有问题就有答案
产业规划中的产业生态圈是指什么
“产业生态圈”是由绿野资本首先提出的，指产业集群中处于上、中、下游层次的企业，因投入产出关系所形成的类似于食物链的产业生态链，这些产业生态链的有机组合就形成了产业生态圈。产业生态圈由于生成了良好的生态梯级层次，使物流、人流、资金流、信息流在生态圈内形成了最经济的互动，从而为圈内企业提供了强劲的市场竞争力。
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企业发展战略规划的方向和目标如何区分
（1）时间区段：方向是持久的，无终止的，无时限的。而目标是有时限的，可以为子目标所替代的。（2）特殊性：方向指的内容较广，较通用，是涉及印象、风格以及认识上的东西；目标则较专一，是在某一时刻可以达到的东西。（3）聚焦点：方向常根据外部环境叙述，而目标则是内向的，隐含如何利用企业的资源。（4）度量:方向和目标均是可量化的，但方向是以相关项叙述的；目标是以绝对项叙述的。目前，个人觉得中大咨询做的企业发展战略规划的很好。
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陕西韩城、壶口瀑布、延安、榆林旅游线路规划
华山 *** 这个景点旅游已经很成熟了，看你安排了2天时间，那就夜爬华山就可以了； *** 从西安去华山，推荐坐高铁，坐地铁2号线到北客站，然后坐高铁到华山北站，出站后如果在19:00之前，可以坐免费大巴，不是免费公交1、2路；如果19:00之后，就打车到玉泉院，20元车费； *** 如果要看日落，就13:00左右向上爬，大约18:00左右可以到西峰看日落；如果不看日落，那就22:00之前开始爬，可以赶在日出之前到东峰，然后看日出，再爬其他峰，最后下山。路线很简单，都有提示；
“计划”和“策略”的区别是什么
计划是一个使用得非常广泛的用语，在不同场合的含义可能不完全相同。有人给计划下的一个“简明的、不带褒意或贬意的定义”是：“计划”是未来行动的方案。计划是应用写作研究的重要文体之一。在管理学中计划是确定组织未来发展目标以及实现目标的.策略可以实现目标的方案集合。“这个人很有策略”，就是说这个人有很多可供执行的方案，当一个方案行不通时，能够及时应变；如果我们说那个人没有策略，意思是，他缺乏变通，因为他只有一个方案，只能一条道走到黑。诸葛亮就是一个很有策略的人，他的部下每每在危机时刻都有诸葛亮事先准备好的各种方案集合，可以根据他的指示选择其中一个最佳的方案。简单的说，策略与计划的关系是：策略就是运用很多计划来达到成功！
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我们是酒店在旅游区里，能住宿有饭店怎么做吸引顾客
我这么多年的经验：口碑是最好的广告！如果你们服务一流，价格适中，为客户着想，几年下来回头客和他们介绍来的人都应接不暇。如果是新开的酒店就需要先牺牲一点利润从美团、飞猪、携程这些平台引流了。慢慢积累自己的客户群和口碑才能慢慢脱离他们，毕竟现在线下钓鱼难度越来越大了。也可以通过、微博等社交媒体做一定宣传，当然也包括网红运作这些手段。但，如果长久来看还是需要提升自己的服务能力和性价比，这才是核心竞争力！
