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谈谈电子商务对你的影响 什么是电子商务？：什么是电子商务？电子商务是指利用计算机技术、网络技术，通过专业的网络商务平台等现代信息技术，帮助商家与顾客或商家与商家之间从事各类商务活动或相关工作的。电子商务申报条件是什么？：电子商务申报条件是什么？需满足在本职业连续工作13年以上，取得本职业三级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上等七项条件。电子商务认证机构是哪个？：电子商务认证机构为电子商务协会。我大一的，学电子商务，想了解下电子商务师是什么电子商务师的报考对象是哪些，想报名我学电子商务，想考个电子商务员，可以吗电子商务考试应如何应对。云南的电子商务师报考对象是哪些我想了解一下电子商务的考试有些什么证呢，难度大吗今年要报考电子商务考试，报考条件是什么呢有没有人知道电子商务师考试要考哪几门课程呢，急！我今年想要参加电子商务考试，有没有谁能告诉我具体考哪些方面呢电子商务师考试有哪些课程？2020年电子商务考试科目是什么?你知道2020年电子商务考试成绩查询时间吗？快来了解二级电子商务师报名条件看看你符合报考高含金量的一级电子商务考试吗？报名电子商务考试之前你需要准备这些材料初中毕业想学电子商务，要怎么去学？以后作为电子商务运营的话，需要掌握哪些知识？新手想要学习电子商务，问问电子商务的入门书籍有哪些?电子商务师证书有用吗，好考吗？都是考什么内容？谁知道助理电子商务师考试理论不合格，技能操作及格了，补考的时候技能还考吗？2020年电子商务师考试，你必须知道的几件事！2020年为什么要考电子商务师资格证书？新手可看四级电子商务考试报名条件报名电子商务考试之前你需要准备这些材料快来康康！四步教你电子商务考试技巧四川的助理电子商务师考试考纲有哪些。深圳的助理电子商务师考试范围是哪些？我想问问报考助理电子商务师有哪些条件，我是重庆的。我是江苏的，想报考助理电子商务师，有什么要求吗求上海的助理电子商务师考试报考要求。礼包免费资料
谈谈你对未来电子商务的发展趋势的看法.
电子商务将会和人们的生活越来越紧密,生活的衣食住行都离不开它.行业也会越来越规范,让消费者加深对它的信任感!
电子商务发展现状与趋势分析就业前景的个人职业规划
现在网络随处可见，电子商务可以很好的就业和实现价值
电子商务的发展趋势有哪些
描述电子商务的未来发展的六大趋势。第一，增强现实将获得主流认可，增强现实模拟个人购物体验，允许客户查看产品在他们身上的外观或外观一个家。使用AR的客户点击产品，无论他们将移动设备指向何处，都可以立即看到它覆盖。当客户可以从每个可以想象的角度查看产品，然后进行交互式360度体验时，他们就可以更好地了解产品可以提供的价值。智能手机、智能眼镜和其他手持和可穿戴设备将提供大量此类体验。第二，加密货币可能成为吸引更多消费者的常见支付，尤其是Z世代和千禧一代品牌将需要接受尽可能多的支付。未来十年，加密货币的价格波动可能开始趋于稳定，最重要的是，大多数加密货币使用技术来记录交易。基本上，是一个共享数据库，它允许多方访问数据并验证实时中的数据使得更改、破解或欺骗系统变得困难或不可能。第三，自主送货无人机可能成为主流。能够处理和自动化不同数量的运输，所有这些都无需人工干预。电子商务自动化运输的优势有很多。它们包括速度和交货时间、通过减少债务来降低货运成本、减少人为错误、减少二氧化碳排放和客户满意度。 第四，虚拟现实将成为营销计划的重要组成部分。虚拟现实设备的使用将允许人们从任何可以想象的角度查看产品，并在虚拟现实的虚拟环境中看到这些产品的运行情况。我们可以快速更改我们正在查看已更改环境的产品类型，以便你可以在不同的环境中查看产品。预计它将改变教育、社交媒体、视频游戏和娱乐数字等多个行业。在社交媒体平台上进行六次应用内购买将是司空见惯的事。 第五，新兴市场将在 2021年7月发挥巨大作用，在线用户超过48亿。占世界77亿人口的 63%。 Cybersecurity Ventures 预测，到 2030 年将有 75 亿互联网用户。第六，语音视频商务将越来越受欢迎。语音商务到 2022年在将达到400亿。
2022年电商未来发展趋势
由于的原因，很多海外的消费者宅家隔离，很少出行。这也就导致了线下的零售商遭受到巨大的冲击，全球的贸易链正在发生重构。在这样的重构过程中，线上化的、个性化的以及流通效率高的，因为去掉中间环节而呈现超高性价比的DTC品牌迎来了前所未有的机会。这些DTC品牌在这次的历史性贸易链重构当中，从海外的传统零售品牌及线下零售商店中抢占市场份额。二、市场分化加剧、独立
跨境电商的现状及前景
跨境电商的现状：通过跨境平台来开设店铺，直抵国外终端消费者；寻找外国的经销商，开展国际业务；建立和运营独立的跨境网站，且是针对出口跨境电商的大卖家来进行的三种形式。前景：跨境电商经过多年的发展，很多跨境卖家开始从后端走向前台，构建属于自己的海外销售渠道，改变了传统的贴牌模式，在扩大交易额的同时，构建了独特的竞争壁垒，海外客户对品牌有了更深刻的认知。
22年电商行业会不会走下坡路
同为卖家，我说实话，你要是一直停留在表面上思考问题，就赶紧及时止损，老老实实去打工，免得越亏越多。我常说，开网店，这就是个生意，跟线下开个实体、摆个地摊，哪怕在小区搞个家常小炒，本质上的逻辑性是共通的。而作为创业者，你连个最最基础的逻辑性都没搞明白，这还坚持个毛啊。说白了，你连亏损的本质问题在哪都不知道，这就没法干了。所以，我真心建议大家做生意，不论做电商开网店、还是搞抖音玩直播，一定要这个事有个大致的认识，再顺着这个认识，找到问题、找到方法。这个思路，实在不？比如：首先，我们必须了解“平台规则”（市场导向/竞争规则）；然后，做足“产品细节差异化”（标题/上架等工作）；接着，熟悉“引流推广”常见玩法（基础建设/开车等）；同时，理解“每个数据的意义”；最后，根据“数据分析”灵活运用所有技能，直到良性循环。当你具备这套认识逻辑，那就不会蛮干、不会乱花钱、不会出事、不会被抓。很多新手就是不了解、不理解、不熟练，东看一点皮毛、西学一点花拳绣腿，一顿操作完全跟着感觉走……赚钱了，就皆大欢喜，也没想过到底怎么赚钱的；亏欠了，就一脸懵逼，也没想过到底怎么亏欠的。这就是认知高度、逻辑不够，让你想破脑袋也想不出来。所以，我苦口婆心的提醒，“做生意”必须从最最基本的逻辑开始：1）销售额（订单）= 流量 * 转化率2）流量 = 曝光（展现）*点击率3）流量来源 = 免费 + 付费 + 活动4）免费 = 搜索 + 猜你喜欢 + 人气 + 淘口令 + 微淘等等5）付费 = 直通车 + 超推 + 钻展等6）活动 = 聚划算 + 每季主题活动 + 淘抢购等等当你把这些东西看明白、想透彻，接下来的问题，咯嘣一下，七窍至少通了六窍半。比如，一些新手总问“为什么开个淘宝店没流量*没访客”：1）平台有哪些流量？比如，免费的、付费的、活动的，这必须在脑子里有个大致了解；2）各流量的组成结构是什么？同时，“各流量能对产品带来什么价值”比如，我们常说的“没流量”指的是“免费流量”中的“自然搜索入口”，而“搜索入口”基础构成 = 顾客搜索“关键词” + 点击产品“主图”，两者缺一不可；在绝多数类目中，“搜索入口”占据爆款的主要流量来源60%以上，因为“搜索入口”精准、稳定且爆发快，所以大家都很青睐。3）提升各流量有哪些“技巧及细节”、平台竞争机制是什么？比如，想要提升“搜索入口”，“标题”必须包含“顾客所搜索”的“关键词”，并出现在“搜索结果页面”（被顾客看见），这叫展现/曝光，也可以理解为“搜索排名”；而想要“关键词排名”，就必须累积销售额、dsr、人群标签等维度，简称“权重”；当然，如果“店铺”每日都能产生稳定的“权重”，那么会给“新品”带来很好的“竞争基础”；反之，“新店/新品”因为“权重低”，即便“标题”包含“关键词”，也很难“被顾客看见（获得排名）”。理解这几点，也就对“竞争机制”有个大致的头绪，首先拼“店铺”、再拼“产品”、然后拼“关键词”的权重。大家可以“搜索某个关键词”，在“结果页面”能看到天猫居多、其次皇冠店、然后钻级、最后心级，自然就更理解“竞争规则”。看完这些、好好想想，咯嘣一下没有？当你了解“各流量特性”及“流量结构”，那么结合“自身条件”、“店铺现状”选择合适的“推广”。不论选品还是测款、也不管标题还是主图、更不说怼单还是开车等等环节，这都围绕“流量”本质。那就死死的记住这一点：“订单”需要“流量*转化”。我们在做好“上架优化”后，第一时间必须从“流量”开始入手。1）看看“平台发展趋势”是否影响流量；比如，99划算节、双十二等等，未入池产品、甚至非天猫产品，流量都很有限；2）看看“行业淡旺季节”是否影响流量；比如，旺季过后，肯定一片萧条；大型活动过后，也会进入低迷；3）看看“竞争环境变动”是否影响流量；比如，竞品调整营销侧重，同类产品价格比你便宜、还追着你死磕；4）看看“单品流量来源”是否影响流量；比如，搜索入口的关键词排名掉了、直通车的点击下滑了等等，几乎90%问题都在这；……从这些根源上分析，我们完全可以通过“生e经”、“生意参谋”等工具，把“产品流量问题”安排的明明白白。（详细的“店铺诊断”，参考我的专栏文章，几乎个把两个小时就能搞懂。）看到这，我就问你，咯嘣一下没有？七窍至少通了六窍吧？OK，我们接着把剩下一窍给打通了。当你把“流量来源”搞清晰了，再回到根源上，无非几个解决方案：1）要么“补单”，把“搜索入口”的关键词排名一步步怼上去；好在老品具备一定的基础销量及评论，操作上会比新品更容易。2）要么“开车”，把“单品计划”精准投放，尽可量拉“关键词排名”；3）要么“其他推广”，比如直播、短视频、知乎软文、小红书种草等等；这下总通了吧？不论，最终选择哪种方案，还得结合“引流”回来的“数据”进行分析，重视“转化问题”，避免继续恶性循环。比如，关键词有排名，为什么流量少？抛开平台等外界原因，首先分析关键词数据及主图点击率。流量进来了，为什么订单少？抛开中差评等外界因素，先分析竞品、市场需求，再从产品详情页及营销上提炼核心卖点。……这下，全通了吧？实在想不通，赶紧找个靠谱的人学，或者找个靠谱的公司玩命干，没有捷径。否则，一直停留在这个阶段，那就是温水煮青蛙，倒闭的迟早的事。
