有问题就有答案
淘宝运营为什么要小白？
招聘不到专业的，成本低，公司愿意自己培养，为公司长期发展考虑，或者企业实力一般，刚起步做电商
你觉得自学电商运营有难度吗？
一点不难
电商里面任何一块单独拎出来，没有说难到讲了你听不懂的地步。
相对读书的年代，数理化，电商简直就小儿科了。
那为什么有那么多人无法自学学会。
原因就2点
1：懒，自己坚持不下来，1-2个月不出单，就不想干了，知道为什么拼多多哪怕不赚钱也有人干吗，因为那玩意能出单啊，能出单哪怕我不赚钱，我干的起劲啊，我打包我也开心，那淘宝他前期出单不容易，所以很多人坚持不下来。
2：没有刨根问底的精神，比如连接降权了，他就觉得资源不够好，但是他从来不会深度思考过，稽查的所有维度有哪些，从来不会去深挖问题，你想啊只要你深挖一次，这个点就搞通了，每次都这样深挖，电商那点东西，经得起你这样深挖？
就是因为得过且过，所以一直做不好
10年电商人路过~~~~~~
淘系骨灰级卖家
随性回复 不拘格式
现在我做的模式是，一人一店，不囤货不推广，就搞冷门高利润产品，一单赚他个100-200，一天就出他个10单就够了，多搞几个这类产品就够了。
选品胜过一切，不接收任何反驳。
欢迎评论或私信，我将第一时间解答！
淘宝电商运营的工作内容有哪些？
淘宝电商运营的工作内容主要有以下几点：
店铺整体的运营工作：结合店铺品牌以及消费人群来确定好网络销售品牌定位，然后制定规划；宝贝拍摄和美工服务：拍摄定位，会有专业的美工团队的，会提高建议并且和顾客确定好风格要求，拍摄策划，模特方面的选择、拍摄、场景选择以及创意构思等等；店铺推广：方法有很多，比如在网上发布文章，做网络广告，参加淘宝活动等。
拼多多和淘宝哪个更好运营？
（大家好，我是南岸今天给大家带来不一样的干货分享！）
一丶运营进阶一：产品线的优化与跟踪。
很多店铺的运营决定不了自己店铺的产品，但可以来对现有产品线进行跟踪优化，并且反馈给采购部。一个不熟悉自己产品的运营不是一个合格的运营，所以运营要了解自己的产品。
1丶每家拼多多的店铺产品大致可以分为以下的四类：
A丶低端类产品主要是店里面低价位的产品，主要用来引流，转化店内新顾客，老客户特供的等等；
B丶高端类是最理想化的产品，毛利高，款式好，性价比高，主要用来推广和参加活动，可观的毛利才能支撑长期的推广。
C丶产品主要指店内表现一般的，需要增加展现，优化内功以及注意上架时机，尤其是一些受季节影响比较大的类目产品。
D丶问题产品主要作为淘汰品，从客服和售后那边得到反馈，问题产品一定要及时下架，以免影响店内的动销率。
2丶运营要对每一件商品进行跟踪，备注好店内的属性，年份，类目，来源，处理，每周的新品都这样来跟踪下，根据库存多少给出相应的解决方案。
二丶运营进阶二：打造店内人气单品
1丶人气单品的作用毋庸置疑，最佳的引流产品，易转化进店新顾客，也可以快速提高在叶子类目中的排名，以此来获取更多的官方资源，所以人气单品是提高无提示提及率的最佳渠道之一。
2丶一个好的噱头可以起到意想不到的传播作用。所以店里最好不要是生硬死板的说明书式，通过热门话题文案来包装下主推品，并且不断更新，与网络热点保持同步。
3丶利用活动打造人气单品。活动有很多，今年主推的是无线端的手机专享活动，所以现在全员都在扫码。我今天给大家分享的是我这边的聚划算打造流程，不管老店还是新店，上资源位对店铺的销售刺激和团队磨合，还是很重要的，但还是拼多多屈指可数的几个有效果的方法。
三丶运营进阶之三：产品拍摄与视觉呈现
图片是买家搜索时候最先看到的，
比价格丶标题和内页更优先被筛选，装修的最大头也是产品主图，主图没有特色的话再好看的首页也无济于事，所以必须在图片上下功夫。
A丶产品拍摄与企划。
我们一直用自己的拍摄团队，每次拍摄之前摄影师和运营都会沟通确定新品拍摄的主题，一般从以下几点进行切入。运营需要的所有的推广丶活动素材最好提前策划，协助摄影师完成。
B丶产品内页信息排列。
C丶店铺装修产品陈列。
之前有看过一份调查问卷，为什么很多拼多多店铺客户回头率低，第一原因是没有新品，第二原因就是每次来到店铺都是一样的，这样来了几次之后就会产生视觉疲劳，所以装修需要经常更换。但装修不是换个色调，换个模板就是可以的了，需要运营提前进行策划，从装修架构丶购物路径丶流量导航等方面都要去进行考虑。以下是店铺完整装修的几个模块。
（有什么不懂的私信 留下学习 我会不定时回复你）
实习岗位有淘宝客服电商运营目前只能做个助理新媒体运营主播选哪个方向好？
直播+电商，两者其实可以的结合考虑。 两者的运营并非一定要区分的太开。打个比方，你从事二类电商行业，通过素材整理，话术引导，广告投放的，这点在日常生活中并不少见，因此，直播和电商没有绝对性的独立。加上目前平台各平台之前的互通及连贯性，用户导流的。直播+电商顺应了互联网时代发展的趋势。
如果你钻攻一个版块，在以后从事工作来讲，大企业就是专人专岗位，小企业就是你什么都要会，看你以后的职业发展方向如何。再做选择。
对于目前互联网大部分企业来讲，直播，新媒体，电商这三大板块的运营都是不可或缺的。只要你学的精，还怕以后发展不可观么？
校企共建，技能展现，想要往这三个板块发展的朋友或者同学，可以多学习下别人的经验，在校学生可以看下本校有没有校企合作，“新媒体+电商”或“新媒体+直播”，又或“电商+直播”这块的合作，有的话可以需要怎么样的要求进入学习，这个技能知识学习一定要抓好了。
如有帮助，望支持！
电商运营团队岗位和职责？
电商运营团队岗位如下图：
1、运营部职能：负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
5、销售部职能：直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。
6、物流部职能：管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。
中山小榄东凤学文学校近期有开淘宝电商课程吗？
依据相关的教学计划，本学期是有开淘宝电商课程的。主要学习如何营运淘宝的相关知识
茶叶怎么做电商？
你好，谢谢邀请
茶叶做电商，首先选择一个你认为好的平台，做好营销策划，做好店铺的优化，然后就是通过你的策划方案怎么更好的去推广引流，让自己的店铺更排的更靠前。
说白了这就是一般做电商的方法，可以怎么具体实施很多人就稀里糊涂不知道怎么做了。像茶叶这种大类目淘宝天猫京东这些平台早就饱和了，竞争非常大。其实你完全可以找一些新平台做，这种平台首先会给你建设网店的帮助（无费用），甚至帮你设计推广方案或者帮通过线下渠道引流。只要产品好，这些平台都可以帮你通过他们的渠道创收益。二线平台中：国美、网易严选、云集、微店、小米优品、众合链盟、小红书、唯品会等都还可以。
电商在今年的双11中，天猫仅一天的交易额就在2135亿。可以想象做电商的利润空间有好大。
