有问题就有答案
社交电商还是风口吗？
应该还是一个风口，现在最火的应该就是这个直播平台了，像电商这一块儿基本上被京东。淘宝呃，拼多多还有苏宁说基本上把他们分完了，属于一个非常难撼动的一个格局。
你说这个格局能不能动？其实感觉这些公司非常的强大，其实它内部出现了很多的一些问题，比方说现在一统天下的美团和饿了吗？那么虽然他们现在两个人基本上瓜分了外卖市场的99%的份额，但是佣金的这个问题一直是商家在抵触的，那么这个机会就在这里。
时机永远都是在你不经意之间出现，原来都认为支付行业已经被这个和支付宝所垄断，那么最后还是被云闪付杀出了一条血路。这就是说有些事情真的是无法去预料，有的是因为资金有的是因为垄断，有的是因为国家政策，只能说走一步看一步，是因为有很多的不确定性和奇迹，所以说我们才相信能创造出更大的一个市场和奇迹。
实体店未来的发展前景如何？
单一的买卖商品挣差价的方法已经走到了尽头，另外，单纯的技术服务（美容、美发、足疗店）等赚钱的越来越没有未来，因为你干就有不干就没有，大部分收入养活的是“房东”。
细心的人会发现（直销法）（电商法）里都有对“店铺”的要求，这就是我们的国情使然。但，纯电商像马云两年前说的一样“十年、二十年会不复存在，会没有这一说”，不知道大家认同吗？看看现在“电商”的退潮现状就是证明。
实体店不会完全被电商替代，但，实体店和电商会基本上会被【体验店+会员制+F2C移动社交电商】所取代，会被带有“分享经济”合法性质的企业、平台所取代。未来所有商业模式“偏平化”，新旧“金字塔”模式会被【削平】???金钱的流向开始改变，社会财富正在形成新的分配形式和格局，正确认识国家政策法规，才不会走弯路。
小生意看市；大生意看国策。无论你是个人、老板还是企业，该跨界跨界，该融合融合，该跟上跟上，该升级升级，多元化互联将成为社会新常态。
移动电子产品的优势？
1、方便
移动终端既是一个移动通信工具，又是一个移动POS机，一个移动的银行ATM机。用户可在任何时间，任何地点进行电子商务交易和办理银行业务，包括支付。
2、不受时空控制
移动商务是电子商务 从有线通信到无线通信、从固定地点的商务形式到随时随地的商务形式的延伸，其最大优势就是移动用户可随时随地的获取所需的服务、应用、信息、和娱乐。用户可以在自己方便的时候，使用智能手机或PDA查找、选择及购买商品或其他服务。
3、安全
使用手机银行业务的客户可更换为大容量的SIM卡，使用银行可靠的密钥，对信息进行加密，传输过程全部使用密文，确保了安全可靠。
4、开放性、包容性
移动电子商务因为接入无线化，使得任何人都更容易进入网络世界，从而使网络范围延伸更广阔、更开放；同时，使网络虚拟功能更带有现实性，因而更具有包容性。
5、潜在用户规模大
目前我国的移动用户己接近4亿，是全球之最。显然，从电脑和移动的普及程度来看，移动远远超过了电脑。而从消费用户群体来看，手机用户中基本包含了消费能力强的中高端用户，而传统的上网用户中以缺乏支付能力的年轻人为主。
6、易于推广使用
移动通信所具有的灵活、便捷的特点，决定了移动电子商务更适合大众化的个人消费领域，比如:自动支付系统，包括自动售货机、停车场计时器等；半自动支付系统，包括商店的收银柜机、出租车计费器等；
日常费用收缴系统，包括水、电、煤气等费用的收缴等；移动互联网接入支付系统，包括登录商家的WAP站点购物等
7、迅速灵活
用户可根据需要灵活选择访问和支付方法，并设置个性化的信息格式。
电商专业学生的就业现状怎么样？
2017年Q1网购用户数量已经超过3.1亿人。且网络购物正从PC端不断向移动端渗透。预计未来几年购物将继续保持高速增长态势，到2018年购物市场规模有望超过3500亿元，用户规模有望超过5.2亿人。互联网电子商务的发展已经相当成熟，并逐渐成为社会的中流砥柱。对于电子商务人才的需求，日趋上涨。包括美工、运营、推广等基础电商岗位都急缺人才，淘宝大学负责人透露，电商人才缺口还会继续增加，企业需求量很大！ 就业方向： 通过本专业全面系统的学习，你可以从事网页设计、淘宝美工、网店运营；网店装修、数据分析专员、电子商务运营（阿里巴巴、淘宝、天猫、京东等电商平台）、网站策划、网络推广专员。
自建移动商城和入驻电商平台？
黄若简介：有着近30年的零售经验，长期任职多家全球500强企业高管，历任易初莲花、麦德龙、万客隆、天津家世界等知名零售企业总经理和执行副总裁等职。后加入淘宝网任运营中心副总裁，并负责淘宝商城的组建。2010年加入当当网任COO，当当网上市六个月后离任。
1、传统企业做电商的"DNA"
"今天我依然不建议传统企业自己做电子商务网站。每个企业都会有自己的DNA，要想改变这种DNA非常的困难。虽然都是把产品卖给终端消费者，但是经验思维却完全不一样，当初我用了一个比喻，传统企业和电商企业就是陆军和空军的区别，想要到彼此的领地打仗非常难。"
2、传统企业做电商的所要具备的三个心态：
传统企业做电商需具备三个心态：一是要有归零的心态，并且要从网购市场消费者的需求出发思考问题；二是要把做电商当做一次创业，适宜采用新团队。虽然从外面请人过来做电商，失败的可能性更高；第三，把电商当做一次投资行为，赋予它早起成长的自主空间，不要以上来就干预太多。
3、传统企业做电商的前期不要考虑嫁接传统资源：
传统企业做电商习惯从我有什么（资源）出发，很少从市场需要什么开始。曾经有一家非常大的传统企业和我说想做电商，一开口就说在有3000多家线下店，品牌认知度在行业排第二。我直接告诉他，那就不要做电商了。用他们原来在传统销售过程中形式的思维来运作电商，根本不去思考线上客户的需求点，这样的尝试难以成功。
4、建议传统制造企业进入电子商务，不要自建B2C，而是选择入驻电商平台：
"自建B2C网站很难做到足够的客流支撑。电子商务有句行话叫做thewinnertakes即赢家通吃。这是因为网上没有地域上的制约，所以在每个领域和每个品类，最多也就2-3家能够发展存活下去。"
"对于传统企业有利的机会：现有的几家有些规模的B2C网站，都在做平台开发，都想极力的邀请商家入驻。传统企业通过借助现有成熟的网络平台，传统企业可以集中精力做营销，服务和物流配送，这是他们本来的强势所在。"
5、传统企业做电商要注意"提袋率"：
"传统企业进入电子商务网站最大的价值其实不仅仅在于你能买多少东西，电子商务这个行业有其特点，就是提袋率，是1%到2%之间，高到3%，低到0.5%。提袋率是2%的话，那就意味着电子商务看成企业品牌，产品形象的推广平台，这个推广平台是免费的。"
6、"电商只是个媒介"即渠道：
"我见过零售业从批发市场走到连锁超市再走到专卖店的过程，所以我认为在线上也一定会经历从集市到商城，到小而专的品类专卖店，最后到品牌专营店，这个过程是一定的。"所以也不能简单的说电子商务的优势一定超越地面零售。每个媒介都有其优点与缺点，电商只是其中一个媒介。”
7、电子商务的"新机会在垂直、服务、移动"：
"电子商务市场远远没有到饱和状态的地步，更多的机会一是来自于垂直类的东西，尤其是做自己品牌的垂直类东西"，"从最宏观的层面来讲，电子商务的产生对坐产品品牌是个很好的机会，产品品牌最困难的一点就是品牌营销。传统的品牌营销必须一个城市一个城市的做，一个店一个店的开，时间是很漫长的，而互联网大大的压缩了这个时间，我可能在两年之内就闯出一个全新的商品品牌来。"
"电商行业的另一个投资机会是提供配套的服务，这个方面现在是严重滞后的。""callcenter、CRM，专门处理这种售后服务和产品维护的。"
"移动的机会很多。我习惯从消费者的角度来看销售的未来趋势。八零后是键盘的年代，九零后是两个拇指的年代。我几个孩子都是九零后，他们现在都不怎么用电脑了。每天十几个小时都是用iphone上网。做零售一定要跟着客户的需求走，顾客在哪里机会就在那里，从这个角度来说，移动电子一定是下一步。"
8、电子商务对传统零售行业的影响
电子商务让"传统零售业面临着整个顾客群体被切断。5年前我们进入百货公司，我观察到的顾客平均大约30，现在我再进百货公司，让我注意到，这个顾客的年龄，平均年龄可能是34岁或者是35岁"这是很可怕的。
我给传统零售业还有个忠告是：不要轻易进入电子商务领域。如果一定要做：传统零售千万不要认为"我有多少多少商品，我有多大多大的采购实力，我有多少多少的门店覆盖，我来做电子商务肯定比那几个小年轻更有优势。恭喜你，你已经离失败不远了；不能真正的从零开始在，这是传统零售做电商的最大障碍"，做电商"一定要请专业人士"
9、强烈建议电商不要用IM工具，不要做""：
用户买东西，无非集中问三个问题1、"有货吗"；2、"能不能便宜"；3、"什么时候发货"；如果事先解决好这三个问题，可以不用耗费人力物力使用IM。也是，所谓"开弓没有回头剑"，"劣币驱逐良币"，做电商要一开始坚持不要做，尽管当当等高达80%以上。
10、做零售要懂拒绝，反对非理性价格战
电子商务就是零售，"做零售可以坚持低价，但一定不要选择非理性的价格战，这既不利于商家自身，也不会对顾客带来实质利益。"
"让自己体会最深的就是，做零售要学会拒绝，即是选择不做那些人的生意。"
2021年电商处于什么阶段？
2021年的电商行业可谓开门红，接连不断有电商公司上市的好消息传出。
打响2021年IPO第一枪的是快手。2月5日，两位80后“码农”宿华、程一笑敲响了港交所的钟声。此次IPO，快手发行价为115港元，开盘暴涨193%至338港元，市值冲破1.3万亿港元，成为继腾讯、阿里、美团、拼多多之后的第五大互联网公司。
别看快手以短视频著称，但它同样也是直播电商赛道的重量级玩家。截止2020年11月30日，快手电商GMV达到3326亿元，进入电商平台金字塔的第二梯队，与苏宁易购体量相当。
当然，快手的老对手抖音也不甘示弱，最近上市的消息不绝于耳。近一些的，上周市场盛传字节跳动正考虑抖音赴美上市事宜；远的，早在去年10月，就曾有报道称字节跳动计划让抖音在上市。
比起生鲜电商，生鲜电商赛道火药味更加浓重。
前两天，同属“前置仓”模式的生鲜电商叮咚买菜、每日优鲜均传出IPO的消息。其中叮咚买菜考虑最快于今年内赴美上市，而每日优鲜据传已接洽多家投资机构，目前的主导投行是高盛。
此外，生鲜移动电商平台美菜的IPO计划尚处于探索阶段，计划融资约3亿美元，但尚未决定上市地点；另一家在线零售服务供应商“多点新鲜”亦传来IPO的消息，最快于今年赴美上市，筹资约5亿美元。
以上几家生鲜电商除美菜网回应称暂无上市时间表，其他三家公司均不予回应。根据业界潜规则，不否认基本上就不离十了。
而在生活服务领域，两家竞争激烈的网约车平台——滴滴和嘀嗒，也同样蓄势待发。
谁能想到，比滴滴晚入局的嘀嗒出行展现出了更强的盈利能力，已于去年十月向港交所递交招股书。今年一月有消息称，嘀嗒出行试图通过上市聆讯，在港筹约39亿港元。
至于出行行业的老大哥滴滴，经过三年的筹备终于也要上市了。据晚点1月4日报道，滴滴计划于2021年上市，上市地或将选择，目标估值约为600-800亿美元，目前正在与包括高盛、摩根大通在内的投行接洽。
谁能成为共享出行第一股，将是行业上半年的最大看点。
在这些“大佬”之外，还有一家不起眼的电商公司“返利网”已箭在弦上。2月25日，返利网成功借壳“ST昌九”，正式获得批复核准，成为继“什么值得买”之后的第二家上市的电商导购公司。
再算上京东旗下的京东物流、拟二次上市的唯品会等老玩家，2021年就有十几家泛电商公司要上市了，其密集程度实在少见，说是“扎堆”也不为过。
如果把2000年左右成立的电商公司称为电商“初代”，那么这些近年来崭露头角的后起之秀，则是当之无愧的电商“次世代”。
不是前辈们不行了，而是蛋糕做大了
《三国演义》中有云：天下大势，分久必合，合久必分。商业战场上似乎也有同样的规律。
上个世纪之交，阿里、京东在一众创业公司中杀出重围，建立了模式成熟的零售电商平台。在很长一段时间内，提到电商大多人第一时间想到的就是阿里京东，他们几乎成为了电商的代名词。
然而，现在的电商领域分得越来越细，模式也多种多样，社交电商、直播电商、服务型电商、生鲜电商、电商导购……可谓百花齐放，百家争鸣，一家独大的格局不复存在。因此有人认为，阿里京东这些电商巨头的衰败已成定局。
然而事实并非如此，从每年618、双十一阿里京东的成交额就能看出，这些老牌巨头依然“能打”，新玩家的崛起与老玩家的强大并不。
所以，不是前辈们不行了，而是蛋糕做大了。
首先，基建和网络的发展，将电商市场的潜力激发了出来。
诚然，我国有着庞大的人口基数，但并不是每个人都有条件成电商用户的，一个最重要的先决条件就是要有便利的交通，让快递小哥们把车开到家门口。而近些年我国大力发展乡镇基建，一次次刷新公路、铁路的里程，无疑是给电商物流的时代红利。
当然，光有“路”不行，还得有“网”。在小米、华为等手机厂商的努力下，智能手机的底价被不断压低，人们只用花1000块钱就能买到一部能上网的手机，门槛被大大降低了。无电子，不商务，移动互联网的到来让电商市场产生了质的飞跃。
其次，电商行业分工的细化，让更多创业公司可以独当一面。
有很多细分电商领域，在以前是被忽视的。举例来说，放在十年前没有人会相信一个做导购、薅羊毛的网站能够挂牌上市。但事实就是如此，在庞大的用户基数之下，任何小众的市场都能做出花儿来。
更重要的是，消费者日益提高的需求，给了电商更多的想象力。
最初，人们只会在电商上买衣服、零食、日用品等附加价值不高商品，稍微贵重一点的商品都望而却步。后来随着对电商这种购物的认可，胃口也开放了起来，什么都想在网上购买。
消费者想吃新鲜水果，于是有了生鲜电商；消费者想买鞋包首饰，于是有了奢侈品电商；消费者想给狗狗安个家，于是有了宠物电商……一个成规模的需求就能撑起一个新兴市场。
而阿里京东这些传统综合电商，显然是无法满足消费者层出不穷的消费需求的，所以最佳的做法是把蛋糕做大，而不是从巨头手中争抢蛋糕。
不管时代如何发展，消费者的体验永远是第一位的，想消费者所想、予消费者所需的企业，无论在哪个时代都会吃得开。
移动社交电商是不是已经过时了？
从现在?着的拼多多来看，社交电商依然正盛，只是看玩法如何花哨如何取巧，不是所有人都会成为移动社交电商的黏性用户，但若做下沉市场，依然能看到，社交电商绝对的主力市场和用户群有了，再烧点钱玩些花样，依然可以打上几年，目前来看，三线至六线的用户在社交电商上集聚，如何再燃一轮流量争夺战，值得观望下。当下不仅拼多多，阿里京东无不做拼购，拼团各种，都是在走社交电商的路子。
移动电子商务企业有哪些？
1、阿里系移动电商平台
移动电商代表：淘宝网(c2c)、天猫(b2b2c)、1688批发网(b2b)
分析：阿里集团作为电商行业的大鳄，占据了移动电商市场的大半壁江山，除了是国内最早投入这块抢占了先机外，能长久运营也肯定尤其是值得学习之处。以b2b2c模式的天猫电商为例，亚洲超大的综合性移动电商平台，拥有10万多品牌商家。
优势：种类齐全、商品数目庞大、涉及面广。
运营成果：天猫双十一912亿交易额，无线端占比68%，峰值甚至曾一度超过90%!
2、达令APP
达令是一家专注于全球好货的移动电商平台，也是国内首家由一线明星亲自投资的电商平台，采用的是b2c电商模式，通过全球几十位专职时尚买手挑选潮品，满足消费者对商品个性化、潮流化的需求。
特色：以年轻一代+移动电商为契机，利用娱乐营销提升品牌知名度，这是达令最大的亮点。
成绩：在今年双十一达令App移动端占比突破97%，交易额提升13倍，单人最多下单高达36笔。
3、楚楚街
楚楚街是移动端以品牌特卖为主打模式的移动电商平台，通过抓住消费者喜欢贪小便宜的心理，将“9块9包邮”业务做到极致，主营类目涵盖男女服装、化妆品、母婴、零食等。
特色：特卖、主攻移动端
成绩：到2014年年底，楚楚街移动端安装量突破6000万，成交额达到20亿元，实力不容小觑。
