怎么样做电商（怎样做电商）

钢材生意怎么做

钢材价格已经很透明的了，不要指望每笔都能赚很多.  2  做钢材贸易需要大量的资金作为基础，否则你在市场上一点风浪都禁不起.你进的起货，卖的出去才是王道  还是很难做的

今年生意太难干了！实体让电商彻底打垮了！怎么办

没有借口！！抱怨感叹有用吗？历史是向前发展的，抱怨和感没有任何意义！改变才有进步，才不至于被时代抛弃！！！

现在有人说实体难做，也有人说电商难做，到底做什么好

现在已经到了实体和电商相互融合的阶段。问题中一个观点是对的，纯粹实体，纯粹电商，当下都不好做，难度越来越大。到底什么好做？这个社会就没有好做的，开个小店，摆个小摊，很容易，但空间你自己也算得到。谁都不是先知先觉，无法告诉你啥好做，只能用模式与技术发展的方向，判断今后的趋势——任何商业一定是“线上与线下融合”，才会更受欢迎。互联网只是一个工具与手段，不能将它视为独立的业态。任何生意必须先找到“前1000铁粉”，没有社群支持，最好的模式都做不大，所以先找到你的铁粉，好好经营，实现转化。任何行业不能背离商业本质，所以拥有供应链，品质过硬，价格亲民，售后服务到位，是做好一切业态的前提。供你参考。

电商，19年你们的生意怎么样

我是宁小闲，一名拼多多无货源店群创业者~进入19年之后这几个月时间，从3月中旬之后生意就开始下降了一点，这种情况到618应该就会有所好转。三月份单店数据春节之后，会有一个小，数据都是上升，30天单店交易额将近二十万，一个月利润在30%-50%，超过7万以上。四月份单店数据还是这家店铺的数据，交易额和流量都在下降，单店月利润在5万左右，总的来说，20家店铺月收益在10万左右，相对于3月份下滑了20%左右。不过现在这个情况到618之后就应该会转变，电商的旺季都在下半年，现在总结经验，组织团队学习，为双十一的时候做准备，希望今年的收益可以更进一步。我是宁小闲，对无货源店群玩法感兴趣的朋友，可以私信小闲交流一下~

一条街都能有几家超市方便群众，电商生意这么大，物流跟不上不想方法

超市是必不可缺的，电商无法解决一切，这是是前提条件，比如你要买个打火机，买个，不可能马上下单，马上就有快递可以送到，这个物流成本太高了。我之前用两年的时间帮朋友运营一家淘宝店铺，现在在做自己的某宝店铺，从一个电商从业者的角度来看，我认为哪怕电商生意做的再大，实体门面店依然会存在，只是数量会减少很多。

大家认为实体经济中哪些行业受电商的冲击最小

作为一个财经工作者，我觉得实体经济中受到电商冲击最小的应该是制造业。因为电商经济的大都是产成品的流通与销售，因为电商经济虽然被定义为新实体经济，但实质上还是一种流通经济，它本身并没有创造价值 ，而使在流通领域实现产品价值的增值，赚的是产品的中间差价。这样不可避免地就对商品流动环境的实体企业带来较大的冲击。比如服装行业、日用小消费品、家电等基本实现了网购，而实体店的生活则每况愈下。这是没有办法的事情，是销售工业革命带来的必然结果。而受到冲击较小的是制造业，因为电商不具有制造产品的技术和能力。所以，大至大型机械生产。钢铁生产，小到日用消费品比喻鞋子、衣服、牙膏等等，电商是无法取代的，也没有能力来取代。

今年因为全国的实体店倒闭很多，转行电商会不会好一些

受的影响，很多实体店经营不下去倒闭了。于是，很多做实体的人，想转型做电商。对于这个问题，作为一个在互联网行业，摸爬滚打10多年的互联网人，是不支持这样做的。原因有以下几个方面：1、电商经营比实体经营更难相对于实体经营，电商经营的竞争更激烈，这是由互联网的特性决定的。一张手机屏幕就那么大，上亿人都想把自己的产品销售给别人，这张屏幕上到底显示谁的产品呢？以淘宝为代表的传统电商给出的解决方案是，买关键词买广告，搞半天最后发现卖出去的产品还没有广告费多，这样的电商还怎么做？微商来了，社交电商来了，内容电商也来了。每种电商模式，都有其特点，可真的不适合实体店主。实体店转做电商，碰到的第一个拦路虎就是“引流”。拿今年很火的直播电商来说吧，很多实体店主开播了，可是直播间就只有几个人，试问你把产品卖给谁呢？2、实体店应该怎么办？其实，互联网就是一种工具，一种如何使用这种工具的思想，一旦具备了这种思想，你就找到突破口了。对于目前的实体店主而言，我的建议是：学习。学习经营的思路和方法，学习互联网的思想。等掌握了这些技能，思维自然开阔了，知道原来的生意该如何做了。如果盲目做电商，最后的结果只有一个，劳民伤财。结论：对于不具备互联网思维的实体店主，转行做电商不但不会增加收入，相反还会把原来的积蓄亏进去。唯一可行的方法，通过学习提升自己。