跨境电商，类似国内的淘宝，京东，天猫等国内电商，跨境电商是针对国外的电商，比如: 亚马逊，速卖通，虾皮网等。
有问题就有答案
跨境电商具体到底是做什么的？
跨境电商，类似国内的淘宝，京东，天猫等国内电商，跨境电商是针对国外的电商，比如: 亚马逊，速卖通，虾皮网等。
跨境电商开店门槛也不高，需要一张营业执照，一张绑定账户的双币银行卡，国内各大银行均可办理。在对应平台招商页面申请开店，需要注意的是不同的电商平台收费标准不一样。速卖通平台需要国内阿狸旗下的业务，和淘宝类似模式，需要缴纳1万元的保证金，平台佣金10%。这个要在计算成本价格时加进去。亚马逊平台目前是世界范围内传播最广流量最大的电商网站，他分为个人模式和专业模式，个人模式是按单个销量收费，每销售一件商品收费0.99＄。专业模式是按月收费，每月月租金39.99＄。这两种模式都需要收取15%的销售佣金。
开店新手可以多关注运费计算。运费是前期店铺的一个重要盈利点，国外快递一般包括首重＋续重来计算。费用单位￥ 包裹首重500克，以后每500克算一个续重。
跨境电商亚马逊店铺运营重点任务是做什么？
最近在做跨境流量和国内电商。对，是跨境流量。这里补充一点，什么是跨境流量呢，就是常见的FACEBOOK,INSTGRAM,以及独立站的流量。试水，我主要是通过国内的淘宝进行试水。大家都知道淘宝难做，可我还是拿淘宝做。我心想的是如果能把淘宝打出爆款，那么玩亚马逊应该会更轻而易举。打出爆品的成交图在别的答案发了，知乎的读者很多玻璃心，我就不发了，省的说我装X。
好的，我一不知道你做的品类，二不知道你售卖的价格。其实这个问题很难回答，在我接下来回答以前，我先给你列一个大概的方向，以及一个问题。
问题是：电商平台的本质是什么？
电商平台的本质是，用户通过网站的入口发现产品。入口无非两个，一个是电商平台本身的搜索框，第二个是电商平台的广告。当然，淘宝比较特殊，广告位奇多。
所以要做好电商，你先要做的一件事：冷读页面。
或者再通俗点讲。无论是做电商，还是做网站，一定要学会冷读页面。
任何互联网产品的设计初心，都是为了拖延你的时间。所以冷读的意义在于，这个网站（平台）是怎么拖延你的时间。
因为是讲亚马逊，我就以亚马逊为例：
你们可以看到，映入眼帘的是几个有效信息。第一个是搜索框；第二个是“10 Must-Haves to Start Summer Off Right”。第三个是"Releated to itmes you've viewed"
而这三个东西，除了搜索框以外，其余的两个产品都是我之前浏览过的。谢谢，请不要问我为什么之前搜索了女士泳衣。
那这个时候，应该怎么做呢？-这是一个巨大的入口。应该迅速找寻登上这块入口的办法，无论是免费还是付费。而这个行为，我称之为冷读的第一招。
寻找站内的流量入口。搜索框大家都懂，我就不说了。
那么第二步，要怎么做呢？可能这么说有点多余，但我还是要说，我傲娇啊。我随便点开一个产品，看看这个在首页推送的产品，是取产品内的什么图？
啊，不出意外，果然是取产品的第一张图啊。嗯，那么冷读网站的第二招已经得出，寻找站内给你的推荐规则。
嗯，有的朋友说了，狗哥不是说废话吗？特么的我倒觉得这个问题是个废话.......但出于运营自己，我还是勉强回答了。对于很多人来说，他们并不知道这推送的产品，取决于第一张图。
好的，现在我们要做什么事呢？是的，你作为一个访客，你要探索的不是你自以为是的。你要探索的是，什么样的东西可以给你的（客户）带来。
大家知道，刚才这个黑色的方向盘套，是以第一位推荐给我的。好坏的亚马逊爸爸，我怎么会中计呢。它给我推荐的这个方向盘套，我故意不点，左右滑轮的点了其他的方向盘套。
很快，爸爸暴露了。
本来被爸爸奉为骄傲的黑色方向盘套，被无情的排到第四。我相信我再点几次别的款式，恐怕首页这个产品就沉没了。
那么通过这个可以得出一个什么结论：跟你有着相同历史浏览行为的人，亚马逊会推荐这样类型的产品。如果你的兴趣不大，则这个产品在你的界面上的排名和位置都会有所影响。同样的，我们是不是可以这么想一个问题。如果一千个有过这种相同历史浏览行为的人，都对某个产品的兴趣在降低，那么这个产品的入口排序是不是就下降了？
很显然，确实如此。我在很多文章说过，为什么很可怕。因为在推出“搜一搜”和“看一看”前，它没有展现出任何目的。它不主动推送任何它以为你想要的消息。所谓无招胜有招。一个人，或者一个产品，只要它有，那么击碎它就是轻而易举的事情。
所以很多“讲师”，说一定要优化好图片。核心是什么？核心是，一个优质的图片可以提高点击率，上文已经说过了为什么。其实做生意，人与人的差距其实不是差100%，而是差10%。
我们冷读完了首页，可以冷读下它推荐的产品。这个时候，我发现了一件事，那就是：
1.这些推荐的产品，成交量都不错
2.这些推荐的产品，REVIEW没有低于50个的
3.我没看别的品类的产品，但是我感觉，每种产品有一个平均REVIEW
那么从首页冷读，可以看出另外一个什么套路？-。
所谓电商平台CPC，还要吹（反馈）。
很多人脑子蠢的跟浆糊一样，扑哧扑哧的刷，最后刷的叫爸爸。参照我上面第三点。第一，你要像一个普通用户一样，曾经浏览过这个产品，然后通过首页进入去看其他同类型产品。第二，通过首页进入，发现其他同类型产品的REVIEW。比方说你做的产品，平均最好的竞争对手，才100个REVIEW。你一瞬间刷个10-20个，这不是逗人玩么.......
现在的亚马逊，都已经很高级了。什么导购站刷法，社交刷法。我觉得都通通不重要，你看，我觉得最重要的成交口是：首页的推荐，点击后的转化率。
为什么呢？
显而易见啊....虽说亚马逊首页推荐给你的相关产品，是根据你的历史浏览行为来判定的。他们的目的不纯，是为了提高转化，然后给亚马逊赚钱。但作为一个电商平台来讲，每一个流量都象征着厚厚的美金钞票。
你再退一步：亚马逊割了肉，把你的产品曝光在首页。（虽然基于你的历史行为）。你特么点进去，点进去就算了，还不买。人家不气炸了么....
果然“千人千面”的算法是很惨的，这个被我少点击N次的黑色方向盘套，在我通过输入搜索框输入：steering wheel cover以后，位置掉了很多。除开前面两个广告位，首先推给我的，都是我故意点的其他风格但同类型的产品。
你看嘛....
位置掉的是不是很惨？
不信你自己回去打开浏览器，浏览一个品类的产品。然后按照我刚才的方法，拿别的产品试试。看看亚马逊爸爸，有没有把产品位置按点击率做了重新调整。
好的，这里解答最后一个问题，我相信也是很多读者存在这个问题：为什么浏览过方向盘套，第一推荐的是那个又黑又丑的方向盘套？
1.便宜
8.09美金的价格我都不好意思说什么。其实老美跟人一样恶俗，遇到便宜的东西，转化自然上来了。
2.细心的转化率。我把这些方向盘套都打开看了，这个产品是唯一一个有做视频REVIEW的。现在的跨境电商的图片优化，还属于类似淘宝早些年的萌芽期。像国内做淘宝，你的产品图做的不像艺术家设计的，能活？
所以我说，真正体现人与人差距的，不是100%，而是那10%。
这样的思路，看懂了吗？真正要做好亚马逊，亦或是想做好某个平台，搜索引擎。你首先要理解的是，平台或搜索引擎想给你什么。记住一句话：一旦任何一件人和事有目的，那么它就脆弱的不堪一击。哈哈，至于其他怎么运营，重点任务是什么，我实在回答不了。还是我的那句话，一我不知道你做什么产品，二我不知道你的产品价格。每个产品都要根据物流速度、适应人群、价格体系，功能等各方面的FEATURES来制定整套的优化策略。
运营店铺需要投入多少资金？
本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
亚马逊无货源模式开店，前期只需要准备最基本的申请账户的个人营业执照（除了餐饮和服务业均可），一张Visa信用卡，用来自动扣除亚马逊每月的服务费，就30多美金。
再说运营这块，运营只需要投入ERP系统的使用费用，仅仅也只在1-3W之间，这个根据自己开店的数量，需要配多少个ERP系统来具体定，一套ERP系统只能对应一个店铺，开全球14个站点。这些就是投入资金了，下面在分享一点无货源模式到底是什么，利润在哪里？
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理，既然大家都在玩这种新的玩法，那肯定是有利润的，第一亚马逊平台本身就是高单价的平台，客单价本身就远高于国内平台客单价，第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家，由于汇率差的存在，一个1000的包包，在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍，利润也可想而知，第三系统智能定价会根据物流，国外产品环境，相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价，确保卖家的利润。
电子商务有哪些相关工作？
你好， 电商专业出来就业还是挺广泛的。
大体分为4个方向：
1。电子商务方向
国内市场：
面向B类客户，可以做1688平台
面向C类客户，可以进入电商平台公司，如阿里，拼多多，京东等。更多是进入这些平台的卖家公司从事运营与客服工作。
国外市场：
面向B类客户，可以做阿里国际站、MIC、环球资源等平台
面向C类客户，可以做亚马逊、速卖通、wish等平台。
2。业务方向
可以从事销售、市场、外贸等职业。
3。技术方向
可以从事软件开发、美工等职业。
4。物流方向
国内市场：可以去四通一达等物流公司。
国外市场：可以去四大国际快递公司或者货代公司。
以上，希望对你有帮助。
我是超哥，12年国内职场销售经验，5.5年跨境电商创业经验，操盘过10+个电商平台。
我能帮你从0到1系统的玩转电商，避免栽坑。
关注我，可以免费获取各种电商资源。
现在电商运营是做什么？
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。运营的工作内容包含这几块：一、内容产出 内容大致分为四种：1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等引起用户兴趣，唤起用户的需求。二、资源把控活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。三、数据分析数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。四、沟通做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。五、杂事说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。扩展资料：电子商务运营-Electronic Commerce Operation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerce platform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，ECommerce和Operation，（电子商务和运营），前者指的是后者所在的平台。最开始的电子商务其实并不发生在网站上，而是发生在新闻组，以及电子邮件，但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动，电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研 、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。
亚马逊无货源跨境电商？
简单的概述
1，肯定要熟悉平台机制基础操作
2，选品
3，制定一套完整的打法
4，做爆款的条件要掌握
5，店铺权重问题
6，店铺关联问题
7，产品侵权问题
8，KYC二次审核
30多岁了还在做亚马逊运营？
30多岁了在做亚马逊的运营，是一个非常好的工作，因为在跨境电商当中运营这个岗位是能够得到丰厚的回报，而且能学到很多的知识和管理方面的一些概念，所以说只要努力的坚持下去，就一定能够收获美好的幸福，让自己在工作中表现出积极奋斗努力的精神。
月薪2万的电商运营是如何做店铺分析和管理的？
关于电商运营，因为我个人接手过实际的运营项目，就给你分享一下我的经验吧！
1.做好店铺基本情况
假设店铺基本情况：从0开始的一家天猫店铺，只有从阿里巴巴上进的20个款的货，这也是符合大部分小卖家情况。
店铺的规划是：准备做运动系列各小类目的产品，即排除了户外、运动服等热门的大类目，前期就做运动文胸，之后是瑜伽服、瑜伽垫之类的，围绕着年轻爱时尚运动的女性做的一些相关性的产品。
2.自身产品分析
之前有做女裤的经验，不同于此次的小类目，因此对产品的了解局限于数据反馈出的信息，行业经验基本没有。
这次通过多方面信息搜集，增加自己对运动文胸的了解：
首先：运动文胸存在专业性比较大，因为是功能型产品，买家购买的需求点首先立足于对胸部的保护上，即功能要有效。
其次：运动文胸是在夏日可以外穿的，并且在健身房运动时，上身基本就是一件运动文胸，因此，在款式、颜色等方面还要满足女性的附加期望，不能LOW。
第三：目前专业性的运动文胸厂家，只存在于国外，国内不具备此类以研究为前提的大型公司，国内的一些时尚人士或者是专业性的运动女性，往往会通过海淘、亚马逊等渠道直接从国外购买，在国内线下市场基本难以买到，这样就给了线上做运动文胸一定的市场，并且因运动文胸作为女性贴身衣物，更换周期较短。
以上三点，我认为已经可以初步确定，可以介入此类目。
3.自身产品的优劣势
款式分析：1688进货，因此说款式不具有唯一和特有性，后期容易被人抄袭。因为是从阿里拿的货，准备了20个款，基本在款式上，还是比较丰富。对于有些新款，给出的建议是拿去申请外观专利。但是无论能否成功，对于运营来说都只能算是锦上添花，不能寄希望于此
价格分析：从阿里拿货的成本价为 10-40 之间不等，根据成本定价设置为 39、49、59、69、79、89，59-79 是主力价格段。39-49 是为了在店铺形成一个高性价比选择产品。该价格产品不宜过多。
这样一是避开了 29 元以下的超低价。二是不踏入 100 元之上的市场，避免拿工厂货去与150+的知名品牌去厮杀。
品牌分析：无品牌，此为突出性劣势，预计为因为类目特殊性，会存在买家品牌粘度高的情况，不容易从竞店拉走用户
因为是天猫店，要看的长远一些，要以品牌为导向，从初期就开始有塑造品牌的意识，通过不断的经营，一点一滴的从各方面去按照前期的规划，去填充，去修正，质量是初步的第一考核因素在同价位段上，即使降低自身利润。
质量分析：自身相比，39-59 的货与 69-89 的有明显差别,对于产品的质量多家筛选，保证基本的质量问题，优先供货商。
4.市场分析定款
▎市场情况
Ⅰ 市场排名前100
C店和天猫不分胜负，其中C店能占到 42%，不同于女装类目天猫店铺在整体上存在压倒性优势。分析原因主要为，C店如今的装修风格以及拍摄风格上，存在有偏向于网红或者是店主本身是健身达人的情况，对于如今的内容运营、社交运营体现的更加明显一些，能够赢得一部分运动文胸的买家群体的认可
Ⅱ 属性分析
Ⅲ 价格分析
① 天猫店铺
以南极人为代表的2家专营店：实际售价基本都为 29.9 甚至更低、运动文胸搜索显示月销分别为 TOP1（11325件）和 TOP5（6292件）
以迪卡侬为代表的：价格区间为 59-99，迪卡侬宝贝占据 TOP9（4065件）和 TOP20（2180件）
以华歌尔为代表的国际品牌：价格普遍在 200 元以上，猜测为供应渠道或者是店铺对产品系列侧重度问题，这些大品牌店铺运动文胸都只是上百销量
② 淘宝C店
以暴走的萝莉为代表：价格基本为 59、69，月销量最高为 1422；其他C店更多的是 29、39 的售价，其中 29 的有2家销量达到 5000 左右，位居TOP6、7
有几家甚至进入了 ifashion 频道，无论从流量、销量还是粉丝粘度上都会有一定的优势
Ⅳ 品牌方面
国内基本没有此方面的品牌具有一定的影响力，只有国际性大品牌才在此领域内拥有较高的知名度。
▎切入点
为了避开与 40 元以下的低价格和 90 元以上的高价格的产品厮杀，决定选择了 59元和69元 的几款作为切入点，并且这2个价位的几款产品质量和款式都还比较好，可以作为初步确定的款式进行测款
其他几个价位都有 2-3 个款，作为丰富店铺产品线，初期准备先作为辅助性销售，根据访客的数据反馈情况再做出调整。
4.主推款的人群分析
5.店铺装修
首先从人群角度去考虑：体现出需求点：保护胸部，体现天猫店铺的调性，要与C店的整体装修风格区分开来。使用场景要体现出来，产品要展示出特点。
其次从竞店去分析：先从竞店评价去分析，列出买家的反馈信息，做出针对性的图片展示。找出竞品详情中，可以借鉴之处。
6.产品运作
7.老客户维护，提升回购率和忠诚度进行后续盈利
社群化、内容化、生态化，初期搭建平台，做好客户的维护，并且同步微淘。运动文胸作为相对特定的一个群体，这个群体买家在初期往往存在着一种依赖性，更容易听从他人的推荐，并且这个群体有着更符合当下阿里推行的内容化营销。和一些达人合作直播、有好货、头条、清单。
作为一名合格的运营人员，在早期就应该详细的进行分析才能够做到胸有成竹，在结合对后续的数据调整提升运营成功的概率，同时也降低我们的迷茫。
