跨国企业有哪些
跨国企业[国际企业]
1、广义的跨国企业[国际企业]，是指从事国际性贸易和生产经营活动的所有企业。
2、狭义的国际企业（International Enterprise，是指国际化经营水平发展到高级或成熟阶段的跨国企业——是在两个或两个以上国家拥有或控制着生产和服务设施，并在母公司一元化决策体系下从事国际化经营活动的企业。
国际企业经营的基本动机
（一）扩大销售；
（二）获取资源；
（三）经营多元化。
二、国际企业的类型
1、按经营项目的性质划分：
1)资源开采加工为主的国际企业：石油公司是典型代表；
2)传统的加工制造为主的国际企业：通用、丰田、等；
3)新技术产品为主的国际企业：微软，思科、朗迅等；
4)服务业为主的国际企业：花旗银行、麦肯锡咨询等；
2、按公司决策体制进行分类
1)母国中心的决策体制（一个重点）；
2)多元化的决策体制（多个重点）；
3)全球为中心的决策体制（全球通盘考虑）。
二、国际企业的类型
(一)结构性标准
1、跨国的程度——至少2个
2、所有权的性质——多国所有者，产权分散
3、公司高管人员的国籍——多国
(三)行为特征标准
它是指任何一个国际企业都应有全球性的战略目标和设想。
1983年联合国跨国发展中心发表的《发展中的世界跨国公司》报告定义为：
第一，包括两个或两个以上的实体；
第二，在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策或共同策略；
第三，各实体通过股权或其他形成的联系，使其中的一个或几个实体有可能对别的实体实施重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和承担责任。
3、按照公司内部的经营结构分类：
1)横向型国际企业：母子公司产品与经营相同。母公司和子公司之间在产品和技术上没有专业分工；为在国际企业内部分享技术，子公司事实上基本上是拷贝母公司的业务和知识体系。、麦当劳等。
2) 垂直型国际企业（产品多样化）：母子公司产品与经营不同，但相互联系。有两种具体情况：一种是在一个产业链上进行上下游产品生产上的分工（石油化工：勘探、开采、提炼、加工制造、销售）；一种是在一种产品上进行不同加工程序业务上分工（机电产品、飞机、汽车、电子等最典型的是波音：各种元部件生产、装配、测试、包装、运输）。
3) 混合型（产业多元化）国际企业。在公司内部，母子公司之间、子公司之间在产品或项目上没有关联性。如GE公司
第三章 对外直接投资理论
新古典国际资本流动理论
垄断优势理论
产品周期理论
内部化理论
国际生产折衷理论
比较优势理论
第二节 垄断优势理论
海默通过对美国企业的实证分析，对外直接投资有诸如陌生环境、东道国消费歧视、外汇风险等，但仍然大量（尤其是垄断性的工业）对外直接投资并获得成功，一定是具有某些特定优势弥补。
海默认为企业对外直接投资所具备的两个条件：
一是企业必须拥有垄断优势，以抵销在与当地企业竞争中的不利因素；
二是不完全市场的存在使得企业拥有和保持这种优势；
二、对资本输入（发展中）国家经济的影响
1、增加东道国经济发展的资金来源
2、推动东道国的技术进步和管理经验积累
3、推动东道国经济社会的现代化进程
4、不利影响：利润流出；资源的流出；污染产业的输入；技术和经济上的以及甚至文化上的侵略和渗透。——反全球化运动根源
一、 对外直接投资的概念
1、概念 在所在国之外，以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资，并伴随有经营能力、技术、设备等的资源综合体的跨国界转移。
2、与其他国际化经营活动的区别
与国际贸易区别——内部资源综合体的跨国界转移
与间接投资的区别——对企业有控制经营权
与资本流动（国际金融）的区别——综合生产要素的流动
购并包括兼并、合并和收购
一、国际企业的特征
1、国际化特征——无国籍企业
2、对外直接投资是国际企业形成的基本手段——要求掌握企业控制权与经营权
3、内部一体化，战略全球化。
战略全球化，是指国际企业在确定自己的经营目标、战略方针、战略措施时，是以世界范围为背景和依据的。
内部一体化，是指国际企业在战略的确定、组织的运作、资源的利用等方面，都是将其所属的各个国家的分支机构一并考虑的，内部具有统一性。
为了实现内部一体化条件下的战略全球化，国际企业实行集中决策、分散经营的管理体制。
灵活性——内部统一灵活调整，轻舞的大象
4、技术内部化。国际企业在其庞大的组织体系内实现技术转移是主体，从市场上获得技术是其次。这样做的两点好处是，第一，防止技术流出；第二，最大限度发挥技术的效用。
二、国际生产折衷理论基本观点
邓宁认为，跨国公司的国际经营决策是由企业所有权优势、内部化优势、区位优势决定的。这三种变量的不同组合决定了跨国公司在出口贸易、直接投资、许可证贸易之间的选择。如果这三组变量同时满足以下条件，跨国公司就会从事对外直接投资：
第一，企业有高于其他国家企业的垄断优势如知识技术优势；
第二，企业通过内部市场来扩大对这些优势的利用比出售或出租给外国公司更有利；
第三，企业在东道国结合当地要素投入来利用其拥有垄断优势要比利用母国要素投入更有利。
五、邓宁的基本结论跨国公司对外直接投资时，垄断优势、内部化优势、
区位优势三者缺一不可。
仅有垄断优势：选择许可证贸易；
具有垄断优势和内部化优势；选择出口贸易；
具备三者：选择对外直接投资，如果具备了区位优势，还选择出口，就会失去获得区位优势的收益。
中心主义
认为自己的企业具有最好的经营，而完全不顾外界环境的差异。
多中心主义
认为各国的差异极大，应按照完全不同于国内的经营模式经营
二、政治风险表现形式
政治风险的表现形式是多方面的，按照风险后果的轻重程度，可以将政治风险的表现形式划分为六类： 1.非歧视性干预
2.歧视性干预
3.歧视性惩罚
4.剥夺财产
5.财产毁损
6.人员伤亡或人身安全失去保障
五、 国际企业全球战略类型
六、 （一）按照战略态势分
1、 发展型战略
2、稳定型战略
2、 紧缩型战略
（二）按战略涉及的主要地区来划分
1、母国中心战略
2、多元中心战略
3、 全球中心战略
（三）按照获得竞争优势的手段上的差异不同来划分
1、成本领先战略
2、差异化战略
3、集中化战略
（四）按照战略的性质来分
1、保守型战略
2、可靠型战略
4、 风险型战略
国际性企业中存在着四种人员配备
母国中心
多元中心主义配备
地区中心主义配备
全球中心主义人员配备
（四）基本的国际营销观念
国内市场延伸观念
国内公司力图把国内生产的产品销售到国外市场上去，把国际业务看做第二位的，是国内业务的延伸。
国别市场观念
以此观念为导向的公司，意识到各国市场大小不相同，只有对每一个国家制定独立的计划，才能取到销售成功。此类企业以国别为基础，对每一个国家采取不同的营销策略。
全球营销观念
以此观念为管理导向的公司通常成为全球公司，它们所开展的营销活动是全球营销，市场范围是整个世界。
（一） 国际促销的步骤
研究目标市场
确定全球标准化的程度
确定国内或全球市场的促销组合
开发最有效的信息
选择有效的媒体
建立有效的控制体系，帮助监督和实现世界范围的营销目标。
（一） 国际企业全球战略的定义
国际企业全球战略是指国际企业在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到总体效益的最优化，即在正确战略思想的指导下，在科学分析国境经营环境和企业自身条件的基础上，为求得长期生存和发展而做出的总体、长远的谋略。
（二） 国际企业全球战略的特征
1、全球性。
2、长期性。
3、纲领性。
4、抗争性。
5、 风险性。
三、国际企业经营的动机与
国际经营的基本
（一）商品的进出口；
（二）劳务的进出口；
1）交钥匙工程；
2）特许专营；
3）管理合同；
4）许可协议。
（三）投资活动。
4、三种基本的战略
迈克尔.波特提出的三种基本战略：总成本领先战略、标岐立异战略及目标聚焦战略。
总成本领先战略：以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务，关键是在向顾容提品和服务时获得比竞争对手更低的成本
标岐立异战略：通过提供独特性的产品和服务，获得竞争优势。其战略重点不是成本，而是不断地投资和开发顾客认为重要的产品或服务的差异性特征
目标聚焦战略：通过利用企业核心竞争能力满足特定行业细分市场的需求。其核心在于重点开发某一狭窄目标市场的差异化需求，而不考虑行业内的其他市场
波特的五力模型
3、合资企业与合作企业
（1） 含义：
合资企业：两个或两个以上的国家或地区的投资者，共同投资，共同经营的，并按投资比例分享利润，分担风险及亏损的企业。
合作企业：两个或两个以上的国家或地区的投资者，以营利为目的，建立在契约基础上的各种形式的经济合作的总称。
（2）特点
优点：
有利于充分利用当地企业的无形资产
有利于减少投资成本
有利于适应当地需求
有利于化解政治风险
缺点：
伙伴间的利益
二、国际企业对外直接投资的主要原因
（一）全球范围优化配置资源，寻求利润最大化
1、资本
2、技术
3、人力资源（劳动力、技术人员、高管）
4、原材料
5、软资源（管理与信息）
（二）冲破壁垒，实现国际化、规模化、经济化
1、关税与非关税壁垒（种类、区别）
2、资本限制壁垒
3、技术壁垒（学习掌握前沿先进技术）
4、外汇壁垒
5、非规模经济壁垒
（三）在扩大与国外企业的经济结合中，寻求更多的经营优势
1、带动本国企业设备、技术、产品、半成品、劳务的输出
2、能培养大批国际化经营人才
1、独资企业
（1）含义：国际企业在东道国境内所建立的全部资本为公司所有的企业。
（2） 独资企业的特点：
优点：
受控制少
税赋轻
有利于商业秘密的保护
竞争性和进取性较强
缺点：
风险大
企业规模有限
三、投资领域：向服务业倾斜
2、原因
第一，服务业在国民经济与世界贸易中的比重增加
第二，服务需求的增长与市场环境的不断宽松和开放，为服务业FDI发展创造了条件。
第三，服务业竞争的加剧，促使跨国公司纷纷向海外扩张。
第四，非服务业的跨国公司FDI转向服务业。
第五，跨国并购浪潮是服务业FDI的推动因素
“上市”是什么意思
上市可以是一个动作，也可以是一种状态。比如11月26号，阿里巴巴在上市，并选取了10位全球生态伙伴来敲锣。上市之后，对公司对全体的股民，对整个市场环境都会带来很大的变化。我们也可以说上市是一种状态，比如我们一个公司是上市公司或者非上市公司，就是对公司状态的一种描述。什么是上市公司？在我国大大小小的公司不计其数，但是能上市的企业还不到4000家。作为普通老百姓，我们平时接触到的公司，大部分都是非上市公司。要想知道什么是上市公司，我们先从公司最原始的状态讲起。假设一个村子有一家姓王的兄弟，老大投资10万元开了个养鸡场，后来生意越来越红火，一个人忙不过来，就拿了10万元钱也投入了进来，两个人一块养鸡场利润一块分。后来生意越来越大了，两个人也忙不过来，这两个兄弟就商量着不如给养鸡场起个名字，然后再招一点工人过来帮忙，每个月发工资给他们，到这里老王家的养鸡场基本上就具备了公司的雏形。随着工人越来越多，养殖场的规模越来越大，王氏兄弟的养鸡场也面临着一个困难，就是钱越来越紧张了。他们首先想到了入伙的让本村村民也入伙到养鸡场来，每家交10万元钱，年底进行分红。凭借着王家的信誉和养鸡场红火的生意，不少的村民加入了进来，但是也有另外一部分人害怕风险，不愿意入伙。钱还是不太够，他们就想到了向银行借款，这两种都暂时性地解决了问题，不过借银行的钱很快就要还，而村民入伙的钱毕竟有限，而且有人时不时的想退出，给生意带来了不小的麻烦。王氏兄弟就想：我们的养鸡场可不可以对全国都开放呢，而不是仅限于我们村？于是乎，他们找到了上海证券交易所。经过一系列复杂的程序之后，王氏养鸡场上市了。他们把养鸡场价值分成了1亿份，每份定价5元钱，全国的投资者都可以通过上海的证券交易所来交钱，然后换取一份王氏养鸡场的股份凭证。这个股份买的时候是通过证券交易所，当然卖的时候也是一样，而且不是卖给王氏兄弟，必须有其他人买才能卖得掉，只要王氏兄弟再也不用担心还钱了，而且自己所持有的大额股份也可以随时通过交易所来卖掉，换成白花花的银子。这就是公司上市的一个过程。上市公司有什么特点？故事的开始，王家老大还独自经营着一个10万元的养鸡场。对比故事的结尾，上海证券交易所敲钟上市，发售1亿份股票，王氏养鸡场成为上市公司。前后两个公司有什么区别呢？第一、公司所有人不同在最开始王氏养鸡场是属于王家老大一个人的，但是成为上市公司之后，原则上所有的股东都是公司的一份子。第二、公司规模不同王氏养鸡场由10万元的原始本金，发展到价值5个亿。也见证了上市公司发展的历程。如果一开始王氏兄弟在公司只有10万元的时候就想到上市，可能就会被别人轰出去了，因为证券交易所对上市公司的规模盈利管理等都有很多的要求。一般情况下上市公司的规模都比较大，盈利能力比较强，当然也不排除特殊的情况，比如华为公司就没有上市。第三、规章制度健全，管理透明在王氏养鸡场只有老大一个人的时候，这就是他自己的产业，平时想杀个鸡吃，或者找两个鸡斗架玩儿，都不会有人管。但是王氏养鸡场上市之后就不行了，公司账务必须要分明，经营管理要接受监督，而且要定期发布经营报告。如果经营不善，还有可能被撤销上市公司的资格。公司在哪里上市？在我国有上海证券交易所和深圳证券交易所可以让企业来上市。同时有很多企业也选择在国外上市，比如阿里巴巴就在美国上市，这是因为相较于大陆而言，美国的市场更为开放，要求会低一点。当然了，也有很多公司选择在我国的地区上市，比如今年的11月份阿里巴巴在上市，不过需要说明的一点上市并不就等于IPO，因为IPO是首次公开募集，很多公司可以在两个证券交易所同时上市，比如这次的阿里巴巴之前就在美国上市过，我国的很多银行也都是A+H股上市的。
我国“正部级”央企只有3家，那副部级央企有多少
按理来说，一个企业是不应该有行政级别的，但是目前众多央企以及一些国企仍然保留一些行政级别，比如有的企业是正部级，有的是副部级，有的企业是司局级等等。而这些行政级别其实都是计划时代的一种产物，虽然后来我国进行国企改革了，很多央企以及国企已经采取现代企业管理制度，实行市场化运营，但那些大型国企以及央企仍然保留原有的行政级别，特别是对管理层来说更是如此。在众多企业当中，央企的行政级别是最高的，目前我国总共有3家国务院直管央企，96家中管实体央企（原来有97家，但船舶工业集团以及船舶重工集团前段时间刚合并）、另外还有金融央企14家，以及其他部门管理的4家央企。这里面正部级有3个，副部级的有67家，司局级有47家。下面我们就分别来看一下不同企业对应的级别。目前正部级央企总共有3个，分别是国家铁路集团，投资有限责任公司以及中信集团。这里面对于国家铁路集团以及中信集团，大家都比较熟悉，在日常生活当中大家经常使用这两大央企的服务，比如乘坐的铁路是由国家铁路集团投资的，所使用的银行、证券服务有一些是中信系的。但对于投资有限公司，很多人可能都不熟悉，因为这家企业既不是上市公司也不参加各种排名，所以很多人都没有听说过这家公司。投资有限公司实力非常强，它是由国务院直接控股的一家金融央企，主要负责管理我国央企金融企业，目前包括工商银行，农业银行，建设银行，银行都是由投资有限公司控股的。副部级央企有68家，这68家也要分为三大类型。（1）中管实体央企这些实体央企目前由国资委统一管理，这些实体央企分布在各个行业，在本行业内都有很大的影响力，目前属于副部级中管实体央企总共有49家，具体名单如下。（2）金融类央企。目前金融类央企并不是由国资委直接管理，大部分都是由投资有限公司直接控股。目前副部级金融类央企有14家。分别为国家开发银行，进出口银行，农业发展银行，工商银行，农业银行，建设银行，银行，交通银行，光大集团，保险集团，人寿保险集团，太平保险集团，出口信用保险公司，中央汇金。在这些中央直属金融机构当中，原来国家开发银行是属于正部级的，到后来改革之后变成了副部级。（3）其他部属央企。上面我们所提到的这些央企，有的直接由国务院管理，有的由国资委管理，有的由投资有限公司管理，但除了这些央企之外，其他部门也有一些副部级央企，具体有4家分别是：出版集团，烟草总公司，邮政集团公司，对外文化集团公司。上面我们所提到的这些央企，基本上都是目前行政级别最高的企业了，这些企业的正副职有的由国务院直接任命，有的由国资委任命，而有的则是由所属部委任命。不过从整体来说，虽然这些央企有行政级别，但基本上都主要针对中高层来说，对于普通员工，他们不会像公务员那样有行政级别的，最多是有参考公务员的待遇。
有哪些巨燃的动作片
你好，我是阿捷，很高兴为你解答（如果你想看很燃的，我主页有噢，很燃的剪辑，会持续更新那种噢）接下来为你推送几部巨燃的动作片第一，【疾速特攻】三部曲。男主是个界的神话，一直想退隐，但是被一些无知的人夺走了他生命中的几点光芒。他只能重出复仇。打斗，枪战都十分精彩。第二，说到燃，少不了漫威系列。这个也不用我介绍了。【终结者-黑暗命运】尽管施瓦辛格已经不再年轻，但是仍然很燃，里面的剧情和动作戏一贯风格，拳拳到肉，枪枪致命。第三，【恶人传】可以进我主页先看看，再决定是不是要看正片。马东锡的暴力美学，通常一拳打蒙别人，剧情很推荐噢，黑道和白道一起追凶。【激战】张家辉和彭于晏的拳师之路，燃向电影【使徒行者】两部曲，剧情很好，张家辉的电影【魔女】韩国的电影，爆燃元素，特效也很好推荐暂且到这里，如果还想知道更多，欢迎私聊我
西域三十六古国是哪些，在现在的什么地方
“西域以孝武时始通，本三十六国，其后稍分至五十余。"《汉书》中这样记载，说明汉代时期的西域，国家数量不是定数，而是一个变数。为什么会这样呢？原因很简单，胜者并国、弱者亡国、大国裂国。这些年，红于探墓类小说的“精绝国”就是被“于阗国”所灭。那么，在西域三十六国时代，到底有那些古国呢？历史上没有出现三十六国的详细名单，下面的古国仅为参考。1、车师前国，行政中心在交河城，辖区在今天库木塔格沙漠一带。2、车师后国，行政中心在务涂谷，辖区在今天吉木萨尔县至奇台县之间。3、车师都尉国，《汉书》记载40户人家，国家级别“村长级”，推测可能在吐峪沟附近。4、车师后城长国，《汉书》记载154户人家，辖区在今天奇台县周围。5、蒲类国，行政中心在天山西疏榆谷，辖区在今天巴里坤哈萨克自治县。6、蒲类后国，《汉书》记载100户人家，推测大概位于木垒县到木萨尔县之间。7、婼羌，羌人建立的国家，大约位置在今天的塔克拉玛干沙漠以南。8、鄯善国（楼兰国），行政中心在扦泥城，辖区在今天的罗布泊西部。9、且末国，行政中心在且末城，辖区在今天的且末县一带。10、小宛国，行政中心在扜零城，辖区在今天的且末县的正南面。11、精绝国，《汉书》记载480户人家，辖区在今天的民丰县一带。12、戒卢国，行政中心在卑品城，辖区存在争议，有说是在今天民丰县、于田县一带，也有说在洛浦县，总之在昆仑山北麓。13、扜弥国，行政中心在扜弥城，辖区在今天的塔克拉玛干沙漠南面。14、于阗国，位于交通要冲之地，拥有东西2座都城，辖区在今天的塔里木盆地南沿。15、渠勒国，行政中心在鞬都城，辖区存在争议，有说在今天的于田县以南，也有说在洛浦县。16、皮山国，行政中心在皮山城，辖区在今天的皮山县。17、西夜子合，原是西夜、子合2国，由文化习惯相同的羌人所建，被汉朝当成1国，辖区在今天的县。18、蒲犁国，行政中心在蒲犁谷，辖区在今天的塔什库尔干塔克自治县。19、莎车国，行政中心在莎车城，辖区在今天的莎车县。20、捐毒国，行政中心在衍敦谷，辖区大概在今天的乌恰县。21、无雷国，行政中心在无雷城，辖区位于今天的帕米尔高原。22、依耐国，《汉书》记载125户人家，辖区位于今天的塔什库尔干塔克自治县。23、桃槐国，《汉书》记载700户人家，具置不详，有的说在帕米尔高原，也有说在阿姆河上游。24、休循国，行政中心在鸟飞谷，辖区位于今天与吉尔吉斯斯坦交界的对方一侧。25、乌秅国，行政中心在乌秅城，辖区位于今天的叶尔羌河上游和喀喇昆仑山之间。26、山国（墨山国），“墨山国之路”是汉朝重要的交通要道，辖区位于今天的新疆库尔勒市以东库鲁克山区内。27、焉耆国，行政中心在员渠城，辖区位于今天的和静县、焉耆县一带。28、危须国，行政中心在危须城，辖区位于今天的和硕县曲惠镇。29、尉犁国，行政中心在尉犁城，辖区位于今天的尉犁县。30、渠梨国，行政中心在渠梨城，辖区位于今天的库尔勒市。31、乌垒国（轮台国），丝绸之路北道要冲，辖区位于今天的轮台县。32、龟兹国，行政中心在延城，西域“第一大国”，领土包括今天的轮台、库车、沙雅、拜城、阿克苏 、新和六县市。33、姑墨国，行政中心在南城，辖区位于今天的阿克苏地区。34、温宿国，行政中心在温宿城，中心位置不是今天的温宿县，而是临近的乌什县。35、尉头国，行政中心在尉头城，辖区位于今天的阿合奇县。36、疏勒国，行政中心在疏勒城，辖区位于今天的喀什噶尔。信息量众多，码字一个早上，我大体也只整理出个简略介绍。需要再强调1次，严格意义上的“三十六国”的历史指的是汉宣帝到汉平帝之间，而之后很快就变成50多个国家。
