有问题就有答案
初中毕业能做吗?
建议先把学历补齐:先把高中三年的学业完成,然后大学专业选软件工程,二本就别考虑了。大学认认真真的学四年。然后,毕业后你会发现这只是开始。去软件开发公司混三年,做到开发主管,差不多就可以开发跨境平台了。总计10年时间。
零起步如何做跨境电商?
随着移动互联的快速发展,客户深层次的消费需求不断被挖掘,客户的意识也从被动成为了主动,他们会更考虑“性价比”同时还要关心体验好不好,那么在不断迭代的市场中,我们应如何更快的把握商机,赢得未来呢?
在风云变化,无外存在商机的时代,新手做跨境电商应如何下手?下面这六个方向值得思考。
一:品牌化
客户的需求自从人类出现以后,就一直存在,且从未发生过变化,在这个年代,选择的路径已非常多,为什么要选择你?你与同行最大区别是什么?
在跨境电商时代里,我们发现很多商机对品牌的重视程度相对是薄弱的,采用更多的是这边买那边卖的思路,缺乏对产品的长远规划,随机性非常强,没有自己的特色,现在不管是2B,还是2C,几大平台都非常重视自有品牌的推广。
在侵权的各项CASE中,最多就是品牌和知识产权侵权,而现几大电商平台基本对这一类侵权就是0容忍处理。路在何方?
把产品赋于温度,植入消费的心智,产生情感链接,是所有跨境电商企业必须要重视的事
二:数据化
什么叫电商,我理解的事在互联网上达成信息,交易,支付,物流等环节,从而达成交易的贸易。
电商的核心是,在线化。
移动互联时代,是数据趋动生产力的时代,每一位商家务必重视数据的沉淀,让数据来说话,让接订单成为常态化和在线化。
同时我们要掌握解读数据的能力,通过数据来分析业务和市场情况,并做出针对性的业务策略。
三:创新力
从PC互联和移动互联最大的区别是,通过场景的设置,商家通过产品来解决客户的需求并与客户产生深层次的链接,知道了产品的使用情况,商家可以采用社群等各种链接所有人,通过数据做精准分析 ,这就给产品的二次开发提供非常好的依据!
通道有了,各商家就应把客户的反馈及时与公司各部门的人沟通,促成新产品快速开发推向市场。
论创新力小米曾做到一周更新二次的速度, 不断迭代产品,从而提升客户体验度值得学习一下!
四:组织能力
再好的战略如没有强大的组织能力来落地,那还是浮萍,是空中楼阁,组织能力中最核心的是员工能力,企业文化,管理制度三大方向。
员工能力:跨境电商的竟争将会越来越白刃化,再好的产品还是需要人去售买,去链接。看员工能力的强弱就看这家公司有没有根据员工不同能能力纬度建立起来的员工能力培训体系,搭建成长的舞台和机制。
企业文化:最直接反映的是员工思维角度,像阿里巴巴的员工,在做任何决策时就会从客户第一角度去思考,他们坚持“让天下没有难做的生意”,有百大文化等,通过不断去梳理和沉淀让所有员工思维上都认可并为之坚持,实现同频化。
管理制度:最直接反映出来的是员工治理,用什么样的制度去倡导和约束,科层制就是一种很好的,给予员工什么责权利,但所有责权利一定要依据市场情况,竞争对手情况等做好快速的调整。
五:客户价值
战略=客户价值*客户体验,客户价值中最核心的是关注客户要什么,对阿里巴巴国际事来部业部每一位员工来讲,最关注客户的是成交和成长。
对于从事B2B的商家这点尤为重要,要梳理出价值链路,分析每一个节点,并提供详尽的解决方案,促进客户获取商机。
对于2C的客户要关注客户购买后能帮助他们解决什么样的需求,通过社群等去探知水面下面的需求
六:客户体验
客户体验是一种纯主观的在用户使用产品过程中建立起来的感受。良好的用户体验有助于公司不断完善产品或服务。正是这所有用户接触的感受差异,构成了用户对一家公司独特的体验认知。
直接点就是直观的感觉好不好,客户舒服了,希望你下一次再来的时候,这样体验就感觉好了,客户体验需要我们的员工和客户之间产生较强的情感链接,搭建各种场景,让客户在心智中对你认可,并以情感做纽带,做好客情,最终实现我们的商业价值。
好的客户体验,对客户拓展和维护良好的市场口碑有非常大的促进作用.
在风起云涌的跨境电商时代,就像大学生高考一样,总有人会落单,去寻求突破点,无疑跨境电商是一次很好的机会点,希望所有从事或将要从事跨境电商的企业在品牌化、数据化、创新力、组织能力、客户价值、客户体验等方面做深入思考和布局。做好前期准备工作,赢得先机。
跨境电商到底还能不能做?
先说结论:99%的“跨境电商”都是割韭菜的,因为99%的新手根本不适合做跨境。
我再说的透彻一点,绝多数新手连“启动资金”、“时间”、“精力”等基本条件都不具备,甚至连跨境是什么、有哪些平台等等都不了解……
说良心话,这就是个韭菜体质,真不如老实找个工作更靠谱。
当然了,你非要和我抬杠,说学无止境、活到老学到老等鸡血话,那你就跟着“无货源跨境”的营销号们去干吧。
通常下,都是这个惨状!!!
很多时候,我的亲朋好友、一些粉丝都反复问过我:做电商、开网店,需要什么条件及能力,学习哪些内容、怎么学最有效最具性价比、跟谁学更靠谱等等问题;
说实话,每个人的“条件及目的”都不同,我自然给出的“答案”也不一样。
比如,你要是有钱、时间也有些紧迫、或自学时踩了很多坑还是一脸懵逼,但明确知道学哪些知识、可以学到什么程度、且对老师知根知底等基础上,那“付费学习”无可厚非。
不论你学的是基础理论、还是实战操作,这“学习态度”没的说。
同理来说,对方也确实投入了时间、精力的同时,也给予了经验指导,靠劳动吃饭不寒碜。
但是,你要是完全没概念、心里没个b数,只因为营销号们轻描淡写、避重就轻、夸大其词的宣导及承诺而“付费学习”……
那怪不了别人,只能怪自己是个冤种韭菜。
因为做电商、开网店就是做生意,而做生意的基础条件都不符合,这根本没法干。
但多数新手们没这个认识,就听着看着营销号们简化开店流程、有意降低创业风险、一顿夸大赚钱,就盲目的交钱,这不是韭菜是什么?
所以,这不是哪个老师教的好不好,本质在于你自身的认识、社会经历、逻辑思维。
当你有了这个认识,你就不会被“照顾某(照某酱)”这类半桶水割韭菜。
其他营销号、大神们,我就不吐槽了,毕竟不熟。
但混迹知乎、小红书等平台的“照某酱(照某君)”这位大神,我们相识近五年,算的上知根知底、非常非常熟了。
他的“从业经历”到底是网络推广卖课、还是淘宝运营,他的“人设背景”到底是卖家、公司老板,还是……
带点脑子、用点逻辑,看完下面的截图,你就明白了。
图中选自“国家判决书”,说的很清楚吧?
(因“部分隐私”比较敏感,避免该大神再次投诉举报、导致封号,我暂时“技术处理”。)
2016年11月首次入职、2017年离职创业、2018年12月再次入职,截止至2020年5月11日,在我司从事“网络推广”工作,主要内容为:将“我的文章/视频”等编辑、校队、归类,分发不同平台。
说通俗点,叫网络编辑;说好听点,叫自媒体运营。
这与“照某酱(照某君)”自称的“淘宝店主 ”、“十余年实战经历”基本搭不上边吧?
至于其人品道德,我先不说“卷款人间蒸发”,就“杜撰经历”大肆鼓吹,你就应该想得到他是个什么人、准备干什么。
你要是连这点社会阅历、逻辑能力都没有,说实话还是去打工,互联网的诱惑太多了。
对于老师、作者、讲师、卖家等等人设的营销号,我建议大家问问他们:
1)你是公司法人呢,还是股东?看看营业执照、公章、股东背书,全都明白了。2)你们公司业务是培训,还是零售等?看看公司主营范围、看看他们办公场地及仓库,全都清楚了。3)你是运营,还是纯粹的讲师?看看公司网店是C店、还是天猫及京东,看看团队几人、问问利润核算,几乎摸的清。4)你骑的是小黄车呢,还是开宝马?看看行驶证、日常出行,几乎全懂了。5)你的资产停留在100万呢,还是1000万?看看他的住宅、房产、存款,几乎假不了。6)你的公司在哪,能不能上门喝口茶?找个当地的朋友,上门看一看,几乎都知道了。7)跟你学,如果发现你的经历、人设都是假的,能不能全额退款?甚至起诉你诈骗?保留付款截图及聊天记录,作为退款凭证,甚至未来立案凭证;……
作为学员也好、消费者也罢,你们都打算交几千费用,了解这些东西、获得一些保障,这无可厚非吧?
但凡哪个老师支支吾吾、模棱两可的回答,99.9%都是准备割韭菜的。
这几年,在广东、江苏、河北等地,公安机关已抓获了很多批以“代运营”、“培训”、“货源加盟”等为幌子的电商诈骗团队,只要有证据链条,一告一个准。
我说这些没别的意思,绝不是歧视、挖苦一些正儿八经的电商团队。
而是专门针对“照某酱(照某君)”这类虚构人设、杜撰经历、品德败坏、道貌岸然的群体,告诫大家多思考、多谨慎,谨防受骗。
我真心建议,每个新手们先把“店铺运营”从0-1的操作,自己摸索几遍。
当你对“开网店”有一些概念后,自然知道自己怎么学、学什么、可以达到什么程度,而不是稀里糊涂的被人牵着鼻子走。
比如,
1)基础操作注册店铺、后台入口相关操作;2)日常运营选品、测款,内功优化、数据统计、客服接待等;3)引流推广补单、开车、钻展、淘客、活动等,甚至站外短视频、小红书、知乎等;4)数据分析行业动向、平台趋势、淡旺季节点、市场调研、竞品分析、活动分析等等;5)运营管理年度规划、季度计划、月度执行、团队架构及培训、kpi绩效设计等等投入回报评估、利润核算。……
当你有了这个认识,再通过互联网不同作者的“文章或视频”去学习“各个环节”。
这就是我又常说的,其实开网店、做电商,只要自己善于思考及实践,且不缺资金及时间的基础上,完全可以“免费学习”,不用花钱和谁学。
当然了,你确实不想浪费钱、不想走弯路,那么再找人手把手的学。
作为前辈,我分享一个最老土、但最具性价比、最有效的方法。
1)先把所有电商相关的资讯看一遍,让自己脑子有个概念、有个框架、有个思维逻辑;
2)再以某个话题,如标题优化、选款等,同时去学多个作者的干货,看谁思维更活跃、逻辑更缜密、框架更完善、细节更详细,几乎都能分辨谁的含金量更高了;
3)接着把一些想不通的问题,记录好,在知乎“付费咨询”选择“语音”突击咨询,几乎都能敏锐的感觉到,这个作者回复速度、解答深度、逻辑程度等等,从而判断“是不是真的大神”;
4)如果确定是真的有料,那就问他有没有付费的社群(比如我)、或者课程,试听、学习、交流,从而降低所有成本、提升效率去思考、实践;
5)在社群内,多维度了解他的课程内容、公司信息、个人经历、收入状况等等,深入性的判断他目前到底做什么的,是讲师、还是卖家,做的怎么样等等。
6)基于自身条件、目的,再选择有没有必要跟他深入性的付费系统学习。
7)最好选择付费学习,这会节省很多时间及精力、避免弯路,甚至获得更多的圈子资源,不论未来创业、还是晋级提升,这都是必经之路。
8)最好偷偷的开个网店,把学到的东西,一步步摸索、实践、复盘几次,虽不至于赚钱,但一定要知道每个细节的坑在哪。
等你跟我一样,身经百战、又不缺资源、也不缺钱,那就创业吧。
这个流程,符合正常的处事逻辑吧?
静下心,好好读读这篇文章,胜过你听过所有课程。
跨境电商普通人可以做吗?
作为一名跨境电商行业的人来讲,结论:可以做。
原因呢:
第一:跨境电商近几年在国内发展迅速,行业整体向正规发展。各种培训,ERP系统,足够一个新手小白来学习使用。
第二:门槛不高。资金少有资金少的做法,有资金有有资金的做法。比如:无货源模式,对于普通人来讲,只要学习亚马逊的规则流程,开了店,上传产品就行,物流以及其他都有对接的物流来负责。
第三:目前国家政策对于跨境电商的扶持,比如大学毕业生,农村待业人员,以及开展副业的人来讲,都可以来做。
第四:跨境电商在未来几年还处于发展期,所以还是可以入行的。
但是,不管从事哪个行业,持续不断的学习是必要的,必须保持学习的心态,以及谨慎的态度,不能着急,也不能抱着快速赚钱的想法。要能沉得住气。
如果有什么问题,可以继续交流。
或者可以带一下我吗?
我是Dora,从事谷歌SEO超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。
算不上建议,自己做了这么多年的一点经验教训可以分享一下,希望对大家有一些参考建议。
自己单打独斗和公司去做,最大的区别就在于预算和精力。所以公司做外贸是建议多渠道布局,但是个人的话建议就是把一个渠道先做精,等到这个渠道可以有比较稳定的收入之后,再去布局其他渠道。
开始的时候不要贪多,会严重分散精力,导致哪一个渠道都没做好。
1、外贸开始的第一件事,选品
如果说衡量做外贸成不成功,后面所有的工作都只占40%,选品就要占60%。对,选品就是这么重要。
给几个选品的小建议,这个对个人卖家适用,对小型的外贸公司也适用。
尽量选体积小的:体积越大,意味着物流费用越高。另一个就是体积越大的东西一般情况下消费的频次就越低,大部分都是耐用品,这个不适合个人操作。
选择使用周期长的:意思就是不要轻易选那些季节性太强的东西,比如圣诞节礼物。这类礼品虽然在某一个时间段内卖得很火爆,但是平时基本没人来买,没办法提供稳定的收益。而是应该选那些日常可以用的,比如衣服、厨房用品、饰品类的。
不要选那些有大品牌垄断的:比如一般的卖家都不会想去卖可乐,因为不管你从哪里拿货,都不会有什么利润和销量的。另外就是一些特殊品类的,比如计生用品,这个东西虽然谁都可以卖,看着利润也很高,但是并不是这样,三方卖家做这个品类会处在一个非常弱势的地位,不建议选。
食品类要慎重:虽然说食品也是高需求的刚需产品,但是轻易不建议做。外贸对食品资质的要求非常高,一旦出现质量问题,这不是个人卖家能解决的。
2、外贸的第二件事,就是选地域
外贸是一个很广泛的概念,只要是卖给国外都算外贸。但是国外的地方可大了去了,没有一个卖家可以精通所有市场,尤其是精力有限的个人卖家,能把一个地区做好,就很好了。
所以建议选择一个地区,是美国、英国、印尼、还是其他地方?这个要根据你的选品来,美国喜欢的东西英国未必喜欢,就是这个道理。
3、外贸的人-货-场之间的关系
上面两点解决的都是货的问题,有了货,就要去找买货的人,以及这些人出现的场所(渠道)。
比如你打算卖大码女装,那用户定位肯定就不能是男人,渠道就不能是一些男性的社区。
把货和人、场之间构建联系,就需要内容。网上购物和实体店是不一样的,网上购物我们感受不到这个衣服到底什么手感,只能通过图文、视频让客户去理解。
那这个内容做得好与坏就直接影响下单率了,建议多去看看国外的网站,因为文化环境不一样,很多时候我们觉得很好的设计其实老外并不感兴趣。
一个小经验,老外的思维普遍比较直接,他们不太喜欢过度花哨的对产品的描述,而是喜欢相对直接的表达,什么材质,什么价格,什么折扣,质量怎么样,就可以了。
4、关于渠道的选择
就和做实体店一样,解决了其他事情之后,就要找一个店面开始卖东西。
这个店面在外贸领域主要是三个选择,独立站、入驻电商平台、社交媒体。
独立站的好处是可控性强,完全在你手里控制,你想怎么设计就怎么设计。缺点是需要一定的技术开发成本。
入驻电商平台的好处是你可以享受到电商平台内部的流量,而且可以直接跳过和用户建立信任的过程,毕竟大家都还是相信亚马逊的。缺点是你会被平台规则严格限制,要跟着平台走。
社交媒体的好处是内容形式更多样化,且没什么技术开发的难度。缺点是需要一定的粉丝积累期和内容的创意能力。
这三个渠道没有好坏之分,都有效,怎么选要看个人的实际情况。如果本身有技术能力,或者身边的朋友有,那做独立站未尝不可。
如果擅长电商平台的运营,比如之前接触过同类型的平台,那亚马逊或许更适合你。
如果本身思维比较活跃,或者自己在国内已经是一个小有名气的博主了,那社交媒体可能更合适,除了卖货,还能吃到一些流量的收益。题外话,youtube的流量收益还是蛮高的。
5、外贸开始的那些“坑”
虽然我们可以在网上找到各种各样的教程,但是说实话,初次进入一个陌生的行业,踩坑,交学费都是不可避免的。
关于代运营:代运营这个模式本身是没有任何问题的,很多大型的外贸公司也都在这么做。但是这种模式或许不太适合个人卖家。
本身个人卖家的资金是有限的,做这个说白了就是给自己一个尝试。那为此付出代运营的费用,可能最后和收益是不成正比的。
关于各种付费课程:当然,要承认有好的课程,但是这个概率蛮低的。很多在线培训的课程,包括商业模式培训、某平台运营技巧培训,里面说得都对,但是学完了做起来都错。
如果运营一个渠道真的那么容易,随便一搞就三百万粉丝,他干嘛还去辛苦地讲课呢?粉丝的收益可比课程费用高多了。
关于广告投放:广告投放是有价值的,而且价值很大。但是个人卖家要看自己的预算和广告投放经验。
假定是完全没有广告投放经验的,从开始投放到收支平衡,这个时间成本和经济成本都非常巨大,不是所有的个人卖家都能承受的。
对个人卖家来说,投放广告浅尝辄止可以,豪赌式投放基本就是打水漂,而且是水花都看不到一个的那种。
写在最后:
1、不定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法,关注我或私信都可;
2、偶尔会写一些SEO职业发展问题,避免走弯路,让SEO新人同学可以活得很好的一些建议;
个人如何做无货源跨境电商?
一个人也是可以操作亚马逊无货源跨境电商模式的,操作是很简单,只需要电脑操作就可以了。
首先亚马逊无货源模式可想而知就是不需要自己囤货源那货源从哪里来?
全网都是你的货源,像淘宝、京东、1688、速卖通等,上面采集商品,进行编辑修改,然后在上传到亚马逊店铺即可。当有国外顾客下单后,你只需要从原地址采集相同的商品,发往你合作的中转仓或者物流就可以了。(中转仓接下来会说到)
做国外不会外语如何做?
现如今不会外语也可以做亚马逊无货源模式,可以用到erp这个辅助工具,它是可以一键翻译翻译各个国家的语言,比如说你想上传法语的店铺,只需要切换成法语然后进行关键词添加,商品描述就可以一键上传到店铺,这个时间只需要10秒钟就可以,翻译准确率在99%。
如何提高工作效率?
上面说到了语言问题,上货问题:正常人工一天边翻译边上传可以上传10-20件商品,用erp上传是在300-600件商品,这样的一个上货效率,一个月几个月下来大量铺货的目的也就是为了能够快速找到国外顾客喜爱的商品,提升和曝光店铺产品。因为亚马逊平台的规则是很多的,是不允许有和侵权,一旦触及到就会面临封店的危险。
上面说到的中转仓?
就是相当于一个自己的快递点储存点。方便自己把快递物流分类,以免搞混,或者漏发。然后合作的物流会来帮您发走快递。但是中转仓价格很昂贵,有放心合作的物流就可以了。
商品如何获得更多的流量呢?
标题优化、关键词、广撒网铺货模式、卖点在哪里?首先要有特色吸引。目前小伙伴们还是觉得大量铺货模式来的比较快,因为大量铺货后,亚马逊平台大部分都是你的商品,那么多的商品总会有几百件爆款。
咱们用什么盈利?
创业是为什么,就是为了能改善目前的现状,那关心的盈利点又在哪?有的自媒体报道说月入十几万。这些数字不知道是否能相信。但是我有个小伙伴说每个月他一个单店的利润是在2-5万左右,他说每件商品都是加价在10-20倍,甚至更高。利润是在50%-80%。因为国外的10美金相当于国内的六七十块钱,对于国外的朋友来说,跟国内的10块钱没有区别。这就是可怕的利率差。在加上他们的购物习惯跟国内不一样,也没有即时的客服。有问题的话都是发一封邮件给你,在24小时之内回复就好啦。他们一般喜爱就会直接拍下。
关联封号如何避免?
亚马逊只允许个人或公司拥有一个卖家账号,同一份资料不能重复注册使用,例如电脑、ip、信用卡收款账号不能重复,否则会引起账号关联导致账号被封,so,注册账号时,准备专用的独立电脑及ip,不用公司电脑或用wifi。
亚马逊的优势在哪里?
1.亚马逊是全球商品品种最多的网上零售商,国外知名度和美誉度高,买家流量大。
2.亚马逊平台门槛高,规则公平,卖家层次高。恶意竞争少。
3.亚马逊平台的国外网购客户对价格敏感度,相对低,产品利润高,亚马逊全球4亿多的用户量,只有300多万的买家,而且外国人的购物习惯跟国内更是相反。
4.跟淘宝不一样无需电商直通车宣传,无需砸大量的钱,纯靠自然流量吸引客户,无需店铺装修,无需选择货源,无需囤货带来的资金困扰以及麻烦。
5.国家是大力支持进出口贸易,有的地区只要店铺达到一万美金就可以奖励一万块。有的城市已经下发红头文件。
现在哪个平台的电商适合个人开店?
几个主流的电商平台除了京东没有操作过,其他都有店铺在运营,结合当下环境,说说我个人的感受吧。
抖音
不可不说,现在的抖音如日中天,手中10亿注册用户,7亿日活量,在这个流量就是销量的年代,这么一份大蛋糕摆在眼前,任谁都想伸伸勺子。
2021年大批小店开张,大批新主播入驻,大批网红达人开启了带货之路,这是现象级的,哪怕前辈淘宝都没有做到的。
但我们也应该看清楚背后的实质,抖音平台的本质是泛娱乐,电商是衍生品,平台人群还没有适应网上的边买边玩操作,商家大量入驻意味着竞争压力的突然增大。
同时平台要做一颗常青树,泛娱乐和电商铺垫衔接还没有做好,不具备加入电商大战的能力,流量端口一直没有开放,平台压力大,商家压力也大。
需要注意的是,短视频和直播带货,所需要的硬件和硬核实力是传统电商的数倍,没有一定的经济基础且初次接触电商的小伙伴,可以把抖音当做第二选择。
拼多多
低价,出单快,出货量大———这是商家对拼多多的印象
低价,发货快,售后好———这是买家对拼多多的印象
看似双方都不错的评价,确是我最不推荐的平台。为什么?往下看!
2020年,拼多多到达了它的巅峰,谁也不确定,这个巅峰能持续多久,但根据经验来看,2-3年应该没问题,然而…2021年,拼多多流量暴跌,股价更是暴跌了47%!问题出在了哪里?
一个产物爆发就有另一个产物消亡,在能量守恒定律下,拼多多为抖音做出了牺牲,虽然是不甘心的。人们碎片化时间更多集中到了抖音,这让以推荐购物的拼多多少了许多的展示平台,逐流量而居的商家也纷纷涌入抖音,拼多多面临的不止是流量的损失,也面临着越来越多的佛系卖家的出现。
官方为了止损,2021年的比价趋势愈演愈烈,在没有流量的情况下,也只能扶持头部卖家用来转化流量价值,所以就出现了一个奇怪的局面:头部卖家价格贼便宜,却不挣钱!
所以,有打算做电商的话,最后考虑拼多多清货吧。
淘宝
今年的淘宝开窍了,虽然晚了点,但也总算开窍了!各项免费和减免的新政策,为了拉拢更多的商家回过头来支持淘宝,这是好事!
淘宝作为一个20年的老平台,制订了电商的标准和流程,让人们习惯的网购。
我个人觉得,2021年对于想做网点的人来说,淘宝当之无愧的是第一选择,为什么?请听我说
一、数据透明化,让自己知道哪里不足,哪里应该是自己的主攻阵地
二、竞争压力小,流量的分散注定了竞争压力会比其他平台要小很多
三、投入相对小一些,做淘宝不要想全网爆款,那个时代已经过去了,只要经营好自己的店铺爆款,资金压力比其他平台要小不少
还有其他一些适合新手的地方,这里就不细说了。
总结
资金充足,电商耕耘者可以选择抖音
清库存,图忙活可以选择拼多多
小资金,副业可以选择淘宝
跨境电商小白卖家选品应该注意哪些问题?
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1,分析需求选品
需求决定市场,永远不变的道理!大的需求主要分两种,物质需求/精神需求,然后把需求在进行细分,你会发现原来还可以这样。
注意:
注重考虑物质需求即可
一定要细分,不然毫无意义
发现更小的需求
2,采购数据选品
数据来源于实际,既然某些品类采购数据明显大于其他,说明此类产品供需关系大,根据数据显示去大的门类,在细分小的品种做到精确选择
3,热搜选品
很多热搜的关键词,背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一,那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性,发现需求,进而找到选需要的产品。
4,间接选品
产品都是有关联性的,例如买了手链可能就还会买项链搭配,买了衣服还要相应的裤子,通过某某销售好的产品,去关联出其他可能需求的产品,进行进行选择产品,挖掘二次消费产品
5,精准人群选品
如果你的目标客户地域,年龄,性别已经确定,那么就可以限定你的选品区间,固定区域固定人群,一定会有大致统一的产品需求,针对统一产品需求就行区间选品
6,货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种,也许你有自己的固定渠道,没有关系,以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.制造网
8.义乌购
9.速卖通
7,铺货选品
这个是属于比较暴力的,从概率学的角度讲,你的产品足够多的情况下,总会有那么一些产品会成为销量好的产品,没有方向的情况下,先进行大量铺货,获取更多的流量,让人群流量去帮你筛选你的产品,进而一步步确定你的产品。