店铺运营标准及流程
你好，我是做网店运营的，个人感觉作为店铺运营并没有一个统一的标准和流程，因为不同品牌、不同店铺都有不同的定位，很难说用一个统一的标准去衡量，不过店铺运营可以大致分为几个板块：
阿里巴巴店铺怎么做运营
阿里巴巴网店的运营该怎么做？其实这个问题对我来说的话，也是一个比较不错的问题，我以前开过阿里巴巴做过阿里巴巴的运营。相对来说我做的不够好，因为我没有把一个店铺真正的做起来，开了两年之后我就不再开了，运营的不够景气，阿里巴巴的运营啊，其实和其他网店运营的是一样的啊，京东啊，淘宝啊，天猫啊等等，他们的运营都是一样的，可能在操作细节上有所误差，他们的所有的。东西都是一样坑位啊，在展现，流量啊，关键词等等等等这些事情在任何的搜索引擎，还有网站的这些东西都是一样的。如果你想做好的话，我还是希望你能够去系统的学习，这样的话才能够做好一个运营，否则的话很难。
网店代运营销售业务员怎么最有效的找到客户
先从周围的亲友入手。这个效果比较好，然后借助周围的人帮你扩散。如果条件允许还可以做一些广告辅助宣传。但最重要的是销售产品的质量要好。这样才能长久的经营下去。一般刚开始出售量有点少等到之后情况就会好了。
从事电商运营工作，需要掌握哪些知识与技术
做过售前售后是吧那只是客服的领域，和运营没多少关系，顶多牵扯到退货率这些，不过总比完全没有基础来的好，至少知道个大致的流程，购物体验环节。建议你直接可以去做运营助理了，如果公司肯带新人那最好了，不肯那就自己学，那东西没什么难，完全可以自学，如果执行力和自学能力强，运营完全也可以自学。不管你是要做运营助理还是运营最重要的一点就是，自己要开个C店，然后一边试错一边学。运营助理的工作内容你们发现没有，电商公司招聘运营助理的时候，没经验的基本不要，超过30岁的基本也不要，这是为什么？我先给你说一下这个运营助理到底在干什么。比如运营好了个排单计划，谁去放单，从什么入口放，每个关键词放多少，这工作谁做？运营助理呀好评返现，活动返现，中差评修改这些谁去做，运营助理呀收集竞品数据、比如流量数据，销量数据，以及自己的数据、把收集来的数据填写到对应表格，这工作谁做？运营助理呀美工做好主图详情，运营定好价格库存，谁去上架，谁去做标题，上架后打折优惠卷谁去做，运营助理呀看到没，运营助理说白了就是给运营总监，做一些不大重要的工作，协助人家提高效率，有点像打杂的。但是很多东西是需要对后台很熟悉才可以上手，比如说分析对手数据，你招了个新手，他连数据在哪里看都不知道，什么叫生意参谋更不知道，还怎么找数据，发布宝贝页面都不知道在哪里，所以电商公司不会招聘一个小白来做运营助理。另外所有的运营助理都是想成为运营的，但是目前的运营助理岗位上升空间很糟糕，大部分运营都是让你去做，不该问的不要问，碰到好心的运营可能会说，有不懂的可以问，可是他自己都不知道该问什么，所以，运营助理想要上升到运营岗位，你除了每天机械上班外，还要花大量的时间自学，指望着运营带你发财，做梦吧。运营助理怎么规划自己如果你是运营助理，干的活又多，又杂，又没话语权，运营对你爱答不理，更不会手把手教你，那你拿多少工资合适嘞。运营助理工资基本在4-5千，还有个别人才，给别人白干的，或者被别人白嫖的。这么一看，不仅学不到太多东西，每天都是做重复性工作，重要的决策和战略都是运营总监在拍板，所以我建议，第一，宁愿去小公司不去大公司小公司岗位划分不明确什么都要做，反而更能学到点东西第二，优先考虑非标行业，实在没有再考虑标品行业，非标注重选款，标品很多在于简单粗暴、销量为王的策略。第三，自己开一家c店，先拿一件代发练手熟悉平台的规则和玩法。第四，多去派代、知乎、淘宝大学转转，把学到的东西立马用在自己的c店上，多试错，至于交流群就没必要了啊，除了吹就是发广告。为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，私信“666”，获取完整版思维导图，和20集直通车实操视频
