有问题就有答案
电商平台是用来干什么的
电商平台就是可以提供企业或者是个人用户在网上进行交易的互联网平台，也是我们常说的网上购物的购物网站，像是M18麦网，就是一个十分受欢迎的综合购物的电商平台。
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2019年，个人做电商还有出路吗
感谢邀请：
我认为2019年个人做电商肯定是有出路的，无论是2019年还是未来的几年都是有出路的。要做好电商首先要学会如何导流到自己的电商交易平台。现在有好多自媒体短视频平台都设置了电商接口，如果我们有粉丝无货源的情况下可以分享其他的商品可以赚取分润，比如快手、抖音、火山等。
在做电商我们要解决如何吸引更多的粉丝关注你，把这一问题解决了，电商问题也就解决了。谢谢大家帮我点点关注分享一下！
现在做电商都必须要烧钱吗
花钱是必须的，但未必是烧钱，需要技术和技巧
：发展靠实体经济，强大还要靠实体经济。那么电商还有前景吗
的发声，无疑是一个导向。
尽管电商看起来非常的风靡和火热，但电商要得到巩固和发展，它的根基和背景还必须是实体经济。
因为电商不论再怎么活着，都不可能离开实体经济，不能是空中楼阁和泡沫营销，更不能是挂羊头卖狗肉的皮包营销。
当下，我国的电商行业刚刚起步，以其便利便捷，形式灵活，不受地域限制，廉价便宜等特点，深受广大消费者喜爱。
从某种程度上说，电商行业已经严重地冲击到了实体店。呈现出来的状态是电商火热，而实体惨淡的短暂景象。
随着电商行业的兴起，同时也暴露出来诸多的问题。比如，目前我国的电商行业还不够规范，监管方面还存在很大的漏洞和问题，商品的质量和消费者的利益，还不能从根本上得到保证。
很多皮包公司，挂羊头卖狗肉，搭桥营销，三无产品，欺骗蒙骗消费者，物不符实等等情况也与之而来，给消费者带来了极大的困扰。
要想使电商行业健康持续发展，还必须走规范化的管理运行模式。
而要走规范化的管理运行模式，使电商行业能够健康的发展，背后必须还得有实体经济作为根基和支撑。
换句话来说，电商行业必须要建立在实体经济的基础上，才能得到更好的发展。
当然，要想使电商行业能够健康持续规范的发展，这还需要一个过程。这个过程必然是建立在实体经济的进步强大和牢固的前提下。
举一个简单的例子，比如，通过电商营销苹果，那么根本的问题不是电商营销的问题，而是苹果生产基地的实力和质量问题，也就是说苹果生产基地的强大，生态，绿色，品质才是根本。
当然，不能说电商行业的发展基础是实体经济，就说电商行业没有前景。
电商行业是新时代下的一个非常好的营销模式，它的发展前景是非常广阔的，只不过是要建立在实体经济的基础上，更进一步科学规范的运营，才能够有更好的前途。
现在不还能做好电商平台吗
这个是我新起的店铺 ，今天是第八天，平均每天营业额10000+。零
我只做了一件事情——发朋友圈
我们做个项目之前，首先评判了客户的痛点，
食品，客户最担心什么？
食品安全，好不好吃。
于是我从怎么选品，到每天试吃产品，再到拉着周围的人一起试吃。每天发朋友圈分享
然后设计了广告语：好吃是我们唯一的核心竞争力。
每天发圈缀上自己的广告语，尤其晚上十点左右会再发一条，深夜放毒。并且购买同行的产品，做对比，突出我们的产品好吃，价格还低。
如果你长期趴在我的朋友圈，这一套下来你会不会购买？
选品过程加上我自己试吃——解决食品安全问题，
广告语的切入和同行的对比——我们的好吃，价格还低，
深夜美食的放毒——加深印象
这套营销下来，宝贝上架的当天，营业额就过了万。
预估今年营业额在300万以上。
我敢这么说，是因为这是我们做过很多次的事情。
从04年开始创业，到现在已经有15年+的电商经验了，
现有12个天猫，n家过百万的小c店，一年总营业额过亿。
淘宝的玩法，都是自己一步一个脚印走出来的，哪里有坑哪里有雷，都亲身经历过。
如果问我，如果不用，也不用朋友圈的话，能不能做起来？
答案是一定能，因为我已经掌握了淘宝玩法的核心方，复制就可以了~
现在做淘宝还有机会吗
作为一个在电商行业摸爬滚打十余年的从业者，我只是以一个普通人的亲身经历，向世界分享我的经验、见解、知识、立场及价值观；对事不对人，各位可以选择性思索！
这个话题很沉重，如流逝的青春、残酷的现实、及迷茫的未来；我觉得话题如果改成“除了淘宝（或电商或互联网），你还能做什么”，可能会更伤感。
既然开创了这个话题，我们不得不追溯“时代变化、你我的机遇”开始……
互联网时代影响了很多人，尤其是八零后；在八零后群体内细分，又以“丝/草根”居多。
这一代人，没有赶上“改革开放”却赶上了“互联网”时代，没有混入体制内的、没有家庭背景的、没有一技之长的，大都浑浑噩噩的随着浪潮滚进了淘宝。
用我们当时的话说：从小没学好，长大混淘宝；混也没混好，凑合混到老。这或许是玩笑，但在当时也确实是现状。
随着互联网发展，电商的几个机遇，都掌握在这几类人群：
- 最先响应马云，吃螃蟹的那一波；可惜，随着电商的发展，未来的路根本没有效仿学习的对象，所以转型死的最多的也恰恰是这一波；不知道，还有多少电商老兵记得第一神店“柠檬绿茶”，当年火得，现在也只能令人唏嘘。所以，很多人都在纠结、徘徊什么时候才是最佳“互联网创业的风口”，回头看看“柠檬绿茶”……其实，哪个时代都一样；有风光的，也有陨落的。
- 其次是头脑灵活的那一波；头脑灵活的典型分两种：一种是歪门邪道赚钱，一种是脚踏实地卖货。最早期，、山寨、伪劣产品等卖家着实赚了不少；而一些陪着淘宝平台一路发展的“正规军”路线的自主品牌（淘品牌）也冒尖不少，我曾服务过的湖南某面膜企业就是这类。
- 然后，随着淘宝火起来时，有点钱又有魄力的个体户（或品牌），在中期又捞了一笔；在这个期间，只要有点钱敢投资、有点渠道关系、有舍得砸广告、花钱跑公关，收益都非常可观。
- 最后一些没钱、没资源、没人脉的所谓“电商从业者”们，能干嘛？真正的大神，整合了资源拉了投资自立门户；稍微一点的，要么被人整合、要么创业开个小店过着小康滋润；凑合点的就基本混“微博/博客”，搞点当时最看不起的电商培训、搞代运营一通忽悠，只要不怕挨打、脸皮厚也都能在这个市场混得风生水起；再邋遢一点的，玩淘客、玩也能混的比打工强……
所以，作为八零后的电商老兵能坚持混到现在，要么是“一人之下万人之上”，要么是在创业路上……
我是年的，狮子座；从2002年进入的易趣，随后又踏入淘宝，天猫，京东，一直从事这个行业。打工十三年左右，服务了四家企业，苦逼的是每一家企业我几乎还都是从0开始陪跑……
我见证了祖国翻天覆地的变化，我拥有也失去很多咸鱼翻身的机会；我相信很多八零后者甚至其他年代的人，他们不是没有智慧、也不是没有能力、更不是没有个性，而是在当时的年代、所处的环境自己让自己迷失了、麻木了、甚至与大众随波逐流了。
我们不得不承认，互联网时代仍在持续升温，电商行业也开始进入新的一轮爆发，大家都在摸索着演变新的模式。至于，到底哪种新的机遇再次爆发，谁也说不准，就像当年的淘宝谁也不看好一样。但除了我们这些“老人”，除了拥抱变化，还能干嘛？
当时代发展、社会进步，部分八零后阅历沉淀，开始拼搏、开始追赶、开始变成消费大军（或社会）中坚力量，这些也都会随着下一代将我们淘汰；这是不争的事实。
而我们很多八零后，一直以为输给了对手、输给了家庭背景、输给了时间机遇……
其实，我们真的很多时候是输给了自己；比我们更优秀的对手，他们比我们更努力；很多比我们资质更好的有钱人，也比我们更努力。
然而，很多时候，我们都选择习以为常的抱怨、唏嘘、感叹，从而懒惰的麻木不仁。——人改变不了出生，但真的能改变人生；你想变成什么人，其实选择权一直在自己手中。
我是一个很丝、很普通的电商人，没有家庭背景、也没有显赫成就、更没有多爆棚的智商；生活中、职场中、甚至网络中，我很随性、不修篇幅、直来直往、心直口快、口不遮拦、脏话连篇。
我从来就没有想过要变成多么高尚、多么富有的一个人；但通过生活的琐事历练、生存的危机洗刷，我不得不活的更明白、看的更真切：这个残酷现实的社会，虽然和谐、虽然健康、虽然有爱……
但也真的存在三六九等、人以类聚；身边的老同事出去创业混的风生水起，以前的同学家里因为拆迁暴富开始变得面目可憎，女友或孩子需要更多地支出及关怀……这已经是趋势所逼了！
说通透点，就是物质不能支撑生活的需求，贫穷限制了我们的想象能力。所以开始拼、开始发力、日日夜夜、夜夜日日的……
从那时打包发货、再到售前售后、再到活动策划、再到推广、最后到运营管理等等；都是所激励、环境所逼；
逼着自己务实去学习、逼着自己学的老练、逼着自己去思考、逼着自己去解决、甚至逼着自己变成以前最讨厌的那类人。—— 这取决于你可曾残酷的灵魂拷问过自己、曾认真的规划过自己？
在我还是售前售后的时候，一直寻思着“我怎么才能保住饭碗、其次怎么卖出更多东西来提高我的提成、最后怎么能多学点东西提高我的价值（岗位）”；
那时候，我起的比鸡早，睡的比鸡晚。我上班比谁都早，先把卫生搞一遍；下班比谁都晚，缠着的人学习。
后来，我被调做运营助理，我寻思着“怎么不被老大炒鱿鱼、我怎么才能做好一个老大”；
在完成日常基础工作，我研究店铺每个数据的来源关系、研究每个推广、研究老大怎么能让一个团队嗷嗷叫的冲；成天添个逼脸给人泡茶端水、买早点送零食的。
终于有一天，我真的成为一名所谓的“运营总监”（那时确切的说应该叫店长，因为就一个店）的时候，我更迷茫了。“团队管理”、“收益评估”看似两个小问题，延伸下去太恶心了、太需要精力了、也太需要研究人性了。
好不容易稳定大局，还得和老板开始斗智斗勇，赤身博弈。我相信很多人都想拿高薪、也都想一辈子稳定的服务某个企业继续拿高薪；
但是，咱们“老祖宗”沿袭下来的“经营传统”，就是两个：廉价劳动力、暴利。我和绝大多数的职业电商人一样，年薪不超过50万、工作十四五小时、每天大小事务操心、业绩从无到有（或从亏到盈利）、随喊随到、随唤随叫；
看似一人之上，其实待宰羔羊。得到的只是表面上老板对你称兄道弟、对你掏心掏肺，实际哪天功高盖主，你也就马革裹尸；看过身边的朋友、包括我自己，上百个电商操盘手的命运，都不过如此。
千万不要相信任何投资方、任何老板的肺腑之言，因为你有价值，所以只是暂时需要罢了；股份、干股、分红等等，也只会是象征性的描绘或者九牛一毛；
这就是裸的资本商业本质，在项目投入中我们付出的是青春、精力、价值，而老板们付出的是裸的资金；我们拿命拼、他们拿钱拼。
而在电商行业的那几年，咱们绝大多数的老板格局不高，还停留在家族企业、一人独大、自欺欺人、自吹自擂的传统内心思想中。何去何从？唯有改革！改革的基本条件，就是自己做主，自己真正的拥有话语权！
那么怎样才会拥有话语权？
积累、整合，这是一条漫长的路，艰辛且令人绝望；要对人性看的相当透彻，要把商业本质看得彻底。随着电商行业的发展，绝对会是职业团队与企业的深入合作；行业浮躁、人才紧缺是不争的事实；
所以，第一个得有团队，有一批能死活跟着你的人；我开始找寻和我一样喜欢电商的朋友、开始逐步去培养能够信任的兄弟姐妹、开始分享我能分享的所有（利益、权利、机遇、未来）……
集聚一帮兄弟姐妹其实很容易，就是分享，真正的分享，而不是虚晃一枪、纸上谈兵；分享你的财富、分享你的机遇、分享你的未来。
我所参与的几个小公司的组建，网罗的都是这些年所遇到（老团队）的价值观相同、品德不坏、有拼劲、不满现状的朋友；
确定游戏规则、完善分钱比例、梳理相应职责、明确未来，每个人都会像狼群一样往前冲。
因为我们都一样，丝一群群。当项目发展过程，老的核心层又有了自己的骨干，我们又把股份层层下放……
我常听到、也常在鞭策自己：分享，不是口号，而是务实的通过可见、可及、可拥有的体系呈现、及落到实处的结果，透明的进行公平、公正、公开的竞争；能者上、庸者退，让真正想当家做主的人，呈现自己的价值。
大言不惭一句，入行至今我接触过形形的老板；几乎没有一人真正能做到如此，大致都是一句口号、一段经营理念、一章公司文化来强灌鸡汤、安抚人心；尽管发展很快，同时内部糜烂不堪。我敢断言，未来这类公司将断层式的下滑；
如曾经某个答主所言：每个行业的信息链、运作链太透明了，铁打的营盘流水的兵，80%的竞争对手都是曾经一个战壕的。我们要学会的就是“整合资源”，而在这个前提，得先有团队！
这些年，听到最多的话就是： “我想明年自己干……”，结果一加薪又没结果了； “我想 … 不知难不难”，结果一开头就肾虚了；
很多人都想这想那，都只停留在想；少数人会去完善、规划、执行，而更少人会在受尽挫折、迷茫而坚持最后。只要做，才会有出路，办法总比困难多；不做，早点洗洗睡吧，想多了浪费时间也真的挺无聊的。
我有蛮多项目都是红海类目，近身肉搏、残酷血腥的不行不行了的：
- 很多朋友说化妆品真的很难做，我2014年开始创业，三个人每人1万就开干；第一年，就干出近1000万，净利200多万。
- 后来拓展类目，又有朋友说母婴难做、毛利低；我从2015年下半年开始购买两个天猫店进驻天猫，拿下3000万销售额。
- 2016年面临行业动荡，我寻求新领域扩展，当时想到的就是代运营、电商培训；很多朋友建议我，这些行业名声很臭、行业恶劣、同行排挤、恶意竞争等等，代运营、电商人才孵化我一样干到现在。
在什么时候没有、在什么时候不残酷？ 坦白说，创业确实很辛苦、很累、风险很大；相对于打工，一样苦、一样累，被唤狗一样陪着笑；这还没算上职场的勾心斗角让自己进退两难更加难堪。你放弃的只是一份看似体面的工作、看似不错的薪水、看似的岗位……说白一点，你还是放不下自己的身段。
不管九零后、零零后能不能顶起一片天，我们八零后也将退居第一线；因为我们冲锋陷阵的时代，真的过去了。现在我们要做的，就是将我们的经验、见解、知识分享给他们。
80后阅历丰富、90后正直当下；试问，你要是投资方：500万的资金，你更愿意、更放心投给谁？还是看核心价值。无论哪个群体，都有着特有的差异化价值。
而八零后不想被淘汰，就必须具备以下几个条件：
● 资源和人脉
这些肯定是越多越好、越硬越好，这里重点圈一下：人脉不是人际，绝多数人都混淆，这两个概念我在其他回答阐述过。
● 社会阅历
对人性的掌握相当透彻、对商业本质的理解相当透彻，这不会让你过于感性的判断。理性、现实主义绝对是成功商人的基本素养。
● 良好的个人素养
谦虚虚心、戒骄戒躁、坚韧不拔、积极诚恳、向阳向上、抗压抗击打能力、责任心、包容心强；
● 强烈的事业心
时刻保持敏锐的行业洞察能力、高亢的激情、主动探索的心
● 良好的交流沟通能力
严谨的逻辑思维、高涨的慷慨激昂，又不失沐浴春风。
我已37岁，目前是两家公司法人代表、三家公司的股东；在未来，不知还能折腾多久、蹦跶多久；但我思考的、在做的、想做的还有很多很多，明天是美好的，与希望同在！
而题主作为刚刚出头的社会小年轻，有大把的时间去拼，去干，挫折，什么时候都有，不会因为你长大而减少，在现在这个时代，不管你是做什么，如果你不努力，你会发现你最后还是在拼爹，如果你没有拼爹的机会，做什么，不用多听人家说，自己心里就会有定数，什么都不好做，但是年轻的你，什么都可以做。
如果对于本文，你还有不明白、不理解的地方，欢迎评论或私信，我将第一时间解答！
关于“花和尚”：
死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
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做跨境电商几年了，跨境电商好做吗
辽宁东港市跨境电商发展前景广阔
在当前，全球性的网络化，数字化，智能化的迅猛发展新的历史条件下，电子商务作为一种新的技术手段，正在迅速的融入人们的生产和生活当中。特别是跨境电子商
务的发展，正在改变着传统国际贸易，同时也必将引起一场国际贸易的新的革命。已成为全球第一贸易大国，在这里跨境电子商务增长速度贡献了30%以上，而传统外贸的增长则不到10%，跨境电商年增长速度近30%，我国200多万家中小企业，其中有20多万家从事跨境电商业务，他们年交易额超过了2500亿美元。跨境电商已经成为对外贸易发展的新的机遇。
一，东港市跨境电商发展的意义
当前，党和国家已经把跨境电子商务纳入到了一带一路对外开放的战略，了诸多有关跨境电子商务发展的政策和策略。跨境电商已经为各地当委，带来了新的机遇和挑战。大力发展跨境电子商务，对东港社会经济发展具有重要的现实和历史意义。一是跨境电子商务是扩大东港市对外贸易新的增长点。是利用跨境电子商务，引导传统企业走向世界，有效实施国际品牌战略。三是通过跨境电子商务，促进产业结构升级转型。四是利用跨境电子商务全面提升东港市对外开放水平。当前我国正处于大改革，大开放，大发展的战略机遇期。一带一路的战略思想，不但是我国的国家战略。同时也正在成为引领世界走向和平合作，开放包容，互学互鉴，互利共赢的精神力量。一带一路被纳入了党章，说明这已成为党和国家的一项重要的政治任务。如何使东港社会经济尽快的融入一带一路发展之中，必将成为东港政治，经济，社会发展的一个重要课题。因此，要紧紧抓住当前良好的发展机遇，积极有效的整合好东港各种发展优势。把东港真正打造成为全方位对外开放的
二，东港市跨境电商发展的客观优势
东港市发展跨境电商具有十分有利的客观优势。
1,区位优势。东港市地处鸭绿江与黄海交汇处，隔江、隔海与朝鲜半岛相望，海运距韩国 116 海里，距日本 400 海里，是海岸线最北端的港口城市。座落在开发区内的国际商港大东港，西临大连，北以东北三省为腹地构筑起了中、日、韩、朝、俄、蒙经济交流网络及与国际资本市场、工贸市场、信息市场直接融汇的平台。
2，产业优势。东港市对外贸易具有较长的历史，在全省具有一定的地位。对外贸企业达到100多家，最高年对外贸易达到10亿元以上。东港服装、食品、机械等产品，在国际市场上占有一定的份额。许多外贸企业，在长期的对外贸易活动中积累了丰富经验。
3，现代仓储物流优势。大东港国际航运码头、大台子、大鹿岛国家二级口岸、浪头机场，为国际贸易提供比较完备现代物流体系。
4 ，外贸配套服务优势。作为一个县级市，独立拥有海关、商检、外汇结算、国际税收等比较完备的外贸服务体系。
5 ，自然资源优势。东港，市物产丰富。盛产各种海产品140多种。拥有草莓，梭子蟹，杂色蛤、蓝莓、黄蚬子等六大国家地理标志品牌。
你对农村电商发展有啥意见和建议
你对农村电商发展有啥意见和建议？
（1）现在的农村大多都是留守老人比较多。大多对农村的电商不是很了解。有的只是听说是一个词而已。
（2）电商对农村来说其实真的是很好的，老百姓可以通过网络让自己的绿色产品走出去，不经过中转，比如说大米直接从农民手里进餐桌，真的很好，但是做起来很难。
（3）因为农民文化低，除了种地和种菜，干农活，关于网络方面的知识都不懂，所以希望多有一些这方面的培训，让大家多学习多了解。
（4）对于农村人来说，做电商邮费是最大的问题，有的时候邮费可能大于产品，所以老百姓真的是很难。
（5）我们这里主要种植水稻，盛产长粒香大米，真正的河水稻籽，口感适中有韧性，剩饭不回生，营养丰富，希望大家关注，谢谢。
