跨境电商运营和销售的区别(跨境电商运营和电商运营的区别是什么)

外贸动态 2年前 (2023) admin
88 0

什么叫做电商运营?

不要过度崇拜电商运营

他们做的工作其实非常普通,都是现在这风气给夸大了,搞的运营都和神仙一样,给他一坨屎都能打成爆款,做梦吧。

离开一个好的产品,运营什么都不是,再的运营无非就是前期产品打爆的时候做好铺垫,产品起来后,做好维护,更多的其实后面是靠产品自身的转化,和运营没几毛钱关系。

这也是是为什么很多老运营他不敢离职啊,离开老板这个平台也啥都不是,公司给你团队给你产品给你资金供应链,你才能这么顺力做起来,你以为都是运营一个人的功劳,做梦。

也有运营出去单干的,发现连接降权2次,他就没资本怕起来了,又回来打工。

运营每天必做的7件事一共有7点,特别是最后一点是所有运营最喜欢做的事。第一:生意参谋查看昨天店铺整体数据和主推款的数据有没有掉,卖了多少、转化多少,访客多少。真有人主推款都降权了,自己都不知道的。第二:看看付费推广、同样的钱能不能拿到昨天一样的流量,投产能不能再提高,PPC能不能再降低。有的人直通车都欠费了几天了才发现。第三:下来就是看一下评价、问大家、动态评分,已经给了中差评的,能花钱解决掉的就解决掉,解决不掉你也要在下面做个合理的解释,如果解释都没用了,那就要考虑要不要用好评压下去。第四:统计售后问题、投诉问题,不能让同样的问题频繁出现。第五:看看竞争对手有没有新动作,特别是,价格、主图、活动,对手每天数据都要了如指掌第六:活动计划、上新计划、备货计划、排单计划第七:剩下时间就是美工和客服,然后刷抖音、在群里吹,根本停不下来,最后老板走了你再走,一天工资就混到手了。

关于老板招聘运营必须要认知的事情

比找运营更重要的是自己先懂运营,只有你牛了,你才能带着他,我说难听点,他要真的本事大的去了,会待你这?电商老板必须亲力亲为你你引领带着他做,修正战略和战术,而不是说你找个好的运营,他带你赚大钱,那太扯淡了。肯定有人会跟我杠,你仔细去看看,任何做的好的电商公司,看看那些80-90后的老板,哪个不是一个顶10个,每个岗位都熟悉,你想在他们眼前玩小聪明,不大可能的。再说通俗点,我就是不用盯着打包,听听胶带拉扯的声音,绕圈的声音都知道有没有偷懒,更不要谈什么运营靠跑淘客套取佣金这种伎俩。而你什么都不懂,他说什么就什么,你还不敢多问,甩给你数据你更看不懂,那你这老板当的得有多憋屈。很多运营都是本身不大忽悠能力不小,你又没这个能力鉴别。另外我说一下关于推广方面,车手是最讨厌老板管直通车细节的,可以定一个时间定一个预算定一个结果,老板只能做考核结果的人,千万不可以干预过程。10年的经验告诉我,做电商必须亲力亲为,靠一个运营什么一个团队都是有点扯。

客服售后这块,我觉得是能不分开就不分开,懂客服的最好最了解售后,了解售后才能好把客服这个岗位最好,而且从解决买家问题来说,效率大大提高,比如吧,我自己去网上买个东西,有点售后问题要咨询,就巨麻烦,问客服,问了一堆,客服来一句稍等给您转售后,然后售后又来一句稍等,我看看聊天记录,有的时候你还要重复说一遍,我说这些老板是脑袋被门挤了还什么,这样的售后体验有多差,自己心里都没数?

为了方便大家理解,我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图,其实很多新人做电商不是他不够努力,也不是不聪明,说难听点就是没人给他个框架,先做什么再做什么,都是懵逼状态,今天这里看点知识,那边弄点干货,成不了系统。

这个导图我没办法全部展开,因为太长太细致,展开根本看不清楚,

私信“666”,获取完整版思维导图,和20集直通车实操视频

跨境电商运营和销售的区别(跨境电商运营和电商运营的区别是什么)

跨境电商与传统电商的区别在哪里?

前几年是国内电商的红利期,于是大批量的商家开始涌入,竞争激烈,于是出现了各种恶意竞争的玩儿法,导致整个市场价格玩儿法都相当混乱,中小型卖家都在熬。国内的不行,就开始寻找新的出路,跨境电商这个词开始在电商人的圈子里热了起来,人们纷纷转向做跨境,但是跨境为什么没有被挤爆,只有部分人在做呐?因为想在亚马逊开店是需要平台审核的,尤其在黑五期间会比较严格。

亚马逊的消费群体庞大,但是商家少,可以说是狼少肉多。距离商家饱和期还有很长的一段距离。

由于面向的消费群体不同,目前所有的购物平台中,亚马逊的平均客单价是最高的。

物流方便,全球共有123大运营中心与亚马逊合作配送商品,目前面向185个国家地区。

利润高,由于消费群体消费能力较高,所以国内的商品出售都是最少5倍起的加价。

退货率低,亚马逊对商家的保护是很到位的,退货率高的客户是会被亚马逊平台永久拉黑的。

开店的运营成本低,无货源模式操作简单,一个人可以同时管理多个店铺。

简单省心,因为亚马逊是没有实时沟通的工具的lantao只需要偶尔处理下邮件0318所以不需要在这方面耗费大量的时间。

数量不限制,亚马逊对于商品的数量是没有限制的,这一点有利于增加商品的曝光率。

根据目前已有的数据,商家的纯利润一般在百分之50左右,单店的月收入可以在5w左右,单店。

国家对于跨境贸易这块儿,扶持力度还是很大的,不同的区域可以拿到销售额百分之3到百分之6不等的补贴奖励。

目前来说,跨境这块儿是个很有利的趋势,国家大力扶持,正值红利期。

pdd跨境电商是什么?

PDD是一家年轻的跨境电商公司,专业致力于亚马逊跨境电商运营。公司自有极具市场竞争力的供应链资源,在厦门及莆田等多地成功打造了精英运营团队,也成功打造出多个爆款商品链接。在福建业内,具有一定的品牌优势。公司现有多数的亚马逊店铺运营中,同时也在积极开展其他多元化的业务模式,全品类精选,未来也将拓展更多业务平台。

目前跨境电商有哪些值得做的平台?

跨境电商可以较为通俗的理解为,可进出口的商品购买和售出,将国内的产品卖出去或是将国外的产品买进来,赚取其中的差额,要比传统外贸利润高很多。根据词条的官方定义是跨境电商(全称是跨境电子商务)是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

当前对于不同地区的跨境电商平台有很多,比较主流的平台主要有Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。

一、亚马逊Amazon

1. 基本情况

作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。

2. 目标市场

亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。

3. 费用体系

亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是39.9美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。

4. 经营模式

自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系,卖家只需要将货发到亚马逊仓库,分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。

5. 卖家运营模式

产品为主+品牌化,注重单品打造。亚马逊没有店铺概念,虽然这几年有了品牌旗舰店,但是算法一直是以产品为主,所有发布的listing的归属权属于亚马逊,如果你经营不好,有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。

6. 劣势

对于卖家的产品品质和资金的要求很高;手续比其他的平台会略复杂一些;市场比较成熟,竞争同样也比较激烈;亚马逊平台的规则相对而言更加的严格,卖家在运营时要时刻注意,不要触碰到平台的雷区。二、虾皮Shopee

1.基本情况

虾皮是目前东南亚的一个电商平台,消费人群也主要是东南亚地区的一些国家,虽然平台成立于2015年,出现时间不久,但用户数量却非常的庞大,由腾讯占股百分之40投资,所以注册虾皮需要。虾皮运营是这些平台当中最简单的,可以短时间看到效果,而且几乎是零成本开店,但是虾皮的利润比较低,一般都是以店群为主,单量大。

2.目标市场

虾皮主要针对东南亚市场,覆盖、印尼、马来泰国、菲律宾和新加坡等地,区域内APP下载量名列前茅,可以说在东南亚这片蓝海市场中,shopee是该地区发展最迅猛的电商平台。客户主要以年轻群体为主。

3.费用体系

虾皮针对上月销售额会收取5%-6%不等的佣金,但对新入驻的卖家头三个月免佣金。除此之外,针对订单金额(包括买家支付运费)有2%的交易手续费。目前虾皮在国内有几个仓库为卖家提供运输服务,运输流程都是需要卖家支付一定的运输费的。不收取保证金。

4.经营模式

虾皮是移动端平台型模式,具有高度社交性。大陆用户只能是个体工商户或企业入驻。虾皮在国内建有仓库,卖家要自己将货物运输到仓库,然后统一打包运输到目的地仓库。

5.卖家运营模式

店铺经营型,前期一定要注意店铺运营。虾皮存在三个月的孵化期,如果你开店后没在规定的时间完成任务,孵化期直接就过不了,店铺后面在想做起来就很难。虾皮对每个店铺会打标签,然后根据标签给你推送客户,如果你一开始就随时上产品,店铺标签打乱了,店铺的权重也就没了。

6.劣势

单品利润相对低,如果客单价和单量高,才能提高盈利;平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;三、全球速卖通Aliexpress

1.基本情况

阿里旗下的全球速卖通于2010年4月推出,是最大的跨境出口B2C平台之一。平台推出前期拥有可观的利润,但随着阿里巴巴上市,门槛越来越高,后期的各种新规对卖家越来越不友好,开店要收取1w-5w的保证金,除此之外还有年费、佣金、手续费和运输费等各项费用。平台在价格上的竞争也很激烈,有时候价格需要压很低,才能有相应优势。

2.目标市场

速卖通主要面向俄罗斯、巴西、南欧、东欧、南美等发展家市场,对商品价格极为敏感的中低端消费人群,并且在这些国家的市场占有率非常高。如果主要销售中低端产品,可以选择速卖通。

3.费用体系

速卖通的费用体系比较简单,开店需要缴纳最低一万元的年费,不同的类目年费是不一样的,然后是根据不同类别收取产品销售的5%—10%佣金,速卖通的年费根据卖家的运营情况返还,如果店铺绩效达标,平台会把年费返给卖家。

4.经营模式

速卖通是平台型模式+卖家资源,是依托于阿里巴巴国际站的流量发展起来,其商品、物流、海外仓等等都是由卖家和第三方提供,上面的卖家大多都来自,竞争激烈,所以在上面的价格战非常普遍。速卖通支持个体工商户或公司开店。

5.卖家运营模式

店铺经营型,卖家把店铺整体的权重提升上去,产品就好销售,店铺权重加权。平台是全中文的后台系统,操作规则、流程、运营以及广告投放和淘宝、天猫都非常类似。

6.劣势

门槛费和年费高;需要团队化的运营和大量的精力的投入;热门的和比较特殊的类目进入会非常严格;阿里系的平台需要做大量的直通车、烧钱广告。四、eBay

1.基本情况

eBay于1995年在美国成立,开店无门槛费,但上架需要收费,且初始产品不能超过10个,审核周期长,订购周期长,需要积累信誉,不适合新手使用。平台规则偏向买家,如遇投诉甚至可能遭遇封店,所以选品很重要,产品质量一定要过关。因为是个老牌跨境电商平台,所以很多低货值产品被已经做大的卖家把持。如今不少买家都在用海外仓做大件产品,但大件产品成本高,适合有一定外贸资源的人做。

2.目标市场

eBay主要针对美国和欧洲市场的中产阶级客户。作为最早的线上拍卖和购物网站,eBay在欧美和欧洲依然有很高的人气。如果是做汽摩配行业、二手产品、收藏艺术品拍卖等,eBay是不错的选择。

3.费用体系

eBay店铺分为基础、高级、超级店铺三个等级,基础店铺是24.95美金每月,包括一口价产品250个,拍卖250个,再上传就是一口价的1.5元左右一个,拍卖的1.8元左右,高级店铺是74.95美金每月,超级的店铺是349.95美金每月。ebay的费用规则比较复杂,除了店铺费用外还有各种收费项目。

4.经营模式

eBay是平台型模式,以拍卖形式存在是eBay区别于其他平台的一大特色,现在eBay主要有拍卖,一口价和综合销售这三种形式。卖家账户可以分为一般账户和企业账户,一般账户又分为个人账户和商业账户。

5.卖家运营模式

店铺经营型,卖家把店铺等级做好,产品就容易推,店铺权重加权。卖家可以通过拍卖获得曝光。

6.劣势

整体的流量和买家的数量比较落后;开店虽然免费,但是上架商品产品就要收钱,还有商品成交费用和刊登的费用,定价多样化,规则比较复杂;新账号会有额度的限制,需要慢慢地往上调;后台纯英文操作。五、Wish

1.基本情况

Wish于2011年在美国硅谷成立,2013年正式进入外贸电子商务领域,主要靠价廉物美吸引客户,在美国有非常高的人气,90%的货都来自。Wish偏向于客户,卖家在退货纠纷中会处于不利地位,产品审核期也比较长,如果想要赚钱,几乎只有精品店铺一条路可走,要做好长期运营的准备。Wish能通过Facebook、谷歌账号直接登录,所以平台会根据用户的兴趣特征、社会属性、历史记录,把每个人分成不同标签,结合用户的需求标签进行产品匹配。但就在今年的2月2日海外发布会上,Wish表示暂停开放注册,开始实行邀请制,想要访问 Wish 的新商户需要先在 上填写一份简短的调查问卷。Wish 团队将审查每个请求,查看产品类别、渠道合作伙伴关系和电子商务绩效历史等因素。2022年Wish一定有大动作,大家可以先观望一下。

2.目标市场

Wish主要面对北美的移动端客户,是个基于手机APP的跨境电商平台,在澳大利亚也有大量买家。目前所售卖的商品主要集中在低重量,客单价低的时尚类,消费类冲动购买产品。

3.费用体系

Wish的店铺保证金是统一收取2000美元。之后不想经营了平台会退回,但如果违规也会从中扣除。之后再根据产品订单的总销售额(包含运费),统一收取费率为15%的产品佣金。

4.经营模式

Wish是移动端平台型模式,支持个人卖家及企业卖家入驻,一般企业流量相对会比较多一些的,不过个人卖家的产品价格相对会比较低一些,所以出单量也比较可观。平台对于发货的时效、有效的追踪,还有妥投率、退款率,各个方面都是有非常严格的要求。

5.卖家运营模式

店铺经营型,需要有泛娱乐化的逻辑思维来运营,刺激买家尽快抉择选购。Wish有全中文的后台,后台操作非常简单。适合新手玩家。

6.劣势

平台保证金及佣金高;不允许卖家直接和买家交流,客户觉得收到的产品有问题,平台一般采用留货退款处理;平台不够完善,物流解决方案还不够成熟;很容易被罚款,保证金说少就少了。

电商运营发展能力分析?

01.定位市场的能力不管是从产品角度来说还是用户群体来说,对市场的精准定位是至关重要的,在电商运营方面对于选品要有自己的见解,更不能盲目跟风,必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。

02.诊断店铺的能力作为一个店铺运营负责人,当店铺有了销售下跌的情况时,需要快速做出反应,为店铺及时做出“诊断”,店铺在运营过程中出现了哪些问题,发现问题并解决问题。

包括从产品销量、访客走势、推广效果、营销策略、活动效果、客户反馈等方面去了解分析。

不仅需要具备数据分析能力,更重要的是要有明确的思路。03.查看数据的能力收入、转化、用户规模、用户活跃等,我们称为现象。而只有通过数据量化的现象,我们才能精准感知,为下一步的优化解决方案提供支持。

查看数据包括详情数据、推广数据、主图数据、客户数据、市场数据、产品数据、seo数据等。而作为运营,汇总观察数据,并根据数据得出结论。

研究跨境电商平台目的?

、打造新的经济增长点

跨境电商是互联网时代的产物,是“互联网+外贸”的具体体现,必将成为新的经济增长热点。由于信息技术的快速发展,规模不再是外贸的决定性因素,多批次、小批量外贸订单需求正逐渐代替传统外贸大额交易,为促进外贸稳定和便利化注入了新的动力。

随着相关政策性红利的不断释放,移动互联网、智能物流等相关技术提升快速背景下,围绕跨境电商产业将诞生新的庞大经济链,带动国内产业转型升级,并催生出一系列新的经济增长点。

2、提升我国对外开放水平

跨境电商是全球化时代的产物,是在世界市场范围内配置资源的重要载体,必将提升我国全方位对外开放水平。跨境电商平台进一步破除全球大市场障碍,推动无国界商业流通。

对企业而言,跨境电商加快了各国企业的全球化运营进程,有助于树立全球化的品牌定位,形成更加虚拟数字化的销售网络,大大降低了生产者与全球消费者的交易成本,企业可以直接与全球供应商和消费者互动交易,特别是降低了广大中小企业“零距离”加入全球大市场的成本,更多企业享受到全球化红利,有助于推动更加平等和普惠的全球贸易。

什么是电商?

简单点说,电商其实就是一个销售的渠道。跟传统的零售一样,只不过通过互联网的电商平台,作为第三方保障。

1.电商平台有哪些?

淘宝,天猫,京东,唯品会,拼多多,蘑菇街,苏宁,国美等等,都属于电商系列。只是每个平台的定位会有一点差异。但是基本原理是一样的,都是通过第三方保障,作为买卖双方信任的桥梁。通过物流快递的运输,传输到消费者手里。

2.电商一般怎么运作?

做电商必须懂的两个公式

销售额=流量*点击率*转化率*客单价

这个是公式可以说是最简单的,可以一眼看出电商就是做流量,做点击率,做转化率,做客单价的。其实这个公式不是我主要讲的。因为,当你深入了解点上后,这谁不知道啊,而且真的太表面化了。今天是讲营销,是的,营销思维解剖电商终极公式。

成交=好产品+包装打扮+流量引入+促销策划+低风险

1)、好产品。

怎么样才算好产品?价格低吗?那你去买9.9包邮的好了。好产品具备这几个特点:(1)价格优势(2)品牌优势(3)质量优势(4)创新(5)卖点突出。站在你行业的高度,分析,定位你的产品,是否具备至少三个要点。

2)、包装打扮。

电商其实就是一个切切实实的视觉营销,不会包装打扮,再好的产品,都是要看颜值的。

(1)产品包装:产品标题,卖点突出;主图设计;详情页设计逻辑。等等

(2)店铺包装:这就要体现在店铺的装修上,店铺的名字,包括店铺最上面的banner、侧边栏和宝贝描述模板,一定要显得专业。(培养客户信任感,第一印象很重要)

(3)店家身份包装:跟产品相映,做专业的店家身份

(4)气势包装:把你的促销策划,设计,表现出来。

万变不离其宗,一切设计围绕产品卖点做。详情逻辑就是买家逻辑。

3)、流量引入。

15年是移动电商的元年,16年,的直播电商,内容电商瞬间又爆炸一样出现在大家眼前了。现今年代,流量都是金钱。流量竞争剧烈的年代,我们要怎么引入流量呢?

平台引进的流量,我们如何引进才是电商的比较重要的一部分。

(1)平台付费推广:直通车,钻展,淘宝客,阿里V任务等等,每一个环节都可以单独写文章了,如果你不知道,那算了。以后再讲吧。

(2)平台付费活动:聚划算,淘抢购,

(3)平台免费活动:官方活动(很多)

其实都是一样的,不管你做的是什么平台,引流。产品有排名,都有坑位规则,那就是产出。只有不断产出才能有更好的排名,有更多的流量,这就是根本。哪个平台都一样,转化是根本。不然你卖都卖不出,别人看了也不买,平台还把你产品放在第一页,那是浪费资源。

转化,转化,转化,产品,产品,产品,重要的事情说6遍。

4)、促销策划。有一天刘小姐突然跟我说:“你们电商怎么天天都是活动?”。好吧,我只能说,也不是的,店铺产品价格是分三四个维度的,标价,日常促销,店内活动促销,官方大促。每一个等级的促销价格是不一样的。这只是通过促销手段带动转化而已。

(1)赠品促销(2)降价促销(3)限时限量。这几个促销是最常用的。窍门很多,你日常销售一定要跟促销时间有区别,不然客户会回来找你的。

5、低风险购买。好吧,我没有说零风险承诺呢。就因为有些大家电,大产品,没办法零风险承诺的。就算出厂是没问题的产品,也不敢保证物流过程能没问题的。

但是可以承诺赔偿,减少客户顾虑。

根据自己产品,做出低风险承诺,使你的产品卖得更加好。

电商,就是一个渠道。

这里是创意营销圈,资深电商运营,互联网达人,营销顾问,每日分享营销干货。欢迎您的加入!

现在的跨境电商真的很好做吗?

会英语,可以试试。我做跨境4年多,大致行情有所了解。

最早火起来可能是ebay,不过我没赶上。

我刚入行的时候后火的是速卖通,当时利润率做到40,50还能出单。后来做的人多了,加上做的早做的精的大卖家涌现,整体利润率极速下降。目前大部分代发卖家利润率下降到15左右。供应链优势大的话,现在大概能做20,30利润率。不过走量卖家基本15以内。

后面wish火过2年。wish平台不厚道,运费需要卖家垫付,资金结算周期长,平台罚款非常凶。所以目前来讲,好多卖家在外逃。利润15左右。

再后来火了joom,这个平台到目前为止都是邀请入住,邀请倾向于速卖通大卖,基本要求是速卖通月营业额大于10万美金,我自己开通joom才几个月,总体感觉还行。能出单,有前景。利润15左右。运费大部分是平台货款直接扣。

还有非常火爆的亚马逊,主要做FBA,客单利润都更好,预计30左右。不过相对推广运营成本更高。但是备货到海外仓,所以选款库存有一定风险。我没做,了解不多,身边做的朋友非常多。

还有最近两年火的shopee,出单可以,也有大卖,利润率跟速卖通平齐,15左右。我们有做,但是没有发力。

另外还有南美Lino之类非主流,法国cdiscount非主流,美国etsy之类非主流,非洲juma非主流,中东执御等,新加坡q10,东南亚lazada阿里系。VOVA,……到目前为止,跨境比国内更百花齐放,挣钱更像是八仙过海,更显神通。

最后还有最近1年又火起来的独立站,就是自己弄个网站,挂产品上去,然后通过Facebook,google导流量成交。我没做,一直处在摸索阶段,整体来说非常诱人,但是坑不小。独立站带火了shopify,可以百度下。

国内跟跨境比较类似的平台是拼多多,套路比之淘宝天猫京东要少,利润也低,运营成本和套路也更简单。

国外的成本构成大致上2层产品成本,2层利润,3层运费,2层平台佣金加联盟现在,半层丢包退款,半层不确定因素,包括,自然灾害,汇率,扣关,销毁,退件。

跨境没有暴力,不确定性很高,但是相对运营套路少,体量可以,平台多,订单散。基本就这样。

相关文章