有问题就有答案
跨境电商毛利一般多少？
跨境电商这两年很火，我在义乌待了几年。确实有不少人做跨境电商的，也有好多人确实赚钱了。
你要问毛利多少？
这个不好说，大众商品毛利一般在30%-40%。这个主要看你的产品了。我碰到一个做跨境电商的，人家利润可以做到300%。主要看你做的是那个类目。
最近在网上看的跨境电商？
说到返利软件可能大家很多人都没有听过，也可能听说过，但是感觉都是骗子或者是各种套路。因为大家想不明白返利的佣金到底是从哪里来的，所以感觉到惶恐和害怕。今天我就跟大家好好扳扯扳扯这个返利的真实内幕。
淘宝在2003年创立，富了一大波商家。正因为如此互联网开店成为很人创业的首选。在随着入住淘宝的商家越来越多，淘宝开店的竞争力也越来越大。而淘宝为了帮助商家有更好的销售环境，在2010年4月8日正式创建了淘宝联盟。依托阿里巴巴集团强大的品牌号召力和淘宝联盟人的不懈努力，淘宝联盟汇聚了大量电子商务营销效果数据和经验。
在淘宝联盟中有一种按成交计费的推广模式，通过这种推广模式赚取收益的人被称为淘宝客。
玩法就是淘宝商家在阿里妈妈为商品设置好推广佣金，淘宝客通过推广商品售卖而获取佣金的一个过程。
当然各大电商平台都有相应营销平台，这种推广也被各大平台所采用。比如京东联盟，多多进宝等。因为淘客推广无成本，盈利快，所以出现了大量的淘客，淘客的竞争力也就越来越大。这个时候就出现了部分淘客将自己所获得佣金按比例让利给买家从而获得竞争力。这就是返利的。
但是由于淘客人数的增加，以及淘客能力的参差不齐，导致不好管理。淘宝联盟也就慢慢的了一系列的政策，将淘客等级分为初级，中级，和高级。且收回一些功能权限，同时让每个等级之间的返佣比例也是相差甚大，因为政策的，淘汰了大部分的淘客，留下来的都是精品推手。正是因为这样，那些高级淘客开始膨胀起来了，疯狂的发展自己的代理，让这些代理获得比淘宝联盟初，中级高的佣金。同时让这帮代理发展下线。这个时候买家已经没有了返利，佣金都被平台和代理赚去了。所以说真的是不得不佩服这些人的商业头脑。
说到这里大家也应该清楚了返利的。
其实市面上已经有很多各式各样的返利软件，比如某省，某粉吧，某佣联盟。他们都不是骗子也不会侵害买家的利益。无非就是返利多与少和受益人群的不同罢了。
有人跟我一样做跨境电商亏钱的吗？
我个人认为做跨境电商最关键的问题还是选品的问题。其实不管是做哪个行业，每个行业都有赚钱的，同时也有亏本的。同时，真正按照“二八定律”来算的话，真正赚钱的大概就只有两成人，其余八成人都是炮灰。
举个例子，例如假如说股票行业A股大部分都是赚钱的话，那从事股票经纪的几十万人员是否都是在A股赚钱的人呢？或者说购买福利和体育的人，有人天天都在研究这个走势号码，如果真的是有用的话，那福彩和的人是不是都是中大奖呢？所以说，其实我们一直都是在当炮灰。
但是否意味着做跨境电商就一定亏本呢，我个人认为就是能否根据潮流走。如果跟根据不同的时期，跟进不同的潮流，然后加大对产品的研发，我认为还是一个机会。
当然，现在全世界都在受影响，外围市场不好，全世界都在节省开支，低消费，这对做跨境电商是一种利空。但我相信，只要坚持下去，下半年随着的逐步恢复，是能看到曙光的。目前全世界都在放水，钱往哪走，我相信下半年会有报复性的消费增长。
做电商难吗？
现在电商怎么这么难做?
的确现在电商很难做。原因主要有消费习惯变化，平台流量碎片化，流量红利消失，获客成本高，运营成本增加，产品同质化等。
一，消费习惯变化
2003开始有电子商务，2008年以后淘宝购物开始兴盛。从16年开始微商购物，17年进入直播购物。尤其是年轻人更热衷于短视频和直播购物。同时消费场景的碎片化造成很多电商平台的兴趣，比如社区团购，拼多多，斑马会，微店，抖音等。
二，淘宝，京东传统流量红利消失
淘宝，京东传统电商快速增长结束，免费流量越来越少，付费流量占比越来越高。
三，获客成本增加
各大类目基本都已经饱和，很多类目天猫不在接受入驻，大店已经垄断销售，品类和品牌集中度高企。以前不花费，少花钱通过聚划算活动也能冲销量，现在活动不给力，不掏钱买流量就没销量，获客成本增加很大。我们一个直通车转化订单需要120元。
四，竞争激烈
消费理性不在冲动购买。谁家便宜买谁家，啥时候做活动啥时候买，造成低价竞争，利润降低。产品同质化，大家都比拼价格，再品牌升级和产品开发上投入较少。平台重点扶持头部商家，中小型卖家发货很多，但很难赚钱。
五，运营成本增加
成熟运营不好招，年薪都要10万以上，基本客服小姑娘都不愿意做，工资都要4000以上，快递涨价，加上仓库，房租都需要一大笔资金。
开票交税越来越要求正规化，都是不小的成本。所以如果控制不好财务，做好预决算，卖的多亏的多。
六，新兴电商平台红利爆发
现在做天猫和京东投资需要几十万，竞争大。抖音，今日头条等直播短视频平台处于流量红利期，获客成本比较低，吸引大量商家进入。也是比较好的进入时机。
总结一下，传统电商生意现在比较难做，主要是流量红利期消失，获客成本高，竞争激烈，运营成本高企。适合进入的比较容易做的电商有社群，微商，拼多多，抖音，今日头条。当然每个平台都有生意做的好的，也有做的坏的。能否投资进入需要衡量选品，资源匹配，商业模式，团队等。
我是贾大师，分享10年电商干货，全力辅佐你成就大师。期待你的点赞和关注，欢迎咨询与私信交流。
亚马逊现在好做吗？
男怕入错行，女怕嫁错郎，入局亚马逊电商之前的确要问问“现在做亚马逊好不好做”这个问题。其实要回答这个问题并不难，难的是如何更加客观。本文不讨论资金充裕，产品资源丰富的那部分人，实实在在的想给有需要的读者一些客观的解答。
新入局者往往是新手，想赚快钱，到此打住。
真心担心刚运营半年或一年就想大丰收的新卖家，一看苦劳没结果，草草收场！（赚快钱可以，但要有一定基础和实力！）
亚马逊电商环境已经大变样，最直观的感受就是以前FBM随便铺货就出单，现在选品和推广手段不够都懒得出单。“此情可待成追忆，只是当时已惘然”这句话放到这再应景不过了。随着入局者越来越多，价格越走越低，产品生命周期越做越短，库存越压越多。与此同时，亚马逊规范越来越严格，时不时给个惊吓，稍不留神财货两失。所以亚马逊好不好做首先是容不容易赔钱，然后才是好不好赚钱。控制好风险是新卖家的必修技，不至于离场时。
— 库存风险。
一旦产生滞销（大概率事件），白花花的库存，关键是还在海外，鞭长莫及，等待你的是白花花的泪水…….
— 渠道风险。
亚马逊渠道风险即账户风险，包括：关联风险，绩效风险，知识产权风险，违规操作风险，税务风险。
关联风险: 特别是多账户操作一定要注意网线、网卡、电脑、注册信息等，重复铺货时注意产品的重合度不要超过红线值。
绩效风险:关注ODR，卖家之声等绩效指标。以前ODR不好会关店，现在卖家之声不好，直接关产品。
知识产权风险：商标侵权、专利侵权、版权侵权。如何用火眼金睛规避这些风险，同时又要防止落入钓鱼的陷阱。
违规操作：亚马逊抓违规，力度飘忽不定，但每年prime day和 圣诞节前总会围绕评价和问题大杀四方。本次525亚马逊事件，让多少卖家寝食难安。如何合理上评、哪些灰色可以踩一踩，哪些最好不要尝试…...
税务风险: 这个无须多说吧，国外税务这个风险都存在。
— 项目风险。
项目风险集中在所涉足产品品类和项目合作上。
充分考虑所选择产品的采购周期、运输周期、回款周期、生命周期、退货率、备货资金以及产品竞争优势，这些因素直接影响一个新手能否顺利起步：做一个退货率高的产品，上线就会被评价和绩效折磨。做一个采购周期和运输周期超3个月的产品，往往会因为经验不足导致少备货断货或者多备货资金压力问题。做一个没有竞争优势的产品，往往会越做越累，越做越没信心。
很多新手入局电商已不是单枪匹马，往往是和朋友或工厂合作。合作和细节就是项目的地基，决定了能否走的更长更久，如何进行合作才能积极调动双方的积极性，不至于最后项目不欢而散，看似长远的问题其实一直应验着一句话“没有远虑，必有近忧”。
新卖家在亚马逊上赚快钱，难度比较大，因为短期内的知识储备和经验无法应对复杂多变的环境。但如果能耐得住寂寞给自己学习钻研的时间，亚马逊电商依然大有作为。
亚马逊对新品有特殊的流量扶持，但凡新品都有麻雀变凤凰的机会，这也是为什么有翻新LISTING以及重新上架等运营手段的原因，这给了亚马逊新卖家足够的上位机会。但能否抓住这个机会，需要以下三方面的经验沉淀：
必修技：选品。
“三分运营，七分选品”这个被传的神乎其神的技能，真的很重要重要重要！做过的产品越多，越发的感觉选择一个有竞争优势的产品进行销售，能让推广如虎添翼，势如破竹。什么叫竞争优势，价格绝对优势，精致的包装，外观独特，颜色差异，功能升级，竞争度小等等。 没有竞争优势，就要试着创造优势，所以做精品的公司从来不追求上多少个SKU的产品，而是精打细磨出好产品，一个公司十几个人就做着个位数的SKU销售额破百万美元，这样的成功案例不胜枚举。当感觉亚马逊真心难做的时候，先回头扪心问一句自己的产品“竞争优势在哪里”，产品选好了吗？
必修技：推广。
推广这个范畴比较大，我把它拆解为“文案、推广、评价”三部分。说到这里不得不说一个致命误区，就是很多新卖家忽视选品、忽视文案图片，过度强调或依赖推广手段。有时间可以阅读关键明老师的《爆款文案》一书你会发现所谓的推广只是销售步骤里面的一个环节，再好的推广更多是带来产品的搜索曝光，至于用户是否打开你的产品，最后是否购的产品与产品详情页的图文关系最大。
老生常谈的推广两大派系：放量型和评价型。放量型即刷Dan,红人,deal网站推广。评价型即疯狂堆评。亦或者两者兼修。没错，就像你看到的那样：就是这么裸的简单粗暴。
当感觉亚马逊真心难做的时候，再扪心问一句自己是不是花费心思构思自己的文案图片了，问一句自己的知识储备能否hold的住风险，身边多少上评资源，多少放量资源。
终结技：产品线优化。
产品都是有生命周期的，特别是当发现市场上的这类产品的价格开始整体下滑时或者当产品一天出不了一两单时，有条件的话一定干掉它。最简单的方法就是通过毛利率*周转率这个指标对产品进行不同级别的产品划分，一旦到了公司设定的红线，该出手时就出手。
当感觉资金周转压力巨大亚马逊真心难做的时候，最后扪心问一句自己产品线优化好了吗？
所以，与其考虑亚马逊好不好做，不如考虑能否做好亚马逊每一环的细节。与其回答亚马逊好不好做，不如回答如何才能让亚马逊电商更好做。
跨境电商无货源模式？
说起跨境电商，我相信很多人都比较陌生，这是一个相对陌生的新兴行业。自从进入2019年之后越来越多的新闻和话题说道了跨境电商这是为什么呢？下面我给大家详细介绍以下几点：
第一，2019第三届跨境电子商务大会在郑州举行，来自全国二十多个跨境电商产业园非责任和国外的相关人商讨跨境电商的发展。我们国家大力发展、重视、扶持跨境电商发展。大家应该知道，只要国家大力支持的项目和产业都会成为红利的下一个风口，发展前景肯定很不错。
第二，跨境电商模式——亚马逊无货源模式，简单来说就是把其他平台的产品采集上传我们店铺上面，不需要你去寻找货源，还可以帮你代发物流。简洁方便。
第三，利润，我们都知道欧洲北美国家的消费水平都比我们国内的要高很多，举个例子现在1英镑等于7.5，我们国内的一件商品10元，我们卖到国外卖10英镑，你可以算一下我们一件商品可以赚多少钱。我们赚的是汇率差。
所以我个人跨境电商是可以做的，值得你去了解考察
最近亚马逊突然又火了起来现在做亚马逊还赚钱吗？
很多小白再做亚马逊过程中，遇到很多坑，交了不少智商税，我们就来聊一聊这些事。1、听信卖erp软件不良商家，以为有软件就能躺着赚钱，亚马逊早已不是遍地都是黄金的时候了。2、购买不明渠道的店铺，没几天店铺就被封了。亚马逊注册店铺是免费的，虽然现在通过率不高，但是在专业人员指导下，还是可操作的。3、参加高价亚马逊培训班，培训老师都是半路出家来讲课，回去实际操作还是两眼一抹黑，啥也不会。现在的亚马逊，虽然不是捡钱的时候，但是赚钱的机会还是有的。只是作为成年人，要有最基本的辨别真伪的能力，这点能力都没有的话，即便你进来了，在亚马逊上也很难赚到钱。公司实力行不行，主要看数据，接待了好几批客户，带着去看看我们自己运营的店铺，客户一看心里有谱，合作也就达成了。说的再好，不如眼见为实。
亚马逊电商真的赚钱吗？
1、现在有哪些人在亚马逊平台运营
亚马逊是一家国际性电商购物平台，就会有各色各样的卖家在上面竞争角逐。
亚马逊又是一家美国的公司，所以美国传统卖家最多，近几年随着全球开店政策的推行，卖家在美国市场也占到了 30% 左右的市场份额，也会有英国卖家、德国卖家、法国卖家、西班牙卖家、意大利卖家等欧洲卖家。这是一个「国际性舞台」，而不仅仅是卖家在竞争，作为跨境电商企业，应该具有国际投资眼光，敢与海外卖家大胆公平竞争。
目前在国内，有几类人在从事以亚马逊为平台的跨境电商事业。
1．传统外贸的贸易商
跨境电商本身就属于外贸行业，只是从原来的外贸批发转型到外贸零售，即跨境电商的形式。
2．国内淘宝、天猫转型的卖家
他们具有天然的电商基因，特别是天猫 Top 500 的卖家，有工厂资源，但对国内电商平台和亚马逊平台运营方法的认知有较大偏差。
3．有着稳定薪水的上班族
很多跨境电商公司的运营人员非常熟悉运作方法和平台规则，但是对开店、收款、账户、物流渠道等周边服务了解很少。
4．在家带孩子的「宝妈」
「宝妈」的时间很充裕，很多是在外贸企业上班的职业女性，由于生育的原因，中断了工作，但是熟悉外贸行业，有充足的时间学习和做跨境电商平台运营。
5．以跨境电商创业的大学生
跨境电商属于新生事物，很多「90 后」能够很快适应电商平台的快节奏，能够快速学习平台知识，年轻人的思维转换快。
6．看到跨境电商赚钱效应的人
近年来因为看到跨境电商的赚钱效应而从事跨境电商的人很多，之前在深圳较多，而现在内陆城市也有越来越多的人开始关注跨境电商。
2、 传统外贸企业如何在亚马逊平台运营
在了解了有哪些人在亚马逊跨境电商运营后，我们有必要继续深入分析如何才能做好运营。
从事传统外贸的企业大部分是贸易企业或者工厂，一直以来直接面对海外的大型批发商，一般都是通过线下展会或者谷歌搜索的方法寻找海外批发商，接到的订单金额往往都比较大，是因为海外的大型批发商非常熟悉当地国家的市场，只是把消费者的要求告诉的工厂，然后按照他的要求定制生产而已。
所以，传统外贸企业需要明确以下 3 个关键点。
首先，传统外贸企业要确定自己的产品是否适合零售，即是否适合终端消费者直接使用，因为很多传统外贸的订单属于 B2B 的企业采购订单，现阶段的以亚马逊为平台的跨境电商主要以 B2C 零售为主，B2B 的订单是很少的。例如，如果你所在的工厂是生产防盗门的，有面部识别功能，但是这个产品需要专业维修人员上门安装，那么这个产品显然不适合做跨境电商，也可以说不适合跨境零售。
其次，传统外贸的订单金额大、频次少，很多时候都是一年一两次，但是亚马逊平台更多的是多频次的快消品占主流。传统外贸的产品只要不是大规模的出现质量问题，少量的几个产品有瑕疵是没问题的，但是在跨境零售的平台中，这样的一个瑕疵对于消费者来说，就是 100% 的产品质量问题，应该予以重视和区别。
最后，传统外贸的物流以海运为主，因为订单数量较多，海运是最便宜的运输，而亚马逊平台有自己的海外仓，第一批货物是测试数据和市场反应的，数量较少，往往采用飞机空运的，只有在产品销量稳定的情况下才会使用海运。这也是需要转变的思维。
3、国内电商卖家如何在亚马逊平台运营
国内电商卖家（如淘宝、天猫、京东等卖家）具有天然的电商基因和互联网基因，更容易识别互联网电商平台的机遇，亚马逊作为互联网和外贸行业的结合，同样具有电商平台的很多共同属性，但是亚马逊平台同国内电商平台又有很多不同之处。
国内电商卖家在货源、品类方面更加有优势，2017 年就有很多天猫 Top 500 的卖家过来做亚马逊运营，这些卖家在供应链方面有足够的优势，但是需要面临以下转型。
首先，以亚马逊为代表的跨境电商平台属于出口外贸行业，将本国的产品销往海外。
国内电商卖家的产品要确定是否适合出口，例如食品、烟花爆竹、液体类很难做出口贸易，并不是说这些产品不能做，而是要求的资质和海外出口认证非常烦琐，会在一开始就打消这部分国内卖家的积极性。
其次，国内电商卖家的产品要适合目的地国家的市场需求，在产品适合出口的前提下，如果产品在海外没有需求，那也就意味着没有市场和销路。
例如，中文图书、陶瓷制品、十字绣，甚至在亚马逊美国站还有的文房四宝等产品，虽然卖家很有想法，但是在现实中外国人对这些产品根本没兴趣。
最后，国内电商卖家的产品定位必须准确，在天猫有着大大小小的国内品牌，线下实体店也做得风生水起，在国人心目中有一定的品牌知名度，但是产品如果拿到美国、加拿大、英国，甚至一些欧洲小语种国家就算不上品牌。
现实的情况是，连小米、华为这样的企业，在欧洲小语种国家，例如意大利、西班牙、波兰、捷克也没有多少当地人知晓。
国内的传统厂商，即使做得不太好的国内电商去开拓这些小语种国家市场，可以和华为、小米这样的品牌站在同一条起跑线上。
这就给了很多中小型卖家甚至懂小语种的人很好的市场机遇，也可以说是个人逆袭的机会吧！
4、不在沿海城市如何在亚马逊平台运营
国内卖家有自身的优劣势，这是从单个个体卖家维度考虑的。按不同地区划分，大致分为沿海城市卖家和内陆城市卖家。
沿海城市，例如广东省深圳市和福建省厦门市等都是传统的外贸出口城市，在物流、清关、货源、人才等方面都有压倒性优势。
但是，作为内陆卖家，不在沿海城市就有点尴尬了，像北京、上海还好，国际物流公司很多，但如果你在西南地区，比如重庆市，虽然重庆有制造业的优势，但是物流怎么解决呢？
如果在国内需要寄单个包裹，可以直接联系邮政，国际 e 邮宝可以覆盖大部分欧美国家，现在日本也开通了；也可以联系深圳、广州地区的货代公司。卖家自己打包好产品，用顺丰第一时间发到那边公司，可以让物流公司业务员帮忙贴标签，他们是愿意配合的。
如果发亚马逊的 FBA，即海外仓库，则比较麻烦，需要先在国内把产品标签贴好，再通过国内物流公司（如安能、中铁）运输到深圳、广州等地，最后让那边的业务员帮忙把外箱单贴好就可以正常发货了。
以上是物流问题，如果不在沿海城市就需要花费更多时间和费用。其实熟悉几次，也就可以解决了。
接下来是货源和产品问题。
现在是互联网时代，网络如此发达，你想要的产品在网上都能够搜到，如果身边有做实业的朋友，经过朋友介绍，你就可以得到很多一手货源。
大部分内陆卖家不在工厂当地，一般都是在网上寻找货源，如 1688、慧聪网、1688 国际站等。前期可以通过邮寄样品的形式，选择质量较好、配合度较高的厂家进货，等后期稳定了，可以去工厂当面交流、考察、增加信任感。
另外一个很重要的维度就是工厂的专业度，建议直接选择有出口经验的工厂，这样能够快速了解产品在目的地国家的受欢迎程度。很多工厂只是临时接到你的订单，对产品不了解，这些情况都可以通过网络在线沟通的分辨出来。
5、如何挖掘自己在亚马逊平台运营的优势
当知道了怎么解决物流、产品、货源的问题时，我们不能一股脑地就开始干，执行力强是优势，但是不能只有匹夫之勇，应当合理规划。
我们更应该思考自己在亚马逊平台运营的优势在哪里，要根据自身的优势做开发、选品、运营等工作。
我们可以从行业大卖家的角度分析这个问题。
目前，跨境电商的四大卖家如下。
（1）Anker：企业在海外投资的标杆。该企业集中了研发、设计、定位、营销、售后等各个环节，并且环环相扣，进而能够稳定地输出优质的产品。
（2）泽宝：深圳最低调的大卖家，被亚马逊大规模封号，测品等问题，起诉创始人等。
（3）傲基：2015 年 11 月新三板上市公司，也被亚马逊大规模封号！
（4）帕托逊：在几年前的红利期赚到第一桶金，现在在做持续的海外品牌建设。
谈到这里，我想提示大家：我通常所做的事情是这样的，绕着他们走，从来不做与他们重合的产品。他人的成功只能学习，模仿成功的概率非常低，因为别人成功有非常独特的，这是你学不来的。
2011 年，华强北的亚马逊卖家靠移动电源、USB Charger（USB 充电器）、车载充电器等产品一年赚几千万元。但如果你现在想销售这几个产品，只能是书写一部血泪史。
我不能告诉你该怎么做，但很明显一定不能做的就是：人家干什么，你就干什么。例如，一个卖家，听人说亚马逊可以改变人生。从 2017 年 4 月开始准备注册亚马逊账户，自己拖拖拉拉持续了一年时间，账户最终申请下来了，但还只是个人卖家账户……
申请一个亚马逊账户需要半年时间吗？按正常流程最多 2 个星期就能收到招商经理发的注册链接。
再比如，有人听说亚马逊好做，赶紧辞职，继续销售之前他公司销售的产品——运动蓝牙耳机，他没有任何产品知识、无法辨别产品，虽然刚开始销售额增长很快，但是在交了一个大订单给工厂后，产品质量出了问题，2000 个产品已经在路上，外贸出去的产品几乎是不会运回来的，因为那样的运费会比产品还贵。
此时，资金不足，库存难以消化，而亚马逊又会收仓租、空运物流费，这都是让新卖家流血、流泪的经历。
但更重要的是，想不清楚到底应该怎么思考，如何避免这些问题，思路在哪里，出路在哪里。
市场瞬息万变，在你还没上架时，人家已经升级了。要了解自己的优势在哪里，必须要了解自己的不足之处。
跨境电商是一个处在风口浪尖的行业，每天有太多暴富资讯，赚钱效应非常惊人，根本无法判断哪些是真的，而哪些是假的。
我们都在传颂成功的案例，但每天度日如年的团队更值得我们深思其无所事事的原因。
