有问题就有答案
现在回国困难吗？
现在回国真的好难！我客户在美国出差，今年二月九日从西雅图飞往国内的航班被取消之后，一直买不到机票，滞留美国，焦虑万分，当时国内有朋友一直关心，担心他因为滞留可能产生的高额费用。好在是住在他儿子家里。
如果是住在宾馆酒店，估计就会遭遇高额费用的困境。他目前仍然滞留在美国的妻子，买的机票也变更好几次了，回国的时间依然无法确定。最初订的是四月的航班，无奈四月正是美国最严重的时候，当时飞往国内的航班大部分都被取消。她要乘坐的那个航班也被取消。后来买六月份的航班，以为时间到六月，应该已经过去。
没有想到六月并没有过去，原来在之下执行的一周国内飞往美国的四个航班也被终止。最新的消息是每周飞往美国的只有两个航班。现在已被告知，妻子定的六月份的那个航班已经取消。现在他唯有期盼早日恢复了。
饶毅三次炮轰张文宏？
自古文人相轻，没想到医生间也是炮轰来炮轰去！饶毅三次炮轰张文宏，称他发布了不实言论，那么饶毅拿得出证据来吗？
事实上不只饶毅一个炮轰张文宏，就连司马南也对张文宏不满，认为他的数据在造假！
有疑义是合理的，但是不能拿出支持自己论点的证据就去说他人数据是假的，这又是什么样的立场言论？
张文宏与饶毅之间谁更专业我不晓得，但我从前从未听过饶毅的名字，或许是我孤陋寡闻了，可从前我却听过张文宏的发声！
哪怕他被众多网友批判痛斥，他也没有改变自己的立场，或许在张文宏看来，他坚持的就是对的，是正确的观点。
（本文配图均来自网络）
可是饶毅呢，他批判了张文宏那么多次，都没有得到张文宏一次的解释，张文宏只是告诉公众应该如何做，他又做错了什么？
饶毅如果真的想批判张文宏，也得拿出他说谎说错话的具体证据来，否则大家凭什么相信你？就因为你是一个北大教授的名头？
我是实在没有想到，本来应该是治病救人的医生，也会因为观点不一样痛贬对手。已经3年了，大家的重点难道不应该是放在如何研发有效的药物上吗？难道不应该关注有没有发现什么更利民治病的进展吗？
为何这个批判那个，那个批判那个，批判来批判去，搞得多么高深莫测，实际上半点实事没让咱普通老百姓看到！
都3年了，却还要进口人家辉瑞的药，人家的药还是4位数的价格！别说我们普通人有医保只需要付230元，难道多余的钱跟我们就不相关了吗？长此以往医保基金负担得了吗？不是为国家增添负担吗？
都已经3年了，就不能先放下不同的观点，好好去研究药物吗？
真的不要以为敌人就在眼前，往大了讲我们都是同胞，张文宏一个走在一线的医生有什么必要造假？他弄虚作假对自己有何好处？
他是医生有更多的病人才能治病收钱，可他却坚持要放开，你说这一切对他到底有什么好处？
可若没有好处，他为何要那样坚持？哪怕被千万网友骂也都在坚持？
我想，或许一切只因为他坚守着作为一个医生的本职吧！有的人披上白大褂就是医生，有的人进了手术室也在想着如何捞钱。湘雅医院曾经发生的事实，让我知道，我们不能仅仅凭着一个人的身份和头衔去看人。
而我们的专家，有许多甚至是享受着国务院津贴的专家，却没有想方法去发明新的药物，而是在网络风口浪尖说这说那，甚至用后来的数据去批判几个月前别人的结论是假的，实在让人匪夷所思！
都说了病毒是在变异的，难道病毒在人身上的反应不会有不同吗？张文宏那时候的研究数据都已经公布了，这样一个哪怕全国网友都骂他也不解释不委婉说自己观点的张文宏，你觉得他会造假吗？
专家的专业有多么扎实我不清楚，我也不知道谁更胜一筹，谁的实力和资格更老道，但放在我面前的是，一个敢说，不论何时何地，一个会说，频频批判站在制高点。
我不知道谁更厉害，只是若要让我选一个更佩服的人，恐怕还是张文宏当之无愧！
如何吸引商家入驻网站？
那时候国内的B2B或者B2C都还没发展起来，首先最重要的一点，是他赶上了这个形势。其次，可以看看这个文章：马云现在是如日中天，但是在2000年之前的互联网江湖中，马云算不上什么大人物。他的履历和他所折腾出来的那一小点儿动静，在那个轰轰烈烈的时代，显得不值一提。1995年4月他在杭州创办的“黄页”网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上商品交易市场等一系列国家级站点。1999年初，在北京互联网界没有闯出太大名头的马云，带着十几个年轻人和50万元砸锅卖铁换来的创业资本，回到杭州创办了阿里巴巴。这些人当中，一部分是当初和他一起从杭州北上创业的伙伴，一部分是从北京“拐来”的。为什么说是“拐”来的，是因为如果研究当初和马云一起创业的团队是怎么组成的，就会发现这些后来成为“十八罗汉”的人，在最初和马云走到一起的时候，显得非常偶然，随意性很大，基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念。问起他们为什么会加入这个团队的时候，他们的回答让人大跌眼镜。有人回答说，我在广告公司上班，去马云那里拉生意，后来生意没拉成，自己就入了伙了。有人回答说，我曾经是记者，对马云的公司做过一些报道。有人回答说，我当时喜欢泡聊天室，认识了几个马云在北京公司的人，他们邀请我来杭州创业，就来了……但是，就是这样一群看似“乌合之众”的年轻人，在杭州按照自己的，这块饼和北京式的“摩天大饼”看起来完全不一样。简单地说，阿里巴巴要做的只是一个平台，用互联网的力量减少商务成本，撮合生意成交。从所有企业减少的商务成本中，阿里巴巴分享到其中的一块，成为它营业收入和利润的来源。仓库？配送？采购成本？见它的鬼去吧，这些困扰电子商务人的问题统统跟阿里巴巴没有任何关系，这不是它所要解决的问题，也决不会成为它的负担。这样的一种理念，在1999年1月，如果有记者去采访马云，一定会为这样一个问题烦恼不已。“那么，您的阿里巴巴，似乎我们没有见到过已有的成功经验啊？”是啊，在B2C市场，我们可以学亚马逊；在C2C市场，eBay已经颇具规模；那B2B呢？如果可以，你可以选择去相信那时候还没有铺天盖地的IBM广告所描绘的世界。只可惜的是，IBM只告诉你可以用它的产品解决问题，而没有告诉你如何用它的产品解决问题。不过，基于对马云的了解，我们完全可以想象他的回答：“如果一个方案有90％的人说好的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。”马云有些独断的性格和他在这个团队中的威望，让他们一开始就选择了一条在美国都没有试验成功的道路。结果，还用说吗？阿里巴巴1999年创业，到2002年开始赢利，它几乎以光速完成了电子商务历史上第一个不可能完成的任务。而阿里巴巴创造的这个商业模式，使这家公司至今在B2B市场上没有遇到真正的竞争对手。后来，马云提到阿里巴巴创业之初的商业模式设计的时候，喜欢说其实他的团队对于这一模式“内心深处的认同度却不高”。说这话的时候，我觉得他的表情是得意的，我想他的意思也许是，认同度不高的地方才蕴涵着真正的商业机会。这就是马云的思维。这种思维、1999年的互联网困局中脱颖而出，创立了一家最成功也是迄今为止在世界上最为人瞩目的电子商务公司，帮助马云一度成为超越比尔・盖茨、最为华尔街所看重的企业家。而记住这一点，将帮助我们更好地理解马云所指挥的商业行为，和他所指挥的淘宝。他，是不走寻常路的。2002年，阿里巴巴开始赢利了。2003年初，阿里巴巴成立了一个投资部门，当时正在销售部门的干将孙彤宇调入投资部门，和CFO一起开始寻找投资项目和机会。这是阿里巴巴内部对于2003年前后公司关于寻找新的赢利点时情况的一种表述，基本上所有人的说法都是一样的。除了一点――细心的人可能会发现，2002年阿里巴巴赢利一块钱，这是马云向全世界一而再再而三地强调过的，那么，在2003年初就成立投资部门，难道马云打算把这一块钱掰成几百万使用吗？“一块钱只是一种比较夸张的说法而已，也是一开始为2002年设立的目标，就是要赢利，即使只赢利一块钱，也是成功。其实到2002年底，公司的赢利还是比较可观的，大概有7位数这么多。“这笔钱要说做投资，也的确有些勉强。不过那时候我们的想法是，阿里巴巴已经赢利了，而且发展趋势相当平稳，也是开始寻找新的机会和新的增长点的时候了。”阿里巴巴的高层如是说。马云非常喜欢打牌，最喜欢打“三扣一”。他还经常在自己家里开牌局，周末的时候招呼一群好友甚至是公司员工到自己家里热闹热闹。所以，在一开始思考投资项目的时候，他曾经有过做棋牌类游戏网站的想法，但是后来因为家里的一位亲戚迷上了网上棋牌游戏，让马云放弃了投资此类网站的想法。其他的选择，比如说那个时候已经开始兴起的房地产，如果那时马云把那些钱投在杭州做房地产的话，那现在的回报一定是非常非常可观的。但是，与互联网不相关的产业，从来没有进入过马云的视野，也从来没有进入过阿里巴巴的版图范围之内，尽管几乎所有的高管们提到这一点的时候，都忍不住说：“如果我们做了房地产，那就赚大了。……不过，这钱，不是我们赚的。”一直以来在阿里巴巴内部都有一个共识，就是要坚持做与电子商务相关的产业，其他的行业即使诱惑再大，也绝对不会涉足。这是一条基本原则，绝对不会动摇。在事后试图去讨论和重组淘宝计划的产生过程，是一件非常困难的事情。这个困难来自于答案的过于简单，简单到乏善可陈的程度。“主要还是马云的灵感。你也许会觉得这样的答案不够专业也不够正式，总得有多方论证、讨论和市场调查，才能确定这么大的一个项目投资。但是，我说的是实话，有时候与其相信复杂的繁重的调查和研究，还不如相信一个商业天才的灵光一现。”阿里巴巴的高层说。这个回答在一开始，并不是很有说服力。一直以来，我们看到阿里巴巴成功的足迹建立在“在正确的时间做正确的事情”，而能够做到这一点，靠的就是领导层的预见性和决策能力。而在看了太多商学院的案例和外企繁重的案牍之后，我们很难相信一家庞大的公司，一家如此受到华尔街重视的代表产业新希望的公司，在作出具有战略决定意义的决策的时候，没有经过调研，没有经过论证，就因为马云在东京的时候眯了一下眼睛，看到世界倒立了起来，回到杭州，就获得了全体高管的无条件服从。这种情况非常令人怀疑，是马云在公司的权威已经到了这样一种程度，还是他的员工放弃了和马云的讨论？1999年阿里巴巴成立的时候，马云自己规定了一条原则，有任何怀疑和不同意见，都必须当面提出来解决。这条原则已经被抛弃了吗？“不是这样的”，阿里巴巴集团首席人力官彭蕾对这个问题回答是，“一直以来，公司的任何决策的确都是共同讨论的结果，有意见我们都会提，会争吵甚至有吵得不可开交的时候。但是，你不觉得公司在管理上有时候需要一定的集权吗？太反而会导致议而不决，贻误战机。更何况，一方面，在过去几年中几乎所有的争论，到最后都以事实证明马云的正确而告终；另一方面，马云要进入C2C领域的想法，得到了公司内部一致的认同，高度一致。至少，马云的陈述，很容易地说服了我们所有人。”“于是马云有一天突然说，让我们挑战eBay吧，你们说，好，让我们挑战eBay吧。是这样吗？”回答是肯定的。当然，如果你使用搜索引擎的水平足够高，你可能在网上搜出传说中来自阿里巴巴CTO一句软绵绵的疑问：“Jack，你疯了吗？你忘记eBay了吗？”那个来自西方的霸主不，没有人会忘记eBay。只要经历过这10年的互联网历程，你就能体会到美国eBay曾经有过的高山仰止的江湖地位。而在阿里巴巴进入这个市场之前，eBay旗下的eBay易趣在的C2C市场，也已经是一家独大，占据了90％以上的市场份额了。和所有大公司在创业的同时也顺便创造一个神话不同的是，10年前eBay创立的时候，顺便创造的是一个温情脉脉的童话。1995年，当时奥米迪亚正在为创立之初的GeneralMagic工作，同时他还在设计网站，想要帮助他的女朋友即现在的太太帕姆・卫斯理与其他Pez糖盒爱好者交换收藏。这件事现在已经成为一段佳话。不过这是一个事后创造的浪漫的企业史的开端，虽然迄今为止，美国eBay公司大厅里镶在墙上的展示牌都显示出对Pez糖盒的敬意。奥米迪亚说，当时他和帕姆在欧洲度假的时候，帕姆买了一些Pez糖盒，回来后她开始在拍卖网上出售、交易这些东西。奥米迪亚说他看见了“收集者对普通物品的巨大热情”。事实上，奥米迪亚解释说他当时一直在想，网络可以开辟一个完美的平台，在这里人人都平等交易，由平台来定价。他对拍卖并没有特别的喜好，但他觉得那是一种很好的实现物品固有价值的“市场机制”。他编了一些软件，建立了AuctionWeb。这个网站只是他以EchoBayTechnologyGroup的名义做咨询工作的网站的一部分。但是当他去注册的时候，echobaycom已经被注册了。“我就在那填表，那个时候想要拿到一个域名还得填表。于是我说：‘嘿，我把它缩减一下吧。eBay怎么样？’现在看来是个不错的选择。”奥米迪亚是这么回忆他的帝国创立由来的。eBay最初出现在网上是在1995年9月，然后就迅速发展壮大。1997年，eBay转变为一家真正的公司：它得到了风险投资，正式定名为eBay，物色到了一名首席执行官梅格・惠特曼――她后来曾在eBay易趣与淘宝竞争白热化的时候亲临上海督战――接下来就是IPO，那时候，正是互联网经济烈火烹油、鲜花着锦的时候。eBay的发展速度之快是令人瞠目结舌的，用惠特曼的话说就是，坐着火箭发展。2004年eBay的年收入达到33亿美元，增长速度比戴尔、微软和思科都要快，那一年eBay的“网络帝国”在全球拥有13500万用户，人数相当于德国和法国的人口总和。“eBay已成为一种潮流。它改变了人们对于‘废物利用’的定义。也因为eBay，人们逐渐相信在互联网上陌生人之间可以建立信任。而且eBay已经变成乐趣的源泉，比如，有人把出现圣母图像的烤乳酪三明治标价28000美元，还有人愿意把他的额头出租作为广告位，要价37375美元。”《今日美国》这么说。在寻找eBay历史的过程中，有一句话值得注意，惠特曼说她在作出为网站制定规则这种重大决定的时候会依靠奥米迪亚。“他在这方面很有天赋，”她说，“在作出重大决定方面面临困境的时候，我们会找皮埃尔。这些事情不能由传统的市场调查完成。”这话是不是听起来很耳熟呢？是的，就在刚才，我们听到阿里巴巴集团首席人力官彭蕾说出了一句几乎一模一样的话。第一个吃螃蟹的人除了eBay，马云所思考的领域在还有一个非常强大的对手，那就是1999年8月18日在上海成立，主营电子商务的易趣。它的创始人邵亦波和谭海音都是上海人，更重要的是，这个班底几乎清一色地毕业于美国哈佛商学院。上海人邵亦波自幼被人称为“大头神童”，如果以学习成绩来比较的话，他的学历和履历，足以让杭州师范学院英语系毕业生马云自惭形秽。在海外待了将近10年的邵亦波已经被改造成了一个“假洋”，不过这个词在互联网热潮时代，再一次成为了一个褒义词。“他喜欢西餐，英文说得比中文还好，家里的‘官方语言’是英语。直到回国以后，他偶尔还读错字，与记者交流时，英文单词也不断往外‘蹦’。”这是当时记者对他的描述，不过这些小毛病在当时的人眼里，是一种洋派的象征，证明这个人是真正接触过西方文化的，第一批与互联网亲密接触过的人。这样的人们，在那个时候，最能获得风险投资者的信赖。他们的做派，人可能觉得别扭，但美国人看着顺眼。邵亦波等人对西方文化认同并且运用娴熟，在他们成长的大部分时间，都在接触和吸收着西方的营养，这点在后来同eBay领导层的交往中显然非常有用，他让投资者觉得彼此相投。邵亦波也没有否认，他的思维习惯“大半是的方法，小半已经是美国的方法”。MBA毕业后，摆在他面前的有两个选择：一是15万美元的年薪和几乎是唾手可得的绿卡；一是负债9万美元，放弃绿卡回国。邵亦波选择了后者，他说他想“做自己最想做的事”。这是com热潮席卷全球的时候，热血沸腾的留学生们真实的想法。也许没有报效祖国那么崇高的想法，但是机会在的想法，则是千真万确的。回国前，邵亦波把自己所有的东西都拿到eBay上拍卖。让他最难忘的是，一台用500美元买来的电视机，用过两年后，竟还在eBay上卖了550美元。“这件事情留给我的印象太深了，我从中感觉到个人与个人交易的魅力。它能给人的生活带来很大的变化，最起码给我的生活带来了方便。如果我通过别的，价钱肯定要少30％―40％。”就这样简单，邵亦波定下了自己的创业商业模式――C2C。在那个狂热的时代，邵亦波凭借在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能，很快拿到了40万美元的风险投资。1999年6月，他带着这40万美元回到上海，创办了易趣――当时第一个C2C电子商务拍卖网站。后来邵亦波直截了当地告诉媒体记者说，这个网站就是直接拷贝自美国eBay，不管是从网站、赢利模式还是收入结构上，从易趣身上都能找到eBay的影子，甚至邵亦波的经营理念也来自美国的eBay。那一年，正是马云带着他的“十八罗汉”从北京回到杭州，用50万元的启动资金创立阿里巴巴的时候。在以后的几年里，这两家电子商务公司，因为有各自专注的方向，一个在杭州，一个在上海，各不相干，埋头苦干。不过，易趣的名声显然比阿里巴巴更大，也更受关注。在网络正处于泡沫膨胀最疯狂的时期，1999年10月，邵亦波凭借火热的网络热潮，吸引了一笔650万美元的风险投资。2000年1月，根据CNNIC第五次“互联网络发展状况统计调查”结果：易趣网得票数高居国内拍卖网站之首，易趣成为最受欢迎的拍卖网站。之后，易趣网上都是这么介绍自己的――“电子商务的旗舰网站”。2000年7月，易趣推出个人网上开店服务，短短一周即吸引5000多位网友“尝鲜”。2000年10月，互联网泡沫膨胀到极限的时候，邵亦波再一次凭借第一个C2C网站的概念，利用“潜在市场”的“希望”，在美国、法国、韩国的资本市场上得到了2050万美元的融资。这笔钱，帮助邵亦波在互联网最寒冷的时候安度严冬，并在各大网站苦苦挣扎的时候还能斥巨资做广告、做推广，将市场份额扩大到令人瞠目结舌的90％以上。那个时候，在众多门户网站的数字领袖们面露土色的时候，邵亦波和他那个同样拥有哈佛商学院学位的漂亮妻子，仿佛就是那个寒冬中最绚烂的一道风景线。那时候，如果仅仅是互联网的用户或者网络爱好者，凭借媒体的报道很难看到阿里巴巴在那两三年里都干了些什么。马云用三个字很好地总结了那几年的历史：“练内功”。不过，这两朵在电子商务领域各领风骚的双生花，到了2002年底和2003年初，走向了不同的方向。那时候就有传言说，邵亦波之前融资得到的2050万美元已经所剩无几，前期互联网界流行的“烧钱病”的后遗症开始显现，赢利不仅遥遥无期，而且眼下的经营亦遭遇困难，易趣也不得不开始为生计做打算了。2001年7月，易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。2002年9月，易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易服务费。然而，更可怕的一点是，其市场发展的趋势开始放缓。2003年初，一项在上海进行的电子商务抽样调查显示，2002年以来，B2C(企业到客户)全国平均增长98％，B2B(企业到企业)增长50％，而易趣采用的C2C(用户到用户)只增长了30％。无奈之下，邵亦波接受了一项将业务扩展至亚洲的eBay的注资建议。而这个时候，刚刚开始赢利的阿里巴巴，因为有了闲钱，也因为eBay和易趣的合作，开始蠢蠢欲动。在过去，易趣的发展好像阿里巴巴的平行线一样，两者并无交集。但是，eBay呢？eBay来了之后怎么办？毫无疑问，eBay是一个庞然大物，即使它仍然像易趣一样，行驶在既定的行车线上，轻易不换道，但是开车的人都知道，当巨型货柜车以很快的速度从小汽车身边驶过时，它的重量和速度势必会对小汽车产生压力――因此，驾校的师傅们会告诉我们，在高速公路上驾车行驶，要避免和巨型车辆平行。马云遇到的，就是这样一种情况。问题是，巨型车已经进入车道了，电子商务的三车道上，留给马云腾挪的空间并不大。马云说，在他决定要做淘宝的时候，eBay和易趣的合作已经发生。不管之前易趣在经营上是否如业界传言的那样困难重重，都不能改变在当时这家网站一家独大的局面。而它所面临的一切困境，叫好不叫座的难题，易趣没有能够解决。马云和他的新公司也将最终面对。更何况，eBay和易趣合作的未来如何，更是无论哪个“狂人”都不敢低估的。一家世界级的巨无霸公司吞下了一个国家级的大公司，这样的场景，的确令人不寒而栗，在这个时候发起攻击，无论如何都算不得天时地利。但是，马云毫不迟疑，他的团队全票通过，他们决定，既然没有地方躲避，不如抢在巨型货柜车加速之前发力，抢了它的道。这种举动，看起来有点唐・吉诃德大战风车一样的疯狂。但是，马云说：“我别无选择。我发现那个时候我要开始准备防御了，而最好的防御就是进攻，所以我一定要做这个事。”而且马云强调，他防御的，不是eBay易趣，而是美国eBay本身。eBay和我们是一样的“eBay和我们是一样的。”这就是那个时候，马云在阿里巴巴的经营步入正轨，可以抽出时间来思考整个电子商务全局的时候，突然想到的一个问题。“电子商务是没有边界的，什么B2B、B2C、C2C，都是人为制造的界限，个人对个人的交易做大了，就是企业对企业的交易，企业对企业的交易量比较小的时候，也一样可以看作是个人行为。如果说这个人为的边界现在还存在的话，那么我敢断言，5年、10年以后，绝对不会再有。”马云说他一直以来都非常关注美国eBay，他发现这个问世不到7年的公司，在线交易商品就有18万类之多，从价值1美元的磁盘到500万美元的飞机，应有尽有。也许第一个在eBay上卖飞机的，的确只是某个有钱而又无聊的富翁在等待另一个有钱又同样无聊的富翁。但是如果有一天，当做飞机的公司发现真的可以在网上进行交易的时候，相信eBay也绝对不会因为对方是一家公司，而拒绝其在自己的网站上发布信息。这个时候，如果需要购买飞机的公司，恰好也发现原来在网上就可以找到飞机出售的信息……这样的一条交易链，和阿里巴巴所致力打造的中小企业交易平台如出一辙。想到这里，马云感觉到了危机的存在，因为他得出了一个可怕的结论：eBay的平台，从架构上、思想上和阿里巴巴是一模一样的，“也就是说，用eBay的平台来做B2B，只是时间问题，”马云说。“如果说我不采取任何行动，三五年之后等到eBay进入B2B市场，它的钱比我们多，资源比我们多，全球品牌比我们强，到那个时候对阿里巴巴来说，就是一场灾难。当时的情况就有些像这样，我们拿起望远镜一看，看到有一个兄弟，长得和我一模一样，块头还要大很多，吓了一跳。可是对方却根本不知道我的存在。当时在eBay眼里，我们根本就什么都不是。我觉得，这可以让我们占一个先手，eBay的漠视对我们来说是一个最好的机会。”在马云想到这一点的时候，eBay通过收购易趣，把手伸到了市场。收购易趣带来的不仅仅是一个公司和一个团队，更有惊世骇俗的90％的市场份额。而电子商务界流传一句名言，就是“大者恒大，小者恒小”，这条规则在C2C市场表现得尤为明显。一般都认为，这就是“一家独大”的市场，不可能有两家三家平分天下、三足鼎立的局面出现。易趣已经占得了先机，加上eBay的注资，钱也多，资源也多，品牌也强，那么马云又在哪里看到了有机可乘呢？“这根本不是问题，”马云说，“市场是会发展的。当时的网民有8000万，可是易趣的用户只有500万。OK，这500万用户是你的，剩下的7500万潜在客户就是我的机会。2002年的电子商务市场还只是初级阶段，那个时候一切都还在变化之中，下任何断言都还为时过早。唯一不变的是变化，这句话，可是写入阿里巴巴价值观的。”
存在哪些赚小钱却能发财的生意？
1：学校看门大姨
他们虽然工资不高，但是额外收入不少。医院里面清洁工，工资不高。但外收入不错。
现在孩子使用本子不知道节约。这俩字就扔，一天两次清理卫生，可以清理出不少废纸，这些废纸再经过看门大姨的整理。
打成捆，每两个星期就到废品收购站去卖，价钱可以卖的高些。还有孩子们扔的饮料瓶，矿泉水瓶，易拉罐等等。每个学期都能卖不少钱呢！
还有县官不如现管，有时家长想给孩子送点东西，学校不让进，就拜托看门大姨代送，或者孩子暂时没人接，也放在看门大姨这。家长过意不去，就会送些小礼物。别看少，但是人数多呀！
2：去学校收废品的人。因为学校是一个单位，不能随便出进，所以学校的废品的都是给固定的一个人。每到期中期末都会来学校收一次。
现在孩子们的饮料不断，使用的纸张本子瓶子班主任都会攒起来，在期中期末都会顺带卖给收废品的人，留做班费。而且废品价格比街上的都低。
3：在学校旁边开文具店的早餐店的，孩子们到时间点才让进学校。孩子们都喜欢在外边吃饭。
文具店也是很挣钱，孩子们来早了，就去文具店呆着，看见有新型文具，肯定要买。因为孩子们手里都有零花钱。
4.在学校旁边开打字复印照相，现在老师都在手里里留作业，一些试卷需要打印出来。
家里又不值得买复印机，家长就借用接孩子的机会顺便把卷子复印出来，很方便实用。
他们还主动与班主任商量好，到他那里复印要便宜一些，然后她就提前复印好，就节省了开机关机的电费等
还有照相的，一般都是证件照，去照相的都是加急的。价钱是平时的2至3倍
4：重点高中学校附近有闲房子的，
从高中开始，家长就陆陆续续的给孩子看房子，家长准备。
到高一这半年，班里大多数孩子都去外边租房子，有的刚上高一就把高三毕业否房子租下来，
房子供不应求，价格性比价高。买学区房贵，实际上租学区房也贵。所以在学校附近买房子稳赚不赔，房价只涨不落。
5：在学校附近开小饭桌的
在城区，父母都是双职工，上班早，下班晚，中午不回来，这样把孩子送到小饭桌，除了在学校上课。
剩下的时间就可以完全交给小饭桌，它既管孩子的吃饭，还管孩子的学习辅导，假期也可以托管，它辅导孩子完成假期作业，还可以提前预习新课本。
我有一个学生家长一开始就两口子招了一个班。在自己住的房子里。
几年以后，就又在本楼买了一套楼房，然后又租了两套楼房，一共是四个班。赚得锅满瓢也满。
6.洗车店。
朋友妻子下岗后，就与大姑姐合伙开了一个洗车店，为了扩大生意，它采用了办卡的形式招揽顾客。
另外，采用了一条龙服务，车胎坏了换车胎，换个轮胎至少300到400元了，但是批胎一个就是百元左右，
然后，像做保养、换电瓶、防冻液是一样的，一瓶玻璃水网上就几元钱，但汽修店要收你几十元，你说它暴不暴利呢？
7.榨油条的
我们楼下是河南人开的早餐店，卖油条炸饼，外加牛肉面，朝鲜面，一天就卖早餐，从早晨5点卖到上午10点，
收拾完回家正好做中午饭，睡一个中午觉，下午再准备第二天的食才。一天轻轻松松就把钱转了。他们已经在东边新开发的小区买房了。
8.街边小摊
楼西边有一个卖煎饼的小伙子，从我女儿大学毕业就开始卖煎饼，到现在已经有五六年了。
就一个小三轮车，有搅拌好的煎饼面糊，一些鸡蛋，油条，面酱，烤肠，葱花，香菜等，上午卖三四个小时，然后再去学校门口等中午和下午放学再去卖一会
9.回收老酒
老酒名酒很有收藏价值。低价收老酒，再以高价卖出老酒，只要是买来老酒，就挣钱了。
原因有：①买的时候便宜②放着不卖也升值 ③如果有人来买，价钱肯定比原来价钱高啊！真是一本万利的买卖。
除了这些，在我们楼下还有快递点、药店、按摩店、童装店、理发店、小超市等等，相反一些看似高大上的地方倒是不赚钱的，
所以说我们脑瓜要灵活，随市场要求而改变自己赚钱门道。世界上最不缺赚钱的是行当和门道，而缺得是我们每个人投资的眼光、能力、谋略和智慧！
张小泉的傲慢与偏见从何而来？
嘴上说着“要更懂厨房，要考虑消费者的实际”，实际上却在挑战我们几百年上千年的用刀习惯，就差随刀附赠一份使用说明和保养手册了。
最近，中华老字号、刀剪行业唯一驰名商标——张小泉被卷入风口浪尖之上，本来是一件再正常不过的小事，但张小泉从上到下的回应让消费者很不舒服，似乎是在给我上课，又似乎是在给我们说教。
事情的起因很简单，广州市的王女士之前通过网购渠道买了一把张小泉牌菜刀；一天在拍蒜的时候，菜刀断成了两截，王女士试探性的问客服：‘拍蒜，它断了，这么脆弱吗’？没成想，客服回复到“不建议拍蒜哦”！
什么？只听说过生肉、熟食不能共用一把菜刀，从何时起，切菜和拍蒜也不能共用一把菜刀了？
带着疑问，记者又联系到客服，记者表示没有看到该产品不能用于拍蒜的使用提醒，问该款菜刀真不能用于拍蒜吗？客服这次再次强调，“我们的刀具都不建议横拍食物”。
看来客服是横了一颗心了，势要与消费者掰扯个清楚、较个高低——他家菜刀只能“切”、不能“拍”。
既然客服解决不了问题，咱就问问其他同事吧。于是，张小泉证券部的工作人员再次出面回应，这一次又建议消费者不要用来拍黄瓜、大蒜……
吃了秤砣铁了心，看来张小泉势必要帮我们改变一下千百年来的厨房用刀习惯，似乎是在告诉我们一个常识：切是切、拍是拍，你最好准备两把菜刀。
其实站在公允的角度来讲，无论是网店客服的回应，还是证券部同事的回应，理论上都“没毛病”。
为什么这么说呢，这里普及一个知识点，刀具的锋利度与强度呈正相关、锋利程度又与韧度成反相关，也就是一把菜刀越是锋利，其硬度越大、越脆，但韧度越低，拍打时越容易断裂。
涉事的菜刀是一把HRC56-58度较高硬度的菜刀，锋利性不必多说，但韧度就差了很多，也难免会在拍打时出现断裂。
说到这里，菜刀拍蒜后断裂的“谜题”算是解开了，但张小泉如此回应真的对吗？实在是看不出来：
按照国人的用刀需求和我们的使用习惯，恐怕99.9%的人都不会把“切和拍”区分开来，难不成做饭的时候先切生肉，再换一把刀切蔬菜，最后再换一把刀拍蒜？实在是不理解。
我们的厨房用刀习惯是千百年来传承下来的，不是我们固守原有习惯、不愿意改变的问题，本质上应当是商家来迎合我们的需求，而不是让消费者去适用商家的产品，是不是这个道理？
消费者消费，花出去的是真金白银，获得商品的同时，我们买的也是服务，而且期望产品是能满足我们各项使用需求的，服务是舒心的、贴心的。
反观张小泉的回应，大有站在消费者对立面的姿态，不仅没有意识到消费者要的菜刀是能同时满足“切”和“拍”这两项基本功能的菜刀，而且站在“造刀专家”的制高点上试图说服消费者，按照他的既定路线和设想来引导消费者，让消费者接受他生搬硬套的一套理论知识、接受“切和拍不能兼得”的设想。
无疑，张小泉的回应、态度完全背离了消费者，没有听明白消费者的意见、建议和需求，反而给消费者上了一课、说教了一番，这是商家之大忌。
其实回应这件事也很简单，不知道相关工作人员真是出于傲慢和偏见，还是一时没想起应对之策，如果一开始就回应“对不起，我们过于追求锋利度了，没有兼顾到韧度，给您带来如此不好的体验，我们深感抱歉；以后的产品会整改，感谢您的宝贵意见”。
然后顺势给消费者退货或者退款、换货，这事不就圆满解决了吗？何必上来就站在消费者对立面上进行一通理论说教呢？何必非要和消费者争个高低、对错呢？没有任何意义，影响的只能是销量、品牌。
如果说以上回应还仅代表张小泉基层工作人员的个人态度和行为，那此前张小泉夏总经理在面对镜头时说出的一番言论就更为“致命了”：
两句话，彻底得罪了消费者，第一句：人的用刀习惯是错的，米其林餐厅厨师从来不这样切菜；第二句，我们把刀头换成斜的，不是设计，而是消费者教育。
好吧，我们千百年延续下来的用刀习惯是错的，外国米其林餐厅厨师是对的；感谢你把刀头换成斜的，感谢你对消费者的教育。
终于明白了张小泉的客服为什么生搬硬套理论知识解答消费者的疑惑了，终于明白为什么证券事务部的同时会再次建议不要拍黄瓜拍大蒜了，原来总经理就喜欢“教育”消费者，这个习惯是从上到下的？
虽然后来总经理出面解释大家对他上面所说的两句话存在曲解，当时的语境不是这样的，但矛盾还是因此再次升级了，如果最初就有工作人员如下正面回复，也就没有后期这些乱七八糟的事了。
作为中华老字号，允许你“骄傲”，毕竟品牌影响力摆在那里；但请你不要“傲慢”，尤其是不要对消费者傲慢，离开了消费者，再牛的品牌也“啥也不是”；
作为驰名商标，允许你在设计和制造厨房菜刀的时候有“见解”；但请你不要对国人千百年的用刀习惯有“偏见”，这是在自取其辱。
说实话，张小泉的品牌塑造之路，一路走来着实不易，产品不仅在国内市场有着较高的占有率，而且远销海外。
民族品牌能走出国门，这本身就是一件值得骄傲的事。但作为企业，在赚外汇的同时，请不要忘记自己始于那里，不要忘记是谁为你提供了发展壮大的土壤！希望以后能真正看到、听到国人消费者的需求和建议，走稳、走远！
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小时候去别人家蹭电视看？
我小时候去别人家蹭电视看，遇到，如果没有我姐，我就完了。
那是1983年的夏天，我们后胡同的邻居小文姐，来我家找我妈，想让我去她家陪她作伴。因为她丈夫出差了，她晚上不敢一个人睡。我妈是个热心肠的人，她就毫不犹豫地答应了小文姐。这是我妈做的一件错事，但是当时，谁也不会预料到后来会发生的事——
小文姐跟我妈在一个工厂上班，她结婚在我们家后胡同买的房子，我妈当时还帮着她张罗婚事呢。但我妈凭啥就把我“借”出去呀？
我从小就是有个性的人，爱干净，谁在我床上坐了一下，我的心里就咯噔咯噔地难受，等客人一走，我就立马把床单扯下来，摁进洗衣盆里洗干净。我这样的人，最不喜欢去别人家睡觉，抽筋拔骨，老难受了，为了这个毛病，我14、5岁以后吧，就连乡下的奶奶家我都不回去了，就是因为我不爱睡别人家的炕。我妈明知道我这个特点，还答应了小文姐。
我当时跟我妈赌气，不去小文姐家，但后来小文姐在夜里来接我，我又不好拒绝，只好跟着小文姐去了她家。结果，去她家之后，我就爱上她家了。为啥呢？因为她家有一台14英寸的黑白电视机。
天呢，当时电视里正在播放《大侠霍元甲》，我瞬间爱上了电视剧里的霍元甲。也是从那个时候开始，我喜欢上武术的，后来还在书店买了一本武术的书，照着书里学习南拳北腿。
第二天，我就不等小文姐来叫我，我吃完晚饭就跑到人家看电视去了。我妈还纳闷呢，我咋主动去小文姐家了呢？我妈有点粗心，也没有深究，反正她挺高兴，我愿意去就行了。
小文姐夫是个文质彬彬的男人，当时在单位是供销员还是采购员，我记得不太清了，反正小文姐夫时常出差。有一天晚上，我正在小文姐家里看电视呢，姐夫忽然回来了，背包罗伞的，看到家里的我，好像不太高兴的样子，一句话都没说。
小文姐看到丈夫回来了，就对我说：“你姐夫回来了，今晚你就不用陪我了。”可我当时正看电视剧看得来劲呢，就说：“等我看完这集电视剧就回去。”我那时候可傻了，就感觉这两口子在炕沿上坐着，好像都不太高兴。后来我看完电视剧，深夜回家的。
我回家之后，把这事对我妈说了。我妈就骂我：“你姐夫回来你就赶紧回家吧，多影响人家小夫妻亲密呀！”我那时候不太懂什么亲密不亲密的，就是觉得姐夫不怎么着，我给小文姐作伴，他连句谢谢都没有。
这之后，我还是经常去小文姐家，姐夫在家，我也会看两集电视剧再走。我实在抗拒不了电视，那时候是夏天，开窗户开门的，霍元甲的主题曲一响，我隔着院墙都能听见（我邻居家也有电视），我的心就被勾走了，不去看电视就抓耳挠腮，啥也干不下去了。我妈骂我也没用，我偷着跑出去，看完电视半夜再跳墙回来。
1985年，那年我17岁，暑假的一天夜里，小文姐和姐夫忽然匆匆地来了，小文姐对我妈说，她父亲病重，她要和姐夫回娘家看看，孩子一个人在家睡呢，小文姐想让我去给孩子作伴。还没等我妈同意呢，我就同意了。因为我想去她家看电视呀！
那天，我姐正在房间里写作业，她当时刚刚高考完。我姐是个学霸，高考完她跟老师一对题，发现自己做错了两道题，那家伙哭的，觉得自己考上不吉大了，就准备复读一年，暑假没歇上三天，她就开始用功读书了。她听见我要单独去陪一个孩子睡觉，她不高兴地对我说：“别去了！”
我姐是一个特别温婉优雅的姑娘，她很少大声说话。我和我姐完全是两种性格的人。她那晚极力阻拦我，不让我去小文姐家，但我当时看电视的心太迫切了，我没听我姐的，乐颠颠地穿着连衣裙去了小文姐家。
当时已经是黑天了，应该是晚上8点多钟，快9点了吧，夏天，反正已经是黑天了。小文姐家的大门我在里面插上，又用锁头锁上了。小文姐家的屋门是暗锁的。我进了小文姐家，她的女儿当时好像两三岁的模样，正在炕上睡得呼呼的，都不知道她父母离开，也不知道我来了。我就躺在炕上，抬头看着桌上的电视，美极了。
夜里大约10点多钟，忽然有人敲门。我有点害怕了，开了屋门，冲院门大声地喊：“谁呀？”院外传来我姐的声音。妈呀，我姐咋来了呢？我打开院门，看见我姐抱着书本来的，她说要给我作伴。
我刚才说了，我姐是学霸，她也曾经跟我追过电视剧霍元甲，上海滩，可后来我姐就撤出了看电视的队伍，又回去用功学习了。她是个非常理智的女人，从小就特别懂事，她照顾我比我妈照顾得细致。
那天晚上，我一直趴在炕上看电视，后来睡着了。我姐一直没睡觉，她带着书本来的，一直坐在桌前学习。半夜，我姐忽然叫醒我，绷着一张脸对我说：“小红，回家！”
我姐说了这四个字，铿锵有力。我睡到一半，起来多难受啊，但我还是挣扎着起来了，因为我发现小文姐夫站在床前。姐夫说那边的事用不上他，他担心孩子，就回家来了。
我就和我姐回家了，路上，我姐生气地对我说：“你就没预感到危险？今天幸亏我去陪你了，你知道小文姐夫咋进屋的吗？他跳墙进来的，没有喊门，又用钥匙直接打开了房门锁，一看见我在他家，吓一跳，要是我不在，他偷摸回来干啥呀？就是回来祸祸你的！”
我没有安全意识，觉得我姐耸人听闻。我姐见我不信，她更生气了，回家她就跟我妈说了。我妈也不太相信小文姐夫是那么无耻的人，但从此以后，我妈再也不让我去给小文姐作伴了。
很多年后，我想起那件事，我认为我姐说得是对的。小文姐不可能半夜让姐夫回家来陪孩子，因为当时我还在她家睡呢。
1985年暑假过后，我姐没有复读，大学的录取通知书下来了，她虽然没有考上吉大，但是考上了黑龙江大学，也是重点大学。我姐不想去，还想考吉大，但她特别懂事，知道复读要花一笔钱，家里当时不太富裕，我姐就去黑龙江念大学了。那年冬天，我妈病了，去哈尔滨做手术，病愈出院，我妈用看病花剩下的钱，买了一部黑白电视机，抱了回来。
我妈对我说：“你姐让我买的，担心你再跑到别人家蹭电视看，万一出点啥事呢，我不得后悔一辈子！”这些事，我都感激我姐一辈子。
再说小文姐——
拍摄于2015年左右，我在跑步机上跑步。写字台上的镜框里是我姐的美照。
又过了两年，当时我还没结婚，也是半夜，就听见后院传来呜嗷喊叫的声音，好像打起来了，我隐约听到小文姐和小文姐夫的喊叫。我妈和我爸也听见了，过去拉架。我妈回来之后跟我们学，说是小文姐的弟弟，带着一家老少来小文姐家打架，他们要打的是小文姐夫。因为小文姐夫调戏了小舅子的媳妇。我妈还愤愤地说：“小文姐夫看来真是那种人！”
我结婚后又过了两年，我回娘家，跟我妈聊天，我妈说起小文姐。她说小文姐离婚了，小文姐夫在外面有个女人，生的孩子只比小文姐的孩子小一岁——这个家伙，真不是个东西！
前几年，我和我妈上街，遇到了小文姐的女儿，我妈就跟我说，她爸死了。我问咋死的。我妈说是癌症。我妈还说，小文多好个女人呢，摊上这么个花花心的老爷们，小文后来嫁的男人对小文可好了，现在过得日子可兴旺了。
我和我妈聊起过去给小文姐作伴的事，我妈后怕地说：“幸亏你姐有警觉性，要不然你就出事了，妈就得后悔死！”
题主问：小时候去别人家蹭电视看，有没有遇到特别难忘的事？我的回答是：我小时候去别人家蹭电视看，遇到，差点毁了我的人生。我给所有母亲一句劝告，千万别让您的女儿去别人家过夜。危险总是在夜色里悄悄侵犯您的孩子。
想做跨境购线下门店要求是怎样的？
现在这种模式挺火的，选择项目一定要找正规的平台进行加盟，我觉得洋老板是一个不错的选择，里面的商品主要是以进口产品为主，有食品、化妆品、日用品等，都是一手货源，质量有保障，同时价格也非常有优势，而且他们是一家主打O2O模式的跨境商城，很符合你的需求。
有没有发货快且保真的？
发货快而且保证正品的话，我还是比较推荐洋老板跨境购物平台，感觉这个平台是我目前以来海淘最靠谱的平台，刚开始觉得价格还是蛮便宜的，会不会有假货？后来买了几次发现真的是多虑了，而且正品保证不说，都是产地采购的，就是第一手货源，所以价格非常的真的比别的平台都低好多，而且产品种类也特别多。不管你想要哪个国家的大牌，它上面都有啊。就是应有尽有的感觉，特别方便，在家足不出户就能买到全世界的好物。
