电子商务创新创业项目计划书简单(电子商务创新创业计划书范文)

外贸动态 2年前 (2023) admin
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怎么写自我保护计划书

自我保护计划书为了加强自我保护的知识,提高自我保护的能力,确保自己在校能得到自我保护,特制定如下计划:1、认真学习法律法规,遵纪守法,凡是法律鼓励我们做的,我们应该积极主动去做;凡是法律禁止我们做的就坚决不做。青春期的孩子存在冲动,自制能力差,容易走向犯罪,所以应该认真学习法律知识,依法维护自己的合法权利。  2、分清是非曲直,在自己的交友过程中,要有自己的立场,不交损友,不贪小便宜。大部分学生由于受到不良行为的诱惑,自己缺乏判断是非的能力,容易被别人利用,导致自己犯罪。3、游戏时,要注意游戏场地的安全,不到有安全隐患的场所游戏玩耍;不玩具有危险的游戏;不嬉戏,不推拿,不大开玩笑,以免造成自己或者他人受伤。  小孩天性好玩,喜欢游戏,往往不注意自身的安全,导致意外发生,所以必须要经常提醒学生注意。4、平时积极参加学校组织的各种自然灾害逃生训练,认真做好每一个动作,掌握好要领。当灾害发生时要严格地按照学习的步骤进行快速逃生。在各种自然灾害面前,学生往往是弱势群体,经常出现群死群伤,现在学校里为了保证学生在较短的时间里尽快地逃生,开展了各种逃生训练,目的就是减少伤亡,同时还有自救演练,只要我们好好学习,认真练习,一定会取得效果的。  5、不玩火,不戏水,没有大人的保护不自己独立下河游泳,以免溺水。水火无情,小孩大多喜欢水,年年意外伤亡的学生有许多,主要是没有大人的监督和保护,所以要游泳应该有大人的监督和保护。6、注意用电安全,不要自己去维修家用电器,如果电器坏了就要即时通知父母,由他们组织维修,我们切不可乱动,以免造成触电死亡。  现在家用电器越来越多,有些是学生离不开的,特别是电视机,电脑等,用久了就会出现各种故障,有些孩子用手去拍打,可能会导致爆炸,存在生命危险。7、上学和放学路上要注意自己的安全,不贪时间,注意路标,注意红绿灯,不闯红灯。不跟陌生人走。学生在上学的路上,由于时间比较紧往往贪快就不顾一切,甚至自己闯红灯,这样就有生命危险。  8、骑自行车要注意自己的安全,注意行车速度,注意遵守道路交通法。有许多学生存在一边骑车,一边打闹,甚至几个同学占了整个公路,不遵守道路交通法,必须要强调骑车靠右行。并且必须是靠边走,必须走在非机动车道上,有一定的秩序行车。9、注意食物安全,要吃有标识、是正规厂家生产的食品。  食品是危害学生的一大公敌,要教会学生怎样选择食品,应该吃合格的食品,保障自己的生命安全。

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下一步工作计划怎么写

工作计划软件,下个月工作计划怎么写

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部门工作计划书怎么写

写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必制订好工作计划须经过的步骤:1、认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。4、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6、计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。拓展资料工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。参考资料:工作计划_百度百科 网页链接

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电子商务网站运营包括哪些内容

电子商务网站运营包括以下几方面的内容:

销售周计划怎么写

在这一个周内,主要做以下几点:;

现在几乎做什么互联网品类都有了,请问还有什么创业好点子

互联网行业经历了这些年来各路人马的尝试之后,已经基本上摸索出了所谓互联网思维下的商业模式套路。在产品积累到足够的用户后,这些现成的商业模式都可以拿来为我所用。初步归纳一下,可能会有24种模式商业模式。当然,更多聪明绝顶的企业,还在不断开拓新的商业模式。  一、实物商品的商业模式  如果你的产品,是某种物品,受众可以直接持有和使用你这个物品,也就是通常意义上的商品/货物,那么你的商业模式就很简单,基本上就是四个套路:  1、自己生产、自己销售:自己直接生产、直接销售给用户  2、外包生产、自己销售:把生产环节外包出去,自己负责直接销售给用户  3、只生产、不销售:自己负责生产,交给分销商销售  4、只销售、不生产:自己作为分销商,或者提供销售商品的交易市场  亚马逊、京东等电子商务网站,就是前面的第4种商业模式。  如果你的产品不是某种物品,受众们不能直接持有和使用,那么你怎么赚钱呢?下面看看所谓互联网思维下的商业模式。  二、广告  自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来,广告已经成了互联网行业默认的首选变现。实际上,广告本来是平面媒体的主要商业模式,现在互联网行业已经彻底抢走了广告领域的风头。  5、展示广告:展示广告一般形式是文字、banner图片、通栏横幅、文本链接、弹窗等,通常是按展示的位置和时间收费,也就是我们所说的包月广告或包天、包周广告。这是目标最常见的模式。  6、广告联盟:广告联盟相对于是互联网形式的广告代理商,广告主在广告联盟上发布广告,广告联盟再把广告推送到各个网站或App里去。百度联盟、GoogleAdSense是最大的两个广告联盟。基本上网站流量还没有到一定程度时,都会选择跟广告联盟合作,只有做到一定流量后,才会跟确定的广告主直接建立合作关系。广告联盟一般是按广告的点击次数收费。  7、电商广告:最常见的就是阿里妈妈了,京东、亚马逊、当当都有自己的电商广告,凡客当年也是靠这个突然窜红的。这些广告一般是按销售额提成付费。很多导购网站,就是完全靠这种收入的,特别是海淘导购网站,会接入各个海外购物网站的广告,佣金还挺不错。  8、软文:软文是指把广告内容和文章内容完美结合在一起,让用户在阅读文章时,既得到了他想需要的内容,也了解了广告的内容。很多媒体网站或者微博、,都是靠软文赚钱的。  9、虚拟产品换广告效果:你还可以为用户提供虚拟产品,但是代价是用户必须接受一定的广告,比如看完段广告、注册某个网站的用户、下载某个App。  10、用户行为数据:通过分析用户在你的网站或app上操作,可以分析用户的习惯和心理,从而有利于在产品设计和商业规划上做出正确的决策。很多企业都需要这样的用户使用习惯的数据,所以可以卖这样的数据。淘宝数据魔法就提供这样的服务,比如告诉你什么地方、什么商品、什么风格、什么尺码最受用户欢迎。  三、交易平台模式  11、实物交易平台:用户在你的平台上进行商品交易,通过你的平台支付,你从中收取佣金。天猫就是最大的实物交易平台,天猫的佣金是其主要的收入来源。  12、服务交易平台:用户在你的平台上提供和接受服务,通过你的平台支付,你从中收取佣金。威客平台猪八戒就是这样收取佣金的。Uber的盈利模式也是收取司机车费的佣金。  13、沉淀资金模式:用户在你的平台上留存有资金,你可以用这些沉淀的资金赚取投资收益回报。传统零售业用账期压供应商的货款,就是为了用沉淀资金赚钱。现在这个套路也用到互联网行业了,据说京东就是靠这个沉淀自己赚钱的。很多互联网金融企业、O2O企业,也是寄希望于这个模式。  四、直接向用户收费  除了广告,另外一大类商业模式就是直接向用户收费。当然。如果前期就收费,很可能会吓跑用户。所以,需要借助一些巧妙的做法。  14、定期付费模式:这种商业模式类似于手机话费的月套餐,定期付钱获得一定期限内的服务。相对于一次性付费直接买软件,定期付费的单笔付费金额比较小,所以用户付费的门槛相对较低。比如,就是按月/按年付费的模式,现在的价格差不多是每个月10。  15、按需付费:按需付费是用户实际购买服务时,才需要支付相应的费用。比如,在爱奇艺里看到想看的某一部电影,花5块钱,只看这一部,这是按需付费。如果买了爱奇艺的VIP用户,在一段时间内所有会员免费的电影都可以看,这就是定期付费模式。再比如,我要在道客巴巴找到个我最需要的文档,下载要5块钱(怎么都是5块钱),我用。  16、打印机模式:打印机的商业模式是指,先以很便宜的价格卖给消费者一个基础性设备,比如打印机,用户要使用这个设备,就必须以相对较高的价格继续购买其他配件,比如耗材。剃须刀也是采用类似的商业模式,刀架的价格近乎于白送,然后通过卖刀片赚钱。再比如,家用游戏机也是,索尼和任天堂以低于成本的价格卖游戏机,然后用很高的价格卖游戏机,然后用很高的价格卖游戏光盘。因为日本打印机公司爱普生首先采用这种商业模式,所以我把他叫做打印机模式。  五、免费增值模式  免费增值商业模式就是让一部分用户免费使用产品,而另外一部分用户购买增值服务,通过付费增资服务赚回成本和利润。不过通常一般采取免费增值模式的产品,可能只有0.5-1%的免费用户会转化为付费用户。  17、限定次数免费使用:这种模式是在一定次数之内,用户可以免费使用,超出这个次数的就需要付费了。  18、限定人数免费使用:这种模式是指用户数量在一定人数之内,就是免费的,如果用户数量超出这个限定额,就要收费了。比如很多企业邮箱服务,如果你的公司注册了某个域名,打算用这个域名做你的企业邮箱;企业邮箱服务商可以要求,5个以内邮箱地址免费,超过5个邮箱地址就要购买他们的服务。  19、限定免费用户可使用的功能:免费用户只能使用少数几种功能,如果想使用所有功能,就得付费。比如我现在用的Evernote,这几天也老是提醒我用不用升级,升级之后,每个月可以上传更大的附件,也可以给自己的笔记加上密码。这2个功能我都想要,但是还没有想好是不是值得花钱开通。  20、应用内购买:应用的下载和按照使用是免费的,但是在使用的过程中,可以为特定的功能付费。最常见的就是游戏了,购买虚拟装备或者道具之类的。再比如在。  21、试用期免费:让用户在最初一定的期限内可以免费使用,超过试用期之后就要付费了。比如我现在的Office,天天提醒我,免费版试用期还有XX天就要到期了,让我抓紧激活。激活就是要买正版的激活码了,我现在正发愁在哪里去找激活码呢。  22、核心功能免费,其他功能收费:Appstore里的App,有不少都是这种模式,一个产品分为免费版和收费版。免费版里基本功能都有了,但是要获得更多的功能,就要收费。比如照片处理应用,免费版有几个基本的滤镜效果,差不多够用,但是如果要更炫更酷的滤镜,就要下载付费版。  23、核心功能免费,同时导流到其他付费服务:比如,,但是,游戏、支付、京东、滴滴打车,这些服务都有可能是收费的。  24、组织活动:通过免费服务聚齐人气,然后组织各种下线活动,这些活动可以获得广告或赞助,或者在活动中销售商品或服务。比如,很多媒体,通过组织线下行业峰会赚钱。还有的地方社区会组织线下展销会、推荐会,比如装修展销会、婚纱摄影秀等,销售商品或服务。  所以,既然互联网有这么多商业模式可以选择的,创业者完全不用太关注这个问题。努力做好产品,努力黏住更多的用户,用户数量达到一定程度了,选择一个合适的商业模式,就可以赚钱。

电子商务的前景好吗

传统电商已是陌路,而新型电商的春天已到来!

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为什么我要这样说呢?这就要从电商发展的三个阶段说起:

第一阶段:传统电商

这个阶段主要以淘宝、京东、天猫为代表,主要特点就是以搜索竞价排名进行销售,发展的高峰期在2006到2016年之间,那个时候淘宝可谓风光无限,全民都在学习电商,各种培训班和淘宝村层出不穷,而且生意也好做,只要你有货源,懂点运营,上个图片写个文案随便怎么买都能赚钱,甚至都不用怎么开直通车,我身边的几个朋友就是短短两三年靠着这一波红利就年入百万买房买车。

不过现在想要再去做淘宝已经不行了,那怕你再多钱去烧直通车也激不起一点浪花,而且流量也到了天花板,已经从增量阶段变成了存量阶段。

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为什么会出现这样的情况呢?主要有三个原因:

1、阿里没有自己的流量入口,现在流量都掌握在腾讯和字节手里,阿里每年都要花大量的推广费用从这两大巨头手里买流量,然而这些流量来了,留存率却太低。一句话:消费者来了但留不住。

2、错过了短视频和直播时代,字节旗下的抖音凭借着短视频风生水起,成为了电商里的新贵,而反观阿里旗下的淘宝,短视频不但没做起来,直播也做得一般般,形成了非常明显的寡头直播模式,80%的流量都锁住在薇娅和李佳琦等头部主播手里,而80%的中小卖家却苦不堪言,想要通过直播去卖货,流量却少得可怜,这就导致了大多数中小卖家的入不敷出。

3、新型电商的崛起分走了原来属于淘宝、天猫的流量,所谓“三十年河东,三十年河西”,电商行业也是风水轮流转,现在新型电商的崛起可谓百家争鸣,比如:拼多多、快手直播、抖音直播等,这些都分走了原属于阿里和京东的流量,导致了传统电商越来越不好做。

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第二阶段:社交电商

主要代表为拼多多、微商城、云集小店等,它们的主要特点就是以人为本,通过“物以类聚,人以群分”的,通过人脉关系的裂变,低成本获取流量。我们最熟悉的就是拼多多的“助力”、“砍一刀”等,特别是亲戚朋友时不时分享给你,让你不甚其烦,但拼多多就是靠着利用人性贪便宜的心理,硬生生的从阿里手里虎口夺食,目前发展势头强劲,现在的活跃用户已经近8亿,超过了淘宝成为了最大的电商平台。

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当然拼多多之所以能够发展迅速,主要靠二个方面:

1、背靠腾讯这颗大树,当年拼多多正是接受腾讯的入股,形成了强强组合,通过,让它在短短三年的时间就发展成一个庞然大物,然后成功上市,成为了阿里最大的竞争对手。

2、坚持做五环以外的生意,或许有人会对拼多多不屑一顾,因为总是感觉拼多多的产品价格便宜质量又差,但我要告诉你的是,这种观念是错误的,你要想一想,现在有六亿人还月入在1000元左右。而拼多多的价格便宜是建立在“薄利多销”的工厂直销模式的基础上,那怕质量差一点,但能够满足低消费群体的需求就可以了,这批人恰恰撑起了拼多多数以万亿计的GMV,这也是它的成功之本,一句话总结:这个世界上还是没钱人多。

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所以目前类似拼多多这样的社交电商依然是处于一个高速发展阶段,如果你是工厂店,具有成本优势,那就很容易能够做到“10万加”的店铺,总之在上面的运营定律就是价格实惠胜过一切。

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第三阶段:兴趣电商

主要以抖音为主,字节旗下的抖音、今日头条,靠着一套独家的数据推荐的机制打天下,近几年成为了移动互联网的新巨头,其中以抖音为代表的兴趣电商正在崛起。

那什么是兴趣电商呢?用通俗的语言表达就是用户喜欢什么我就推荐什么。

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这背后是一套科学、精密的大数据分析系统,对用户的爱好、兴趣、行为等进行大数据分析,然后进行信息化处理,达到了用户喜欢什么就推荐什么的效果,让消费者有种感觉就是好像一切都是量身定制一样。

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所以未来兴趣电商将会成为一个趋势,为每个创业者带来机会,主要有三个原因:

1、数据推荐的机制让每个普通人都有出头之日,“内容为王,品质为王”是关键,只要你的产品品质过硬,口碑良好,就会有大的曝光度,不管是个人品牌还是公司品牌都会推荐给精准人群,实现了在对的地方对的时间找到对的人。

2、不再是一家独大的局面,兴趣电商的好处就是可以尽量减少“马太效应”的影响,无论你是多有钱多有知名度,一切都是用户说了算,只有粉丝喜欢才有机会,对于每个人来说,机会都是平等的。

3、那怕你是小众品牌也能找到受众群体,这就是市场上所谓的“长尾理论”,那怕你是名不见经传,在兴趣推荐算法的挖掘下也能够找到对你感兴趣的消费者。

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所以未来兴趣电商的发展,我更愿意称之为“粉丝经济”的升级,“网红爆款”将会成为它的标志,而再小的个人也能找到归宿是它的价值。

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如果想要做好兴趣电商,个人的建议有三个:

1、学会打造个人品牌

未来个人品牌将会比公司品牌更值钱,许多草根网红就是靠着抖音一夜爆红,而网红带货其实就是兴趣电商的一种呈现,所谓“爱屋及乌”,网红喜欢什么,他的粉丝也就喜欢什么,这就是同频共振。

2、学会拍视频和直播

不管是短视频和直播能力都是做好兴趣电商的关键,短视频是内容的输出,而直播能力则是直接的变现,两者对于想要从事兴趣电商的人来说缺一不可。

3、学会做聚焦的事情

所谓“术业有专攻”,未来的竞争拼的就是专业能力,为什么抖音里有人设垂直的说法呢?其实这体现的就是一种专业水平能力,所谓“水滴石穿”,当你在一个点做到极致的时候,你就会成为这个领域里的专家,你就会成为这个领域的意见领袖,能够影响到一批认同你的人,而这批人将会为你输出的价值买单,成为你忠实的粉丝。

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综上所述,电子商务的发展前景广阔,只要你能够跟着趋势走,总会抓住一波红利,十年前是传统电商,五年前是社交电商,现在是兴趣电商,时代总是在往前发展的,希望你也能够抓住目前这波兴趣电商的新机会,成为时代潮流的参与者。

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利用互联网怎么创业呢

为你分享一个互联网创业的经典案例:

-斜杠帮帮-

小众没错(上海)网络科技有限公司

EFG天使伙伴基金资助项目

“曾经的我以为只要手里有牌就可以上牌桌和它们一起打牌,现如今创业似乎成了我谋生的唯一途径。”

杨亚奇说,如果一年前,没有出来创业,94年的他可能还是阿里本地生活板块最年轻的P7。

他在互联网行业有着7年的从业经验,期间担任过顺丰同城新疆区业务负责人,也做过阿里巴巴本地生活创新业务线的负责人,虽然年纪轻,但因为工作岗位的性质比较广阔,所以积累了一定的人脉资源。

他在O2O领域打拼7年,当过顺丰同城新疆区业务负责人,也做过阿里巴巴本地生活创新业务线的负责人,这样的平台和机遇,让他积累了一定的资源和经验。

曾几何时,在杨亚奇的眼中,很多该领域的创业前辈,都是从大厂“螺丝钉”身份变为了小厂“探路人”,考虑到在过去的工作中一直从事创新业务和新项目,和前辈一样的创业故事似乎与他只有一步之遥。

但当他信心满满地带着充满前景的创业项目、先驱者们的肯定、潜在客户的橄榄枝踏上那一步的时候,才发现现实是如此地骨感。

创业不到半年,他就遇上了互联网行业政策变化的滑铁卢:史上最严个人信息保、互联网反垄断法、赴美上市互联网企业管理办法、防止资本无序扩张……这样一连串的消极事件对成熟的大型企业的影响可能有多重方法来规避,但蝴蝶效应到刚刚起步的本就不稳定的创业公司身上,就是一块块不堪重负的巨石;创业是一个适者生存的事,在围绕着客户情况不断调整经营策略的情况下,农历新年刚过完,终于能在业务上看到一点起色,对新一年业务规划跃跃欲试的他们,又碰上了上海的严峻考验:客户决策改变、业务发展停滞、团队成员为生活所迫等一系列不得不面对的客观事实,致使最终选择了这条“卖自己的手艺挣钱维持公司运转,保持平台低功耗运营待机创业”的路……

“同样是创业,很多人循序渐进打怪升级,而我刚出新手村就遇上了个OOS”,杨亚奇无奈地对我们说,“不过即使这样,我的创业之路也才刚刚开始,打不过就绕着走,活下去比什么都强,更何况适者生存的社会法则,对自己对公司,都必须鉴定信念,‘剩’者为王!”

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-3℃的天气也难抵挡用户对于地推活动的热情

01 抓住机遇,实现灵活用工转型

“想象一下,即将出差却担心家中留守宠物的你,可以在平台叫人来定时帮忙投喂加遛狗,或者自己爱好修理能够为小区内的居民提供基础的家庭维修工作,甚至你可以在这里叫一个远在家乡的年轻人去帮留守老人调一下电视、给手机清理一下垃圾软件。

都说能定义清楚的东西不叫未来,但现在你可以把斜杠帮帮理解为一个跑腿的plus版,这样的新兴职业和简单人力服务需求在这两年越来越多地涌现。”

杨亚奇在讲解他的项目“斜杠帮帮”时,眼中充满着光:在我的眼中这是社会的主流用工,人们各司其职的同时,会将大量零散、简单、新型的工作,交付给同样灵活的一部分人群。

这种用工的模式,在西方发达国家早已成熟,它们的社会形态称之为‘Feerlancer’,而我的愿景是在这的基础上,结合本土的实际国情,用AI技术使简单地劳动任务变得更加标准化和规范化。因此,这样的一个数字经济平台,可能才是真正适应和适合未来社会的劳动需求,说它为灵活用工的2.0时代的雏形,一点也不为过。至少从目前看来,大批‘Z世代’青年群体不再青睐传统朝九晚五工作模式的客观情况下,衍生出更加灵活和高效的劳动。

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在阿里本地生活就职时候的他,也与灵活用工与就业这一领域息息相关,“我当时负责的业务模块之一,就是让外卖骑手在闲暇时间可以做更多的工作来增加双方的收入,而这种不仅以外卖配送为主的作业被我称为错峰非配类业务,其逻辑就是让外卖员在餐饮配送的波谷时段,去从事一些身边力所能及的事情。比如去附近的地点拍个照验证下地址、去医院排队挂个号、甚至帮腼腆的小伙向心仪的姑娘送束花,骑手充分发挥自己的能力仿佛三头六臂,你可以拜托他帮你做很多事情,所以被我们称之为‘万能蓝骑士’。”

的确,灵活用工与就业这个领域,是一片不争的蓝海市场。近年来,越来越多的互联网O2O平台采用了这种:网约车司机、自媒体达人、快递外卖员等等,而在的催化下,越来越多的人选择灵活就业这一形式,数据显示,2021年,逾六成(61.14%)的企业使用灵活用工,且多数企业采用了两种以上的灵活用工类型。与2020年的调研结果相比,我国灵活用工比例上升了5.46个百分点。

在这一趋势下,阿里、美团、腾讯、顺丰等一线互联网大厂都在积极开发有关灵活用工的业务,在一线城市耳熟能详的“众包”就是典型的灵活用工与就业。

02 不拘泥于眼前,勇敢选择创业

有人说过,“从阿里出来的互联网创业人,心里大都有个平台梦。”杨亚奇也是。他有着非常丰富的互联网平台运营知识,同时又有多年的软件产品设计、运营与业务管理经验,还可以找到必备的技术、财务、法务支持,于是创业的念头抑制不住,“既然手里有牌,为什么不自己做一个平台呢?把烂牌打好才是人生价值的追求之一。”准备“出厂”的杨亚奇这样对自己说。

2021年6月,杨亚奇离开了那个多少人梦寐以求的地方,做出了影响至今的决定。从组建团队开始筹备,杨亚奇考虑找最熟悉的并且有过共事经历的伙伴,来自字节巨量的算法、来自森亿的开发、来自恒生的渠道、来自腾讯的推广、来自京东的业务、甚还有来自安永帕特农的咨询顾问…至此,一个“草根”创业团队,算是七拼八凑的建立起来了。“看起来就像一盘大杂烩,一群虾兵蟹将凑齐了。”杨亚奇说,团队中除了包括他在内的三位,其他伙伴都是兼职的形态入局,定期的头脑风暴与业务会议是他们在每天的日常工作之后的必经之事。

在杨亚奇的眼中,斜杠本身的意思就是一群不再满足单一职业的生活,而是选择多元职业、多重身份的多元化生活的人群,可以各自抒发零散的优势来做大事,基于这种思维而组建的斜杠帮帮的创始团队,完美诠释了这一理解。

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“你可以理解为人力资源撮合交易平台,我们将简单的人力服务聚合到一个平台上,用任务发包式的形式,为双方做担保交易,同时做到交易过程标准化、安全化。我们觉得这样的平台很有搞头,难做是肯定的,毕竟这个年代,好做的事都被人做完了;但好在我们足够专业,这一领域足够新潮,如果有资本的合适加持,快速做出些东西不是什么难事。”起初,对于自己的构想,杨亚奇当时很有底气:“准备做这个项目之前,来自阿里、腾讯、顺丰的一些资源可以嫁接来使用,互利共赢,而且产品的设计与使用也非常贴合这一业务形态,未来看起来是一片坦途。”

03 即使困难重重,他们也迎难而上

去年夏天,斜杠帮帮正式拿到了工商执照,整个团队兴致勃勃地开始开发App,构建产品的底层架构,打磨功能和运营细节。同时拿出了所剩不多的推广预算做商业模式的小范围跑通,希望等融资增加后,大范围推广获得较好的增长状况。

但很快,杨亚奇和他的团队的第一个“坎”就来了。2021下旬伊始,号称“史上最严格”的《个人信息保》落地,法律的保障对于公民隐私保护起到重要的同时也提高了平台用户获取的合规成本,毕竟,想从0开始做流量,对于这样一个创业团队的资金来说,几乎不可能。

紧接着,国家反垄断局挂牌成立,原则上是为中小企业提供更优的竞争环境,防止互联网行业“流量成本”被越烧越高,削弱大厂之间的竞争壁垒。但对于刚刚落地还处于摸索阶段的政策来说,受伤的只有像斜杠帮帮一样的互联网创业公司:“人头部企业没法给你注入流量,靠团队自己的那点钱想嫌弃浪花难上加难,更何况我们也不是做内容出身,流量密码的探索可遇不可求。”杨亚奇说。

从初衷看,斜杠帮帮主要把曾经广泛分布于群聊、线下的“简单帮个小忙”挪到了线上,由平台来撮合双方用户提供一个相对规范的服务体验。但这样的过程,既需要大量的资金来进行研发、运营和推广,更需要用户对于大量边缘行为的数据进行开放,显然这对一个刚刚起步的创业公司来说难于登天。

典型的蝴蝶效应,牵一发而动全身,头部企业因受到“反垄断”的监控不敢轻举妄动,需要释放与主营业务不强相关的萌芽,这种行为不难想到,他们必须自力更生。

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原以为的强劲资源未能如约而至,对于平台的运营还需要进行相应的整改。这让杨亚奇受到了第一次重大打击,但他不想就此放弃,办法总比困难多,为了创业,将自己所有的积蓄投入进去,只为了在既定的时间交出一份相对满意的答卷。

而后的产品运维、公司运营、推广获客……对于互联网创业来讲,这里每一项都是烧钱的项目。以他们自己的财力将钱扔进去,连个水花都砸不出来。

这段时光的艰难,远不止此。拖欠房租、借钱发工资、在资金最紧张的时候,杨亚奇甚至在自己打零工来养活公司。“不瞒你说,送快递送外卖,网约车修电脑,或者给人做咨询做软件,要不是考虑到身体实在是吃不消,晚上就去干代驾了,总之,那会儿的我什么赚钱我就做什么,不过这也没错,毕竟创业的本质就应该是追着钱跑嘛。”一个希望做灵活用工经济平台的创业者,最后自己为了公司不得不身体力行打“零工”,这样的创业剧本是谁也不曾想到的。

在没有大厂的资源加持下,煎熬,就成了常态。

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在经过团队成员的不懈努力下,诸如“帮忙线下漫展化妆”“帮我虹桥机场接人”“帮我抢菜”“帮我剪辑视频”“帮忙早上喊我起床”……一些有趣的帮忙服务,不断在平台涌现。眼看这一切逐渐走向正轨,团队成员也扩大到了15人,也是这时申请到了创业基金会的天使基金资助。尽管没有迅速走红,但也算是一个获得客户认可的“小而美”的生意。但天往不顺人意,杨亚奇刚对全年的业务做完规划,上海爆发了。

近三个月带来的影响几乎是毁灭性的,在此之前,斜杠帮帮的大部分交易都是在线下进行,业务一下子都停滞了,而之前签署的基金会资助款也因此不得不拖长,原本快敲定的重要客户合作也暂停了,失去了收入来源的斜杠帮帮,第一次体会到现金流压力的考验。

“自以来,我所在的创业孵化器已经倒闭4家了,其中有家是化工原材料供应链的,还有家是做直播电商的,这几家公司平时交易额都挺大,但账面上资金不多,一旦停摆,很快就失去了活力。”杨亚奇说。

“我其实还不是最惨的。”杨亚奇说,他有一个创业者朋友,习惯将鸡蛋放到不同的篮子里,创业的同时,投资股市基金和二三线城市的房产,而这次突如其来的黑天鹅,恰好对其产生了严重的影响,房产有价无市、证券长期低迷、业务现金流吃紧。杨亚奇有感而发到:“在我决定创业的那一刻开始,就要求自己绝对不进行任何其它的风险投资,只会全神贯注地把风险压在创业这一件事上,毕竟风险跟回报大概率是成正比的,况且这种长线的价值投资是我相对可控的。而作为旁观者看我这位朋友的处境,无论嘲笑还是怜悯,都只能替他捏把汗,希望他人不要被击垮,只能说这也许就是有钱人的烦恼吧”

但凡事总有例外,飓风吹垮了房屋但带来了雨露,有两件事让杨亚奇觉得幸运:“二月份,我向团队小伙伴表示出了业务压力,并反复强调‘活下去’是今年上半年的唯一目标,并基于此下达了一些更为实际也更具挑战的业务目标。然而因为多种原因,包括对我和对公司的发展不是很有信心,公司招来的同事(除合伙人)相继离开了团队。”“他们选择离职我认为很正常,毕竟兵败如山倒,责任在自己,真要选择坚守的话,很难保证会有大的转机,更何况遇到了突如其来的静默,让几乎一切都停摆。现在看看,如果留下来,工资可能都发不出来。”五月份的杨亚奇,对我们这样说到。

但,杨亚奇作为创始人,仍旧没有放弃这个项目,在他看来,只要这个公司还有一个人在为用户提供服务,那么它就是活着的,就是有生命的。因此出现了第二个小幸运:“还记得‘上海我帮你’,那个期间大热的志愿互助社区吗?我们参与到其中的运营了。在这里,经常会看到大家发一些求助的信息,比方说居家老人需要药品、留守宠物需要寄养、方舱患者需要办公等等,用户都可以在我们这样一个志愿组织中获得帮助。而斜杠帮帮平台的特性,恰巧能够为一部分场景的用户提供优质的保障,以至于最后成立了抗疫互助特别专区,获得了很多用户的认可。但毕竟须要控制人员流动,所以用户之间能提供的帮助也比较有限,不过能成为这样一个抗疫保障平台,就已经非常光荣了。”说到这,不难听出杨亚奇带着一种释怀和欣慰的声音。

04 面对当下,他们开启“待机模式”

因疫居家的时间里,杨亚奇不仅是创始人,更是运营、是客服、是推广,而分布在各地的团队小伙伴同样身兼数职,一起维系着斜杠帮帮的基本运营。这一状态,甚至经历了七月中旬的反弹,直到现在。

“这会儿吧,其实我们已经非常适应和习惯了灵活办公的这种。尤其对于互联网公司来说,有台电脑哪都能干,高铁站、咖啡厅、马路边、公园里,办公室和家的区别只在于高效的面对面地沟通,而如果我们的目的是维持基本运作和客户服务,不会有太大业务发展要求的话,那么能给用户和谐统一的服务体验不就是目的吗?这种作业,岂不是更能体现斜杠青年的工作态度?”杨亚奇自豪地对我们说:“再说了,毕竟是做生意,成本最低、利润最高、效率最大化嘛,被这么一折腾,反而我认为是一种挺好地练兵,对于我们来说,既能用经验来维护平台运营,又能不失去起码的吃饭保障,这不挺好吗?虽然现在有口饭吃变得很困难,但适者生存嘛。”

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“斜杠帮帮现在的状态就像是在冬眠,处于冷藏状态去保鲜,用最小的成本去运维它,不用想着业务能扩多大或投机取巧。在没有十足把握的前提下绝对不会冒进行动,这种状态可以说待机模式创业了。”杨亚奇保持着乐观。他说这段时间,他想通了很多事情,斜杠帮帮的模式已经跑通了,并且也摸索出来了一套可以复制的运营策略,需要的不过就是资金和推广。那么现在的首要任务一定让斜杠帮帮活下去,围绕着B端客户去提供服务,做一保二争三,并在这个过程中寻找合适的机会让斜杠帮帮也成长一些。

“你可以这么理解,如果我是一位农民,那么种下的第一批种子叫斜杠帮帮,它是我倾注大量心血却必须要看天吃饭的庄稼;而冬天终会来,日子还要过,这种不适宜耕耘的时候我可以开个农家乐、给别人盖房子搭把手、跟伙计在家纳鞋底、再不济学学种植知识也是很有必要的”杨亚奇平静的语气中透露出对未来的憧憬“总而言之,资本产生的必要条件是人类生产出了价值,对于现在的我们来说,吃顿饱饭睡个好觉保持好心态应对创业失利,把斜杠帮帮当做资本来持有和用心耕耘,用几个还算有点伎俩的手艺混口饭吃,用技能变现,充分体现斜杠青年的意义,为斜杠帮帮代言。”

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