有问题就有答案
最小的电商部要几个人呢？
电商部门首先得有运营总监，负责整个部门的运营
客服，不要等上门的单子来了，应为没有客服回应而白白丢了
平面，一个再好的商品配上普普通通的展示图也是白搭，电商最大的特点是先看图再买货， 只有展示面的吸引力足够了才能促进消费者购买。
以上三个岗位是必不可少的，电商部门发展初期的时候其他岗位尚可兼职代替，但是这三者却是少不了的。
等做到一定规模后其他岗位就要慢慢加起来了，需要财务精打细算，想要给店铺增加流量就要有专门做推广的。做大了后有一天你会发发货的时候手忙脚乱，要增加个发货的岗位。到这里时其他岗位应该都分层了，比如平面招了好几个人，有了平面总监，客服分售前客服、售后客服等，由客服总监管理分工。
什么是农村电商？
什么是农村电商？
农村电商就是电子商务，通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源，拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布县、镇、村的三农信息服务站。作为农村电子商务平台的实体终端直接扎根于农村服务于三农，真正使三农服务落地，使农民成为平台的最大受益者。
2015年10月14日国务院总理主持召开国务院常务会议，决定完善农村及偏远地区宽带电信普遍服务补偿机制，缩小城乡数字鸿沟；部署加快发展农村电商，通过壮大新业态促消费惠民生；确定促进快递业发展的措施，培育现代服务业新增长点。
定义
农村电子商务平台配合密集的乡村连锁网点，以数字化、信息化的手段、通过集约化管理、市场化运作、成体系的跨区域跨行业联合，构筑紧凑而有序的商业联合体，降低农村商业成本、扩大农村商业领域、使农民成为平台的最大获利者，使商家获得新的利润增长。
发展空间
按照商务部日前发布的《2012电子商务报告》，截至2012年底，正常经营的注册地在农村（含县）的网店数量为163.26万个，其中注册地在村镇的为59.57万个。
2016年2月17日，国家发展改革委与阿里巴巴集团在京签署结合返乡创业试点发展农村电商战略合作协议。未来三年，双方将共同支持300余试点县（市、区）结合返乡创业试点发展农村电商。
根据协议，未来三年，国家发展改革委将加强统筹规划、综合协调，不断改善试点地区创业环境，并组织试点地区对接阿里巴巴。阿里巴巴则提供包括农村淘宝在内的农村电商项目落地支持，对接试点地区，实现项目落地生根。对于国家级贫困县，阿里巴巴将结合当地实际情况辅以重点资源倾斜。
协议约定，国家发展改革委将整合资源，推动、引导试点地区先行与阿里巴巴农村淘宝项目合作。同时，鼓励试点地区开展针对相关服务人员、农村淘宝合伙人、淘帮手等农村电商服务体系参与人员的培训活动，做好宣传引导等相关工作。
另据介绍，此次合作一方面助力试点地区发展农村电商，另一方面还能通过发展农村电商进一步吸纳更多农民工等人员返乡创业就业。届时，随着生态链和生态圈的发展，将会吸纳更多人员返乡创业就业。
农村电子商务需要具备什么条件？
农村电子商务首先具备，当地有丰富的优质、有特色的农副土特产资源提供，同时有生产加工及食品的保鲜、包装能力，生鲜产品等，具备快速送达的乡村道路，以供物流快递接受送货的条件。农户家庭安装互联网及电脑设备、打印机等。相应的农产品包装快递物料品。具备了上述条件后，经营互联网电子商务的农户，必须向其他已经在利用互联网进行农产品销售农户，学习互联网电商的经验。现在大部分农业县都有举办农村电商的免费教育，可以向当地部门咨询。农村电子商务还是要具备一定的文化知识和电脑操作能力，目前大部分是农村没有外出打工的年轻人和返乡务农自己创业的人。因为电商还是需要对农产品的描述介绍，产品拍摄，图文制作，产品上线，线上运营一系列的技术性工作，在前期还是需要付出很多的准备工作和精力。
怎样做好电商，首先是有好产品，有特色产品，网络评价口碑好，运营电商确实是一门很重要的课程，淘宝也专门有很多视频课程，网络课程，线下也有专门的运营活动学习。淘宝竞争压力也很大，同时遇到有头脑有电商运营的人才多招聘才能做好你的电商之路。
按照使用网络类型分类电子商务可分为哪几种形式？
电子商务的分类及模式 1.按商业活动运作分类 （1）完全电子商务：即可以完全通过电子商务实现和完成整个交易过程的交易。 （2）不完全电子商务：即指无法完全依靠电子商务实现和完成完整交易过程的交易，它需要依靠一些外部要素，如运输系统等来完成交易。 2.按电子商务应用服务的领域范围分类。 （1）企业对消费者（也称商家对个人客户或商业机构对消费者即b to c）的电子商务。商业机构对消费者的电子商务基本等同于电子零售商业。目前，internet上已遍布各种类型的商业中心，提供各种商品和服务，主要有鲜花、书籍、计算机、汽车等商品和服务。 （2）企业对企业（也称为商家对商家或商业机构对商业机构即b to b）的电子商务。 商业机构对商业机构的电子商务是指商业机构（或企业、公司）使用internet或各种商务网络向供应商（企业或公司）订货和付款。商业机构对商业机构的电子商务发展最快，已经有了多年的历史，特别是通过增值网络（value added network，van）上运行的电子数据交换（edi），使企业对企业的电子商务得到了迅速扩大和推广。公司之间可能使用网络进行订货和接受订货、合同等单证和付款。 （3）企业对机构的电子商务 在企业-机构方面的电子商务可以覆盖公司与组织间的许多事务。目前 国有些地方已经推行网上采购。 （4）消费者对机构的电子商务 将会把电子商务扩展到福利费发放和自 估税及个人税收的征收方面。 （5）消费者对消费者的电子商务 3.按开展电子交易的信息网络范围分类。 （1）本地电子商务通常是指利用本城市内或本地区内的信息网络实现的电子商务活动，电子交易的地域范围较小。本地电子商务系统是利用internet、intranet或专用网将下列系统联结在一起的网络系统：一，参加交易各方的电子商务信息系统，包括买方、卖方及其他各方的电子商务信息系统；二，银行金融机构电子信息系统；三，保险公司信息系统；四，商品检验信息系统；五，税务管理信息系统；六，货物运输信息系统；七，本地区edi中心系统（实际上，本地区edi中心系统联结各个信息系统的中心）。本地电子商务系统是开展有远程国内电子商务和全球电子商务的基础系统。 （2）远程国内电子商务是指在本国范围内进行的网上电子交易活动，其交易的地域范围较大，对软硬件和技术要求较高，要求在全国范围内实现商业电子化、自动化，实现金融电子化，交易各方具备一定的电子商务知识、经济能力和技术能力，并具有一定的管理水平和能力等。 （3）全球电子商务是指在全世界范围内进行的电子交易活动，参加电子交易各方通过网络进行贸易。涉及到有关交易各方的相关系统，如买方国家进出口公司系统、海关系统、银行金融系统、税务系统、运输系统、保险系统等。
创业需要具备哪些条件？
创业需要什么条件？这是我的观点欢迎讨论。
1.时机
创业者最关心的就是创业的机会，什么是创业的好机会？如何才能把握住创业的好机会？整个世界都是在动态向前发展着的，而创业的机会也是稍纵即逝。在这种情况下，如何才能识别和掌握创业的好机会？时机很重要。成功的创业者，都具备一种敏锐的嗅觉，能够在天机乍现的时候，果断而迅捷地出手，通过创业而把握住机会。所以，对于时机的把握能力，往往决定了创业者能否获得最终的成功。创业的机会抓到了，而且在时间上也刚好合适，符合社会和环境的需要，那么，创业往往会比较顺利，也有更大的可能获得成功。但是，如果时机不成熟，或者好的时机已经过去了，那么，创业的难度就会加大，失败的可能性也会提高。
2.资金
即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，包括初期的启动资金和后期经营中需要的流动资金。创业者要提前做好预算和规划，自己有多少钱就干多大的事情。如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。
但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以采取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。
3.团队
早已经过了单打独斗的年代了，三国时期刘备“创业”的时候，也是结拜兄弟，更何况21世纪的我们。马云创业的时候有自己的18罗汉，俞敏洪创立新东方的时候有‘三驾马车’，组建一支凝聚力强的团队。这也是创业成功的一个基本条件。一个人去实现创业梦想可能性不大，但是一个团队的力量要高出很多，所以很多创业者在创业的时候应当寻找一个值得信任的团队一起来并肩作战，共同为实现创业梦想而努力。
4.合适的项目
在创业时，不可以盲目的选择一些热门以及自己不了解的项目，而是应当根据自身的情况进行选择投资。只有选择自己喜欢的行业进行投资，或者是自己比较擅长的项目进行投资，才可以有效的让自己拥有良好的信心，还有干劲儿，从而更好的前行，保证创业成功的机率。有些项目看起来很赚钱，很有前景，但是跟自己能力不比配，无法驾驭，这样的项目也应该放弃，一定要找自己适合的项目，自己能驾驭的项目，俗话说适合自己的机会才叫机会。
5.人脉
人脉是创业的重要助力，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助力。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。如果在所创业领域里有人脉的话更好，可以帮你对接更多的资源，结交行业更多的人才。
我认创业最重要的是时机。
拿Airbnb举例，我们都知道它很成功，但最初很多聪明的投资者都没有投资，因为觉得：“没有人会把自己家租给陌生人”。当然，用户证明这种想法是错的，但它成功的原因中，除了有一个好的商业模式、一个好想法，超棒的执行力外，还有一个因素，那就是时机。
Airbnb恰恰创立于经济周期中的经济萧条时，人们非常需要额外收入，这也许有助于人们对钱的渴望，超过他们不想把房子租给陌生人的想法；而Uber其实也差不多，它需要司机加入系统的时机如此完美：大量司机正寻找额外收入，这一点，非常非常重要。
也有这样的 作为当年也曾经首富过的陈天桥一手掌控的盛大，在今天，已经不在一线阵营。
陈天桥打算用一个硬件来完成盛大只是一个游戏公司的所谓大转型，他寄希望于“客厅”。2003年，陈天桥制定过一个“家庭娱乐战略”，他希望能整合九个业务模块：个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务，核心，就是“盒子”。但陈天桥没有这个天时，虽然他真的战略眼光非常好：软硬合一、某个硬件为核心，构建生态，这都是今天高科技公司的方略。他所欠缺的天时就是：这个盒子，没有内容。
今天无论是所谓山寨盒子，还是有互联网牌照的盒子，都有一个操作系统，大体上用的都是安卓系统。一个好的操作系统，可以让更多的开发者云集，用户就能得到更多的应用去使用。但盛大盒子不仅欠缺视频内容合作者，连操作系统都欠奉，那就不用谈应用合作者了。
这个战略其实和今天的小米非常像，但小米是在手机普及的前几年才实现客厅战略的，时间不同，完全不可同日而语。
的确，过于超前的想法，也就是时机不对，其实是失败的根源之一。盛大的教训，我个人觉得，被雷军转化了那句流传甚广的名言：风来了，猪都会飞。反过来讲，不在风口，没有选择合适的时机，即使是首富也不可逆转失败的结局。
说了这么多，总结一下，我要说的就是：资金很重要，团队很重要，项目也很重要，但时机更重要。
农村电商怎么做？
电子商务进农村进入下半场，作为临泽县，主要是:
坚持实事求是、开拓创新、围绕中心、持之以恒的作则。
努力做到:农村电商与乡村党建丶乡村文化`乡村旅游`美丽乡村`三变制度改革相结合。
把握好县(镇)域电商培育、电商专业村打造、镇村站点内涵提升和外延拓展、电商主体扶持、农产品上行、电商智库建设6个重点。
阿里巴巴属于什么类型的电子商务？
B2B（business to business）
B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
B2B 是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），她（他）们使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代 B2B marketing的一种具体主要的表现形式。含有三要素：⒈买卖：B2B 网站或移动平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。⒉合作：与物流公司建立合作关系，为消费者的购买行为提供最终保障，这是 B2B 平台硬性条件之一。⒊服务：物流主要是为消费者提供购买服务，从而实现再一次的交易。
自己没有货源去做电商可以吗？
先不说无货源能不能做电商，之前，我也很多次跟新手朋友强调过了：
首先，你得先通过逻辑思维，来确定你的动机；再根据动机来务实认识自己有哪些优势、弱势，权衡彻底后评估风险；最后，开干。
不少新手就是看到别人做电商赚了不少钱，就赶着来做电商，
以为自己做了也能赚钱，最后在对电商运营思维一无所知的情况，随波逐流、沦为炮灰。
如果你准备做电商，我建议你从中判断一下自己的目的：
我做电商是喜好、跟风、还是想来体验一下这个感受？还是挣钱养家、或是兼职捞外快？
因为这些将决定你的状态，又以你的状态决定你的求知欲、执行力、思考等等；不同的状态，所呈现出来的结果，肯定不一样。
前者上阿里巴巴选择一件代发的货源乐一乐就行了；一般而言，很多新手赚不到钱，热情也没了，兴趣也没有，不超过三个月，就不会干了。
如果是为了赚钱养家，或者在有限的资源上想快速赚取第一桶金，那么你要考虑及完善的地方就多了。
比如说就算现在没有货源，可以做一件代发应付一下，但是要想做大，那一定要学会整合资源，找到稳定的优质货源，这样你才能在市场上占据一席之地。
你还要对电商这个行业有一定的认知，理清自己的思路，分析自己的优劣：
电商是做什么的，是卖东西的，还是开网店的；电商的常见模式及玩法是怎么样的；全网有哪些电商平台，每个平台都有何特性；做电商需要满足哪些硬性条件，其赚钱的思维逻辑是什么；产品、资金、供应链、技术、团队，哪一个你占优势。
一定要务实地分析自身条件、资源，去匹配相应的运营模式，如果自身条件及能力确实不足，我想你在哪个平台都做不起来，还不如老老实实去工作，累积资源、沉淀自己。
我也总结了一些相关的电商平台的特性，及适合人群，大家可以自行参考，其他未罗列的也可以到互联网上搜索、总结、筛选、评估：
选择哪个平台确实很重要，每个平台的特性有所不同，适应人群也会不同。
你想要成本低，那我建议你还是不要选择拼多多、天猫、京东等需要大量投入的平台。
开个淘宝C店试试水，池子大，只要你有能力就可以钓上鱼。
如果你觉得竞争太大，那可以选择一些小类目，差异化、个性化、比较稀缺的产品，照样可以做，投入也比较低，当然这类产品你要自己去挖掘。
最后还要提醒一下，电商行业已经十多年的更新、变革，早已不像之前那样粗放式增长，优胜劣汰一直都存在，如果你一直把自己定义为新手、小白，那只会让自己寸步难行。
我最近，在为我的头条粉丝直播：手把手教你们做淘宝
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