有问题就有答案
不顾一切挑战零基础的销售领域？
做销售能否成功不在于你的年龄，也不在于你是否是新手。首先你要知道你适不适合做销售，你是不是那样的人？
因为有的人天生心理承受能力比较弱，抗挫折能力就比较差，你让他被拒绝几次心里就难受的要死，没准儿没干几天就得了抑郁症了，这样的人是坚决不适合做销售的。
所以你要先搞清楚自己的性格，是否做销售，自己50多岁了，能不能放下那些面子？让别人购的产品。同时当你没有业绩的时候，你是否能顶住这方面的压力，顶住同时和领导的压力？
第二点，如果你觉得你的性格比较适合。不怕被拒绝，不怕被一直拒绝，那么你就有了做销售最基本的素质，也就是脸皮厚，虽然脸皮厚不能一直开单，但是它是最基本的。
有了这个素质之后，你要做的就是了解产品，我不知道你所在的行业是什么，如果是一些比较复杂的，那对于你的年龄来说，你能不能学的会，学的懂。只有你对产品掌握的专业了，你才能够有效地把这些东西介绍给客户。
第三点，光掌握产品专业知识也是不够的，你要能够把你的产品卖出去，也就是做销售最关键的:成交。
关于这一点，能讲的东西就太多了，首先你是否有亲和力，你是否能够跟客户打成一片，建立信任感？这个也是最基本的，只有客户信任你，他才会对你所介绍的产品能够听得下去。建立信任感，最基本的也是能否设身处地的为客户着想，而非让客户觉得你一开口就是为了挣我的钱。
这个能力就叫做能够洞察别人需求的能力，有的人的需求点在于孩子，有的人的需求点在于老人和父母，有的人的需求点在于自己的事业，那么就看你能不能够深入挖掘。
所以总结来看，我觉得做销售。是综合能力需求比较强的，你作为一个50岁的新手，能否顶得住压力，能否沉下心来学习，这些都是很重要的，具体你自己考虑。
应该怎样趁此机会创业挣钱？
感谢头条悟空的邀请；年初受影响，许多行业都受重创，但任何事物都有二面性，之后，以下行业将爆发新一轮商机。
一、农业发展，可以利用互联网+以及大数据，物联网，结合信息生产力基础上转变产业发展，未来农业发展工业化将会成为新的趋势。
二、互联网、自媒体一部手机一个想法，就能开始自己的自媒体创业之路。自媒体在一定时间内，绝对不会是沉没的行业，它只会不断更新。所以大家可以抓住这个时机
三、教育和培训，在互联网时代组织的发展效率加速，因此对人才的需求也在加速，庞大的就业压力，越来越要求，求职者的个人素质不断提高。 同时更多是家长，会重视孩子的教育问题，频繁出现的各种，为孩子上学换户口，走后门可见一斑，所以可以预见未来，幼儿教育市场发展潜力巨大。
四、健康行业老人对健康需求的关注越来越高，这也是健康产业，会飞速发展的原因之一。
五、婴幼儿用品，小孩的营养，是家长非常重视的。即使没钱，也要先买东西给婴儿吃，自己挨饿。现在开婴儿用品店，卖奶粉以及其他婴儿用品，生意很火爆，而且利润很高。
总之能赚钱的商机有很多；就看大家能不能发现了。而且创业是一个很费脑的事情，大家千万不要盲目投资创业，一定要先制定好创业计划等等。
以上是个人见解，欢乐大家评论！
什么行业比较适合？
谢邀，“一穷二白，没有什么资源”，我暂且理解为一个极端情况：没钱，没人脉，没技术或者专业特长。本回答也是我在自己的小密圈［空门］里的作答，看似答非所问，读后再做评判。希望对你有用！其实各行各业里做得好的人都有迹可循，理论上当我们做的和他们一样的时候，结果就和他们一样。模仿是这个世界最重要的技能，这是我在社会工程学中领悟到唯一的也是最重要的体会，这种方法用到极致有翻天覆地的威力，甚至是祸乱人间。想赚几千块，就研究盈利几千的赚钱案例。想赚几万块，就研究盈利几万的赚钱案例。千万别听他们说什么，只观察他们在做什么。世上没有秘密，一切的发生，必有迹可循。你执行力强、悟性高，坚持模仿一年半载会初见成效；你拖拖拉拉、悟性低，人家一年你两年，最终也能达到目的。人们常常高估了自己一年的变化，而低估了三年的变化。往往花大价钱找老师培训，还不如直接研究成功案例，通过不断地分析演绎来完善，最终你可能做的比成功案例更成功。当然，上面这句话肯定把搞培训的人得罪了，小白肯定也不会信。出了钱的东西就是好东西，高价等于高质量，这种人心漏洞就是大师眼中的定价策略，至于其他人就是被收割的对象。定价策略和产品成本的相关性与正常人想象的并不一样，你以为花钱多买的是高质量，其实你只是买了一个价格区间而已。迷信价格、迷信大师，迷信有人能带自己成功的人，都属于弱者，因为他们从来没有自信。人一旦自信了，神仙也得给你让路。有个在四线城市，做细分领域产品的朋友，看我的东西才不到半年时间，一个人月收入3000-5000元，高于打工上班的平均收入。那天给我邮递好多特产，搞得我莫名其妙。他说我的话点醒了他，说了很多感谢的话，其实我知道，他这种人干任何事都能成。真传一句话，假传万卷书。想不通这句话，一辈子都是被忽悠的对象。我的内容一百句话有一句对你有用，你就赚了。我相信不止一两句吧！我当年那么卑微的想被人教，想要多点朋友，掏心掏肺，就差给人家磕头祈求了，然而最终什么都没有。为什么人家不教或者不是真正的在教？原因无非有两点，一是非亲非故，大家都很忙，哪顾得。二是说实话比说假话风险大的多，，简单不等于容易，容易不等于容易被接受，何必要自找没趣，何必要教你呢？当我学会自立，当我有一定利用价值的时候，我的人生才开始丰富多彩。弱者的意志便是祈求。社交的核心价值就是利用与被利用的关系，在你没有足够利用价值的条件下，一切请求都是笑话。人们面对强权的，总会卑躬屈膝的求饶。其实，那些打算伤害你的人并不会在乎你说了什么，求饶只是自取其辱。他们问的最多的是有什么赚钱秘籍，有什么肯定能赚钱的项目。这种人没救了…每天看到很多白痴一样的问题，我总会想起当年一样的自己。将能够诱惑潜在用户的内容发到他们能看到的地方，吸引他们加你好友，这就是加粉秘籍。此方法万年不死。想办法营造信任感，让他们相信你，他们就会给你买单，这就是提高转化的秘籍。做一款好的产品，让他们满意，他们就会经常在你这消费，这就是终身客户，也是暴利的最高秘密……世上没有大师，也没人值得你崇拜，更没人值得你依靠。不敬天，不拜地，只尊自己。弱者无法接受，也从不愿意去触碰。因为太多实用的价值观有悖于世俗，有悖于正常的道德伦理。
现在找个合适的工作也不好找？
说说我做的吧，你可以参考参考！
我是做家电水暖清洗的，无非就是给人洗洗油烟机，热水器，空调，水管，暖气管之类的，投资也用不了两万，几千块弄台设备就可以开工了。
现在人们越来越注重健康和卫生，很容易接受这些清洗项目，钱不少赚就是脏点累点，话说回来，哪行的钱好赚啊？像我这样的初中学历，能月收入两万多，就很知足了！
能提供几个不起眼又高利润的项目吗？
感谢您的邀请！
可以考虑做家电水暖清洗，投资几千块，利润空间也很高，说白了基本没有什么成本，有时候会用到一些清洗剂，不过清洗剂很便宜，可以忽略不计！大钱赚不了，一天三百五百不是问题，想小本创业的可以考虑考虑！
谢谢！
一个人在没有经济基础更没有钱的条件下该以什么样的方法来创业？
没有经济基础，没有钱怎么创业？非常多的人想要创业，却说自己没学历、没经验、没资金是个“三无人员”；那么你想要创业你总要“有”点什么吧！你要看到自己有什么，可以怎么利用你有的“优势”去创业，啥都没你还想创业，那就是来“消遣”的了。
赚钱你可以有思维，可以有努力的精神，总要有点啥。思维不对赚钱难受，思维对了，努力一下就把钱赚了。现在0成本的创业项目也有很多，特别是互联网；而传统生意也有很多0成本的项目，可以看看我前俩篇文章，都是写0成本的。
我今天分享一个0成本的传统生意。
小区早餐代买
无论是什么项目，都是从用户需求去做的。现在人感觉特别忙，忙的吃早餐的时间都没有；都拿去多睡会“懒觉”，然后匆匆忙忙的去“挤地铁”“挤公交”，可以说这个是“快节奏”的社会。
我们结合互联网可以打通社交关系，同住在一个小区下不见面也可以认识。既然大家都没时间吃早餐，你给他送上门去，减少他的时间。
首先可以多加些这个小区的群，无论是宝妈群、还是交流群；无论是某信还是扣扣都去加，反正只要是这个小区的，或者离小区不远的，都去加。加了群先跟他们热聊下，等聊熟了，然后以玩笑式说法说自己搞了个“早餐代买”；有需要的加我，直接收取“月费 ”30元左右，你要跟他们说也就是一天一块钱，可以减少很多时间，也可以价格再降点。
也可以像物业去要这些户主的，然后加他们；至于怎么要自己想办法。最后就是自己建立一个“早餐群”；不管他是买单了，还是没买的，都拉进去。让要买早餐的，当天晚上在群里说好自己明天要吃什么，写好具体信息。
为什么要再群里发这个信息，而不直接跟你联系？因为还有很多没买单的啊，这样可以促进信任感，很多观望的潜在客户就会买单。一个人一个月是30元，十个人就是300；至于如何增加效率那就是你的事情。
我们脑袋要会转，思维要新颖。早餐可以代买，午餐、晚餐、夜宵是不是也可以？不是吃的是不是也可以，本质上很多人不赚钱，是思维有问题；脑袋不思考的，怎么赚钱？
不管是你是卖苹果还是卖西瓜，都是在搞营销。其实这个世界无时无刻不在营销，不是你在营销别人，就是别人营销你。网络0成本更加暴利，今天也没时间了，就这样。
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请问现在拿不出来钱？
我是老九，从大三拿到公司合同开始兼职工作，二十年来经历过国企、私企、外企和自主创业。作为传媒公司现任策划总监兼法务总监，职场中别的没有，经验满满。
没有资金，想要创业？空手套白狼的好事可能吗？让老九帮你分析下创业需要的条件，你看看自己具不具备，再下结论。
创业风险高，不能头脑发热
首先创业，是个高风险的事情。数据统计创业公司存活率不足5%。要创业就得直面市场，没有任何回旋的余地。来自各个方面的层层压力会不断逼迫你，没有丝毫地喘息。这和打工上班完全不同，所有事情都得亲力亲为。
而且创业没有保障，不可能旱涝保收。你挣不到钱，就只能坐吃山空。所以，创业绝对不能头脑发热，一定要仔细想好，看好，做好市调，有了足够的把握，再付诸行动。
我建议大家做一个规划表，对你的创业项目进行一个打分评估。比如你可以将创业项目的可行性、风险、优势、收益、支出等等都设计一个分值，并且以半年为周期进行计算。通过对各项分值的统合，就可以看出，你的创业项目，有多大风险了。
给你举个例子：我的一个小伙伴，也是曾经的同事。因为影响，工作不顺，和领导闹了矛盾。结果一怒之下，他愤然离职。然后用积攒的积蓄，打算创业。他选的是一个零食零售行业，并且还想了挺久，做了相关的市调，算是有备而战了。尤其他针对性地提供了面接触服务，客户在线订购，快递到家，认为是解决的需求的痛点。但是结果却真的有些凄惨，到上个月为止，收入只有可怜的5000+而且大部分都是朋友同事照顾生意下的单。而他已经投入的各项成本包括设计费、包装费、宣传费、技术开发费等等已经烧掉了不止10万。我问他打算怎么办？他想顶多再撑一个月，再没有起色就只能收手了，因为那是他资金链能承受的极限了。
OK，现在就说到钱了。从上面这个例子你就能够知道 ，没有足够的资金创业是不可能成功的。但你没钱，不代表项目没有钱。
充足的启动资金，是创业的基础条件
回到钱的问题上，创业一定需要有启动资金，钱是不可或缺的。你手上拿不出钱并不重要， 只有你的项目足够优质 ，大把的投资人等着你。所以拿着你的好项目去寻找天使投资 ，就可以解决你的问题。但是天使投资人的钱是那么容易拿的吗？显然是不可能的 。要打动天使投资 ，你必须要做到以下几点：
1.搞清楚你的项目到底要多少钱？
合理而有说服力的投入预算是打动投资人的第1步。你想让投资人给你多少钱？十万？二十万？还是一百万，一千万？其实这个问题真不是钱的问题，而是项目的问题。
启动资金的多少一定是由你项目的具体情况决定的。不同的项目，投入和运营的成本天差地别，绝对不能以一个固定的数值去进行衡量。合理的如下：
由项目确定资金：你要仔细分析、了解这个项目滚动起来的费用金额。消耗周期以半年为最低线。也就是说，你要至少确保你这个项目半年时间没有一分钱盈利的情况下，你的资金链不会断掉。我那个朋友创业失败的第一个问题，就是没算好账，他的项目和他的启动资金不够匹配。因此你必须精确地计算 ，以半年时间为周期你的项目运转起来所需要的金额数量，这个阈值能多，但绝对不能少。
这里画个重点：请大家记住——创业项目，一定要留出余量 因为有太多太多不确定的因素影响着你 所以一般我们会在计算的资金之上增加10~20%做一个风险抵抗储备。
创业项目要与你的优势相结合
要打动你的投资人，一定要让你的项目具有说服力，而通常有说服力的项目一定是跟你自身具有的优势互相匹配融合的。这两者重叠才能形成合力，提高成功几率，也才能说服天使人相信你。因为好的项目，有你的创意点还和你的专业优势以及资源息息相关，你的创业项目就是你的专业领域 就会让投资人对成功的可能性抱有期待 对你的专业度提高信任。
因此选择创业项目之前，请一定先了解清楚自己。你自己的优势、特点，核心竞争力是什么？把这些找到了，想清楚了，然后再去寻找匹配你的项目。这样你上手才快，盈利的几率才高。做自己熟悉的事，才是最利于成功的事。有大概率成功的项目， 才是能够打动投资人的项目。
这里再举个例子：我爱人同事的老公前几年离职，选择创业。他本来就爱好摄影，工作时帮很多单位搞过布展。所以离职后，他就专门为企业拍摄产品照和各种会议、记录等等方面照片。那么这样就把自己的优长和积累的资源进行了很好的整合，快速上手，风险很低，也取得了成功。随后继续发展， 寻找合作伙伴，做出业绩找到更大的愿意投资的天使人就顺理成章了。
好的创业团队这打消天使人顾虑的钥匙
创业不是找兼职，不是一个人可以搞定的事情。创业一个项目，必须要有一个能够互补且志同道合的团队。这个团队的人也就是最初的班子成员，要各有所长能彼此相嵌。而你作为创业项目的发起者，一定要明白你的团队需要什么类型的人，而不是有兴趣就拉进来。拥有优势的团队成员，也是你打动投资人的利器。比如说你的团队中拥有一两位名人或者大咖，投资人看中了他们背后的无形资产，就根本不会纠结你的项目 就愿意投资了。就是拥有优质成员的利好，想一想 如果你的项目拥有马云的背书 那你去寻找投资还有什么困难吗？除了名人效益之外 ，我们还是要沉下心来做实事 。合理优质的创业团队通常这四个个角色的人员是标配：
(1)技术型成员：这里的技术不一定是什么科技含量，而是对产品卖点能持续挖掘、塑造的人。比如小罐茶的核心技术，其实就在于其创意营销。你必须记住《定位》里那句名言：产品本身的不重要，它在客户心目中塑造的才重要。所以，我们这里说的技术人才指的就是能够挖掘、塑造产品核心竞争力的人员。
(2)财务型成员：兵马未动粮草先行，后勤在任何时候都是至关重要的一环。创业项目要成功，启动资金必不可少，但是如何有效的管理和使用资金，使其最大限度的发挥作用，同样重要。尤其是你必须要有详细的财务计划制度， 告诉投资人怎样去使用他的资金， 这样投资人才会相信，才有安全感。所以，团队中负责资金管理的人员不可或缺。
(3)营销策划成员：任何产品都需要销售个策划，售前的品宣，售后的维护，都决定了创业项目的走向。一个好的营销策划，能够打开全新的天地，能够让产品力持续发挥。同时对客户的维系，保障品牌的美誉都极为重要。这也是能够给到天使投资人足够信心的一点 ，再好的东西如何卖出去才是关键。 内容重要 ，渠道同样重要！
(4)负责协调：初创企业难免经历挫折，成员之间更容易产生矛盾。特别是当项目进展出现问题的时候， 如何跟投资人保持良好的沟通 ，防止资金的掣肘和断链， 是项目能否生存的核心重点。一个统合管理，同时又能够协调各自关系，把握全局，确定方向的人是极为重要的。这个角色，通常由项目的发起人来承担。需要有眼光、魄力、决心和领导气质。这也是你要自己衡量自己的条件，如果你不具备的话，要么授柄，能者居之，要么就请三思而行。
这样，你的初始团队中包含这四类人员，基本算是成行。当然我所说的四个人，只是负责四类工作的核心人员，不排除能身兼多职的人才，但必须要可以完成这四项工作可以。
所以，综上所述。只有满足了以上这些要求，那么你的创业之路才具备了成功的可能。你的项目才能算是一个有竞争力的优质项目 ，天使投资人才有可能被你打动， 对你情有独钟，最终解决你没有启动资金的问题。因此，拿不出钱来创业并不重要 ，重要的是你有足够好的项目 、足够优质的团队和足够良好的沟通能力。这样你才可以可以寻找，并打动天使投资人 ，去解决你的资金问题。所以，你能不能够去创业，好好考虑，谋定后动！钱，真的不是问题。
好了，我是老九，以上是我的个人建议。以二十年职场经历磨出来的经验为你答疑解惑，希望我的观点对你有用！谢谢！
有什么好的项目推荐？
只要自己努力，干啥都可以，坚持很重要。
