淘宝店
首先，先分享一个开店的基本常识，怎么注册一个淘宝店铺，这个就不多说了。怎么注册淘宝网店步骤与流程—，请各位新人朋友在开店之前一定要清楚的理解一个概念：淘宝开店和淘宝赚钱是两个不同的概念！如果你是抱着上架产品就能卖出去的心态，老花奉劝你还是老老实实找份工作比较实在！无论你是把淘宝当份事业也好，当份兼职工作也罢，资金、能力、思维都不可或缺！有多大的市场容量，多少人气，多少家店铺，多少竞争度，你是否能够操作得起来。这样对整个市场摸清楚了，我们才能判断卖什么产品能让自己赚到钱，对产品进行精准地定位，再通过同价位的竞品分析，我们才知道从哪些方向突围，避免正面。我们可以利用阿里指数、生意参谋等等工具进行市场分析，选择恰当的突破口、突破时间。比如我们利用阿里指数搜索户外服装，进入行业大盘，可以看看相关的采购指数，主要是分析其发展趋势，什么时候涨，什么时候跌。我们要选择在产品旺季前布局、铺垫，以便后续的爆发。可以通过阿里排行，查看相关类目的搜索排行榜、产品排行榜，也有利于我们去选择适合的货源。我们也可以利用生意参谋查看更详细、精准的产品相关数据。比如说搜索防晒衣，可以看到近一年的搜索人气、点击人气等等。可以看到相关关键词的搜索人气、点击率、支付转化率、在线商品数、商城点击占比，进行分析，来估算市场的竞争度。选好了产品，我们才能顺利地进行店铺的正式运营阶段。也就是标题、主图、详情页、一些营销技巧的运用自如，也是维系店铺日常运营的基本功。买家搜索关键词（标题及产品属性匹配），产品被买家看到，得到展现，再以主图差异化提高点击率，这两者结合成为我们常说的“自然搜索流量”；然后详情页、店铺营销套路是否能有效突出产品卖点、吸引买家浏览、刺激买家下单。标题、主图这些都是搜索流量产生的基础，详情页等等也是构成产品整体竞争力的重要组成部分。要知道网购，消费者是不能近距离接触产品，全靠图片、销量、评价晒图、买家秀等等来判断产品是否符合其购物需求。如果我们不能把这些产品内功做好，那么到时候就算访客真的进店了，我们也不能顺利转化。那么基础的销量数据是一定要做好的，利用自己的人脉圈子，找到适合的群体做基础销量。比如说你是卖母婴用品，那么你最好不要找学生，最好找宝妈，在网上买过相关产品的群体，这样标签更精准。淘宝的流量渠道很多，但不是每一个流量渠道，我们都能去操作，不少流量渠道存在一定门槛，也不一定适合我们去操作。淘宝的推广大致分为免费和付费的。你想要简单、直接、粗暴地获取流量，那么选择直通车、钻展、超级推荐、淘宝客等等渠道不会错。就看你现有的资金链能不能扛得住烧钱如流水般的推广，这些引来的流量能不能实现最有效的转化。你想要性价比高的、能促进店铺良性发展的流量，那么就长线经营自然搜索流量。拉升自己产品的搜索排名，这样从搜索入口进来的流量会比较精准，同时这个排名可以给你带来源源不断的进店流量，持续转化，只要你及时维护数据，不让关键词排名下降。以上便是一个简单的店铺运营框架，新店起步其实只要选对了方向，理清了整个运营流程，在了解平台规则和竞争机制的前提下一步步去完善各个环节，赚到第一桶金是迟早的事。如果你想快速掌握淘宝核心技术，解决淘宝店铺“疑难杂症”，也可以点击我的头像，进入主页，私信“我要”，即可获得我的实战经验《快速打造爆款技巧》私信“学习”，即可获得参加我的直播，手把手教你做淘宝。全程干货，没有套路，保证免费！
我想做电商，怎么入行
大家好，我是淘宝美工老申，从事电商工作十年有余。你想做电商，怎么入行呢？以下六个建议能给你最好的入口：1、入行最安全的入口就是打包打包发货是电商最低层也是最关键的一层了，说它是最底层，因为这个工作发生在订单成交之后，如果没有成交，你就没事干。如果订单量大，你就累得像狗，没日没夜的忙；说它是最关键的一环，是因为它直接接触产品，任何交易，产品是核心。如果你没有任何基础，可以先从打包发货开始，慢慢去接触整个电商。2、学电商运营就从客服开始电商是一个多部门协作的结果，比如有美工、运营、客服、售后等。如果你不想干打包，那就直接去做客服吧，与打包不一样，客服是连接产品和消费者的桥梁，在这个岗位，你能掌握到最前端的消费者需求信息，也能经常跟运营打交道。3、运营学徒是最快的入行渠口现在市面上，有不少公司招运营学徒，一方面这个岗位薪资不高，运营可以安排任务给他做，减少人工成本。另一方面公司可以从基层开始培养人才，为扩店做准备。如果你有基础，并且觉得自己学习能力强，可以直接从运营学徒开始，从助理开始。这是入行电商最快的一个入口。但是做学徒做助理，都是有一定的硬性指标，并且过程有点难熬，有些老员工会欺负新手，这方面你只能靠运气了。4、找个培训班系列的学习，这是最笨的办法社会上有很多的电商培训班，比如有美工的，有运营的，有摄影的等，看看你到底是想做电商的哪一个岗位，然后找相应的课程。我说它是最笨的办法，是因为我们知道学习学到的全是理论，并且电商是一个变化的领域，如果你学的东西太老套，那根本没有用。事实上在短期两三个月内， 也没办法系统的学习电商，但学了总是有用的，只是我们不要报太大的希望。5、老个靠谱的师傅带，这是最稳的办法话说要成功就要跟成功的人在一起，想做电商就一定要找懂电商的人做朋友，花点时间去寻找一个好的师傅，然后跟着他学，这就是实打实的真功夫学习，比起做运营助理来，这种办法更快更直接，但也更难。因为要找一个靠谱的师傅就是件很难的事。以上电商的入行建议希望能给你带来一些小小的帮助，现在电商不好做，尤其是传统的老操作基本适用不了现在的新环境了。入行可以，千万别掉抗里了哟。
