有问题就有答案
亚马逊跨境电商的现状及前景？
跨境电商目前是国家比较支持的项目。而且亚马逊是全球对卖家最公平的平台，这个是没有任何民族偏见的。而且现在制造对世界的影响力也越来越大。未来几年，跨境电商这一块，对于国内电商创业者来说一定是个很好的机会，就看你能不能现在就着手抢占先机了。
在2016年之前切入的卖家，我想现在都应该是基本实现了人生的财务自由。
但是亚马逊早已经过了捡钱的时代，这是铁打的事实。但是时代不同了，竞争情况不同了，如果你在这个时候还在幻想着能靠亚马逊来实现一夜暴富的梦想，那你可以考虑转行了，亚马逊根本无法满足你的这个“梦想”。
亚马逊终究是个电商平台，电商平台的本质是产品为王，一切的运营手段都应该以产品作为思考的核心。如果你的产品没有过硬的质量，那么即便你上了很多的review，即便你刚开始将产品推的很高，但是随着时间的推移，这款产品终究会被淘汰出亚马逊平台。因为世界上没人是，顾客更不是。
现在亚马逊处在一个什么样的状态？
去年的时候，我的一个发小一不小心失业了，之后便联系问我亚马逊赚不赚钱，能不能带带他。我告诉他，都2021年了，不会还有人觉得亚马逊好做吧。
不知道是不是朋友听叉了还是理解有误，于是就用我发给他的学习资料在家苦心钻研
首先他注册一个亚马逊卖家账号，这个过程很快也很简单，亚马逊的进驻门槛不算高的，和京东、淘宝不一样，它的店铺是不用保证金和担保金的，没有保证金，对大家来说，就可以省掉很大一部分的资金做提前准备了，正常开店的话，只需要提前准备1到3万的周转资金就可以了，而且这个资产20天就可以资金回笼一次，十分便捷和人性化
现阶段，亚马逊只有一个收费标准项目，那就是店铺租金平台服务费：
北美站和北美三个国家(北美，墨西哥，加拿大)：39.99美元/月
欧洲站(英国，德国，法国，西班牙，意大利) ：25英镑/月 ，15%(销售佣金)
日本站(日本) ：4900日元/月，15%(销售佣金)
澳洲站(澳大利亚) ：49.95澳元/元，15%(销售佣金)。
说实在的，这个费用的确不高，一个月1~200RMB不等，可以说亚马逊已经是十分照顾新手商家了
之后，朋友自己去联系了仙桃当地联系了做防疫物资的厂家，工厂告诉他需要先下定金再给他生产，于是花了3000当做定金。他肯定自认为比较好卖，后来联系货代说防疫物资要求比较高，有可能还海关扣押或者直接没收。朋友急的呀，但定金也下了也不能退货，硬着头皮和四处找货代，又被告知需要FDA证书和产品检测报告书，不然他们也没办法。于是乎，他又去找厂商申请证书，好说歹说是拿到了，但货代那边又以各种理由不给他发，于是乎放弃了
后来又转向电子产品了，主要是汽车配件和后视仪。上架后，便开始研究汽车配件类目中的三级和四级类目，查找关键词和选品。借用好几款工具来回选了几款产品回来做比较，用AmzChart选品工具查看BSR（亚马逊卖家排行榜）终于选定了其中一种，然后就去1688等网站联系卖家和不同经销商，一顿咨询对比后，拿了同种产品回来比较质量确定了其实几款
选定了经销商，先订购第一批产品，然后自己看看如何。满意后边开始在亚马逊平台建立Listing，不停地上呀上，这是一个很煎熬的过程，上架完后开开始创建FBA发货计划，但发货的时候发现一个问题：FBA资金周转和费用估算有误
朋友说，很多人发货建议做亚马逊FBA而不是自发货，因为FBA流量大机会更多更容易做起来。如果资金比较少，只有3-5万的启动资金，就先做1-2个产品，慢慢滚动资金。因为对于做亚马逊而言，资金只是其中的一环，其他工作都能做到位了，也能将店铺运营起来
但问题是：FBA产生的费用超出预期，也比朋友的产品价格要高，也就是说要么我得提高价格，要么我就得亏本。因为选的轻小物品价值虽然高，但都是以成本价高一点出售，想多赚取一点销量。结果，这样一算每个订单都得亏钱
亏钱就算了，如果能把店铺做起来也算值了。这个时候有人跟他说店铺都可以买，一下子朋友的心态都蹦了，自己花了这么多心思和努力原来可以这么轻而易举地买到。在选择和纠结的道路上，朋友来回折腾，没多久，遇到的各种难题就把他唬住了
朋友长叹一口气：亚马逊难，难于上青天。不去做，根本不知道其中的道道，考虑低成本，选择轻小物品，产品在市场售价不高基本没有利润可言；择轻大件物品，FBA这边费用太高，很难平衡下来，不亏就不错了
亚马逊在美国最火爆的Top10网站中排名第一，流量均值每个月约17.8亿，所占流量市场份额达54.1%，在行业的地位暂时还没有企业能够撼动。尽管该公司在冠病毒相关支出上花费了40多亿美元，并增加了17.5万名新员工以满足市场需求，但其利润还是翻了一番，可以看出平台的利润空间非常大
但所有行业都是二八定律，头部赢家都是少数，所以，亚马逊好不好做，赚不赚钱这个问题，没有绝对的答案，如果你下定决心深耕这个行业，亚马逊很适合你！找到合适的课程把亚马逊所有的知识点都学会
新手如何开启跨境电商创业？
可以明确地告诉大家：一个人也是可以操作亚马逊无货源跨境电商模式的，无货源模式操作是非常简单的，只需要电脑操作就可以了。
首先，有朋友可能就要问了，我们做无货源模式，那货源从哪里来？
全网都是你的货源，像淘宝、京东、1688、速卖通等，上面采集商品，进行编辑修改，然后在上传到亚马逊店铺即可。当有国外顾客下单后，你只需要从原地址采购相同的商品，发往你合作的中转仓或者物流就可以了。把国内市场性价比高的产品卖到高消费的发达国家，利润要远远高于国内电商平台。
具体操作步骤：把国内1688，淘宝，京东，天猫等电商平台商品，利用ERP管理系统采集，一键翻译，通过加价上传到亚马逊店铺销售。比如：淘宝的一件衣服50元，放亚马逊平台可以卖40-50€，或者50英镑，中间的汇率差就是我们的利润。
亚马逊店铺如何注册呢？
注册，一种是个人进行注册，这种注册；另外一种是招商经理进行注册，就是通过全球开店下的链接去进行注册，这种注册通过率会比较高，一般注册都是会通过的，不过在审核时间上会有一些长而已。
注册店铺所需资料：法人身份证、VISA双币信用卡、公司营业执照、手机和邮箱。
店铺注册下来之后，如何去进行店铺运营和操作呢？
亚马逊操作，不能拿着国内电商的运营，否则在操作运营上就会非常的麻烦。想要让店铺更好的去发展，就需要在运营店铺之前，好好的去了解一下这个模式，只有对这个模式足够的熟悉，对平台上的规则也相对比较了解，那么在运营上就避免了很多技术上的问题发生，也可以有效的防止店铺违规的现象多有发生。
操作亚马逊店铺的话，前期就需要做铺货模式，就是在亚马逊店铺里进行大量的铺货，通过不断的采集上架，每天在店铺上架的产品数量都有一个稳定而又多的数额，这样就能够保证店铺的流量不断的提升。等到店铺发展到一定的阶段，也就是稳定时期。卖家就可以考虑去操作精品模式了，也就是精细化运营，将店铺里那些销量好的产品进行修饰美化之后，上架到店铺里进行销售，利润也会有大幅度的提升。
个人做跨境电商好做吗？
前期新手去操作的话会比较困难，但是没有困难的项目都不是能够长久的项目，如果是捡钱模式，那么你可以回去好好睡觉了，任何一个项目都是需要先天的付出和努力的，再者说亚马逊平台是一个比较公平的平台，不仅对卖家和买家都是公平的！其次就没有恶意竞争的关系，不存在引流，只要你的产品足够硬，不管你的店铺怎么样都会给你一定的流量扶持，这就是优势之分。
中小卖家在摸索亚马逊的过程中，遇到很多各式各样的问题，对很多问题的答案都是一知半解，走了很多弯路之后还是没有真正摸懂亚马逊的规则，想要成功，与其摸着石头过河，不如学习成功之人的道路，建议很多中小卖家可以参加一些跨境电商培训，从中了解亚马逊跨境电商联合运营的基本规则，跟着规则走，才能走得更长走得更远！
如何创业做好Ebay？
养吧，跟带孩子一样急不得，然后做一些推广，以前做过电商觉得还行。
为何有人觉得亚马逊停止为其网站上的第三方卖家提供服务是败走？
亚马逊今年7月将停止在部分业务，我认为主要是自身原因造成的，可以认为是在市场竞争的失利。亚马逊2004年进入，当时马云和刘强东根本没有条件与亚马逊抗衡，可以说亚马逊占尽天时，而且且有世界一流的实力。本可以独霸电商市场，15年过去，却从当初的15%的市场占有率，下跌到0.6%把大好市场拱手让给了阿里和京东。失败的主要原因是1、复制欧美模式水土不服。每年交388的会员费才能免邮费，远离了的顾客。2、权力集中，不信任管理层。CEO一直由老外担任。3、办事效率低下。亚马逊收购卓越网进入，用了7年时间才完成亚马逊的更名，名牌效果可想而知。3、亚马逊没有对手的拼命工作精神。通俗地说，他们的员工采用的是885工作制，面阿里在又11采用的是007工作制。团队效能自分高下。4、失去了市场和顾客，自然亏损难免。
再谈谈跨境电商是否适合创业问题。对于创业，就不仅仅是挣钱，而是建立一番事业。目前，市场是全球最适合创业的环境，是公认的，原因是政体稳定，社会安宁，大部分居民已经脱贫，购买力逐渐上升，人口基数大，消费市场潜力巨大，加上全国各省、城市乡村发展不均衡，有充分的空间创业发展，最关键的是，中央大力扶持创业创新，以大多数民众的利益为导向，与配方的资本和财团政治导向有着本质的区别。如果你是个弱小的个体，还是选择在国内创业，成功几率会高许多。选择跨境电商经商创业，本身就不具备先天优势，无法与供应商密切合作，难免像亚马逊公司一样，因为各种原因制约你创业发展的速度，错失良机。另外，创业成功与否，与产品关系不大，关键是个人的思维格局，团队的水平，稳定顾客群的建立和维护，因为这个时代已经是产品丰富的时代，靠产品独行天下的时代已经一去不复返了。
我是亚马逊新手卖家？
新手如何更好的运营亚马逊
01
选品
产品如何选择与把握，可能每个人都有自己认可或是比较有信心的产品，但无论怎么样，对于Amazon这个平台，必要的市场调查与分析是少不了的。
首先必须要了解以下几个因素:竞争对手情况，市场卖价，自身产品的优势与卖点，定价策略，利润率，如何跟进Amazon的关键词与竞争对手的的情况。
只有全面了解亚马逊平台的所有影响因素，后续的工作才能顺利围绕产品展开。
02
上架销售
当选品完成之后，下一步就是选择上架到Amazon，这里面需要注意以下几个要点:
A， 如果选择跟卖，而恰好你的店铺有购物车，那就恭喜你，你可以考虑你的利润率，以价格来取胜去获得暂时购物车。
如果没有购物车，那么能获取购车的机会只有一个就是FBA, FBA的产品都是可以有购物车。
如果你不想发FBA的话，那么唯一你能做事情，就是价格，最低的价格可能会显示或是吸引到一些客人去购买，这个时候就要考虑到你的利润率。
B, 如果通过自建上架产品，那么就需要花时间去做好listing的基本工作，特别注意以下细节:
a, 标题撰写:目前Amazon限制的标题字符到200个，建议把产品的卖点与优势放在最前面，直接展示给客人，从而提高购买力。
b,首图作用:重视首图的作用，无论是搜索，产品详情页或者站内广告，最先呈现给客人的就是首图。每个运营者都需要考虑如何更好在首图中展示产品。
c, 关键字:这里指的search terms, 通常要有1行要填写，每一行都是是250字节，建议都写完，最好与标题里面关键字不一样，但是要保证和产品的相关性。
03
备货FBA
产品上架后，运营者需要在后台持续观察产品listing的数据变化，同时备货准备FBA，在亚马逊平台中，FBA的转化率是高于自发货的listing。
在此同时，联系评测师对产品listing 增加评分，可以有助于转单。
留意并收集评测师的产品评语，可以为产品后续改进或是开发提供较为清晰的方向。
04
站内广告
站内广告要注意广告词的转化，最好是找长尾+相关性的词组，如iphone 6 case(保护套),这是一个竞争热度大的关键词，因为流量大，价格也会相应较高，但是转化不一定是最好。
这个时候，不妨试试iphone 6 wallet case, 与你的产品相关，又是长尾词，竞争会比iphone 6 case 小，相应的转化会比iphone 6 case好。
05
审核与改进
审核改进，其实是对上架产品做一个优化与改进的过程。
产品上架1-2周之后，需要重新审核之前所有工作中的漏洞;是否PV高转化低，图片、价格和评分是否有改进空间;标题、关键词、图片是否突出产品核心卖点。
06
站外推广
站外推广，可以利用国外的自媒体开始第一步，比如Facebook、Twitter、Ins等。
所有的站外推广必须结合产品本身，如果你做TV box，可以利用红人在YouTube上制作产品视频，详细介绍产品功能，之后再链接到Amazon的listing。结合产品特性选择与之对应的站外渠道才更具针对性。
目前跨境电商有哪些值得做的平台？
跨境电商可以较为通俗的理解为，可进出口的商品购买和售出，将国内的产品卖出去或是将国外的产品买进来，赚取其中的差额，要比传统外贸利润高很多。根据词条的官方定义是跨境电商（全称是跨境电子商务）是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
当前对于不同地区的跨境电商平台有很多，比较主流的平台主要有Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。
一、亚马逊Amazon
1. 基本情况
作为近年来流行的平台，亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大，单价高，平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商，是一个非常优质的B2C平台，拥有FBA物流体系，可帮助卖家发货，管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓，能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者，客户对价格并不敏感，所以产品利润率有所保证，平台对于上架新品会扶持一定的流量。
2. 目标市场
亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户，消费水平高，综合素质高，产品利润率有保证，且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑，对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区，十多个站点，每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。
3. 费用体系
亚马逊在全球有很多站点，每个站点的收费标准是不一样的，比如北美站是39.9美金每个月，欧洲站是25英镑，日本站是4900日元，兑换成我们来说基本是在不到300元的，亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成，包括FBA费用等。不收取保证金。
4. 经营模式
自营+第三方卖家+跟卖+FBA，亚马逊是一个综合性的市场，其40%多的产品是自营，50%多的是来自第三方卖家，如果是同品牌同款式的商品，可以跟卖，最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系，卖家只需要将货发到亚马逊仓库，分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。
5. 卖家运营模式
产品为主+品牌化，注重单品打造。亚马逊没有店铺概念，虽然这几年有了品牌旗舰店，但是算法一直是以产品为主，所有发布的listing的归属权属于亚马逊，如果你经营不好，有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。
6. 劣势
对于卖家的产品品质和资金的要求很高；手续比其他的平台会略复杂一些；市场比较成熟，竞争同样也比较激烈；亚马逊平台的规则相对而言更加的严格，卖家在运营时要时刻注意，不要触碰到平台的雷区。二、虾皮Shopee
1.基本情况
虾皮是目前东南亚的一个电商平台，消费人群也主要是东南亚地区的一些国家，虽然平台成立于2015年，出现时间不久，但用户数量却非常的庞大，由腾讯占股百分之40投资，所以注册虾皮需要。虾皮运营是这些平台当中最简单的，可以短时间看到效果，而且几乎是零成本开店，但是虾皮的利润比较低，一般都是以店群为主，单量大。
2.目标市场
虾皮主要针对东南亚市场，覆盖、印尼、马来泰国、菲律宾和新加坡等地，区域内APP下载量名列前茅，可以说在东南亚这片蓝海市场中，shopee是该地区发展最迅猛的电商平台。客户主要以年轻群体为主。
3.费用体系
虾皮针对上月销售额会收取5%-6%不等的佣金，但对新入驻的卖家头三个月免佣金。除此之外，针对订单金额（包括买家支付运费）有2%的交易手续费。目前虾皮在国内有几个仓库为卖家提供运输服务，运输流程都是需要卖家支付一定的运输费的。不收取保证金。
4.经营模式
虾皮是移动端平台型模式，具有高度社交性。大陆用户只能是个体工商户或企业入驻。虾皮在国内建有仓库，卖家要自己将货物运输到仓库，然后统一打包运输到目的地仓库。
5.卖家运营模式
店铺经营型，前期一定要注意店铺运营。虾皮存在三个月的孵化期，如果你开店后没在规定的时间完成任务，孵化期直接就过不了，店铺后面在想做起来就很难。虾皮对每个店铺会打标签，然后根据标签给你推送客户，如果你一开始就随时上产品，店铺标签打乱了，店铺的权重也就没了。
6.劣势
单品利润相对低，如果客单价和单量高，才能提高盈利；平台还在发展期，规则和最佳的运营模式变数较大，需及时适应；平台还在发展期，规则和最佳的运营模式变数较大，需及时适应；三、全球速卖通Aliexpress
1.基本情况
阿里旗下的全球速卖通于2010年4月推出，是最大的跨境出口B2C平台之一。平台推出前期拥有可观的利润，但随着阿里巴巴上市，门槛越来越高，后期的各种新规对卖家越来越不友好，开店要收取1w-5w的保证金，除此之外还有年费、佣金、手续费和运输费等各项费用。平台在价格上的竞争也很激烈，有时候价格需要压很低，才能有相应优势。
2.目标市场
速卖通主要面向俄罗斯、巴西、南欧、东欧、南美等发展家市场，对商品价格极为敏感的中低端消费人群，并且在这些国家的市场占有率非常高。如果主要销售中低端产品，可以选择速卖通。
3.费用体系
速卖通的费用体系比较简单，开店需要缴纳最低一万元的年费，不同的类目年费是不一样的，然后是根据不同类别收取产品销售的5%—10%佣金，速卖通的年费根据卖家的运营情况返还，如果店铺绩效达标，平台会把年费返给卖家。
4.经营模式
速卖通是平台型模式+卖家资源，是依托于阿里巴巴国际站的流量发展起来，其商品、物流、海外仓等等都是由卖家和第三方提供，上面的卖家大多都来自，竞争激烈，所以在上面的价格战非常普遍。速卖通支持个体工商户或公司开店。
5.卖家运营模式
店铺经营型，卖家把店铺整体的权重提升上去，产品就好销售，店铺权重加权。平台是全中文的后台系统，操作规则、流程、运营以及广告投放和淘宝、天猫都非常类似。
6.劣势
门槛费和年费高；需要团队化的运营和大量的精力的投入；热门的和比较特殊的类目进入会非常严格；阿里系的平台需要做大量的直通车、烧钱广告。四、eBay
1.基本情况
eBay于1995年在美国成立，开店无门槛费，但上架需要收费，且初始产品不能超过10个，审核周期长，订购周期长，需要积累信誉，不适合新手使用。平台规则偏向买家，如遇投诉甚至可能遭遇封店，所以选品很重要，产品质量一定要过关。因为是个老牌跨境电商平台，所以很多低货值产品被已经做大的卖家把持。如今不少买家都在用海外仓做大件产品，但大件产品成本高，适合有一定外贸资源的人做。
2.目标市场
eBay主要针对美国和欧洲市场的中产阶级客户。作为最早的线上拍卖和购物网站，eBay在欧美和欧洲依然有很高的人气。如果是做汽摩配行业、二手产品、收藏艺术品拍卖等，eBay是不错的选择。
3.费用体系
eBay店铺分为基础、高级、超级店铺三个等级，基础店铺是24.95美金每月，包括一口价产品250个，拍卖250个，再上传就是一口价的1.5元左右一个，拍卖的1.8元左右，高级店铺是74.95美金每月，超级的店铺是349.95美金每月。ebay的费用规则比较复杂，除了店铺费用外还有各种收费项目。
4.经营模式
eBay是平台型模式，以拍卖形式存在是eBay区别于其他平台的一大特色，现在eBay主要有拍卖，一口价和综合销售这三种形式。卖家账户可以分为一般账户和企业账户，一般账户又分为个人账户和商业账户。
5.卖家运营模式
店铺经营型，卖家把店铺等级做好，产品就容易推，店铺权重加权。卖家可以通过拍卖获得曝光。
6.劣势
整体的流量和买家的数量比较落后；开店虽然免费，但是上架商品产品就要收钱，还有商品成交费用和刊登的费用，定价多样化，规则比较复杂；新账号会有额度的限制，需要慢慢地往上调；后台纯英文操作。五、Wish
1.基本情况
Wish于2011年在美国硅谷成立，2013年正式进入外贸电子商务领域，主要靠价廉物美吸引客户，在美国有非常高的人气，90%的货都来自。Wish偏向于客户，卖家在退货纠纷中会处于不利地位，产品审核期也比较长，如果想要赚钱，几乎只有精品店铺一条路可走，要做好长期运营的准备。Wish能通过Facebook、谷歌账号直接登录，所以平台会根据用户的兴趣特征、社会属性、历史记录，把每个人分成不同标签，结合用户的需求标签进行产品匹配。但就在今年的2月2日海外发布会上，Wish表示暂停开放注册，开始实行邀请制，想要访问 Wish 的新商户需要先在 上填写一份简短的调查问卷。Wish 团队将审查每个请求，查看产品类别、渠道合作伙伴关系和电子商务绩效历史等因素。2022年Wish一定有大动作，大家可以先观望一下。
2.目标市场
Wish主要面对北美的移动端客户，是个基于手机APP的跨境电商平台，在澳大利亚也有大量买家。目前所售卖的商品主要集中在低重量，客单价低的时尚类，消费类冲动购买产品。
3.费用体系
Wish的店铺保证金是统一收取2000美元。之后不想经营了平台会退回，但如果违规也会从中扣除。之后再根据产品订单的总销售额（包含运费），统一收取费率为15%的产品佣金。
4.经营模式
Wish是移动端平台型模式，支持个人卖家及企业卖家入驻，一般企业流量相对会比较多一些的，不过个人卖家的产品价格相对会比较低一些，所以出单量也比较可观。平台对于发货的时效、有效的追踪，还有妥投率、退款率，各个方面都是有非常严格的要求。
5.卖家运营模式
店铺经营型，需要有泛娱乐化的逻辑思维来运营，刺激买家尽快抉择选购。Wish有全中文的后台，后台操作非常简单。适合新手玩家。
6.劣势
平台保证金及佣金高；不允许卖家直接和买家交流，客户觉得收到的产品有问题，平台一般采用留货退款处理；平台不够完善，物流解决方案还不够成熟；很容易被罚款，保证金说少就少了。
做亚马逊创业容易吗？
亚马逊好不好做？现在是2022年5月，经历过过去的大量封号潮后，加上国际局势造成的一系列原材料上涨、物流费用、仓储费用、运营成本等的增加，显然亚马逊不好做了。
那么问题来了，亚马逊是不是就不能做了？当然不是，只是相较于以前市场还没有现在这么大，平台上第三方卖家还没有这么多，竞争也不强的时代红利过去了，没有想象中好做了。
上面这些肺腑之言，是在告诉答主，摆在面前的第一道难题就是：抱着侥幸心理，指望上亚马逊上捞一笔快钱的日子，一去不复返了。如果能够认清这个现实，依然不死心，那么恭喜你，可以考虑做亚马逊。
既然如此，我们来看一下亚马逊创业需要做哪些准备。
1、启动资金，你会面临一系列的费用
亚马逊分为FBA（平台配送）和FBM（卖家自发货），选择FBA，从发货到交付，你所要承担的费用=生产/货品成本+佣金（平台佣金，按类目收取，多数15%）+头程费用（国内发货到亚马逊仓库物流费用）+FBA费用（订单处理费+分拣包装费+称重处理费）+仓储费（超过6个月还会额外收取一定费用）
2、广告投入
作为全球最大的电商平台，亚马逊站内流量巨大，对于没有基础的产品，投广告是必要的支出。举例来说，店铺50%的流量来自于搜索栏，顾客选择一款商品时，用到最多的就是搜索，因此做好关键词排名和数量，提升listing匹配度必不可少。通过设置亚马逊自动/手动广告，选择投放的位置和筛选优质关键词，对于后期的文案和选品优化有很强的指导意义。
3、活动投入
国内电商有618、双11、双12这种大促活动，亚马逊当然也不例外，Prime Day、黑五这种平台大促活动，除了报名参与活动的费用，卖家还需要备足相应的货，这也会产生一大笔费用，当然你也可以选择不报，但是平台活动的海量流量可能就与你无缘了。平时，站内还有各种Deal活动，报名参与促销能够带来一定的店铺转化，这也是一项固定的支出。
4、运营成本
亚马逊目前全球已开通多个站点，其中北美(美国、加拿大、墨西哥)、欧洲（英、法、德、意、西）、日本为主要站点，选择不同的站点运营成本和要求是不同的，虽然卖家后台有中文版，但是我们面向的用户语言不同，团队人员配置肯定也不同。亚马逊不同站点相关政策不同，例如欧洲站（德国和法国有EPR合规要求，相关产品需要注册才能售卖）。
其次，做电商普遍会涉及到用户测评（寻找合适的用户试用产品并给出评价）和售后（海外物流的不确定因素很多，超时太久用户收不到货发起退款是很常见的事情，那这一部分成本也是必要的支出）。
5、学习成本
既然是创业，新手上路必然会有许多的“坑”，也就是学习成本。如广告关键词的设置不精准，导致广告跑超Acos很多，辛辛苦苦到头来全贡献给了亚马逊；没有注册亚马逊品牌备案，遭受恶意跟卖，哑巴吃黄连维权无门；5点描述不清晰，导致差评率高，商品卖不动；账号关联，一朝被封号，回到解放前；被侵权投诉，商品下架库存积压......
6、时间成本
进入一个全新的领域创业，多多少少都有些波折，这时放平心态很重要。这些年见过太多小白做亚马逊，卖出爆款像中一样高兴得飞起，销量差时陷入焦虑甚至自我怀疑，这是创业大忌。一时的成败代表不了什么，既然选择开启全新的事业，我们一定要耐得住寂寞，面对挫折也要积极面对想办法解决问题。
看完上面所有这些，觉得自己问题不大，撸起袖子加油干吧兄弟！
说到底，投资是一门学问，天底下就没有好做的生意。你看到那些年销千万上亿美金的大卖，不过是展示在大家面前的一种样子，背后多的是你不知道的至暗时刻。不管是亚马逊还是别的电商平台，野蛮生长向成熟发展的过渡期，都会进入增速放缓的阶段。
这个时候就要求大家做好心理预期，同时要在海量的竞品中找到自己的独特优势，做差异化竞争、精细化运营，以前那种大量铺货的路子不适合了，大量资金在货物的仓储上面，资金周转就会变慢，有句话：留得青山在，不怕没柴烧，给跨境电商路上的你我，以及千千万万的同路人，共勉！
