有问题就有答案
我国跨境电商服务平台
跨境电商产品的选品
跨境电商成功的第一步就是产品的选品。正确的选品姿势应该是要先了解自己企业的产品优势,了解产品目标客户群体,了解现有竞争对手,了解产品的盈利能力,了解是否符合平台规则和产品的售后服务等一系列问题。如今的海外仓发展让跨境电商的选品已经不再局限于以前的“重量轻、体积小、不易破碎、高附加值“等特点。
坚持做品牌,走精品线路
今天的跨境电商已经远远不是10年前的状态了:那种单靠大路货、多SKU就能获得大流量进而产生交易和利润的时代真的已经成为了过去式;只有在自己特长的产品领域,坚持品牌的理念,本着积累更多的用户口碑,增加用户粘度,深耕供应链,才能在今天的跨境电商领域长久不衰,长期经营。
跨境电商平台的选择
对于真心想做跨境电商的外贸企业而言,借助一些适合自己特点的第三方跨境电商服务平台是一个不错的选择。根据企业的自身特点选择不同的站点如亚马逊美国站、欧洲站和日本站,亚马逊的全球开店的平台特点是平台成型,有巨大的优质Prime买家资源,客单价相对较高,利润也比较高,平台对买家和卖家的态度是完全中立。
传统企业要想在产品研发、海外仓物流、平台运营、外部流量导入、专业化客户服务等环节有着深度理解和操作,还需要依靠选择第三方平台,比如跨店,可以上架商品到亚马逊美国站、日本和欧洲站,一键售卖到全球!
2019跨境电商亚马逊的发展前景如何
经历了忙忙碌碌的2018年,做亚马逊跨境电商的卖家们大家还好吗?身边总有朋友在感叹说亚马逊越来越难做了,那么大家知道亚马逊为什么越来越难做,到底难做在哪里呢?结合2018年亚马逊平台变化一起和超级浏览器来看看亚马逊跨境电商为什么越来越难做?,不得不说的就是亚马逊做为跨境电商的老品牌,一个成立在1995年的平台,几十年的运营,从最早的书籍销售也开展到了现在的全品类产品,作为一家老的跨境电商平台,上面自然拥有着大量的忠实用户,而这也是作为跨境电商的我们会考虑入驻亚马逊的一大原因,平台上忠实用户多,平台上的流量销量自然有可更多的保障,对于的卖家来说,如果能够利用好平台上的流量,可以更加轻松快速的做到让自己的产品销售出去。当然这个想法不是一名卖家的,大家都是这么想,自然加入的卖家源源不断,在越来越多卖家的加入下,竞争也就愈发的激烈起来。,平台的不断发展,规则也会随着平台的发展不断的完善,就比如说多账号的运营,我想在初期的亚马逊上开店,一定并没有明确的提出,一个卖家不能拥有多个账号,不能在亚马逊上进行多账号的运营,毕竟对于一个新平台来说 ,人气是最为重要的,如果平台上只有寥寥无几的几个卖家,也能难留住消费者,但是随着亚马逊上卖家的不断增加,禁止同人或同公司进行多种账号操作就提上了日程,要知道多账号的运营,从竞争角度来说是不公平的,从消费者的购物体验来说,也是有所欠缺的,为此禁止多账号操作的规则出现了,现在亚马逊上的卖家们想要在同站点上进行多账号的开店就一定需要做好防关联的工作。2019年的形势来看加上最近的中美贸易战情况来看作为从事跨境电商的卖家,在海外销售,必然还是要遵守当地相关法规政策,无论此次贸易限制措施是否实施,为了企业长远的发展来看,必须要做到防患于未然。比如:加强自身产品竞争力。产品质量是基础,除此之外,在热衷于享受生活的当下,人们越来越追求外观、设计、情调、创意等等产品所附加的价值。另外,产品之上还有品牌,就算一款产品卖的再好,企业发展起来也不能只是卖货的渠道商,还是要依靠发展品牌来增加竞争力。再如要重视知识产权。此次美国限制贸易措施,也重复的提起了侵犯知识产权的问题,有一些卖家也曾受到过Wish、亚马逊等平台的小红旗,轻则产品被移除,重则封店。当:地还会对企业进行惩罚,所以,企业想要健康发展,一定要重视知识产权
跨境电商现在时机怎么样
现在亚马逊1、亚马逊平台气质不变,在2019年,精品化选品,精细化运营依然是运营的主色调。亚马逊平台历来与其他几个平台(速卖通,Wish,eBay等)不同,在精品化选品的基础上,依据精细化运营的策略,调动各方面资源打造爆款一直是其重要特征。2019年,虽然亚马逊的竞争会加大,面临的政策性门槛会增多,但这样的运营策略不会有大的变化。用心努力的卖家,可以坚持这样的运营思路,精选产品,然后努力打造,爆款模式可以减少资金压力,提高资金周转率,最终这些都会变现真实的利润。一个爆款诞生远胜过多个腰部排名的产品,也远胜过其他平台铺货的100个产品。2、低价产品低价玩法,小资金也可以撬动大利润。对于卖家来说,亚马逊2019年最大的也是最让小资金量的卖家兴奋的政策调整无疑是销售佣金费率的调整了,2019年2月19日之后,对于低价产品,从原来的最低1美元或2美元的佣金调整到最低0.3美金,这个调整,不仅仅在于费用的节省,更关键的是,这样的佣金费率降低,很多低价产品有了存活和发展的可能性。虽说跨境电商难做,但每一年,身边总会出现那么一些靠着三五万的资金做到赢利三五十万的卖家,没有经历过的人总觉得这是讲故事,可跨境电商行业还真的适合丝卖家攫取第一桶金,而亚马逊的这次佣金费率调整,则无异于给这些小卖家一个加持和崛起的大好机会。相信随着新费率政策落实,亚马逊平台上的低价产品会更多,也必将有一批卖家以类似于Wish平台上1+1模式经营并快速崛起。世道从来艰难,但也从来不缺少机会,希望能够抓住这波机会的人是你。3、高价产品高价玩,多SKU,自发货,零库存,同样可以玩得转。而如果对于低价产品不屑,觉得低价产品搬砖太累的卖家,如果你正好也有一定的资金量,不妨把运营的重点放在高价产品上,多高价格的产品?销售价格在200美金以上的。抱着卖一个是一个的思维,把选品放在选高价的标准件产品上,多选一些SKU,然后,采取类铺货模式,和四大商业快递直接签协议,卖出一个订单,向供应商订货一个,然后,用商业快递快速发货给消费者。如此这般,既不需要备货(至少不用大批量备货),加快了资金周转率,降低了运营的风险,又可以确保客户快速收到货,不致于在发货时效方面有什么不满意的。为什么是“类铺货模式”呢?高价产品数量有限,自己能够选来做运营的也会有限,自发货的,那就增加发布新品的频率吧。一个产品上架,如果产生了订单,很好,如果稳定的产生的订单,那更好,可以开广告推动,而如果长期不产生订单,不妨删除后作为新品的,如此一来,几十个几百个SKU,而对于销量不好的产品进行重新+反复的发布,算是”类铺货模式“。
电商行业现状如何
做跨境电商,亚马逊是必不可少的哟!
跨境电商亚马逊现在还处于红利期吗
红利和爆发是两个不同的概念,数据的增长也不能只考虑明面上的经济效益,从平台而言,整体的增长是确定的,从商户而言,是否能够通过平台获得红利,关键在于对自身优势的统合能力和运营能力
跨境电商能卖窗帘吗
跨境电商是完全可以卖窗帘的,只是需要注意一些需要规避的:1,跨境电商不像国内电商,一般客户沟通比较少,也没有及时性。所以一般的窗帘都是固定尺寸的。所以需要提前做好现货,可能有一定的库存压力。前期投入比较大。2,由于文化差异和生活习惯不同,可能国内比较畅销的花色产品国外市场并不一定有销量。所以,颜案风格使用场景前期需要调研。最简单的办法就是研究现有跨境电商平台上畅销的产品。3,目前跨境电商虽然没有国内电商发展的时间长,但是也到了精细化运营的阶段。品牌和侵权问题也需要注意。对运营的要求也比较高。所以,看你是只做生产给别人供货还是自己从头开始做,从生产到销售一条龙。这个需要根据自己的资源。4,跨境电商选择平台也很重要,每个平台都有自己的特色,这个要结合自己的实力情况来选择。比如亚马逊有自发货和FBA,自发货时效稍差,客户体验不好。FBA需要囤货,既压资金还要担心市场不好清库存问题。所以需要慎重!5,跨境电商基本都是英语操作,所以对语言水平有一定要求,入行也是有一定门槛的。这个也是需要注意的。可以先和周边做跨境电商的人事多交流或者合作,找到合适的模式再深入产业链。我之前做过亚马逊自发货,以上就是关于跨境电商的一些经验。希望可以帮到你。有其他问题也可以私信咨询!
跨境电商为何成为主流电商,亚马逊无货源模式现入驻还有利润吗
头条的朋友,大家好!作为跨境电商转做大健康的创业者。也是属于跨境电商,进入比较晚的一批。曾经是深圳跨境电商协会的人才部和新媒体运营负责人,也到大卖公司做亚马逊运营,后面又做过内部培训和商业培训。
先不管是不是无货源运营,就先说说跨境电商和亚马逊平台。
1.跨境电商经过野蛮生长期,经过规范发展成熟期,现在早以处于竞争白热化的时期!行业的份额还在增长,可是做好的壁垒非常高了。
2.当行业的中小卖家很多老板,转型做培训或者其他服务商,基本就是最后一波收割市场了。
3.大卖家面临了巨大压力和减值。拥有海外仓的卖家,都没有特别的物流优势,因为海外仓(FBA)基本是标配了。无货源如何搞?
4.单纯贸易商,拼运营能力?别忘了电商的特点,强者恒强,飞轮效应。排名靠前,流量越多,卖的越多,排名越靠前。后来者能挤掉他们?就算找到细分潜力品类,做起来排名,别忘大卖家也有大量买家账号,有时候小卖家,都不敢太出头,被搞完全没有还手之力。
5.这个行业一直都会在,新手!你有资本?运营能力?团队?供应链?能达到平均水平嘛?!独特的优势,强大到可以去整合相关资源吗~
6.不是对行业悲观,而是说说这个已经过了红利期的行业。当大部分外行,都觉得这个行业很挣钱,这个时候基本就不好挣钱了……
没有大势,可以做?可以,可是……吧