农产品有哪几种电商销售模式
首先做农村农产品电商有一定的局限性，主要就是运输带来的问题，长时间运输产品会变质，一些产品不适合电商全国销售。就我们三农大V九妹和小六搞野他们在帮助广西桔子销售时，同样遇到这个产品与运输带来的问题。不能大V把产品销售出去了，就没事了这么简单事。九妹他们也考虑了，网友是处于对大V的信任二购买的产品，如果用户收到了产品都是坏了的或品相有问题，这样以后大V的粉丝门会怎么样，都考虑了。粉丝的力量能大到你无法预测。你农产品想做电商，一定先做运输物流问题，这个解决不了，农产品电商，后果是做比不做带来的损失更大。运输物流问题解决了，下面可以做村淘宝、头条直播销售等模式下完成销售，售后服务要跟得上，不凉了粉丝门心，这个就是直播销售模式完美体现。
现在做淘宝还有机会吗
作为一个在电商行业摸爬滚打十余年的从业者，我只是以一个普通人的亲身经历，向世界分享我的经验、见解、知识、立场及价值观；对事不对人，各位可以选择性思索！这个话题很沉重，如流逝的青春、残酷的现实、及迷茫的未来；我觉得话题如果改成“除了淘宝（或电商或互联网），你还能做什么”，可能会更伤感。既然开创了这个话题，我们不得不追溯“时代变化、你我的机遇”开始……互联网时代影响了很多人，尤其是八零后；在八零后群体内细分，又以“丝/草根”居多。这一代人，没有赶上“改革开放”却赶上了“互联网”时代，没有混入体制内的、没有家庭背景的、没有一技之长的，大都浑浑噩噩的随着浪潮滚进了淘宝。用我们当时的话说：从小没学好，长大混淘宝；混也没混好，凑合混到老。这或许是玩笑，但在当时也确实是现状。随着互联网发展，电商的几个机遇，都掌握在这几类人群：最先响应马云，吃螃蟹的那一波；可惜，随着电商的发展，未来的路根本没有效仿学习的对象，所以转型死的最多的也恰恰是这一波；不知道，还有多少电商老兵记得第一神店“柠檬绿茶”，当年火得，现在也只能令人唏嘘。所以，很多人都在纠结、徘徊什么时候才是最佳“互联网创业的风口”，回头看看“柠檬绿茶”……其实，哪个时代都一样；有风光的，也有陨落的。其次是头脑灵活的那一波；头脑灵活的典型分两种：一种是歪门邪道赚钱，一种是脚踏实地卖货。最早期，、山寨、伪劣产品等卖家着实赚了不少；而一些陪着淘宝平台一路发展的“正规军”路线的自主品牌（淘品牌）也冒尖不少，我曾服务过的湖南某面膜企业就是这类。然后，随着淘宝火起来时，有点钱又有魄力的个体户（或品牌），在中期又捞了一笔；在这个期间，只要有点钱敢投资、有点渠道关系、有舍得砸广告、花钱跑公关，收益都非常可观。最后一些没钱、没资源、没人脉的所谓“电商从业者”们，能干嘛？真正的大神，整合了资源拉了投资自立门户；稍微一点的，要么被人整合、要么创业开个小店过着小康滋润；凑合点的就基本混“微博/博客”，搞点当时最看不起的电商培训、搞代运营一通忽悠，只要不怕挨打、脸皮厚也都能在这个市场混得风生水起；再邋遢一点的，玩淘客、玩也能混的比打工强……所以，作为八零后的电商老兵能坚持混到现在，要么是“一人之下万人之上”，要么是在创业路上……我是年的，狮子座；从2002年进入的易趣，随后又踏入淘宝，天猫，京东，一直从事这个行业。打工十三年左右，服务了四家企业，苦逼的是每一家企业我几乎还都是从0开始陪跑……我见证了祖国翻天覆地的变化，我拥有也失去很多咸鱼翻身的机会；我相信很多八零后者甚至其他年代的人，他们不是没有智慧、也不是没有能力、更不是没有个性，而是在当时的年代、所处的环境自己让自己迷失了、麻木了、甚至与大众随波逐流了。我们不得不承认，互联网时代仍在持续升温，电商行业也开始进入新的一轮爆发，大家都在摸索着演变新的模式。至于，到底哪种新的机遇再次爆发，谁也说不准，就像当年的淘宝谁也不看好一样。但除了我们这些“老人”，除了拥抱变化，还能干嘛？当时代发展、社会进步，部分八零后阅历沉淀，开始拼搏、开始追赶、开始变成消费大军（或社会）中坚力量，这些也都会随着下一代将我们淘汰；这是不争的事实。而我们很多八零后，一直以为输给了对手、输给了家庭背景、输给了时间机遇……其实，我们真的很多时候是输给了自己；比我们更优秀的对手，他们比我们更努力；很多比我们资质更好的有钱人，也比我们更努力。然而，很多时候，我们都选择习以为常的抱怨、唏嘘、感叹，从而懒惰的麻木不仁。——人改变不了出生，但真的能改变人生；你想变成什么人，其实选择权一直在自己手中。我是一个很丝、很普通的电商人，没有家庭背景、也没有显赫成就、更没有多爆棚的智商；生活中、职场中、甚至网络中，我很随性、不修篇幅、直来直往、心直口快、口不遮拦、脏话连篇。我从来就没有想过要变成多么高尚、多么富有的一个人；但通过生活的琐事历练、生存的危机洗刷，我不得不活的更明白、看的更真切：这个残酷现实的社会，虽然和谐、虽然健康、虽然有爱……但也真的存在三六九等、人以类聚；身边的老同事出去创业混的风生水起，以前的同学家里因为拆迁暴富开始变得面目可憎，女友或孩子需要更多地支出及关怀……这已经是趋势所逼了！说通透点，就是物质不能支撑生活的需求，贫穷限制了我们的想象能力。所以开始拼、开始发力、日日夜夜、夜夜日日的……从那时打包发货、再到售前售后、再到活动策划、再到推广、最后到运营管理等等；都是所激励、环境所逼；逼着自己务实去学习、逼着自己学的老练、逼着自己去思考、逼着自己去解决、甚至逼着自己变成以前最讨厌的那类人。—— 这取决于你可曾残酷的灵魂拷问过自己、曾认真的规划过自己？在我还是售前售后的时候，一直寻思着“我怎么才能保住饭碗、其次怎么卖出更多东西来提高我的提成、最后怎么能多学点东西提高我的价值（岗位）”；那时候，我起的比鸡早，睡的比鸡晚。我上班比谁都早，先把卫生搞一遍；下班比谁都晚，缠着的人学习。后来，我被调做运营助理，我寻思着“怎么不被老大炒鱿鱼、我怎么才能做好一个老大”；在完成日常基础工作，我研究店铺每个数据的来源关系、研究每个推广、研究老大怎么能让一个团队嗷嗷叫的冲；成天添个逼脸给人泡茶端水、买早点送零食的。终于有一天，我真的成为一名所谓的“运营总监”（那时确切的说应该叫店长，因为就一个店）的时候，我更迷茫了。“团队管理”、“收益评估”看似两个小问题，延伸下去太恶心了、太需要精力了、也太需要研究人性了。好不容易稳定大局，还得和老板开始斗智斗勇，赤身博弈。我相信很多人都想拿高薪、也都想一辈子稳定的服务某个企业继续拿高薪；但是，咱们“老祖宗”沿袭下来的“经营传统”，就是两个：廉价劳动力、暴利。我和绝大多数的职业电商人一样，年薪不超过50万、工作十四五小时、每天大小事务操心、业绩从无到有（或从亏到盈利）、随喊随到、随唤随叫；看似一人之上，其实待宰羔羊。得到的只是表面上老板对你称兄道弟、对你掏心掏肺，实际哪天功高盖主，你也就马革裹尸；看过身边的朋友、包括我自己，上百个电商操盘手的命运，都不过如此。千万不要相信任何投资方、任何老板的肺腑之言，因为你有价值，所以只是暂时需要罢了；股份、干股、分红等等，也只会是象征性的描绘或者九牛一毛；这就是裸的资本商业本质，在项目投入中我们付出的是青春、精力、价值，而老板们付出的是裸的资金；我们拿命拼、他们拿钱拼。而在电商行业的那几年，咱们绝大多数的老板格局不高，还停留在家族企业、一人独大、自欺欺人、自吹自擂的传统内心思想中。何去何从？唯有改革！改革的基本条件，就是自己做主，自己真正的拥有话语权！那么怎样才会拥有话语权？积累、整合，这是一条漫长的路，艰辛且令人绝望；要对人性看的相当透彻，要把商业本质看得彻底。随着电商行业的发展，绝对会是职业团队与企业的深入合作；行业浮躁、人才紧缺是不争的事实；所以，第一个得有团队，有一批能死活跟着你的人；我开始找寻和我一样喜欢电商的朋友、开始逐步去培养能够信任的兄弟姐妹、开始分享我能分享的所有（利益、权利、机遇、未来）……集聚一帮兄弟姐妹其实很容易，就是分享，真正的分享，而不是虚晃一枪、纸上谈兵；分享你的财富、分享你的机遇、分享你的未来。我所参与的几个小公司的组建，网罗的都是这些年所遇到（老团队）的价值观相同、品德不坏、有拼劲、不满现状的朋友；确定游戏规则、完善分钱比例、梳理相应职责、明确未来，每个人都会像狼群一样往前冲。因为我们都一样，丝一群群。当项目发展过程，老的核心层又有了自己的骨干，我们又把股份层层下放……我常听到、也常在鞭策自己：分享，不是口号，而是务实的通过可见、可及、可拥有的体系呈现、及落到实处的结果，透明的进行公平、公正、公开的竞争；能者上、庸者退，让真正想当家做主的人，呈现自己的价值。大言不惭一句，入行至今我接触过形形的老板；几乎没有一人真正能做到如此，大致都是一句口号、一段经营理念、一章公司文化来强灌鸡汤、安抚人心；尽管发展很快，同时内部糜烂不堪。我敢断言，未来这类公司将断层式的下滑；如曾经某个答主所言：每个行业的信息链、运作链太透明了，铁打的营盘流水的兵，80%的竞争对手都是曾经一个战壕的。我们要学会的就是“整合资源”，而在这个前提，得先有团队！这些年，听到最多的话就是： “我想明年自己干……”，结果一加薪又没结果了； “我想 … 不知难不难”，结果一开头就肾虚了；很多人都想这想那，都只停留在想；少数人会去完善、规划、执行，而更少人会在受尽挫折、迷茫而坚持最后。只要做，才会有出路，办法总比困难多；不做，早点洗洗睡吧，想多了浪费时间也真的挺无聊的。我有蛮多项目都是红海类目，近身肉搏、残酷血腥的不行不行了的：很多朋友说化妆品真的很难做，我2014年开始创业，三个人每人1万就开干；第一年，就干出近1000万，净利200多万。后来拓展类目，又有朋友说母婴难做、毛利低；我从2015年下半年开始购买两个天猫店进驻天猫，拿下3000万销售额。2016年面临行业动荡，我寻求新领域扩展，当时想到的就是代运营、电商培训；很多朋友建议我，这些行业名声很臭、行业恶劣、同行排挤、恶意竞争等等，代运营、电商人才孵化我一样干到现在。在什么时候没有、在什么时候不残酷？ 坦白说，创业确实很辛苦、很累、风险很大；相对于打工，一样苦、一样累，被唤狗一样陪着笑；这还没算上职场的勾心斗角让自己进退两难更加难堪。你放弃的只是一份看似体面的工作、看似不错的薪水、看似的岗位……说白一点，你还是放不下自己的身段。不管九零后、零零后能不能顶起一片天，我们八零后也将退居第一线；因为我们冲锋陷阵的时代，真的过去了。现在我们要做的，就是将我们的经验、见解、知识分享给他们。80后阅历丰富、90后正直当下；试问，你要是投资方：500万的资金，你更愿意、更放心投给谁？还是看核心价值。无论哪个群体，都有着特有的差异化价值。而八零后不想被淘汰，就必须具备以下几个条件：● 资源和人脉这些肯定是越多越好、越硬越好，这里重点圈一下：人脉不是人际，绝多数人都混淆，这两个概念我在其他回答阐述过。● 社会阅历对人性的掌握相当透彻、对商业本质的理解相当透彻，这不会让你过于感性的判断。理性、现实主义绝对是成功商人的基本素养。● 良好的个人素养谦虚虚心、戒骄戒躁、坚韧不拔、积极诚恳、向阳向上、抗压抗击打能力、责任心、包容心强；● 强烈的事业心时刻保持敏锐的行业洞察能力、高亢的激情、主动探索的心● 良好的交流沟通能力严谨的逻辑思维、高涨的慷慨激昂，又不失沐浴春风。我已37岁，目前是两家公司法人代表、三家公司的股东；在未来，不知还能折腾多久、蹦跶多久；但我思考的、在做的、想做的还有很多很多，明天是美好的，与希望同在！而题主作为刚刚出头的社会小年轻，有大把的时间去拼，去干，挫折，什么时候都有，不会因为你长大而减少，在现在这个时代，不管你是做什么，如果你不努力，你会发现你最后还是在拼爹，如果你没有拼爹的机会，做什么，不用多听人家说，自己心里就会有定数，什么都不好做，但是年轻的你，什么都可以做。 如果对于本文，你还有不明白、不理解的地方，欢迎评论或私信，我将第一时间解答！ 关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”免费送你一节vip课视频，回“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。
跨境电商是什么，怎么操作
随着科技的发展，很多人做起来跨境电商亚马逊，那么做跨境亚马逊的具体步骤是什么，跨境亚马逊详细流程有哪些？第一：打算卖什么类型的产品男怕入错行，女怕嫁错郎，电商怕选错产品。更别说跨境电子商务了。在国内，我们普遍在服装，美容护肤等领域消费的较多。我们一定要了解外国人们的消费习惯，了解他们在哪些领域消费的多，又在哪些领域消费的少，一定要避免选品上的错误。否则一切都是白搭！我们选择了产品以后不要轻易去改动了，比如你决定卖男装，卖一段时间之后又觉得不好卖，再想着外国女孩是不是消费的多，又想换女装，或者换童装等等。我们一定不要这样做，这种做影响店铺的主营类目，而且会让店铺定位不精准。让别人根本就不知道我们是卖什么产品的，所以选择好后就不要盲目改动类目了。其次，我们选择了产品，一定要对自己的产品有所了解，包括产品的特性，产品的质量等等外国人又不傻，一定要注意我们产品的质量!!!不管我们从事什么行业都要对自己的产品负责，就是对客户负责。如果你连自己的产品质量都不了解，那么怎么更好的卖给客户呢？选好产品只是小小的一部，那么跨境亚马逊具体步骤还需要什么，跨境亚马逊详细流程还有哪些？第二：跨境平台的选择亚马逊：“姐夫”这个名字，也许很多人都不知道是谁，可做跨境电商的朋友们一定不陌生，他是指亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯，也就是他靠着亚马逊成为了世界首富。亚马逊是世界上最大的电子商务平台。根据世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》，亚马逊排名第1位。速卖通：阿里巴巴在国内电商市场的地位，几乎没人可以撼动，拿京东来说基本上没有什么可比性。既然亚马逊可以遍布全球，那速卖通自然也是背负了这样的使命，成立8年的速卖通背靠阿里强大的资金及技术实力，已经成长为全球最活跃的跨境出口电商平台之一。因为是阿里巴巴旗下的产品，肯定少不了它的小弟们——淘宝卖家。因为有很多的淘宝卖家，还有1688的批发商分销商，平台整体的调性低价比较明显，很多卖家同行称之为国际版淘宝。eBay：相信很多的人没有听说过eBay，其实很早的时候eBay就进军，只不过淘宝干下阵营，于2006年末不得不关闭了在的网站。虽然没了市场，但eBay在其成熟的欧美市场还是很有实力的。eBay开店需要提供很多资料，比如银行交易记录、发票这些。而且虽然说开店不要钱，但每上架一个商品都是需要单独收费的。还有就是eBay对买家是非常的好，这一点需要非常注意，平台上因为被买家投诉而封店的事很多。第三：我们有自己的进货渠道吗？如果你有自己的工厂。是最好的！怎么说呢？第一个是你这个生产的质量，可以保证到最好，不至于担心质量的问题。另外库存方面可以控制，对销量多的多生产一些，销量少的少生产一些。还有价格方面都可以控制，甚至这个款式的一个方面，比如说今年有一个款式特别火。那你就把这个款就自己去生产出来，然后去拿上去卖。这就是我们有工厂的优势。但如果你没有自己生产工厂，我们也是可以找工厂代加工。多找一些厂家，根据自身的需求，要求厂家生产。然后根据厂家生产的产品，根据产品的品质，价格，生产厂家的环境，工厂的生产力以及社会评论，也就是厂家在其他人心中的印象，通过综合对比，来选出最好的一家来作为我们的加工厂。还有一种就是无货源模式：那什么是无货源发货？无货源，是指我们不存货、不囤货、不备货，因此我们也不需要准备货物的资金以及存放货物的仓库，节约了大量的成本可以投入到运营中去。当然，无货源并不是说我们什么都不准备，脑子一热随便找点东西传上去就可以了。无货源同样意味着所有的店铺、工厂都可能成为我们的货源，有两种形式：在工厂寻找货源：在工厂找货源，将他们的商品上传到我们的亚马逊店铺，有买家下单之后，直接对接工厂进行发货，走国际物流，我们或许连货物长什么样子都没见过。国内平台采集：也许我们不认识什么工厂负责人，也没有工厂的渠道，这都无所谓，我们还有其他平台可以使用，在国内网站采集在售的商品，上传到我们的亚马逊店铺里，客户下单之后，直接在国内的网站进行下单，发国际物流，我们一样可以赚取差价赚汇率差，拿到丰厚的利润。这个，用自己的店铺，采集别人很低价格的商品，然后放在自己店铺内，换算成外币后再加价到自己满意的价格后出售，你可以从中赚取汇率差。这个过程需要1-2周学习，但不会亏本，本身你也没有下本钱，同时每天都可以看到收益。优势显而易见。那么，确定完这些，跨境亚马逊具体步骤还有什么，跨境亚马逊详细流程还有哪些？第四：注册店铺注册店铺是比较繁琐的，今天我们就拿亚马逊注册店铺来详细讲解一下。我们需要填写公司信息，创建亚马逊卖家账户，还需要提交你本人公司资质，（营业执照副本和国税税务登记证），以及产品的类型和品牌相关资质，然后提交审核。一般会在三个工作日之内将审核结果通过邮件告知。亚马逊平台为了维护商城的公平与公正，所有卖家必须接受卖家平台管理保证金页面公布的承诺函。不同品类的卖家必须依照承诺向亚马逊缴存保证金，然后就可以上传商品了，准备好商品信息和图片后，可以通过卖家平台逐一添加商品或者通过模板批量上传。逐一添加大家都知道就是一个一个拍照再上传，模板批量是什么意思呢？就是通过采集软件在某宝或其他电商平台一键采集在售的商品，上传到我们的亚马逊店铺里，客户下单之后，直接在国内的网站进行下单，发国际物流，我们一样可以赚取差价赚汇率差，拿到丰厚的利润。第五：客户购买与收款待我们信息上传完成，您的商品便成功上线，顾客能够浏览、搜索和购买您的商品。一旦有订单产生，您就会收到亚马逊的邮件通知，同时，您可以通过卖家平台查看您的订单信息，订单产生后我们按照客户的需求地址走国际物流把货物发过去就可以了。亚马逊每隔14天会与卖家进行结算。会把钱转到我们绑定的账户上面。
现在做电商来得及吗
互联网迅猛发展的今天，网络信息技术已经改变了人们的生活，这使得以信息网络技术为手段的电子商务行业迅猛发展。但到了今天，在很多人看来，电商的红利风口仿佛已经过去了，也认为现在做电商太晚了。对于这种想法和观点的对错不好下评判，因为没有了解就没有话语权，那我们就从以下几个方面分析电商行业的现状:一、电商行业大环境 如今的电商发展已经进入了成熟期，从兴起到现在的十余年来，电商行业处在不断的变化当中，平台算法以及相关的法律法规也逐渐完善并走向规范化、行业化。加之电商作为一个前期投入成本低、进入门槛低的行业，在大众创业，万众创新的时代，成为了很多人创业的首选。二、消费市场的需求如今各类电商平台风起云涌，看似这个行业已经趋于饱和，事实上，电商行业也遵循一个原则有需求就有供给。在拼多多出现之前，就有了拼购的需求，而拼多多的出现也是迎合大众的需求。话说回来，互联网越发达，人们对其的依赖性也就越强，这就是电商行业发展的希望。创业者在选择一个行业之前，需要先弄清楚这个行业存在的优势、劣势，要了解其机会及挑战，也就是做好SWOT的分析，这样有助于创业者寻找行业突破口。那么到底做电商还有就没有机会?先来分析电商行业当下的现状。一、同质化问题严重 同质化是如今电商行业的困境，面对这一困境，商家们的应对策略是打价格战，但显然这并不能解决问题，反而会损害商家们自己的利益。那么新进商家如何避免遇到同质化问题，可以从产品差异化定位方面进行思考，抓住消费者的核心需求点才能够吸引他们。二、供应链问题 创业者在进入电商之前，需要考虑供应链问题，供应链的完善是做电商的基础。供所以前期创业者要解决是产品货源、采购、运输、库存等问题，有了完整的链路才能形成生态循环，才能保证消费者的权益，同时保证自己的利益。三、电商行业两极分化严重电商行业两极分化的问题体现在店铺的运营上，有的店铺开启后无人问津，有的却人气满满，这是创业者的运营问题，有的人认为只要将店铺开起来就能赚钱，实际上这跟店铺的运营管理有很大关系。创业者需要不断思考，并紧跟时代利用当下热门的工具来辅助店铺运营。四、传统运行成本高在目前的大环境下，电商运行需要不断依赖拉单赚流量，直通车、优惠卷、铂金展位等投入不断加大，加上人工、材料等成本上扬，使得运行成本节节攀升。那如今电商创业，JM君推荐店铺运营的几个方向:一、直播 如今直播可谓是占据了电商行业的半边天，但凡做电商的都在利用直播这一手段，如淘宝直播，商家在直播时可以更全面的展示产品，也可在直播间直接做活动，直播活动对于消费者来说是很有效的，视觉刺激加上优惠活动，这是一种有效的电商营销。二、小程序新零售是电商行业新起的概念，它打通了人、货、场景之间的渠道，实现线上与线下的结合。小程序的推出是实现新零售的最佳工具，如今无论是传统电商，还是线下商家都在借助小程序这一工具。因此电商创业者可以抓住小程序的风口，助力自己实现电商创业。三、网红带动消费 网红经济时代，网红所带来的红利商家都有目共睹，因此这个风口也不可错过，如今电商行业网红带动消费的例子比比皆是，如李佳琦、薇娅等，网红粉丝忠诚度很高，他们推荐的产品，粉丝更信任，因此商家可以与网红进行合作，助力店铺运营。总的来说，电商行业仍有大把的发展机会，如今各大电商平台的涌现为创业者们提供了电商创业舞台，而抖音、小程序、快手等各大流量红利的出现，给电商创业者再次带来新的创业机会。如果你想将电商作为一份事业来做，那么什么时候都不算晚，时代造就英雄嘛！再补一个小插曲！说到直播电商，短短三年，直播电商已经走过了流量变现、探索商业模式的发展期，在零售电商市场几近饱和的当下，轻松迈过导流困难的门槛，以明星网红、草根大V等为代表，掀起了一股强劲的以内容经济、粉丝经济为发展基础的“带货风潮”，快速走向舞台中心，并通过最具“真实感”的直播，迅速占据了用户的消费心智。自2016年蘑菇街、淘宝开启直播电商后，紧接着快手、抖音、，搅动直播电商这片蓝海。资本的裹挟、产业形态的迭代，正在不断推动直播电商平台聚焦行业竞争的“自变量”，深入行业发展的核心命题。 而“电商”作为互联网时代最基础的交易，为内容直播提供了流量变现的载体。强调以“主播”为中心的直播电商在发展过程中，使主播们的时尚穿搭、美妆搭配等时尚理念得到了进一步的传播。快手达人“散打哥”直播间能够同时在线100万人，3小时带动5000万元销售额；“口红一哥”李佳琦也在抖音上实现了吸粉430万的“小目标”。“流量变现”作为直播电商发展的第一阶段，是行业往产业化发展的起始。随着直播模式的成熟，优质主播的多寡、供应链整合能力的高低已经成为直播电商平台的竞争关键。但在时间的巨轮下，改变随时都在发生。那么，直播电商的未来到底在哪里？除了5来的速度变化，AR和VR技术的运用也将给直播电商插上想象的翅膀。未来，直播间将不再局限于参观时装周、直播间内设T台秀等形式，直播内容的丰富度与真实感将会得到全面的提高。伴随着直播电商的趣味性、互动性得到快速的提升，用户的粘性将会进一步增强，人、货、场之间的联系也将愈发巩固。而如今，直播电商的火才刚烧到海岸线。未来，直播电商或许也会走向以人的能力、时尚的力量得到用户的高粘度留存的道路。而现在，一切都还是未知数。
做好电商需要掌握哪些技能和学会哪些能力
我觉得首先需要很强的适应能力。毕竟涉及的东西很多，什么都得会一点！不然很难立足。其次需要坚持，有想法。敢做，敢拼。最重要的是有钱烧，有策略。
淘宝新手如何做无货源店铺
刚开始你需要先了解市场，现在做无货源的店主太多了，并且无论是新手还是新店就开始做无货源的更多，现在无货源并不是什么秘密，我感觉你现在要做的并不是怎么做的更好，而是怎么更快的让店铺做起来，快速出现一批订单，让店铺脱颖而出，这样你可以根据主营类目进行分析上架产品，店铺才会稳扎稳打的做起来，很多说怎么可以可以，他们只会说后期，其实前期才是更重要的，可以私信我，可以教你些快速出单的技巧
