有问题就有答案
你觉得新手真的能做吗？
新手做之前最好先好好了解，多学习，评估下自己是否能做，结合自己过往的经验，人脉资源和渠道，做个可行性分析，不要冒然进入。适合自己的，自己能把控的才是最好的。建议最好做自己能做的，自己擅长的，扬长避短，比较容易成功，同时多学习，多了解新事物，多提升自我能力和价值，稳中取胜最好。
如何做好东南亚shopee跨境电商平台？
在多方推动的环境下，B2B为何近几年发展脚步放缓？
痛点一：成本。B2B进口涉证繁多，无法删繁就简；大批量交易所需的授信证明都将大幅增加人力和时间成本。
痛点二：时效。B2B的货物路径依靠人工更新，在信息层面并不具备及时性。
亚马逊大规模封号之后？
对绝大多数跨境电商公司来说，亚马逊平台是主战场，一旦被封号，不仅意味着多年经营成果灰飞烟灭，还要面对业绩下滑以及资金链紧张的巨大风险。这次事件让我们看到，卖家对平台的依赖性越大，面临的不确定风险也越大。亚马逊一封号，卖家就颤抖，反映出卖家过度依赖第三方平台，造成了经营风险过高，再次警示了平台风险的意识和能力应该进一步增强。
因此出路之一：接受国际规则，合规化经营
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NEWS
2021年
7月22日，在国新办举行新闻发布会。
7月22日，在国新办举行的新闻发布会上，商务部对外贸易司针对“有些商家的行为被认为违反了亚马逊平台的《卖家行为准则》等格式条款，经营受限”一事表态称—— 总体上看，这是外贸新业态发展过程中出现的问题，是阶段性的“水土不服”，是“成长的烦恼”。在边学边干、相互学习了解的过程中，商务部希望平台珍惜广大企业作出的重要贡献，充分尊重各类贸易主体，相信平台和企业能够找到既合规又合理的解决之道。
跨境电商的发展过程中，不可避免会受到贸易间的等宏观因素影响，既然要出口，就要接受国际规则。但同时，跨境卖家也要认真学习和了解国际商业规则，更要知道其背后的潜规则，而这种潜规实际上是文化和文化之间的碰撞。横扫全球之后，更突显作为世界工厂的地位和作用，阶段性的波动迫使跨境卖家回归理性，从野蛮生长过渡到精耕细作未尝不是一件好事。
出路之二：多平台运营，多条腿走路
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亚马逊封店风波仍在发酵，卖家开始反思将鸡蛋装在一个篮子里的弊端，寻找“多条腿走路”的可能。寻找多种平台的运营，如在速卖通、WISH、eBay、Lazada等海外平台开店，时机成熟，甚至可以考虑独立站。
相较于平台型交易模式，自建独立站不受第三方平台规则约束，运营形式灵活。独立站相当于卖家的私域流量，可以100%留存数据，有利于盘活和挖掘流量、数据价值。女装起家的垂直跨境电商SHEIN一开始就是自营模式，有自己独立的APP。但也须看到自建独立站的B面：较高的运营成本以及运营难度，成了许多卖家特别是中小卖家难以承受之重。和入驻平台相比，这就是“自建新房”和“拎包入住”的区别。
当然除了亚马逊的成熟市场，近几年新兴的东南亚市场也是一片蓝海，东南亚电商平台初期的优惠政策、物流成本较低、回款速度快、运营规则清晰。如果想要了解东南亚市场本土店铺与跨境店铺的区别，欢迎联系我们。
出路之三：打造自己的“品牌”价值
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亚马逊等平台成熟的运营模式和巨额流量，让跨境电商品牌和卖家享受了早期红利。但随着时间推移，这种平台型交易模式劣势开始显现，除了会受到诸如亚马逊封店潮这类事件的影响外，商家自身也难以形成品牌集聚效应，流量难以转化，数据难以利用。而品牌打造需要长时间大规模的去投入，时间长了才能有品牌溢价的优势，然而流量是触达，品牌才是转化。有触达不代表能转化，触达可以靠流量和促销，但转化要靠信任，也就是品牌。
在品牌前期的流量方面做投资建设，除了亚马逊站内流量，还要注重发展SEO流量、内容营销流量、Facebook社交流量等。前期越省后期的风险越大，故前期的流量投资万万不能省。
短期来看，亚马逊的合规化将对卖家造成较大的压力，但从长远来看，不管是继续亚马逊还是转向别的平台，那些合规的、重视产品、重视品牌的卖家，将愈发蓬勃。运营的合规除了重视国际平台规则之外，同时也要规范跨境出口的，往日的双清包税，弊端也逐渐显露，不利于企业做大做强，是时候该考虑转型，从电商企业自身的模式，寻找一条合规的路径，跨境电商9610/9710/9810总有一条正道通往罗马。
跨境和电商是不是坑？
跨境电商对绝大多数人来说都是坑，不要试水，亏的连裤子都没得穿。
跨境电商的意思是把国内的产品卖到国外去，例如在阿里国际站、亚马逊卖小商品、像老干妈国外几十块钱一瓶，国内成本却只有一两块。看起来是稳装不陪，其实风险很大。
地域文化差异带来的运营风险
选品、品控是所有电商卖家需要面对的问题，不同的国家对不同商品喜欢程度不一样，像东南亚国家对芒果、榴莲、椰子喜好程度比较高，但事实上国内却不怎么产，而且本地现状就是供过于求。另外部分穆斯林国家不吃猪肉制品，印度教徒不吃牛肉制品等等，因为地域的差异对商品的需求程度差异非常大，这对国内电商挑战非常大。
如果在国内做电商都无法打开市场，还去做跨境电商，那不是自讨苦吃吗？
不同电商平台、国家法律的政策风险
国内电商环境和国外差异非常之大，例如国内互联网、电商对外公布的数据大部分都是假数据，比如说日销1000万，这个数据是人为调整的，为的是利用人们的从众心理购买商品，但这在国外是坚决不允许，涉及到造假，轻则惩罚销号，重则会受到检控。
再比如营销策略，像饥饿营销，明明库里库存够却显示销量不够，需要抢购引起用户预约排队，这在国外是要受到处罚的。像大多数国家电商用户评论是无法干预的，在程序上已经写死，无法修改，出现恶评的惩罚非常高。
库存、运输成本、当地税收、平台费用折算下来和国内做电商差不多
据一位在做跨国电商的朋友说，在国内卖东西给老外其实成本差不多，首先是运营成本非常高，一瓶老干妈运输到外国，最便宜也得一二十块，还有当地的税收比国内也高，汇率是按照当地的汇率，平台费同样的，七七八八算下来成本也是高出不少。
跨境电商是一个坑，但是教人做跨境电商却是一门好生意。
现在广东沿海地区不少小工厂，小卖场都在被鼓吹做跨境电商，各种培训机构的广告已经帖的到处都是。可想而知，教育这门生意风险低收于高，是门好生意。
小白能做好跨境电商吗？
跨境电商亚马逊需要选好产品，找有竞争力并且供给少需求大的产品，需要有一定数据分析能力，不要找红海产品和竞争激烈的尤其是新手不要开发电子产品。可以做家居和服饰类产品比如手套袜子和鞋刷衣架厨房小产品宠物狗笼等等，建议做之前先去亚马逊调研一下产品最好做点差异化，不建议大批量发货和直接兴起做自发货。目前亚马逊已经进入成熟期没有技术还是很难做的。
目前新手好好学着做还能日出1-3万美金，利润率控制20%左右，该推广的推广，下面是我一个新店铺一年定从1万做到8万美金。
我以前是京东做数据分析师，出来后亚马逊做市场分析师，当时一个店铺年营业额是2个亿，我现在自己创业有2年了，月公司业绩也是30万美金左右。
建议大家做精品，不要花钱做铺货买系统，铺货的时代已经过去了，大家加油吧，啊哈哈哈
电商这个行业有前途吗？
现在电商的行业，前景非常不错的，现在是互联网时代，大家买东西基本都是在网上购买。
电商作为如今最热门的创业话题，已不断裂变更新，目前根据研究机构的预测，到2020年，我国社交电商市场规模将突破3700亿，社交电商将成为电子商务新时代的领头羊。
《十三五规划》中对我国电商行业的现状进行了梳理，并确立了“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”三大发展指标，赋予电子商务服务经济增长和社会发展双重目标。
在2017年网商大会上，马云将主题定为“made in Internet”，原来只有大企业有实力可以全球化，而在当下的互联网大环境下，每个人都可能做这样的事情。新零售时代已经到来，未来不是纯互联网公司决胜的时代，而是利用好互联网的公司会成功。”
在过去的传统电商领域泛滥成就的是寡头巨头，这样的模式一定不会长久不能称之为良性的商业模式。而如今。当利润分配给更多的人，成就更多的人。不论是政策的扶持还是大佬的预测，都预示着这种创新和颠覆的商业模式是极具前景的。
tiktok东南亚小店可以出售国内商品吗？
可以的
tiktok小店可以出售国内合法商品，TikTok Shop上线有很长时间了，而且最近还开通了马来西亚、泰国、菲律宾、越南站点，对于已经在做shopee或Lazada的卖家来说，是一次不错的尝试。
只要你做的是东南亚跨境电商，那你搬运shopee商品上架其他平台准是没错了，shopee号称东南亚版的拼多多不是徒有虚名的，无货源也能在shopee商品基础上加价上架到Lazada、上架到Tiktok小店，上架到独立站等等。
昆明跨境电子商务综合试验区该如何建？
首先，人才昆明，作为西南腹地，跨境电商人才相比南部沿海不那么好找，这是需要解决的问题。
然后是定位，市场很清楚了，东南亚，就要找好产品，细分人群，做什么产品有优势，我得客户是谁，针对的终端还是中间商。
还有各项政策的支持下，及时调整举措，出现问题解决问题，各方有力配合。
