搞跨境电商需要投资多少钱（跨境电商投资多少合适）

个人觉得，随着科技的发展，现在越来越多人都认可网上购物，也越来越多的人再网上出售商品，网上开店。

电子商务和物流是一体的，因此跨境电子商务的发展也会带动跨境物流的兴起，跨境电商和物流需要仓库保存、包装、运输等方面。

你可以从源头一样一样考虑，看看自己适合做什么，自己能做什么。

首先就是，注册公司，开网店，自己做老板。但是这个要考虑销售什么，需要投资多少钱，招聘员工，管理公司，个人是否能够胜任。

其次如果有地的话，可以建设厂房，租给需要的企业做仓库，厂房，办公楼等等

或者是看自己有没有能力做印刷厂，纸箱厂等等，但是也是需要投入，销售，员工支出。要看自己的能力。

也可以考虑加盟一些物流公司做快递，或者是自己会开大车的话，可以买一辆加盟一些物流公司，单纯的挣一些物流费。

最简单的不需要投入的就是看那些企业需要员工，找适合自己的工种，去公司上班。

其实也就是围绕跨境电商需要的来做文章，从源头到结尾，看那些事情自己能做，自己也有能力投入，就可以试着做一下。

就写到这里吧！手机打字很累。

以上是自己个人的观点，希望能够帮到你。[祈祷]

我也是从事跨境电商的，但专注于亚马逊。以我个人的经历而言，做亚马逊目前的形态，应该像3年前的天猫，还是有好几年的红利期。

主要以下几方面：

1.竞争性相对而言，比国内要平和些，有钱有团队有供应链的亚马逊卖家一年赚几百万，大有人在，成功的概率很高。

2.平台的公平性，亚马逊很多数据都是保密的，所以环境是相当是封闭的，这样一定程度上保障了恶劣的竞争。亚马逊以保护消费者权益为主，也不存在什么头部卖家，给与特别的流量支持，政策的保护，都要遵守平台的规则。

3.流量没有绝对的一家独享，对于新品而言，大家都是公平，因为亚马逊是以listing计算权重的，只要有好的产品，排名在中部也有可观的收入，因为利润至少有几十元，订单也不错。

4.采用FBA发货，很多客服工作都是平台负责，你专注于产品开发，提高listing权重即可，所以团队人数要求也低。

……

1、万达总资产还有多少？

最新官网信息介绍，截至2017年6月30日，万达企业总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。

其目标是，到2020年，企业资产2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利100亿美元，成为世界一流跨国企业。

根据万达集团的官网披露，创立于1988年的万达，目前形成了商业、文化、网络、金融四大产业集团。

具体到四大集团分别的情况是：

万达商业：持持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等231座万达广场。

万达文化集团是最大的文化企业，2017年上半年收入308亿元。

万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。

万达金融集团重点发力传统金融，未来将实现金融多牌照运营。

光说资产多，没有多大价值，要是欠几万亿，早资不抵债，一样不行。当然，做生意难免就有杠杆，要做到万达这么大，杠杆必须加很高，特别是要快速扩张。

资产负债方面，虽然万达电影是国内上市公司，但万达旗下有商业、文化、网络、金融四大集团。商业板块2016年又从港交所退市了，要全面了解万达集团的最新资产、负债，其实是有一定困难的。

好在，万达资产规模最大的大连万达商业地产股份有限公司，有发布2017年三季度财务报表。根据这份报表，我们来一窥究竟。

首先看看万达商业的资产，见下图1，总计7385.91亿元，而在今年一季度的财报中，这一数据为7712.64亿元，2016年末，这个数据为7511.46亿元。

没有意外的是，因为今年一系列的资产转让交割，万达的硬资产减少了一些，但7385.91亿仍是个不小的数字。

图1.截至2017年三季度末，大连万达商业地产股份有限公司的资产 图表来源|该公司2017年三季度财务报表

接着来看看万达商业的负债，见下图2，总计5052.95亿元，而在今年一季度的财报中，这一数据为5446.03亿元。2016年末，这个数据为5277.70亿元。

图2.截至2017年三季度末，大连万达商业地产股份有限公司的负债 图表来源|该公司2017年三季度财务报表

如果直接算，截至2017年三季度末，万达商业的资产负债率为68.41%，比今年一季度的70.61%略低了一些，也比去年末的70.26%低了。地产公司的预收款项都算为债务，这个数字2017年三季度末为915.98亿元，这比今年一季度的1368.33亿元降了不少。

另外，值得注意的是，截至2017年三季度末，万达商业一年内到期的非流动负债为241.92亿元，比一季度末的198.97亿元大涨了42.95亿元，比2016年末的232.70亿元，也上涨了9.22亿元。

应付债券方面，截至2017年三季度末，万达商业为944.18亿元，比今年一季度的867.19亿元增加了76.99亿元，比2016年末的817.41亿元，增加126.77亿元。

当然，万达集团并未整体打包上市，其一年的利润到底有多少，确实缺乏足够的披露。

不动产和土地储备情况呢？

根据万达官网自我介绍，万达持有物业面积3233万平方米，已开业231座万达广场。

3233万平米，都是商业、写字楼为主哦，实际得多值钱。万达广场也是，虽然现在风光不如以前了，但大部分也都是实打实的重资产。

土地呢？在2016年8月，万达商业从港交所退市前，发布了最后一份详细半年报。根据这份半年报，杠杆游戏注意到，截至2016年6月末，万达商业拥有土地储备7641万平米的土地。

根据杠杆游戏的万达朋友介绍，万达现有的土地储备，大部分都是万达文旅城的土地。今年7月，万达、融创、富力三巨头众所周知的那场“世纪大交易”之后，万达大部分土地储备转让了。这不仅是轻资产的问题，而是万达今后真的就不再是一家地产为主业的公司了。

不过尽管转让了半壁江山的土地储备，但万达也在买新地，总的土地储备粗略估算应该还是不少的。

综上，万达其实国内的资产也不少。海外投资一为规避风险，卖掉国内一些项目也是他的轻资产策略。看看潘石屹李超人等大佬们的玩法，万达其实也差不多。

一句话可以说明白跨境电子商务与传统电子商务的区别：

跨境电商是将电子商务的境内交付跨境化，国内营销国际化。

一、首先说一下传统电子商务需要解决问题：平台和物流。

1、平台不用说了，淘宝、京东、苏宁、网易等等，作为这些平台的卖家，其实只需要熟悉后台操作、平台规则以及活动策略就可以了，当然，是需要花钱买流量的。

2、物流，也比较简单，只需要根据产品特性、发货地区来选择合适的物流就可以了，并且全国都可以追踪到物流信息。

二、下面我们重点说一下跨境电子商务需要解决的问题：平台、物流、通关处理、检验检疫、外汇处理、税务处理。（当然，只是列了几个重要的问题）

1、平台。做跨境平台，除了要熟悉后台操作、平台规则以及活动策略，还要了解平台面对的消费群体、目的国的风俗人情、消费习惯，这几个是最难的。

2、物流。物流是跨境电商里面最难的点，为什么这么讲？以我自身的经历来跟大家说一下，首先物流的选择需要考虑的因素太多：重量、体积、失效要求、产品性质，除此之外，我们还要考虑商品的价值，不同平台对不同货值的商品在发往不同目的国的时候要求不同，比如wish平台，超过10$发往阿根廷、加拿大、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、德国、丹麦、西班牙、法国、英国、意大利、墨西哥、俄罗斯、沙特、美国这15个国家是需要有妥投信息物流的，这是对货值要要求，同时跨境电商物流最难的点在于国家的政策，我们无法控制目的国的政策，比如8月底发往瑞士的商品，没有使用妥投信息物流，但是9月份瑞士忽然新政，所有包裹必须使用妥投信息物流，否则罚款100$，所以这种罚款我们只能承受。

因此，跨境物流非常复杂！非常复杂！非常复杂！

3、通关。跨境电商与传统电商所有区别的根源就在于一条线——关境线，同时，我国海关对于跨境电商的业务模式定义非常明确：直邮进口、保税进口、一般出口、特殊监管区域出口，只有这四种，其他的都不是跨境电商的业务模式，所以才会出现复杂的关务流程、众多的参与部门。目前我国对于跨境电商的通关采取三单合一的“2+3”的模式，“三单”指的是订单、支付单、物流单，“2”指的是两种通关“清单核放、汇总申报”、“清单核放”，“3”指的是三种监管代码：“9610”、“1210”、“1239”。另外，跨境通关还需要各种单据。

4、检验检疫和外汇在这里就不详细说了，检验检疫涉及到海关正面清单，内容非常多，有兴趣的找一下海关出来的那几个正面清单列表就可以了；外汇是国家的重大利益所在，强制结汇，并且不允许资本项下的外汇持有，做跨境如果越过这条红线，肯定被抓进去。

5、最后说一下税的问题，电子商务根本没有税这一说，而跨境电子商务是需要征收跨境综合税的，税率的判定需要根据商品价值来判断，限值内外的税率不同，不同商品性质的税率不同，计算的税额也就不同了。至于怎么计算，可以看一下《财政部 海关总署 国家税务总局关于跨境电子商务零售进口税收政策的通知》，另外也需要看海关总署 财关税[2016]48号

文件《关于调整化妆品进口环节消费税的通知》。

以上就是我对于电子商务和跨境电商区别的分析，总而言之，电子商务和跨境电商相比，除了平台的操作相似外，其他的都是跨境电商独有的内容，所以两者的复杂程度不在一个层级，需掌握的内容也是指数级增长。