有问题就有答案
在网上购买境外商品怎么弄
可以，首先你要有张双币的信用卡。然后你可以在国外的大部分品牌官网购物（有一部分品牌官网不支持），还有例如yahoo，ebay之类的类似国内淘宝网的购物网站。这类购物网站基本都支持paypal支付系统。可以在的paypal网站注册国际用户。另外在国外购买东西，到海关过关的时候可能会交一部分税，根据你购买的东西和价格交的，貌似800以内免税，具体数额忘记了。可以去海关查询下。
拼多多跨境怎么关闭
1.拼多多关闭跨境电商，可以打开拼多多商家后台,点击店铺管理。
现在跨境电商阿里巴巴国际站好做吗
这就是我们互联网高科技公司，科技高的不得了啊，高的跟卖菜大妈抢菜抢鸡蛋啊。[大笑][大笑][大笑]电商先进了个什么毛？说来听听，实体工厂无利卖菜大妈抢菜抢鸡蛋，升级了个毛？！可是造了宇宙飞船？星链卫星？还是发明了世界还没有发明的东西了？[大笑][大笑][大笑][打脸][打脸][打脸]马斯克咋不干与卖菜大妈抢菜抢鸡蛋的丑事呢？国外为何不大力发展电商的背后内幕，而我们视之为圭皋，大家深思一下，互联网、电商都不是我们发明的？难道人家在这个事情上比没有发明互联网、电商的我们真笨些？电商平台——平台的高度垄断性，不管什么新的旧的交易类平台，都是资本垄断的产物，收割了中间商和门面房东，再与卖菜大妈抢菜抢鸡蛋，中间商和门面房东属于国家中产，也就是说，电商平台收割了中产低产，钱被平台一家赚去了，其他参与方厂家商家都不赚钱，高度垄断，后果不堪设想。得对平台进行深刻改造，必须改造平台，不仅仅是反垄断罚款了事，而是要从根本上解决平台：平台，只要把平台收归国有，或者国家自己建设平台，像人才市场一样免费提供给供需方；或者平台自己免费提供给社会（平台为何不免费呢？[捂脸][捂脸][捂脸]）所有入驻厂家纳入税务系统，每成交一笔缴纳10%的消费税，全农产品除外；对入驻厂家商家产品，由电脑随机排序，每天轮换一次；所有电商对快递外卖小哥缴纳社保（就这一条，某团等平台全部得倒下）；线上与线下监管一样；线上与线下同等质量。满足这几点，才能给线下一个公平平等的竞争环境，才能从根本上决经济问题，才能解决就业，年轻人才有创业机会，经济才能真正解决。那些“高科技公司”———科技高的的互联网平台们，不要再做伤民的事了，只有平台自己一家赚钱的事，干多了，总有自掘坟墓的那一天。
今年28岁，想转行做跨境电商销售，有什么推荐和建议
作为跨境老鸟，看到这个问题，不想多说什么市场分析卖什么货这些，来点干货。现在市场再炒这个跨境，大家就觉得这个钱好挣，市场火爆。但殊不知几大跨境上市公司，傲基，有棵树，价之链，anker，环球易购等等都是生意不太好，GMV总额在2019年有下降趋势是大概率事件，他们做的产品，大头都是3C配件为主的，加上一些利润高的类别，基本上都是全listing。跨境电商发展2016 2017 2018这三年才是爆发的年代，2019大家都涌进来做了，这些跨境老大效益都不太好，可见一斑，除非是高净值的玩法，其他的基本利润在下降。作为中小卖家，GMV均利润在20%已经算很不错了，就是卖100万业绩有20万进账。跨境现在有一类别很好做，就是仿货，仿鞋衣服包包手表等等，深圳还有很多早期做的现在每年都在闷声发大财，但是现在各大平台都已经禁止了。有早期客户积累的，现在赚钱很轻松。不要信哪些标题党，鼓吹跨境百万不是梦，要赚100万，正常电商的话是要有1000万的销售额，也就是200万美金左右，能做到200万美金的，不管在那个平台算得上优质卖家了，一个人是达不到的，必须是一个团队在操作，跨境不是B2B，订单都要靠自己包装，一个一个小单发货，过程繁琐很累人，大件货物要还担心清关扣关问题，很多国外的客户比你了解的进出口知识不会多多少，出了问题你要货款两失是99%的大概率事件，基本上坏账风险在2%。现在的跨境，有钱就好做，你有一百万，洗出两万很简单。但你投三万，除了赚回你投的三万再赚回三万，5万美金对于中小卖家来说已经算不错，没那么多好赚钱的产品和行当，毕竟倒买相同的产品不止你一家，除非你自己开模自己的品牌自己的设计，但这一套下来，没20万搞不来。所以跨境好不好做，如果是几十年的工厂，跨境就稍微好做一点，毕竟现在工厂都在转这个小单零售的路线，如果你就一个人，钱也不多，也才开始，目标设定先够温饱吧。所以，相对于B2C，B2B现在仍然是最好做的，利润大的市场。只是B2B现在面对的是小批发而已，以前可能1000个起订，现在可能10个起订50个起订这样，对工厂来说是一个思维转变的过程，很多人不削这种小单。现在不管是哪个平台，都是要费用的，还有基本的公司要求，个人用户基本上已经很难在任何电商平台开店卖东西了，有3万的起始资金是基本要求。再就是操作经验，几大电商平台，你要懂规则，要明白一个道理，这个不是房地产，投了钱就坐等订单，这样你会连本都捞不回，做电商基本上很累，要准备吃灰。基本的进出口规则要懂，不懂的话损失几万就当学费肯定是要交的，英语当然是要会认会说，不要相信什么五十岁大叔都在做电商这样的软文。一提跨境，大家就提亚马逊，感觉说这个才觉得很高端是的，但是亚马逊开店，现在成本非常高，如果被人忽悠，基本5万块跑不掉的。如果自己懂，开店的话，基本也要3万左右起始金额。其他电商都差不多，都是一个起卖，面对终端客户。开始做不要选国外仓，分分钟让你亏到不想做。产品上面普通的3C电子产品，鞋服，彩妆，儿童产品，家居用品，汽配，几大类，具体好卖的产品，就算有人知道，他也不会告诉你这个利润高，快来卖吧。但大原则上就是仿货出现的高发类别，产品应该比较火热，还是自己摸索的，同一类别就算不同的人干结果也不一样，这东西还是有一半的运气在里面。如果你想做，可以先选择到外贸公司当学徒吧，干个半年你再试试。
做跨境电商，亚马逊，ebay，沃尔玛，wish哪个平台未来更有潜力
亚马逊，ebay，wish和速卖通是四大出口跨境电商平台，按照销售额来排，也是按照上面这个顺序。首先来聊聊亚马逊：亚马逊是目前四大跨境电商平台里销量最高的平台，用户数量还是买家购买力消费水平都是排第一的。亚马逊和其他平台有个比较明显的区别就是，亚马逊分多个国家站点，销售配送的模式类似京东，可以自己发货也可以将货物先集中发到FBA，售出后由亚马逊FBA发货，然后通过FBA配送就可以实现本土配送的时效了。然后亚马逊在每个站都需要卖家进行注册，并且需要上传对应的语言的商品和相应语种的客服，当然虽然可以使用一些翻译服务工具来解决，但是各种细节在前期对于新手卖家来说还是很繁琐的。而且需要做品牌备案、销售许可证书，其他运营手段例如：防跟卖、广告投放、Review获取等，以及大量后台操作规则，亚马逊各种政策，一个不慎，很容易掉坑，对于新手来说操作难度是比加大的其次，EBAYebay是四大平台创立最早的平台，ebay也是多个国家分多个站点，但是ebay销售，ebay在整体的流量和买家数量上落后于亚马逊，但是在一些小的类目，例如汽配，摩配，汽车改装件，收藏艺术品类目销量比亚马逊高。另外，ebay开店对于卖家最开始有商品刊登数量限制和销售额度限制，这个是很多新卖家要在ebay上突破需要做到的重要一环。综合来说，ebay门槛更低，新手卖家可以先通过ebay熟悉跨境电商运营流程，然后再做后面布局。再来谈谈wishwish其实是一个购物APP，和头条的推荐算法类似，wish平台上，产品也是基于大数据的推荐算法其实wish现在来说，是属于极具性价比，且拥有最低门槛，容易上手的一个跨境电商平台当然现在竞争激烈程度相较前两年来说肯定激烈许多的但是对小卖家和新卖家，wish是很友好的1 推荐算法就是一大优势，在这点上，小卖家和大卖家是在同一个起点的2 wish可以跨类目经营，在其他平台入驻后会让你选择一个类目，其他类目的产品就不能售卖或者需要重新开通/付费。但wish上可以同时卖几种不同类目的产品（前提你是诚信店铺）3 这里也说一点，wish上规则要研究透，一旦触犯会被罚款的，大家要主要不要违规
怎么做电商
什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。
想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！
电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。
在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。
价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。
供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。
产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。
理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。
如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。
如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK，对自己商城帮助会很大。
独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。
从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？
