电子商务安全是指什么

电子商务安全是指：简单说就是计算机网络安全和商务交易安全。

我该如何应对电商之路

我觉得不管是淘宝也好，京东也好，拼多多也好，因为市场的体量没有增加，然而商家确大批量的增长，导致市场整体竞争变大了，市场的竞争导致很多恶性循环，利润变低，成本增加等，就出现了大家所谓的寒冬，以前商家少利润高，成本低，可能10个电商8个挣钱，现在10个电商2个挣钱，3个保本，5个亏，但生意就是这样，投资有风险（只是说现在风险相对高了），回归正题，难道真的就是寒冬吗？三百六十行，行行出状元。我觉得你有什么样的实力，什么样的资源做什么事，要认清形势，认清自己的实力和优势，选对行业，定位好产品，制定好计划，不要好高骛远，老老实实一步一个脚印，多发点心思在产品上，效果肯定是事半功倍的，现在很多人觉得，直播，抖音，小红书等很厉害，但我想说的的娱乐就是娱乐，内容运营淘宝从最初的微淘，达人到直播，短视频，这些年口号一个比一个强，但能够从中受益的少之又少，这里并不是说不建议大家做，反而是建议大家去拥抱时代，紧跟变化，毕竟现在确实是风口（但仅限你有这方面的资源 有这方面的能力），特别是一些中小商家，看到别人玩的好就羡慕，想着一夜暴富，简直做梦。这些其实也是运营的一种，只是渠道不一样，所以还是要归结到产品本身

你怎样看待今年电商的发展趋势

今年电商趋势看好是肯定的。首先，风险等级降低，经济逐渐复苏，电商回暖更快；第二，国家“六保”“六稳”工作落地见效，为电商发展创设了有利发展环境；第三，企业全面复工复产，产业链的重修，拓展了电商的市场需求；第四，放开直播，名人带货，活跃了电商市场，促进了电商的发展；第五，全球向好，对电商发展有更多利好和形成更佳的发展氛围！

有人说有的大学生在电商实习工作中说一句“请您小心网购”，被公司强迫辞职，如何评价

第一个问题：如何看待这个事件先说说第一个问题，如何看待这个事件。首先，为这个学生的行为点赞。再来，给这个学生的做法敲敲脑袋。为什么这么说？首先，这个实习生很显然是社会新人，对社会环境和游戏规则还不清楚。他有着一颗善良的心，率真单纯的性格。这是生活中的他，生活中的真实的“自我”。他看到公司存在不良的商品和服务，对公司这种不负责任欺骗消费者的做法感到不屑和愤慨，所以他要伸张正义，路见不平拔刀相助。说实话，很佩服这个学生的胆量，很欣赏他的善良。如果他是老板，相信在他的管理经营之下，一定会做到诚信二字。这也是我们所期待所提倡的，在当今充满利益之争的市场环境下，是难能可贵的。我们为这位学生的行为点赞。其次，都为他点赞了，为什么要给他敲脑袋呢？社会有社会的制度，市场有市场的规则。市场大环境，就像是游戏平台，玩家在游戏中有合作有竞争，因为他们要生存要升级。所有人人都要按照游戏规则来，否则就得出局。社会环境也一样，其中有各种合规合理的规则，也有很多台面下的潜规则或者说是投机取巧。没有触动法律没有违法违规的情况下，这些看似不公平的潜规则都有它存在的必要性。企业在经营中难免会利用这些潜规则投机取巧。尽管我们这些善良老百姓看不惯，但是人家依然合法合规上市。这位实习生只看到了道德和诚信的一面，却忽略了市场竞争潜规则的一面。他忽略了他也是这规则中的一个角色，忘记了工作中的角色。工作中的他，和公司可以说是利益共同体。就像是一个球队，你看不惯队友假摔骗点球，就和自己队友闹矛盾，举报队友，你表扬他正直诚信吗？很显然，他忘记了自己的角色，忘记了集体利益。这位大学生做法也恰恰反应了他不成熟的一面。他把自己的个人情绪带入工作中，把个人的道德评判标准用于评判企业市场行为，混淆了职业角色和生活角色，所以说要给他敲脑袋。看到公司商品和服务问题，不是说放任不管，而是要看清社会大环境下市场的规则，站在岗位职责上去考虑问题。第二个问题：选择怎样的处理？个人建议合理的做法是，不要站在公司的对立面去制造矛盾，而是站在公司的立场，从维护公司的利益为出发点，把看到的问题进行分析，提出解决方案，并从诚信经营和公司长远利益考虑，提出相关策略。然后找到相关负责人，最好是直接找老板谈想法。如果老板是有远见卓识的人，他可能会很欣赏这种做法。因为老板不仅看到了你道德诚信的人品，还看到了你处理问题解决问题的能力。在这种情况下，老板会信任你重用你。你的学识就会有用武之地，发挥你的才能解决了商品质量问题，提升了服务水平，帮助公司诚信经营，长远发展。对公司，对你自己，对消费者都是共赢。另一种情况，如果老板不赏识，三观不同，经营理念不同，不认同你的想法。甚至老板是个唯利是图利益熏心的不良商人。那么这种情况下，建议不要正面起。可以搜集好相关证据后再离职，离职后再投诉，法律会给你公平的处理。你也可以很好地维护自己的劳动权利和相关利益。

电子商务以成定局，有一批人不会，做了半辈子的小生意，现在做不下去了，怎么办

既然有人不会做！那肯定也有人不会用！总有一批人是不信任电子商务的！可以从不同年龄阶段入手！改变自己的生意方向！或者自己学！在电子商务上下功夫！肯定要变通！肯定会有风险！国家发展还需要改革！生意场上也一样！

电商对传统行业的冲击

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有人说农产品电商难做，难在哪

第一部分：鑫西兰觉得做农产品电商目前主要难在以下几点

一、农产品电商创业者本身要求越来越高

有人说错过了淘宝、错过了微商，再也不能错过现在的自媒体。确实，现在是内容电商的黄金时代，有很多平凡的人都借助自媒体成了网红。随着越来越多的人进行农产品电商创业，竞争自然就越来越大。想要经营好，就要面对以下几个问题。

1、电商专业知识

现在淘宝、京东、天猫、拼多多都有属于自己的一套运营技巧，只有自己摸索透了，才有可能把农产品打造成爆品。自媒体平台像今日头条、西瓜视频、抖音、快手等也是一样的。随便写篇文章、拍个视频想要成为网红基本不太可能了。并且，有几千万的农村电商创业者和我们面临一样的问题。

这样，电商方面专业的知识就显得比较重要了。现在很多把农产品电商做成功的人，都有了团队化运作。我们如果不想被淘汰，就一定要努力的学习专业的电商知识。

2、农产品差异化需求进一步增大

如果只有十个人通过电商卖芒果，竞争较小，可选择性也较小。但是有十万人做芒果电商呢？面对的都是一个产品，不做好产品的差异化，是无法吸引顾客的。这就好比同一个芒果，我们需要做出至少一千个不同的内容来吸引顾客，可想有多难。

我们都知道，农产品同质化严重、没有标准化，我们只能靠打造内容的差异化来取胜。

二、农产品从田间地头到餐桌要解决的问题太多

农产品从基地直供到餐桌或客户手中是一个吸引人的地方，很多做农产品电商的都打着“产地直供”的宣传口号，但鑫西兰觉得这其中要解决的问题还有很多。

1、包装和保鲜问题

很多优质的农产品无法真正实现基地真供的根原因就在于无法有一个合适的包装，也无法解决产品保鲜的问题。很多消费者宁可去超市、水果摊、菜市场等购买高价的农产品，也不愿意网购就是因为这个原因：因为他们不相信我们能把包装和保鲜的问题解决好。

2、物流问题

这真的是一个致命的环节，很多做农产品电商的解决了包装、保鲜，采购等问题，可最后却败在物流上面了。现在很多地方都没有打通最后一公里，发货因为量少还要自己送到物流点去。有些地方的物流还偏贵，偏远山区几天才能发一次货。

除了冷链物流，很多物流公司对农产品在运输途中的保护措施做的也不够。

3、成本问题

农产品本身在农村是便宜的，这也是我们做农产品电商的主要原因。但是做农产品电商就贵在包装+保鲜措施+物流费上面了。我打个比方，如果我们想把长白山的蓝霉做快递发货，那箱子的成本和保鲜成本，还有运输成本一下就高起来了。

4、售后问题

现在很从做农产品电商的都很重视售后问题，基本都会包退包换。但是客户还是担心，因为他们在亲身购买农产品的时候，不用担心品质的问题。要想让客户放心，我们需要慢慢的建立信任机制。

三、农产品同质化太严重

就以苹果为例，山东的苹果远近闻名，可山西的苹果也不差。全那么大一块地，你可以种，别人也能种。并且，跟风种植、盲目种植的现象太严重。我们还没有形成一个关于农产品的标准化体系。

今天我们运营山东的苹果，明天山西的苹果也会有人在网上叫卖。都说自己好，确实也好。但让消费者如何选择呢？

第二部分：如何让消费者和农民都受益？

我们从消费者和农民各自的出发点来讨论这个问题。

一、消费者需要的是快速的、有保障的购买到真正的绿色、纯天然农产品，并且价格不能比超市、菜市场、专卖店的高，因为这样就失去了网购的意义。另外，消费者需要对农产品的售后有一个稳定的保障。

对于这一点，我们做为农产品电商创业者就要保证卖个消费者的每一件农产品都是基地直发，销售没有经过污染、没有打过农药、没有经过催熟手段的农产品。并且，自己努力，去降低消费者的网购成本。另外，一定要给消费者一个放心的感觉。

二、农民最主要的是赚到钱！电商创业者最主要的也是赚到钱！但我们赚钱要取之有道，除了坚持做好品质的农产品以外，也要多摸索运营。很多方面，只有自己的量起来了，才能谈赚钱。

总结：虽然农产品电商面临着很多问题，但这依然是一个没有被完全开发出来的市场。并且，这些问题都在得到慢慢的解决。我们自身，也要打起精神，一步一个脚印往前走。

我是鑫西兰，希望大家对我的观点提出批评，感谢大家！